Tag: 欧亿几年

欧亿测速官网客服_“中国羽绒之乡•安新”、“中国羽绒名镇•山阳”获得正式命名

8月9日,中国轻工业联合会五届二次理事会、中华全国手工业合作总社八届二次理事会在北京友谊宾馆成功召开,张崇和会长、主任做理事会工作报告,王世成副书记宣读产业集群命名决定。“中国羽绒之乡·安新”、“中国羽绒名镇·山阳”成功通过复评并获得命名。中国羽协姚小蔓理事长出席了会议。,,在产业集群授名仪式上,中国轻工业联合会名誉会长、中华全国手工合作总社名誉主任陈士能为安新县和山阳镇颁发了奖牌。安新县委常委、副县长苏浩宇,宝应县山阳镇人大主席王春城登台领奖。,,河北省羽绒行业商会会长刘建红,宝应县羽绒行业协会会长韩维标等行业协会代表一同参加了上述活动。

欧亿娱乐分红_Lyst公布Q2榜单,Balenciaga热度不及Gucci?

本季度榜单的结果已公布,位居前三的分别是Gucci、Balenciaga和Prada,紧接着的是Valentino、Louis Vuitton,Dior和Miu Miu等大牌。Off-White掉到了第19位,而上升势头强劲的 DIESEL 和 Jauquemus也都进入了前20,前者更是首次进入前十名次。LYST榜单的品牌热度主要是根据网络上的搜索情况和各大电商的销量作为考量,所以在此份榜单上,没有电商挂钩的Chanel和爱马仕两大品牌没有入榜。,,LYST给出了Gucci位居榜首的分析:在第二季度,Gucci在意大利Puglia举办了规模盛大的2023早春大秀COSMOGONIE,不论是在意大利本土还是全球范围,反响和热度都很显著。品牌与adidas的联名产品也在第二季度上线,根据LYST的报道,6月Gucci与adidas联名发布后,两日内品牌的搜索量飙升了近300%。在女性热门单品榜中,Gucci和adidas联名的Gazelle运动鞋同样位居第二。第二季度Gucci还有与Harry Styles联合带来「HA HA HA 」系列也同样有不错的效果。在网友眼中「闷声发大财」的还有位居三四的Prada和Valentino。在潮流粉丝眼中,基本上 这两个品牌似乎是除了办秀并没有其他动作,也没有什么爆款单品,就轻松进入前五。,,但以LYST分析来看,Prada在第二季度还有与艺术家Cassisus Hirst带来的联名球鞋和几个元宇宙项目;Valentino则主要还是得力于粉色营销这一「颜色刺客 」以及相关的包袋鞋履产品。当然,Prada和Valentino的影响力和热度更多的也是在欧美市场。Louis Vuitton和Dior两大LVMH集团的品牌平时营销也不少,第二季度的热点有LV San Diego女装秀、卢浮宫男装秀以及与Nike联名球鞋的发布。相对黯淡的Dior上半年的记忆点还是Dior Homme和ERL的联手,以及6月才恢复的 Travis Scott合作项目。,,榜单中的Miu Miu、Fendi和Versace的热度想必大家都能想象到:Miu Miu除了套装狂潮的延续,还有与包括Sydney Sweeney等当红女明星的合作以及电影 《猫王》 的服饰合作;Fendi和Versace则因为此前上线的Fendace为双方品牌带来了不少曝光和搜索。在前十中值得关注的品牌是DIESEL。在Glenn Martens接手品牌之后,DIESEL的升级和发展有目共睹,它也是前十中唯一的「非奢侈品牌」——意料之外,却也情理之中。虽然背靠的OTB集团的营销实力不容小觑,但同集团的Jil Sander和Maison Margiela热度依旧平平,其中很重要的一点还有DIESEL的性价比优势和单品的实穿性带来了更多市场空间。正如在女装单品榜上,DIESEL的1DR Bag位居第一,也是榜单中难得的叫好又叫座的品牌。,长期在榜单中上下浮动的Nike和adidas本次也分列11和12位,主要还是依靠与大牌的联名项目和经典款的长虹。从男装热卖单品榜中就可以看到,adidas 的Samba Sneakers和NIKE Air Force 1依旧坚挺。第二季度,Jacquemus凭借与Nike的联名再度出圈,加上本来就有着不俗的产品设计基础和忠实客户,这个发展稳中看涨的法国新锐品牌也位列第20位,是榜单中少数的设计师品牌。,,从去年Q4到今年Q2比较明显的就是Saint Laurent和 Bottega Veneta,直接从前十滑落到了15开外。Bottega Veneta自从换了设计师之后就走了更低调内敛的路线,各方面都没有之前那么惹眼,不论从市场反馈还是营销作为上都更为 「佛系」了,第二季度也没有过多的记忆点。而Saint Laurent比较吃亏的在于品牌如今坚持老派的高级时装作风,虽然有盛大的发布和明星加持,但是对于大部分普通人而言,Saint Laurent的单品消费吸引力似乎没有在LYST的数据中体现。Off-White在前几年屡次高位之后,如今排名近20,与品牌的创意匮乏,创始人的离世等因素不无关系。虽然今年任命了著名的时尚总编Ibrahim…

欧亿总代平台_探出新路子 过上好日子 | 服装行业要把握潮流趋势、刺激潜在需求!

翻看中国服装业的半年报,“衣柜里永远少一件衣服”定律似乎失效了。上半年,全国服装、鞋帽、针纺织品类零售总额为6282亿元,同比下降6.5%。今年以来,遭遇需求收缩与供给冲击的双重压力,服装业的日子不太好过。,那么这是否说明中国服装市场已经饱和,并即将迈入衰退期呢? ,仔细观察,产业不乏佼佼者:特步、361度等运动品牌利润高速增长,户外品牌牧高笛预计上半年盈利翻倍,世界知名运动品牌露露乐蒙加速在中国布局。,同样的市场,透过变量看常量,中国居民可支配收入持续增加的趋势没有改变,人们对美好生活的向往没有减弱,中国消费市场的发展潜力依然巨大。就像露露乐蒙在财报中所言,“尽管中国的一些城市受到疫情防控的影响,但该市场的销售额仍然实现了两位数增长,过去3年的年均复合增长率超过六成。”中国市场的高成长性有目共睹。,同样的周期,利用差异找差距,中国服装业缺少的不是需求,而是有效供给。以羽绒服为例,我国羽绒服产量从2016年的3.34亿件下降到去年的1.26亿件,产能减少了约60%,其间不少人认为羽绒服市场难见增长。然而,通过苦练内功,转型升级,中国羽绒服市场规模从2016年的858亿元增长到去年的1562亿元,增长了近一倍。国产羽绒服品牌波司登则实现连续5年复合增长率达39.4%,创历史新高。不少国际高端品牌纷纷抢滩中国市场,不断加大在华销售。当国人更加注重高品质、个性化的消费体验时,谁能把握潮流趋势、刺激潜在需求,谁才能在质量型、差异化为主的竞争中取胜。, ,, ,换言之,外部环境变了,内在需求变了,探出新路子,把供给端的短板补足、弱项夯实,企业才能过上好日子。,新路子在消费者的烦恼里。满足女性消费者对于健康舒适的高要求,降低尺码决策焦虑,无钢圈、一码通的内衣品类快速崛起;抢抓冰雪运动热的机遇,以滑雪为核心品牌基因的迪桑特增长迅猛……这些生动的案例都有力证明消费升级中蕴藏无限市场潜能。向下游找问题,化解消费者的痛点、填补市场的盲点,让需求牵引供给,增强供给对需求变化的适配性,企业才能顺应潮流成主流。,新路子也在生产者的困惑里。普通T恤、针织衫产能过剩,但反复洗涤后依然防蚊抑菌的衣裤、高温暴晒下速干酷爽的制服、无需漂染却色彩艳丽的生态印花等产品,甫一问世就供不应求。企业产品从“大路货”升级到“抢手货”,离不开面料的攻关、纤维的研发、纺织机械的迭代。向上游求答案,突破企业转型的难点、畅通产业升级的堵点,让创新优化供给,提升供给对需求潜力的刺激,企业才能打破困局开新局。  ,“明者因时而变,知者随世而制。”抓住市场消费升级的大机遇,变中求新、新中求进、进中突破,中国纺织服装业更好的日子还在后头!

欧亿娱乐分红_受通货膨胀的影响,印度纺织品出口订单下降最为明显,达20%!

受经济衰退的影响,印度纺织业已感受到危机重重。由于西方零售品牌需求缓慢,来自欧洲、美国的家纺和服装出口订单下降了约15%-20%。印度出口商收到的新订单数量受经济衰退的影响很明显。据悉,俄乌战争导致的通货膨胀和利率上升是导致经济衰退和出口订单减少的原因。,,有业界人士称,西方国家的进口商不仅推迟了之前订单的交付而且还减少了下一季的订单。买家表示,由于高通胀,导致零售额大幅放缓。仓库里装满了未售出的货物。因此,他们不可能立即交货。帕尼帕特的出口商在6月份参加贸易博览会后表示,他们收到的家纺出口订单比去年减少了40%。即便去年采购了大量的家纺产品,但零售额仍然非常疲软。因此,他们必须减少购买量,出口商下一季的订单都减少了。,印度服装出口促进委员会主席纳伦德拉·戈恩卡曾表示,由于目前世界各地的形势仍然不确定,外国买家对下新订单持谨慎态度,服装出口订单预计将减少约15%至20%。一名蒂鲁普尔出口商表示,经济衰退对纺织行业出口订单的影响很大。在西方国家,由于通货膨胀以及其他经济条件,一般消费者没有足够的钱购买纺织品。外国买家大多为今年12月即将到来的圣诞节下了订单,印度出口商在夏季获得更多订单。如果全球经济形势好转,出口订单可能会增加。

欧亿登录下载_售价16.5万的爱马仕自行车,都谁买了?

8月11日上线,标价16.5万的爱马仕自行车已经售罄了。,,据媒体报道,爱马仕官方客服表示,此款自行车目前在上海线下门店均已售罄,北京目前已无库存。有客户致电爱马仕官方客服求购,客服回应:“中国大陆暂时无车可供,正从法国调运中国大陆。”,说好的“消费疲软”似乎没有到来。,7月29日,爱马仕集团公布2022年年中报,上半年爱马仕收入54.74亿欧元,同比增长29%;净利润16.41亿欧元,同比增长40%。,在二季度中国疫情影响的背景下,爱马仕的亚太业绩显得格外亮眼。上半年,爱马仕在亚太地区(虎嗅注:除日本外)销售额为26.65亿欧元,同比增长15%。,近年来,亚洲已经成长为消费力最雄厚,增长最快的区域,是奢侈品集团的必争之地。2022年上半年,亚洲营收额占爱马仕集团总营收的61%,而中国更是其中最重要的市场之一。,八月初,北京SKP爱马仕门店门口大排长龙,热闹得像卖年货的早市。胖虎奢侈品北京实体店店长闫博表示,疫情以来,“配货”(虎嗅注:指的是为买到Birkin、Kelly等热门商品,消费者需要搭配购买一定金额的其他商品。同等“配货”金额下,消费越冷门、越不美观、越不实用、性价比越低的商品,获得热门商品的几率越高)成本更高了:目前中国消费者在专柜购买爱马仕的箱包,需要达到1.2至1.3倍左右的“配货”比,有时甚至会更高。,对于16.5万的自行车,就有网友揶揄道:为了“配货”罢了,又不是为了它能骑。,盯上亚洲和中国的不止爱马仕。在开云集团2022年年中报里,中国被提到了31次之多。更宏观地看,《2020-2021中国奢侈品报告》显示,2021年,中国奢侈品市场达到1465亿美元,在全球奢侈品市场占比高达46%。,沙利文大中华区执行总监蔡进锋告诉虎嗅:“在中国不同区域实行的疫情防控政策之下, 奢侈品集团的库存周转、订单发货、配送等环节都产生了负面的连锁反应。而上海作为中国奢侈品消费的核心城市,坐拥全国约20%的奢侈品门店,贡献约30%的奢侈品消费。上海疫情对奢侈品这种高度依赖线下门店体验的商业模式,造成了沉重打击。”,这就不难解释,其他几大奢侈品集团不约而同地在财报里提到了疫情影响与中国市场的不确定性,并交出了意料之中的答卷:LVMH集团二季度亚洲销售额下滑8%;开云集团亚太地区上半年销售额下滑8%;Prada亚太市场上半年业绩下滑6.7%。,在这样的情况下,爱马仕的亚洲成绩单就更值得深思了:为什么像“天价“自行车这样的产品,总有人乖乖买单?为什么在同行遭遇“亚洲低谷”的同时,爱马仕可以在亚洲寻找到增量?,“中国策略”,要客研究数据显示:中国奢侈品消费者有大约7000万。中国净资产过千万高净值客户有470万人,只占人口千分之三,却贡献着80%的奢侈品消费;其中,净资产过亿的高净值客户有15万人,只占人口不到万分之一,却贡献着整个奢侈品消费的23%。,蔡进锋认为,中国境内奢侈品的消费增长驱动因素可以分为主动增长、主动回流和疫情限制被动回流三个层面。“ 在主动增长部分,出现2022年二季度业绩下滑的因素主要是持续的疫情引发了客群结构的变化——边缘消费者逐渐离场,而核心消费者规模保持相对稳定,因而出现了整体增速下滑的现象。”他告诉虎嗅。,而爱马仕能够在2022Q2保持高速增长的原因,在于其精准的客群定位及运营策略——舍弃大量的大众客户群体(边缘消费者),深耕少量核心消费客户群体。,在中国,爱马仕的核心消费者大多是高净值人群。二手奢侈品平台红布林观察到的是:爱马仕用户群收入高、收入增长快且基本不受疫情影响。因此,这群消费者对奢侈品的消费不会持续受到疫情冲击,且对于奢侈品涨价的敏感度也较低。,极端情况下,品牌定位的价值得以凸显。疫情下,爱马仕成为了一些客户的优先选择。王凡曾是Fendi的忠实客户,但从今年四月份起,她转攻爱马仕,开启了自己曾嗤之以鼻的“配货”之旅。她告诉虎嗅,这个转变并非出于“有面子”“保值”等原因,而是一种很微妙的主观感受:“我的经济情况并没有受影响,但总感觉大家的钱包都缩紧了,那要买还是买爱马仕吧。”,疫情还是给爱马仕带去了压力,不少客户感受到了近期爱马仕的格外“殷勤”。西安爱马仕因疫情暂停营业后,网友宋唯第一次收到了店员主动发来的微信消息,提出为她排队等包。一北京网友表示,自己在国贸爱马仕想碰碰运气,竟然0“配货”买到了黑色金扣的Lindy30。,同时,爱马仕在中国流量端也在悄悄试探。十余位月薪在1-3万,生活在一线和新一线城市的年轻用户告诉虎嗅,他们在朋友圈看到过爱马仕的投放广告。但他们大多表示,自己并没有消费爱马仕的能力。而一位微信里有爱马仕销售的用户告却诉虎嗅,自己从未在朋友圈看到过爱马仕的广告投放,但在网易云看到过。,爱马仕明显希望拓展中国市场,但其投放的精准性和投放逻辑存疑。,爱马仕重视中国消费者和其背后“钱袋”的意图是明显的。爱马仕首席执行官 Axel Dumas 表示,2022上半年,爱马仕在中国开出了河南首店;下半年,爱马仕会增加在中国电商和广告营销方面的投入,同时新开上海前滩太古里和武汉恒隆广场两间专卖店。,爱马仕的“中国权限”掌握在集团总部。奢侈品行业顾问张培英告诉虎嗅,其他奢侈品集团会做出一些迎合中国消费者的举动,但爱马仕在品牌策略上有严格把控,在中国很少做投放营销,也没有签约中国代言人(虎嗅注:爱马仕历史上在全球都没有签约过代言人)。,但中国区也有一定的自主权。红布林了解到,中国的爱马仕门店有充分的进货自由,会根据中国人更喜欢的尺寸选择进货。但不同于日本、法国等经常不用配货就能买到爱马仕的国家,中国的“配货”政策目前是全球最严格的。,产能,“配货”与稀缺性,蔡进锋表示:“奢侈品商业模式的关键,在于增强消费者对奢侈品品质和品牌文化的感知,并通过数量和价格的纪律性保障体验的排他性,从而提高品牌资产价值。”,保持“稀缺性”是爱马仕持之以恒的策略。,首先,不同于其他奢侈品品牌会在门店储备货源,爱马仕的产品长期处于缺货状态。王凡第一次进入爱马仕专柜,做好了“配货”的准备,但店员坚持说她想要的款式没货。“同一款问了四、五个颜色,都没有。”,“手工定制的产能有限”是爱马仕长期以来对于皮具缺货的解释。实际上,产能设限曾在2021年第四季度极大影响了皮具部门的业绩,营收同比下降3.2%,不及预期导致爱马仕股价在泛欧交易所下跌近5%。,爱马仕表示,集团将在未来5年内开设5个新的皮革工坊,包括 2023 年即将建成的卢维耶(厄尔省)工坊和索尔蒙讷(阿登高地)工坊, 2024年即将建成的里永(多姆山省)工坊,2025年即将建成的利勒代斯帕尼亚克市(夏朗德省)工坊和和2026年即将建成的卢普市 (吉伦特省)工坊。,产能上升并不会改变爱马仕一贯的销售策略。,蔡进锋这样解释爱马仕产品的稀缺性和“配货”政策:“包袋皮具由于上游原料稀缺性、制作工艺复杂且周期长,产能有限,头部品牌在采购、品牌和销售渠道上能够形成较强的壁垒,形成高度集中的竞争格局,同时带动其他例如鞋服等品类销售额的增长。”,爱马仕的“配货”策略把这套逻辑玩得炉火纯青,皮具的供不应求极大带动了其他品类的销量。2022年上半年,爱马仕成衣销售额为14.58亿欧元,同比增长36%;“配货”热门品类丝绸与纺织品,销售额3.72亿欧元,同比增长29%。,据报道,资产管理公司Flornoy的投资组合经理Arnaud Cadart曾经表示:“自2014年以来,爱马仕几乎没有销毁过任何库存,所有东西都从货架上卖出去了。”中国社交媒体上,有消费者揶揄道:“不好卖的产品都当‘配货’卖掉了,库存压力当然小了。”,结语,财报会议上,一个引起业界注意的点是,Axel Dumas 明确表示,尽管快速增长的二手奢侈品市场吸引了一些同行的目光,但爱马仕对此不感兴趣。他认为,二手平台是一种威胁,会造成溢价,并可能助长造假行为,与二手交易商合作“将会损害到店客人的利益”。,此前,部分奢侈品巨头入局二奢行业,或与之达成合作关系,拓展渠道。开云集团投资了二手奢侈品线上交易平台 Vestiaire Collective,旗下品牌Gucci和二奢电商TheRealReal 达成战略合作关系;Prada集团曾与寺库达成战略合作关系;历峰集团收购了二手腕表电商平台Watchfinder。,爱马仕此举与二奢行业“划清界限”,能够进一步增强品牌的渠道掌控力,并紧密观测产品在市面上的流通情况。,但爱马仕与二奢行业的关系是“剪不断理还乱”的。爱马仕的经典包款Birkin和Kelly,是二奢市场上最受关注、最受欢迎的包款,价格水涨船高。闫博告诉虎嗅,爱马仕在二奢市场往往以售价两倍的溢价出售,而今年以来,爱马仕箱包在胖虎实体店的销售额增幅在20%以上。二奢市场不仅炒高了爱马仕的热度,也强化了消费者心中爱马仕的保值属性。,爱马仕的自我定位是“始于1837年的当代工匠”,那正是自行车诞生的关键岁月:1840年前后,苏格兰发明家麦克米伦制作出了第一辆可以蹬的自行车;1874年,亨利·劳森用链条驱动实现动力传递;1888年,发明家邓禄普终于发明了充气轮胎——至此,人类的自行车“主框架”基本定型。彼时,工匠爱马仕专注于更高贵和传统的出行方式,策马而行。,蒂埃利·爱马仕(Thierry Hermès)在巴黎Madeleine地区开设了第一家马具专营店时,大约没有想到,近两个世纪后,自家品牌拥有了2350元的开瓶器、10450元的托盘、796850元的五人座转角沙发,以及165000元的自行车。,这些年来,爱马仕多次将目光盯上自行车这位“古老的朋友”,并标上了越发惊人的价格。,这很爱马仕。

欧亿测速官网客服_211.6亿元!南昌市现代针纺产业一举签下了35个项目

在8月12日-14日举办的2022中国(中部)工业博览会上,南昌市现代针纺产业一举签下了35个项目,其中招商项目20个,产业链合作项目15个,签约金额共计211.6亿元。,曾经被人质疑即将步入“夕阳行业”的纺织服装产业,如今成了南昌市“4+4+X”新型工业产业体系中的一道亮丽风景线,参会的南昌纺织服装企业负责人个个倍感欣喜和自豪。,,值得一提的是,青山湖区共签约项目10个,投资总额111亿元,在投资额、项目数量方面全市占比均达到或超过50%,有投资30亿元的江西豪驰5G服装智慧工厂项目、投资28亿元的泰华新型纺织服装创新智慧产业园项目、投资20亿元的贝谷贝谷母婴产业园项目和投资10亿元的智慧5G针织服装+AI智能互联赋能平台项目。“此次签约的项目,科创性强、附加值高、效益前景广,涉及针纺产业补链、延链、供链等多个方面,涵盖针纺产业智能制造、自主研发、创意设计、数字物流等多个领域,为进一步加快青山湖区针纺产业数字化升级、推动高质量发展,又增新活力、新动力。”青山湖区相关负责人表示。,作为南昌传统优势产业和重要富民产业,南昌现代针纺产业兴起于20世纪80年代末,经过30多年发展,已初步形成以南昌市青山湖区为主要集聚区,南昌县、安义县协同发展的“一区两园多点”产业布局。当前,南昌市经济结构正处于新旧动能接续转换期,尤其是进入经济新常态,在高质量发展的浪潮下,针纺产业的提升改造,是一场绕不开、躲不过,必须坚决打赢的“硬仗”。,强龙头 促发展,“我们纺织服装产业是一项美丽的事业,赤橙黄绿青蓝紫,多姿多彩的服装,不仅是生活必需品,而且是时尚艺术品。”南昌东申针织制衣有限公司董事长胡小平向记者表示,“近年来,江西省委、省政府和南昌市委、市政府对纺织服装产业越来越重视,对我们针纺企业给予大力扶持,让纺织服装这条多彩的产业链更加出彩了。”,南昌东申针织制衣有限公司(以下简称东申针织制衣)成立于2011年,是一家集服装设计、制版、生产、销售为一体的知名外向型服装企业。2020年,东申针织制衣受到江西省大力推动传统产业转型升级政策的鼓舞,在南昌市青山湖区投资1500万元建设了使用面积达5万平方米的新厂区,并投入上千万元添置了13条智能化生产线,大幅提高了生产效率,降低了生产成本,2021年公司总产值实现了翻番。,“今年,南昌市委、市政府又专门出台了关于推动现代针纺产业高质量发展的实施意见,对我们针纺企业来说又带来新一波利好,我们公司今年的发展势头更强劲了,总产值有望突破8个亿。”胡小平高兴地说。,近年来,南昌现代针纺产业取得了长足的发展,特别是东申针织制衣所在的青山湖区,早在2013年,其纺织服装产业基地就被认定为江西省重点省级产业基地,此后,在省工信厅及南昌市工信局等相关政府部门的重点扶持下,技术改造、技术创新、资源节约综合利用等方面的能力不断提升,逐渐发展为南昌市纺织服装产业的“龙头”。,“目前,我们青山湖区共有各类针纺企业2000余家,其中规模以上针纺企业205家,年产文化衫、polo衫等各类针织服装超10亿件,产值规模近450亿元,是全省第一、全国第四的针织服装产业基地。”南昌市青山湖区副区长蔡志刚透露道。,补链条 促升级,南昌市于今年5月出台的《关于推动现代针纺产业高质量发展的实施意见》(以下简称《意见》)提出,要围绕“稳定产业链、畅通供应链、拓展销售链、提升价值链”,加快现代针纺产业转型升级、高质量发展,打造具有国内外影响力的纺织服装产业高地。《意见》明确了巩固印染核心、补齐织布短板、推进智能化升级、培育自主品牌、加大招引力度、巩固外销市场、拓展内销市场、完善产业生态等一系列任务举措。,其中,对于印染这一关键环节的巩固提升,《意见》明确表示,支持福德隆、京东实业等现有印染企业就地改造升级,调整结构。支持县、区印染企业开展合作,实现互补共赢、抱团发展。推进智能绿色印染共享工厂建设,加快产业模式创新和智能化转型,在提升印染产能的同时,实现智能绿色发展。,“印染企业目前在全市纺织服装产业链中是亟须改善的一环,主要是产能配比不足,另外亟待提升改造,降低能耗。”江西京东实业股份有限公司业务经理邓世学向记者表示,“非常感谢南昌市委、市政府关注到我们这个行业的‘痛点’,并给予政策倾斜,相信在政府的扶持下,加上我们自己的努力,一定能够早日达到高标准的节能减排目标。”,以智能制造为抓手,以深入实施产业链链长制为契机,南昌市围绕“强龙头、补链条、创品牌、聚集群”,不断推动纺织服装产业向高端化、智能化、绿色化转型,产品远销欧美、中东、南非、东南亚等100多个国家和地区,先后荣获“中国针织服装名城”“国家外贸转型升级专业性示范基地”等称号。2021年,南昌现代针纺产业实现规模以上营业收入373.3亿元,同比增长29.8%,2022年1-6月,实现规模以上营业收入164.7亿元,同比增长8.4%。,“近年来,我们通过深入实施产业链链长制,突出‘一产一策’‘一企一策’,推动大中小企业融通发展,纺织服装产业已基本形成纺纱、织布、染整、印花、成衣加工等较为完整的产业链条,构建了超3000家企业互融共生的产业生态。”南昌市工信局副局长伍秋平表示,“下一步,我们还将聚焦印染、织布、品牌建设等产业链核心环节,加快结构调整和产业升级步伐,打造‘立足省会担当,对标国内一流’的纺织服装产业高地。”

欧亿娱乐分红_关于参加2022中国职业装设计大赛暨中国校园服装设计大赛决赛的预通知

各入围单位:, ,根据《关于举办2022中国职业装设计大赛暨中国校园服装设计大赛评审会议的通知》(中服协[2022]026号)的要求,我协会组织成立评审委员会,并于2022年8月10日在北京召开了2022中国职业装设计大赛暨中国校园服装设计大赛初赛评审会,你单位申报的参赛作品已入围决赛(详见附件)。现将参加2022中国职业装设计大赛暨中国校园服装设计大赛决赛的有关事宜通知如下: ,一、2022中国职业装设计大赛暨中国校园服装设计大赛决赛拟于10月下旬召开,决赛成衣须于赛前快递至指定场地。鉴于当前疫情的不确定性,我们将于9月中下旬发送正式通知。,二、2022中国职业装设计大赛决赛参赛作品须提交初赛入围作品对应的2-4套参赛成衣,参赛成衣上装以185/96A(男)、175/84A(女)为号型设计成衣规格,下装规格由企业按上装号型自行设置,并附纸质版搭配图及参赛回执。,三、2022中国校园服装设计大赛参赛作品须提交初赛入围作品对应的2-4套参赛成衣,小学、初中校服参赛成衣以140/68为号型设计成衣规格,高中校服、教师服以185/96A(男)、175/84A(女)为号型设计成衣规格,下装规格由企业按上装号型自行设置,并附纸质版搭配图及参赛回执。,四、决赛要求设计师本人到场参加,成衣将在赛后现场退还。,五、决赛参赛选手请将参赛回执以及作品的彩色效果图、款式图等资料电子版发送至邮箱:[email protected]@cnga.org.cn。要求作品电子版为jpg格式,并在邮件中写明确切公司名称全称以及作品设计师姓名,请务必于8月20日前提交,逾期将视为弃赛。,六、所有参赛者必须是参赛作品的合法拥有者,确保合法使用图片资料等素材,并承担相应的全部法律责任。严禁抄袭、舞弊行为,如有发现,立即取消参赛资格。,七、参赛者拥有其作品知识产权,参赛即视同同意主办方对作品进行非商业活动的出版和展示发布,不再另付稿酬。,八、本次大赛的解释权归中国服装协会所有。,九、联系方式,杨吟寒:15210995102(决赛选手请加微信) ,附件1  2022中国职业装设计大赛入围名单,(排名不分先后,以作品名称首字拼音顺序排名),,附件2  2022中国校园服装设计大赛入围名单,(排名不分先后,以作品名称首字拼音顺序排名),,3、2022中国职业装设计大赛暨中国校园服装设计大赛决赛参赛回执,

欧亿测速地址_FOREVER21 母公司收购英国生活方式品牌「Ted Baker」

8 月 16 日, FOREVER21 母公司「Authentic Brands Group(以下简称 ABG)」宣布以 2.1 亿英镑(约 2.6 亿美元)收购英国生活方式品牌「Ted Baker」。本次收购后,ABG 将利用其在行业内成熟的全球运营网络,以及领先的品牌管理能力,加强 Ted Baker 在不同商品类别和市场中的盈利能力。,,此外,本次收购后,ABG 计划将 Ted Baker 业务分成两部分——由 ABG 控制的知识产权公司;以及负责 Ted Baker 线下零售、电商及批发业务的一家或多家运营公司。,ABG 成立于 2010 年,是一家品牌管理公司,旗下拥有超过 50 家品牌,包括时尚品牌 FOREVER21、运动品牌 Reebok、功能性饮料品牌 TAPOUT 等。,Ted Baker 在 1988 年成立于英国格拉斯哥,最初由男装起家,现已拓展品类至女装、香氛、鞋履、眼镜及腕表等,是英国发展最快的生活方式品牌之一。除海外市场外,Ted…