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专家、政府共话“线上菜篮子” 拼多多补位现代农业流通体系

菜篮子、米袋子,是关乎国计民生的基础工程,中国是蔬菜生产大国,同时也是蔬菜消费大国。市场机制、价格要素在蔬菜产销中发挥了怎样的作用?中国蔬菜产业线上线下如何加速融合?“线上菜篮子”产业链与供应链发展趋势如何?互联网平台经济如何助力优质农产品上行?,11月22日,“线上菜篮子·中国优质蔬菜产业发展”研讨会在京召开,来自国内蔬菜优势产区一线党政干部,国家部委,高等院校,专业机构的专家、学者,与相关企业一起围绕线上经济推动优质农产品上行,新电商平台促进蔬菜产业产销对接,“线上菜篮子”促进现代农业流通体系,助力乡村振兴展开讨论。, ,“线上菜篮子”加速国内蔬菜主产区线上线下融合,农业农村部乡村振兴专家咨询委委员、原农业部常务副部长尹成杰认为,将蔬菜的线下生产与“线上菜篮子”发展相结合,是现代农产品流通体系里的一种重要形式,通过线上形式把蔬菜快捷、高效、安全地送到消费者手里,这是一种流通新业态,同时可以带动乡村劳动力就业、助力乡村振兴和城乡经济融合一体化。,他表示,作为电商平台,拼多多成长很快,利用现代信息技术,加快建立了农产品现代化营销体系,以新模式、新业态和新经验把生产者和消费者连接在一起,带动蔬菜生产和产业发展,在扶贫攻坚、乡村振兴,农业农村现代化建设上发挥了很好的作用。, ,近期,拼多多CEO陈磊在2020年Q3财报电话会议上表示,在农产品需求增加的推动下,拼多多年度活跃用户已达7.31亿,日订单量峰值突破1亿单,并推出了包括“多多买菜”在内的创新业务,以推动农业从种植、生产、流通到消费的全链条革新,深入满足中国家庭的日常所需。,此前5月30日,由农业农村部、商务部等部委和山东省政府联合主办的中国(寿光)国际蔬菜科技博览会,自开展20年来,从线下首次登陆电商平台拼多多,被媒体称为“线上菜博会”。,山东省寿光市委副书记李永光在发言中提到,寿光蔬菜目前拥有16个国家地理标志产品,定期发布中国寿光蔬菜价格指数,蔬菜品牌发展水平属于全国领先地位。近年来更专注于蔬菜产业与电商的深度融合发展,与拼多多联合启动“线上菜博会”,上线寿光蔬菜馆,还与拼多多大学签约,加速培育蔬菜电商人才。,“新技术+新模式+新农商”走出蔬菜产销对接新路径,那么,电商平台的新技术、蔬菜生产的新模式加上现代农业生产的新商业模式,能撞击出怎样的火花?这是专家们热议的第二个话题。,中国农村专业技术协会理事长、中国农业大学原校长柯炳生结合在山东寿光、陕西洛川等地的调研情况,建议电商平台从蔬菜需求特点、蔬菜流通要素出发,结合网络追溯机制、消费者画像等现代信息技术手段,解决人民群众需求与蔬菜产区供需不平衡、流通环节质量损耗及由于生产要素不稳定产生的标准化问题等。,北京润生农村发展公益基金会理事长、国务院发展研究中心研究员徐小青认为,蔬菜产业达到“种得好、卖得好、吃得好”,一个是品质培育,一个是品牌修养。特别是在2020年特殊的“后疫情时期”,线上交易显现出了优势,电商平台不仅涉入了流通领域,更是对生产、技术、品牌营销,乃至农户、经营主体等新农商体系的改革与成长,都带来了反向的助推作用。,农业农村部农产品质量安全中心首席专家李清泽称自己是“拼多多的用户”,还在平台上买过菜薹等蔬菜,他认为,无论是山东寿光等国内蔬菜优势产区,还是第一大农产品上行平台拼多多,可运用现代化信息技术手段,加强产品标准化、品牌化的建设,“单品驱动、年年滚动、各方联动”,走出一条线上线下融合的新路径。,作为中国最大的农产品上行平台,拼多多依托“农地云拼”体系,包括贝贝南瓜、迷彩小番茄、沙地红薯、五彩甜椒等网红蔬果脱颖而出,持续推动农业地区的产业发展,助力乡村振兴。2019年,拼多多平台农(副)产品成交额达1364亿元,预计今年将突破2500亿元,单品订单量10万+的爆款农产品超过1500个,较上一年同比增长230%。, ,专家建议协同各类主体 补齐标准化、冷链和人才等短板,蔬菜产业发展一头连接着“脚上沾泥”的生产者,另一头是追求性价比的消费者。尹成杰认为,除了加强优良品种培育、源头控制、标准完善、品牌创建等基础设施建设外,加快建立蔬菜流通体系,还须线上线下各类主体协同,进一步优化蔬菜供给侧结构性改革。,还有专家以线上购买的方式体验“线上菜篮子”这一新模式,中国农业科学院农产品加工研究所所长王凤忠在电商平台上做农产品购买的小调研,“天天买,买了N次”,他提出,新模式在成长过程中,自然会产生一些新问题,比如非标化、比如流通损耗等,那么在这一过程里,蔬菜生产、流通全供应链上的各方主体协同,补足标准化、冷链等短板,十分有必要。,国家发改委农村经济司原司长高俊才退休后常常去菜市场买菜,也会去蔬菜产区实地调研,他从宏观经济层面分析了近20年来蔬菜产值面积、产量的变化,并引入日、韩等国家生产经验,建议在新基建的大形势下,政府和企业共同努力,抓好、做强冷链物流建设。,中国农业大学食品学院原院长、特殊食品研究中心主任罗云波认为,在仓储、物流过程中,如何保证最后一公里的配送,保证食物品质及质量安全,是目前蔬菜流通领域面临的问题之一。,中国农业科学院蔬菜花卉研究所研究员刘富中表示,在蔬菜上行体系中,可以通过建设绿色生产方式、绿色溯源系统来补齐部分现有问题,电商平台等流通体系的主体,可与农业农村部的标准化生产基地、优质农产品基地、出口农产品基地进行对接,让消费者吃到放心菜、优质菜。 ,农业农村部食物与营养发展研究所植物食物与营养政策研究中心负责人黄家章则从产品质量安全、食物营养科普等方面,建议平台明确准入门槛,引导蔬菜产业优质化、营养化。,拼多多副总裁狄拉克介绍,在“农地云拼”体系增量市场需求的带动下,农业成了有奔头的产业,农民成了有吸引力的职业。拼多多将尽己所能,将新电商的新技术、新逻辑、新业态带到中国广大乡村的田间地头,助力脱贫攻坚接续乡村振兴,“这既是我们的长远战略,也是沉甸甸的社会责任”。

欧亿总代理_变革中的时尚产业,如何打造智能时尚供应链枢纽

,快时尚、电子商务、新零售等各种新型商业模式快速发展带来时尚产业的巨大变革,传统供应链模式和仓储设施供应商面对新的挑战和市场机遇,新形势下该如何运用供应链的技术创新、合作与协同,通过打造时尚供应链枢纽为客户创造最大的价值。 长三角时尚供应链枢纽项目由美国财富500强企业世邦魏理仕全球投资和熙麦中国共同投资,总投资6亿美元,占地面积484.53亩,将开发建设约60多万平方米的现代化三层坡道智能物流设施,分为两期开发。通过整合常熟时尚产业供应链,打造一个辐射华东地区的时尚产业集群和具有国内外行业影响力的时尚产业枢纽,适合作为供应链枢纽进行以上海为核心的长三角区域的仓储配送,可满足定制化需求,服务时尚产业、电子商务、第三方物流等客户。,,,,,,, ,,

欧亿总代理_新世界百货崇文店开启22周年庆“60小时不打烊”活动

11月6日,一年一度的北京新世界百货崇文店周年庆再度袭来,其中,倍受消费者喜爱的“60小时不打烊”活动,继续领跑北京实体百货11月周年庆大战。, ,新世界百货崇文门店1998年开业以来,一直走在北京百货行业的前列,树立创新、前瞻、高效的都市时尚生活新典范。首创“60小时不打烊”的店庆营销模式,通过线下活动,线上话题引爆,成为了北京市民消费生活的重要组成。 通过“60小时不打烊”的营销策略,不仅有大力度折扣商品与电商价格相媲美,同时线下更是打造各种场景,让消费者有极好的线下体验。, , ,传递生活之美是新世界百货崇文店一直的追求;品牌升级、全渠道销售、创新营销这些都是新世界百货崇文店22年不断追求的目标。,值得一提的是,今年,为了让60小时不打烊活动内容更加丰富多彩,新世界百货崇文店还特意为消费者打造了极富北京味儿的文化主题大聚汇。, , ,据新世界百货北二区区域总经理赵维桥介绍,今年店庆期间,新世界百货通过预售、返券、新品、小程序线上购、直播带货、京味主题乐园等10大招术,为顾客送上周年庆大宴.和往年周年庆比,在11月6日启动的60小时不打烊活动期间,北京台春晚和老北京京味市集受邀到场,通过北京味道的特色体验营销,带给顾客更多的欢乐体验。北京电视台2021年春节晚会海选将带动全城文艺表演的选手前来参与,此外在京味老北京市集上,拉洋片、面人、剪纸等老北京京味文化体验展示令很多市民驻足,活动现场配置的免费唱吧快闪车也吸引不少年轻人到场。, , ,今年,新世界百货北崇文店首次借势热门节目和娱乐话题,以“乘风破浪 一起夺冠”为周年庆主题,邀请刘芸做为新世界周年庆好物推荐官,用明星话题引爆周年庆。门店各楼层打出的巨幅促销海报也带动了消费热情。500个品牌冬装5折再满1000送100;化妆品限时7.8折起;运动限时5折;超市使用北京消费券相当于6.25折;20000件5折商品,其中新品10000多件,库存充足、海量选购。餐饮品牌主题餐厅也推出多种优惠促销…… 300台移动专柜收银POS机、多种支付形式、现场一对一服务。 , ,不难发现,今年新世界百货也是下足功夫做足体验,例如会员来店交款即送饮品等一些小细节服务,让顾客感受到一个老百货贴心服务的新变化。

欧亿登录下载_1亿英镑!“李宁”正式收购百年品牌Clarks

11月5日消息,英国鞋类品牌其乐(Clarks)已同意将多数股权出售给一家总部位于香港的私募股权公司莱恩资本,交易金额为1亿英镑。,这是该集团的创始人家族在其195年历史上***让出控制权。这笔交易将有助于Clarks在中国发展品牌。,在这笔1亿英镑的交易完成后,克拉克家族将继续持有该公司的股份,但具体数量没有披露。,该交易还需由股东于12月投票批准、以及就该品牌在英国和爱尔兰的门店达成公司自愿协议。家族成员目前持有该公司85%的股份。,值得一提的是,莱恩资本现任董事长正是国内运动服饰巨头李宁的创始人李宁,其同名公司于去年与莱恩资本合作成立私募基金,投资大约6100万美元,希望通过该基金收购欧洲的相关业务品牌。,莱恩资本也在其官网公布了这一消息,创始人蒋家强先生表示“我们非常高兴有机会与Clarks合作,一同扩张其全球业务版图。在巩固其原有地位之余,莱恩资本更将聚焦品牌在全球关键新兴市场的成长。”,李宁先生表示:“Clarks是全球最知名消费品牌之一,我们期待与创始家族合作,持续为消费者提供优秀产品及服务。”,Clarks旗下最为知名的产品为沙漠靴,经典的鞋型和耐用的特性使沙漠靴成为很多户外潮人的心头好。,Clarks由Cyrus Clark和James Clark兄弟创建于1825年,为世界***的鞋履制造及零售商,总部位于英国Somerset。,过去两世纪以来,Clarks已成为***代表性的英国鞋履品牌之一,为无数消费者带来沙漠靴、Wallabee等经典鞋款。Clarks产品销往全球100多个国家及地区,拥有近万名员工,年销售额达15亿英镑。,Clarks目前在英国和爱尔兰拥有230家商店,在全球拥有1265家商店和特许经营店。,但近年来,Clarks已连续遭遇巨额亏损。2017财年,该公司净亏损3310万英镑,2018财年,净亏损更达到8290万英镑。近期,Clarks通过一项名为公司自愿协议的破产保护条款处理门店租金问题。,今年5月,Clarks宣布将在全球范围内裁员900多人,并寻求出售少数股权。,如今,这笔交易已经落成,虽然不是李宁公司直接控股,但从非凡中国流向莱恩资本的6100万美元也被认为很可能是用于完成对收购Clarks的。,再者以零售角度来看,李宁公司或许比莱恩资本更具备先天优势,Clarks能否重拾市场,我们拭目以待。

欧亿登录线路_“造服于人” 年销290亿的优衣库 做对了什么

近日,优衣库、GU品牌母公司迅销集团公布全年业绩公告。,截至2020年8月31日的整个财年,迅销集团营收2.01万亿日元,同比下滑12.3%。,新冠疫情导致日本和全球其他市场大量线下门店暂停营业,这是业绩下滑的最主要原因。,而在中国,从5月起就开始复苏。整个财年,中国地区销售收益为4559.86亿日元(约合***291.7亿元),占比将近23%。,优衣库创始人柳井正称,他对中国线上线下市场的结合十分期待,他认为按照中国的人口规模水平,预计将来可在中国新开3000家门店,销售额可以达到2万亿日元。,与优衣库高歌猛进形成强烈对比的是,同样是日本服装品牌的earth music&ecology、Shimamura,今年却悄然退出了中国市场。,究竟是什么原因,造成了日本品牌在中国市场冰火两重天的境地?,或者说,优衣库做对了什么?,回溯其发展史,它从1984年日本广岛开出的第一个”杂货铺“式的门店,到成为如今全球超过3000家门店的亚洲第一大服装品牌,优衣库也曾经历“九死一生”。,关于它的成功经验,很多观察者从不同的视角去分析和总结过。但观其全局,其中有3点是重中之重:,其一,品牌上,面向所有人——差异化的“宽”定位;,其二,产品上,做***爆品——产品上大力出奇迹;,其三,营销上,数字化营销——全渠道建立流量池。,1、品牌定位差异化,“全年龄 、基本款”成为优衣库独特优势,优衣库诞生在上世纪80年代中期进入经济低迷期的日本。,彼时,消费者对正装需求的骤减,使得柳井正认识到经营西装在品类上的局限,于是他开始考察海外零售商寻求新突破。,在伦敦,柳井正遇到了令他永生难忘的一家品牌——NEXT,这家服装公司在品牌经营理念上是“所有人都能负担的生活方式(Affordable lifestyle)”,而这成为柳井正后来创立优衣库的灵感之源。,“made for all”,“造服于人”,后来成为优衣库的品牌slogan,其含义就是为不分性别、年龄、种族的所有人提供高品质服装;,到了2013年,优衣库将slogan改为了Life Wear,“服适人生”,与之前的品牌理念一脉相承的基础上,更强调了“衣服不需要个性,人才有个性”的概念。,按照这样的品牌理念,优衣库走了三十多年。,现在,你去到任何一家优衣库,无论男女、老少,你都能在那里找到适合你的衣服。而卖得最多的则是基础款,像纯色T恤、牛仔裤、打底毛衣、文胸、保暖内衣等。,这些基础款就像满足人们日常的穿搭需求,衣柜里的每一件优衣库,每一件看起来并无特别之处的基础款,就像一个个配件,搭配不同人的着装偏好和需求,并且大受欢迎——从其2015年起优衣库连续5年拿下天猫双十一女装销冠,其受欢迎程度可见一斑。,为什么“Made for all”——既不做市场细分、也不锁定具体目标人群——这个跟现代营销学理论完全背离的品牌定位却能令优衣库获得成功?,柳井正在2019年伦敦举办的“Life Wear服适人生”全球品牌博览会的一次采访里,曾自我剖析过:,“也许正是因为面向所有人的市场出现得太早,或者说一直存在着,反而成为了其他公司的盲点。从孟加拉国的达卡到伦敦和纽约,目前还没有看到像优衣库这样拥有如此广阔市场的品牌。如果说传统服装行业在创造相互联系的产品,那么优衣库为顾客打造的是一个个模块,或者说一套‘工具箱’。顾客可以根据自己的需要,随意拼搭组合这些模块和工具。我认为,时尚和个性不在于衣服,而在于人本身。衣服只是展现个性的工具而已,时尚是为挖掘人们的魅力而存在的,而非人们去迎合时尚。”,在他看来,在服装行业,当其他品牌都在过度差异化时,面向所有人的定位反而成为了优衣库的独特优势。,而优衣库基本款为主体的sku,又使个性不同的人,在单品和单品之间,用不同的搭配穿出个性。,说到这里,不得不聊一下优衣库在产品上的策略——做单品高质爆品。,2、产品上:大力出奇迹,做***爆品,优衣库的核心竞争力来自高性价比的商品,在日本,优衣库的定位是大众人群。,而当它2002年进入中国市场时,因中日两国经济发展处于不同阶段导致的大众收入水平的差异、以及优衣库作为外国品牌难以真正与本土品牌打价格战等因素,优衣库只好将在中国市场的目标人群定位调整为中产阶层,其产品定价也比日本高10%-15%左右。,而在当下,2020年的中国市场,299元一条的牛仔裤,79元一件的T恤衫,优衣库显然已成“平价”的代表。,但靠价格低来打市场的品牌多了,优衣库的杀手锏是什么?,是“平价”且“高质”。,也就是大力出奇迹,做***爆品。,柳井正曾说:“畅销商品不是一朝一夕就产生的,它是同一件商品经过多年改良而得的。”,以优衣库热保暖HEATTECH材质的商品为例。,这种材质的产品其实早在2003年就已问世——当年,优衣库与日本纤维厂商东丽合作推出 HEATTECH内衣,使用“纤维吸湿发热”的原理,通过保存人体蒸发的水分进行保暖。,之后,优衣库逐年不断改良商品,陆续添加了抗菌、保湿、去静电等功能,并且大大提高产品的设计感。,推出之初,这款产品的年销售目标为 150 万件,而如今,它的销量已超过 3 亿件,是优衣库秋冬季服装的一个大“爆款”。,这种打造***爆品的的策略,在优衣库另一款全民爆款产品“摇粒绒衫”上,也体现得淋漓尽致。,今天看起来平淡无奇的摇粒绒,其实在1998年的日本,因其被美国所垄断,所以价格非常昂贵,主要用在高价户外服装。这种面料制成的单品动辄1万日元,一个字形容就是“贵”。,而柳井正判定这个面料在市场上有很大的潜力,于是开始想法着手降低摇粒绒的价格。,优衣库决定与供应商一起研究如何生产出同质低价的商品。,最终,通过技术改良,优衣库成功将产品成本降下来,它用这种面料所制的摇粒绒衫比市场价要便宜一半。,1900日元的摇粒绒衫,仅在1998年秋冬,优衣库就卖出了200万件。,2000年,优衣库又策划了51种色彩的摇粒绒衫并推向市场,销售目标1200万件,结果大卖了2600万件。,摇粒绒衫“大力出奇迹”式的成功,开启了优衣库的崛起之路。不仅令其收获了用户的口碑,而且也让优衣库在产品策略上开始转型升级——强调高功能性与优质,以及追求更高性价比。,至此,如果说品牌定位和产品策略是优衣库成功的两个法宝,还有一个不可或缺的就是“营销”——它的重要性就在于,对的营销策略能让***产品所带来的价值***化。,3、营销上:数字化转型,全渠道敏锐反应和布局,今年疫情出现之前,不少过去风光一时的快时尚品牌已经出现下滑的现象,而优衣库却连续多年保持两位数的增长,为什么?,其中不得不提及优衣库在营销策略上最关键一环——“数字化”。,柳井正在2019“LifeWear服适人生”的采访里这样表达过:,“要跟上变化,让企业持续生存发展,就必须志存高远,保持敏捷,并经常进行自我革新。企业一旦发展停滞,就失去了存在意义。,互联网以及数字技术的发展让经营环境飞速变化,为本就竞争激烈的快消服装零售行业带来了更多挑战和不确定性。”,在他眼中,优衣库的竞争对手是苹果或阿里巴巴。,因为数字化模糊了行业的界限,公司间既有竞争、又要合作。他希望优衣库成为一家高效利用IT和数字技术构建现实世界,并时刻保持初创公司的活力。,在中国市场,作为海外品牌的优衣库在营销上积极推动数字化转型,整合线上线下资源,并取得了显著的成绩:,早在2009年,优衣库便与天猫合作实现入驻,截止目前,其天猫官方旗舰店已有2288万粉丝,远高于其他日系服饰品牌;,2018年,在微信小程序的前景尚未明朗之时,优衣库就开始做自有小程序门店;其微信公众号在当下几乎每一篇头条阅读量都是10万+;,同时近几年,优衣库又开始布局新的流量平台,在小红书、抖音、B站上,可以搜到数以十万计的优衣库穿搭攻略……,优衣库在不同渠道反应速度和布局能力甚至超过同类型的一众国内品牌。,而在各渠道的营销布局只是优衣库数字化战略的其中一部分。优衣库还通过接入数字支付、打通线下线上等更多方式进行数字化布局,让消费者体验更好的零售服务。,4、写在最后,在优衣库的成长和扩张历程中,同绝大多数的企业一样,也曾经历过各种险情,甚至有过现金流断裂等“溃败”时刻。而其之所以能够取得今天的成功,在于柳井正与其团队不怕犯错,勇于尝试。,柳井正在其著作《一胜九败》曾写下:“你可以九败一胜,但不容许一蹶不振的失败。”,也正是因为优衣库趟过这些大大小小的坑,以及经历克服困难的过程,所以其在产品、品牌、营销战略上的经验教训尤为值得当下的经营者去借鉴。,关于优衣库的成功经验,你还观察到了什么呢?欢迎在评论去与大家分享~,参考资料:,1.耿吴菁,36氪,最前线 | 优衣库母公司迅销年度纯利跌44.4%,预计2021年纯利将大增83%重回***;,2.柳井正,哈佛商业评论,迅销集团社长柳井正:优衣库这样逆势而上;,3.噶知,中国人为什么爱穿优衣库?,4.林公孚,柳井正的一胜九败;,5.小军、迟玉然, LinkedIn,快时尚大溃败背后,优衣库的“一胜九败”启示录;,6.廖琦菁,哈佛商业评论,优衣库:数字化再造企业DNA。

欧亿测速官网客服_2020中国纺织精英徒步挑战赛圆满落幕

 ,  10月22日至10月24日为期三天的“太极石•2020中国纺织精英徒步挑战赛”顺利完成了集结、竞赛、突破、凯旋等各项环节,在雄伟起伏的壕洼沙漠圆满落幕;参赛者以轻负重徒步越野形式,全程88KM,途径戈壁、河床、沙土路、峡谷、丹霞、沙漠等地貌,最终抵达胜利的终点。选手郭永平、刘学锋、毛凤伟分别获得男子组冠亚季军;张海飞、王海燕、贾红娟分别获得女子组冠亚季军;中纺三队、联盟秘书处队和中纺一队分别获得团队第一、第二和第三名。,  中国纺织户外运动联盟秘书长周长年、泉州海丝户外运动俱乐部副会长蔡雅博、太极石股份有限公司董事长林荣银、中国纺织精英挑战赛代言人/贵诗迪实业董事长顾心逸、盛意成石墨烯科技(苏州)有限公司总经理孙建友、扬州市仙娥羽绒制品有限公司副总经理朱德雏、温州一可鞋服辅料有限公司总经理潘一可、中国极限运动教父及蓝色极限创始人董事长潮叔等嘉宾以及来自全国的近200纺织精英参与了大赛。组委会全程安排摄影摄像,对赛事进行了全程纪实,《纺织服装周刊》媒体现场报道。,  10月24日晚举行了颁奖仪式,除了个人及团队冠、亚、季军的颁奖,组委会还颁发了优秀跑团奖、勇往直前团队奖、持之以恒团队奖、亲密无间团队奖、形象大使奖、丝路精神奖、丝路勇士奖、最佳召集人奖、纺织精神奖、最红网络人气奖等奖项。参赛选手们在相互扶持的三天两夜中,建立了兄弟姐妹般的深厚友谊,共聚一堂,相谈甚欢。,  全程88KM的张掖徒步挑战,地貌复杂多样,天气寒冷温差大,所有完赛选手克服了不同困难,以纺织人乐观积极的精神风貌,在河西走廊的土地上留下一串串坚实的脚印。,  河西走廊集结,跨界融合挑战自我,  “太极石•2020中国纺织精英徒步挑战赛”由中国纺织信息中心指导,中国纺织户外运动联盟、泉州海丝户外运动俱乐部主办,太极石股份有限公司冠名, Jeep户外独家赞助户外装备,福建拓行文旅有限公司执行,联盛纺织、盛意成石墨烯科技、扬州仙娥羽绒、温州一可鞋服辅料、维柏思特衬布、戴世拉链、福建海兴凯晟科技、浙江尚正纺织科技、河北宁纺集团、魔鬼猫®ZombiesCat、为科科技、江苏汇鸿国际等企业支持,特别鸣谢贵诗迪实业、福清坤杰服饰、宁波朗迪纺织、福建万兴隆集团、豪信纺织、绍兴杨世纺织、石狮劲诺仲缘纺织、深圳冠荣商标织造、深圳云彩织带、东莞富明纽扣、江苏罗曼罗兰、上海枞创新媒体科技、上海有礼呦商贸、上海中纺联和生态科技、石狮林上清泉纺织科技、杭州尖货网络科技、浙江肤素新材料科技等企业。在大赛中,提取经验剔除不足,通过优化赛事流程,细化赛事服务,为各方奉上一场户外运动盛宴。,  中国纺织户外运动联盟秘书长周长年接受采访时说:本次赛事的宗旨是向社会传递中国纺织人团结协作、超越自己、勇往直前的精神。在今年的赛道上看到最多的手势就是“竖起大拇指”,听到最多的两个字就是“加油”,每一位参赛运动员都把“中国纺织人,徒步向前进”的精神面貌融合在崎岖赛道中,不辞辛苦,不惧挑战,咬牙坚持和团队一起并肩向前冲。独行快但众行远,每一支参赛队伍还将企业运营的智慧和魄力合力,化为团队作战策略,排兵布阵,量力而行,运筹帷幄中超越自己、挑战自己和发现自己。,  太极石股份有限公司董事长林荣银说:一个人走的快,一群人可以走的更远,我们冠名大赛的初衷就是通过每一场徒步赛事,体现纺织人的协作精神。在每一次体验和感受户外魅力的同时,团结协作,向着同一个目标前进。成绩并不重要,重要的是一群人能够在一个有竞争力的赛事氛围中,凝成一股绳,万众一心,拥有这样的决心和气魄,才能给纺织业带来真正的变化和飞跃。,  本次赛事代言人顾心逸说:团队性质的户外挑战是一种人与人、人与自热的交流对话,在这个过程中,能够做到坦诚相待更是难得可贵。而我们本次的徒步赛事正是将纺织界的精神凝聚在一起,一次徒步,终生朋友。在埋头做事业的间隙,抽出时间和同行朋友出来走走,在同一片天地下寻根溯源,碰撞火花。而这场有益的交流离不开赛事主办方细心周到的项目筹备和执行,这里我要特别感谢他们。,  重走古丝之路,携手并肩不放弃,  22日的张掖天空晴朗湛蓝,远处连绵起伏的山峦清晰可见。来自全国各地的纺织精英们聚集在平山湖搁经台,含烟滴翠的山林,巍巍壮观的将台。参赛选手们身着专业的户外服装和装备,摩肩擦踵、跃跃欲试。首赛日将进行28公里的徒步挑战,包含河床、沙石路面、峡谷、丹霞等不同地貌。,  上海市戈们服饰有限公司董事长郭永平(本次赛事男子组的冠军)和记者谈到:能够在本次挑战赛当中获得男子组第一名的成绩,我感到非常荣幸。纺织服装是个非常繁忙的行业,我想通过比赛呼吁业界纺织精英,不仅要做好自己的事业,更要注重运动和健康,为自己、家庭和社会负责。让更多人运动起来,这也是本次比赛的初衷。同时比赛当中也给我带来很大的启发,例如我跑在队伍最前面,需要开拓道路,当路标不够清晰时,如果我仅靠惯性判断,很容易走错路,在公司运营和管理中也会面临同样的问题。其次当我看到每个人为了团队的荣誉,无论身体状况好坏和速度快慢,都不抛弃不放弃,坚持完赛,在这里我看到纺织企业家的团队责任感和社会使命感。正是通过我们的赛制,才能激发出大家互帮互助、友爱团结的凝聚力。祝愿中国纺织精英挑战赛的规模不断壮大,行业参与度越来越高。,  宁波朗迪纺织品有限公司董事总经理张海飞(本次赛事女子组的冠军)告诉记者:徒步戈壁,人的一生必须要走一次。空旷无人的时候你会和内心对话,找回自己最快乐的记忆和心灵的归宿感,同时我也受益于团队队友的亲密无间和团结互助。今年的赛事规模和执行都有了很大的提升,希望可以把赛道上坚持不放弃的精神能够传递到生活和事业中,有毅力和恒心和自己较劲,获得自己满意的成绩。,  关注用户体验,积蓄产品新势能,  23日,比赛进入路途最长、最为关键的第二天,当天的赛段包含沙土路、河床、荒漠草原、戈壁等地貌。终点羊台山是合黎山脉中造型奇特的一座山峰,像一块硕大的赭红色砚台孤零零地安放在临泽县正北方的荒漠之中,守护着临泽的北大门。参赛选手们经历了第一天的适应后,针对自身和地况,都做出了相应的调整,显得更加游刃有余。,  盛意成石墨烯科技(苏州)有限公司总经理孙建友告诉记者:从最初的没有经验、膝盖有伤到最终忘记伤痛、坚持完赛,这次的徒步赛事对我的触动很大。双十一临近,纺织人能够在今年最忙的时刻来参加赛事实属难得。走过大漠戈壁,都是姐妹兄弟。正是因为大家充分地融入了同吃同住同奋斗的比赛氛围,才建立了最大的信任和共识,而这也为后期的合作奠定了坚实的基础。同时我也在思考如何将石墨烯抗菌、促进血液循环的特性和户外用品结合起来,希望能够帮助纺织业的科技发展,也能够给终端产品制造亮点。我愿意并希望在未来的赛事中上下求索、东西融汇、成就彼此,也希望未来的赛事越来越有特色,为纺织业带来层次更丰富、模式更灵活的合作平台。,  峰高无坦途,挑战与突破并存,  24日,比赛进入关键的最后一天,最后的5公里沙漠无疑对每个人都是意志力极限的挑战,绵绵的黄沙与天际相接,蜿蜒起伏的沙丘望不到边,对于真正的勇士而言,没有什么困难能够阻挡大家坚定的信念与无畏的勇气,成功往往就在坚持到最后的刹那。,  扬州市仙娥羽绒制品有限公司副总经理朱德雏告诉记者:历届中国纺织精英徒步挑战赛的意义都十分重大,感谢中国纺织信息中心为纺织企业建立这样一个参与度高且实效突出的沟通平台。在这样一个团进奋进的赛事氛围里,每个人都用十二分的热忱和协作的团队精神,为了同一个目标前进。希望更多的纺织人参与进来,共同为纺织行业和社会做一些有意义的事情。,  温州一可鞋服辅料有限公司总经理潘一可说:今年的张掖戈壁徒步挑战赛感觉最为震撼,这是我有生以来感觉最棒的徒步体验。其中让我最为感动的就是赛道上看到队友受伤,大家会停下来陪着他一步一个脚印,坚持完赛。今年对于中国纺织业尤为困难,但是只要我们中国纺织人聚在一起,抱团求暖,就一定可以团结一致,渡过难关。,  本次挑战赛的举办地点选在张掖,百余名纺织服装行业精英齐聚于此,亲身体验了徒步的苦与乐,见证行走的力量,深刻感受古丝绸之路上前人不屈不挠、合作共赢、多文化交流与碰撞的商道文化与精神。,  2020年,是充满挑战的一年,“太极石•2020中国纺织精英徒步挑战赛”圆满闭幕,体现了中国纺织百折不挠坚定向前的信心与决心,中国纺织用实际行动展示了纺织人坚韧不凡、团结奋战、一往无前的精神力量。从行业发展来看,挑战赛将户外纺织服装产业与户外运动、文化、时尚、旅游、健康产业多领域进行跨界融合;对于参赛企业家,这不仅对身体和意志的锤炼,也是一次独特的领导力管理课程。通过赛事全程深度交流,重新认知与审视自己和团队,打造企业向心力和核心竞争力,提升品牌价值。, , , 

欧亿测速官网客服_《2020上半年中国电商上市公司数据报告》发布

10月22日,国内知名电商智库网经社电子商务研究中心发布《2020上半年中国电商上市公司数据报告》报告显示,截至2020年6月30日,国内共有电商上市公司达68家(含零售电商、跨境电商、生活服务电商、产业电商)。,其中,零售电商30家、生活服务电商21家、产业电商10家、跨境电商7家。,零售电商:阿里巴巴、拼多多、京东、小米集团、唯品会、苏宁易购、南极电商、达达、三只松鼠、良品铺子、国美零售、壹网壹创、光云科技、中国有赞、微盟集团、小熊电器、宝尊电商、乐信、什么值得买、御家汇、歌力思、云集、1药网、趣店、优信、宝宝树集团、如涵控股、蘑菇街、寺库、团车。,生活服务电商:美团点评、阿里健康、平安好医生、携程、跟谁学、58同城、前程无忧、网易有道、同程艺龙、新东方在线、阿里影业、猫眼娱乐、蛋壳公寓、新氧、房多多、无忧英语、青客公寓、齐屹科技、乐居、途牛、搜房网。,跨境电商:跨境通、天泽信息、广博股份、联络互动、华鼎股份、兰亭集势、新维国际。,产业电商:国联股份、上海钢联、卓尔智联、生意宝、冠福股份、焦点科技、摩贝、科通芯城、慧聪集团、欧浦智网。 在市值分布上,据网经社“电数宝”数据库显示,2020上半年国内68家电商上市公司总市值81667.92 亿元。其中,零售电商上市公司总市值63126.43 亿元,占比77.29%;生活服务电商上市公司总市值17637.74 亿元,占比21.59%;跨境电商上市公司总市值278.42,占比0.34%;产业电商上市公司总市值达625.33 亿元,占比0.78%。 在营收分布上,2020上半年国内65家电商上市公司营收总额达11335.77亿元,其中,零售电商领域营收9586.54亿元、生活服务电商领域营收671.35亿元、跨境电商领域营收253.68亿元、产业电商领域营收824.2亿元。(注:截至2020年10月22日,58同城、蛋壳公寓、摩贝未公布2020上半年年财报) 在净利润分布上,据网经社“电数宝”数据库显示,2020上半年国内65家电商上市公司净利润总额达493.52亿元,其中,零售电商领域净利润487.08亿元、生活服务电商领域净利润-1.43亿元、跨境电商领域净利润2.52亿元、产业电商领域净利润5.35亿元。 零售电商营收对比:据网经社“电数宝”(DATA.100EC.CN)数据库显示,2020上半年30家零售电商上市公司营收总额为9586.54亿元,平均营收319.55亿元。 营收百亿元以上为:京东3473亿元、阿里巴巴2680.6亿元、苏宁易购1184.24亿元、小米1032.4亿元、唯品会429亿元、国美零售190.75亿元、拼多多187.34亿元。,营收百亿元以下为:乐信55亿元、三只松鼠52.5亿元、宝尊电商36.76亿元、良品铺子36.1亿元、1药网32.02亿元、云集31.36亿元、达达集团24.23亿元、寺库23.11亿元、趣店21.25亿元、小熊电器17.2亿元、南极电商16.3亿元、御家汇14.1亿元、微盟10.5亿元、有赞8.24亿元、歌力思8.14亿元、壹网壹创5.58亿元、如涵5.08亿元、什么值得买3.63亿元、蘑菇街2.52亿元、光云科技2.35亿元、优信1.66亿元、宝宝树0.94亿元、团车网0.64亿元。,生活服务电商营收对比:2020上半年19家生活服务电商营收总额为671.35亿元,平均营收35.33亿元。 营收十亿元以上为:美团点评414.74亿元、阿里健康54.8亿元、跟谁学29.48亿元、平安好医生27.47亿元、程艺龙22.05亿元、乐居19.72亿元、前程无忧16.2亿元、阿里影业15.01亿元、网易有道11.61亿元、携程11.17亿元、房多多10.1亿元;营收十亿元以下为:无忧英语9.8亿元、搜房网7.28亿元、青客公寓6.27亿元、新东方在线5.13亿元、新氧5.1亿元、齐屹科技3.1亿元、猫眼娱乐2.03亿元、途牛0.29亿元。,跨境电商营收对比:2020上半年七家跨境电商上市公司总营收达253.68亿元,平均营收36.24亿元。 排名分别为:跨境通营收91亿元,比上年同期增加1.31%;联络互动营收68.86亿元,同比下降6.08%;华鼎股份营收47.53亿元,同比增长29.05%;天泽信息营收23.66亿元,同比增长110.31%;兰亭集势营收11.42亿元,同比增长51.7%;广博股份营收10.87亿元,同比增长23.11%;新维国际营收0.34亿元,同比下降61.53%。产业电商营收对比:2020上半年九家产业电商上市公司总营收达824.2亿元,平均营收91.57亿元。 排名分别为:卓尔智联营收357.63亿元,同比增长3%;上海钢联营收240亿元,同比下降51.91%;冠福股份营收58.52亿元,同比下降15.36%;国联股份营收58.07亿元,同比增长133.03%;慧聪集团营收50.63亿元,同比下降27.3%;科通芯城营收32.81亿元,同比增长22.8%;欧浦智网营收19.77亿元,同比增长93.82%;焦点科技营收5.28亿元,同比增长10.22%;生意宝营收1.49亿元,同比下降12.8%