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欧亿测速地址_嘉曼服饰被否后再冲IPO :部分问题仍在 负面消息缠身

2020年的最后一天,嘉曼服饰递交招股说明书拟在创业板上市。这是嘉曼服饰2020年1月份在证监会发审委会议被否后第二次冲击IPO。,对比发现,嘉曼服饰去年上会被否时的部分问题仍在。包括存货占比高、品牌授权对经营业绩稳定性的不利影响等。,此外,嘉曼服饰还存在多项诉讼与行政处罚,负面消息缠身。,依赖授权品牌,嘉曼服饰是一家中高端童装运营企业,产品覆盖0-16岁(主要为2-14岁)的男女儿童服装及内衣袜子等相关附属产品。公司本身不进行生产,产品主要向代工厂采购或委托加工而来。,截至2020年6月末,公司在全国开设有749家线下门店,其中直营店铺229家,加盟店铺520家;同时,公司在唯品会、天猫、京东等电商平台开设了36家线上店铺。,嘉曼服饰的销售模式包括线上线下、加盟直营多种方式。2017年到2019年,电商直营模式的收入占比逐渐走高,由31.07%增长至52.91%。2020年上半年在疫情影响下,电商直营收入占比进一步上升到60.31%,线下直营收入占比则为31.30%。线下直营主要是入驻百货商场,由商场负责整体运营管理,对入驻门店实行统一收银、定期结算。,嘉曼服饰所销售的品牌中,授权经营品牌的收入占比最高,且逐年增长。2017年到2019年及2020年上半年,授权经营品牌占总营收的比重分别为42.45%、51.44%、56.53%和58.50%。自有品牌收入占比则连续三个年度维持在28%左右。,招股书披露,嘉曼服饰的授权经营品牌为暇步士童装和哈吉斯童装。公司不拥有两个品牌在中国境内的商标所有权,其中暇步士品牌由品牌持有方汪尔弗林户外用品有限公司授权给天达华业,再由天达华业将暇步士童装品牌授权给公司。哈吉斯童装直接由品牌方LF CORP.授权给公司。,暇步士的***授权期限为2013年8月1日至2018年12月3日。2017年双方签订协议,延长授权期至2022年12月31日,双方约定将在现有授权经营协议约定期满前18个月(即2021年6月30日前)商定续约事宜。嘉曼服饰最早于2015年6月取得哈吉斯品牌的***授权经营权,在2020年12月31日到期后,授权经营期限延长至2025年12月31日.,授权经营品牌是营收的重要组成部分,嘉曼服饰对授权经营品牌存在一定程度的依赖。一旦嘉曼服饰与在合作中发生纠纷,或者在授权期到期后不再续约,将对公司经营业绩造成不利影响。,业绩增速放缓存货占比高,财务数据显示,2017年到2019年,嘉曼服饰的营业收入分别为5.43亿元、7.29亿元和8.97亿元,增速分别为35.06%、34.11%和23.01%;实现净利润分别为0.52亿元、0.7亿元和0.89亿元,增速分别为39.85%、34.55%和28.16%。,嘉曼服饰在2020年同样受到疫情的不利影响。2020年1-6月,公司营业收入、利润总额及净利润同比下降较为明显,下降幅度分别为18.49%、50.57%及51.51%。嘉曼服饰表示,主要是线下直营店和加盟商店铺受到影响。到了2020年下半年随着国内疫情得到控制,公司销售情况超过上年同期水平。,门店方面,截止2020年6月30日,公司新开门店35个,关店107个,总数为785个,2019年年末的门店总数为857个。,嘉曼服饰表示,童装市场的迅速成长吸引了越来越多的服装企业,目前我国拥有童装企业逾万家,行业竞争者较多,市场较为分散。,另一方面,嘉曼服饰存货占比虽有所下降但仍处于较高水平。存货占总资产的比重由2017年的44.39%下降至33.87%,2020年上半年则为36.07%。可见嘉曼服饰在被多次诟病后控制了存货规模。跌价准备计提方面,嘉曼服饰所列出的计提比例高于同行业可比公司平均值,主要系存在部分库龄超过一年的产成品,销售折扣率较大,导致存货跌价准备计提较多。,据媒体报道,在前次IPO时,公司曾被质疑存货跌价准备计提比例偏低的问题。,从募投项目来看,嘉曼服饰将募集5.2亿元,其中3.1亿元用于电商运营中心建设项目,1.05亿元用于营销体系建设项目,可见公司还将着力于促进销售。,负面消息缠身,嘉曼服饰近年来还存在诸多负面消息。天眼查显示,嘉曼服饰存在多项法律诉讼,其中以合同纠纷为主。,天眼查天眼查天眼查天眼查,公开资料显示,嘉曼服饰还在2019年9月因在申请上市期间因存在刷单与自买货行为,使用个人账户支付款项或费用、未能充分抵消内部交易未实现利润等问题收到过证监会的警示函。,招股书披露,公司近年来仍存在买家秀、打造爆款等刷单行为。但公司表示,刷单金额占电商收入比例极小,且均未计入公司线上销售收入。少量刷单行为不影响公司线上客户和收入真实性,对公司经营业绩无重大影响,不存在通过刷单虚增收入的情形。从2020年5月开始,公司要求禁止一切形式的的刷单行为。

欧亿测速代理_INTERFILIÈRE高端专区创意坊:内衣界的“老佛爷”亲自策划,再次亮相深圳针博会

,高端专区创意坊由CONCEPTS PARIS策划的创意坊是INTERFILIÈRE系列展会的核心DNA之一内衣界“老佛爷”Jos BERRY女士将亲自操刀精选参展企业提供的创意、创新产品来呈现未来贴身时尚的流行趋势创意坊是每一位观众最期待的活动不仅可以获取最新国际创意的集成展示更是汇聚贴身时尚同行的多媒体交流的平台去年,由于疫情阻隔Jos BERRY女士遗憾未亲临现场INTERFILIÈRE及时调整,改用线上方式发布趋势BERRY女士可以第一时间与观众进行线上交流现场效果火爆,观众座无虚席来自CONCEPTS PARIS的设计师 Branda YE女士积极和到场与会人士分享未来趋势发布的理念同时,INTERFILIÈRE收集相关问题转达BERRY女士在传达展品的创意理念外解答来自国内设计师和研发人员的提问让彼此之间的联系更密切,,今年,CONCEPTS PARIS的未来趋势发布论坛将再次在深圳针博会&INTERFILIÈRE上亮相展商递交的产品由Jos BERRY女士和她的巴黎团队优选出符合主题和创意的参展商样品如果您也想洞悉全球面辅料趋势发布紧跟全球KOL的时尚理念请立即安排您的参观行程,让我们一起携手开创未来内衣的新时代这是设计师,买家和品牌经理的灵感和创作来源地有您的参与和支持,将为与会来宾带来更大的创作力量和信心,,,INTERFILIÈRE深圳展会预登记已经开放请尽快预登记,成为我们的专业观众!福利  | 官宣预登记开放后,“拆盲盒,万元盲盒限时开抢啦”!截止到本周五!我们2021年3月24-26日在深圳国际会展中心(宝安新馆)不见不散!, , ,

inNews:特斯拉给奢侈品带来的启示 Tiffany设计团队将重组

【in时尚潮流~新颖的时尚信息】,1、LADYMAX:全球首富给奢侈品行业带来的8点启示,特斯拉是一个不羁的公司,里面充满着跳出框框的文化,这对目前平庸且失去新鲜感的奢侈品行业是一个非常及时的提醒。,1.环保,可持续性发展:现在很明显人们想要电动汽车。人们想要具备可持续性的交通工具,想要清洁能源。同样,没有可持续发展就没有奢侈品。,2.中国造了一个世界首富:押注中国市场后,特斯拉的股价飙涨了20多倍。中国作为最先从疫情中恢复的市场,已成为全球奢侈品行业的中坚力量,中国在全球个人奢侈品消费中的份额激增,从2019年的38%至39%猛增到2020年的80%。,3.年轻人市场没有天花板:马斯克的种种表现,也和当下的年轻人喜好处在同一条水平线上。,4 .全面押注互联网的商业效率:特斯拉对其销售策略进行了重大变革,即只集中注意力于线上销售,仅在部分高人流量区域保留少数实体店,奢侈品牌自今年以来加速对线上市场的争夺。目前天猫上已经汇集150多个奢侈品牌,自3月以来奢侈品消费呈现巨大增长。,5、酷感和爆款:特斯拉是一个不羁的公司,里面充满着跳出框框的文化,这对目前平庸且失去新鲜感的奢侈品行业是一个及时的提醒,目前很少有创意总监的作品会引起消费者的兴奋。,6.社交媒体的威力:特斯拉几乎没有更换传统广告,只是依靠口口相传。特斯拉一直深谙社交媒体营销的方式。,7、入口增量市场:国内消费者对于特斯拉的狂热很大程度上是源自其品牌定位。好比美妆成为奢侈品触动年轻化市场的敲门砖。从高级定制到成衣系列,到手袋配饰,再到香水美妆,奢侈品牌构建了一个稳定的奢侈品牌金字塔收入结构。,8、依然需要造梦:马斯克的梦想是有朝一日实现人类火星移民。在这么疯狂的梦想下,SpaceX诞生了,甚至已经成功对接了国际空间站。给他带来了源源不断的“信仰消费者”。,2、Tiffany的设计团队将重组、或迎回之前跳巢至LVMH的手表和珠宝艺术总监的 Francesca Amfitheatrof,LVMH 集团在对 Tiffany 重新定位和精简组织的过程中,也将审视 Tiffany 的门店网络、线上销售等方面的发展战略。LVMH 集团还对 Tiffany 设计团队进行改组,Tiffany 艺术总监 Reed Krakoff 和首席品牌官 Daniella Vitale 将在短暂的职责交接后离开公司,目前尚未指明两人的替代人选。2018年加盟 Louis Vuitton 担任手表和珠宝艺术总监的 Francesca Amfitheatrof 在此前五年就是为 Tiffany 工作,担任珠宝设计总监,她也是 Tiffany 历史首个担任此职位的女性设计师。,3、RIMOWA年轻潮流化大获成功、二公子Alexandre Arnault 凭战绩优先接手Tiffany,2016年, LVMH 集团以6.4亿欧元的价格收购了 RIMOWA 80%的股权,Alexandre Arnault 出任品牌联合 CEO,与RIMOWA 创始人的孙子、时任 CEO的…

欧亿测速登_特种纺织品或将迎来增长爆发期

中国产业用纺织品行业协会特种纺织品分会第二届五次理事扩大会议(2020年年会)近日在山东青岛召开。,中国纺织工业联合会党委书记兼秘书长高勇,中国纺织工业联合会副会长、中国产业用纺织品行业协会会长李陵申,中国工程院院士孙晋良,以及来自副会长单位、理事单位的近200位业内人士参会。,中国产业用纺织品行业协会特种纺织品分会会长王旭光作中产协特种纺织品分会2020年年度工作报告。,据他介绍,经过不断努力,特种纺织品分会已经成为行业促进交流、协同合作的重要平台,特种纺织品行业全产业链的企业以及科研院所、纺织高校、检测认证机构通过平台加强沟通交流,获取资源,相互合作。特别是今年年初暴发的新冠肺炎疫情,对社会经济正常发展带来了严峻的挑战。由此,特种纺织品行业企业在抗疫中勇于担当、快速响应,为抗疫作出重要贡献,涌现出一批行业防控新冠肺炎疫情的先进单位,受到社会各界关注。,王旭光分析认为,“十三五”期间,随着军民融合发展战略的实施,特种纺织品行业迎来良好的发展契机,“十四五”期间,行业发展方向更趋明晰,现有装备升级速度加快,国产化自主可控需求提升等因素将促使特种纺织品在未来3~5年内进入订单爆发期。特种纺织品分会将集合行业力量,助力企业转型升级。,王旭光表示,2021年,特种纺织品分会将在继续做好各项日常工作的基础上,举办细分专业的高端技术论坛,做好专题调研工作,探讨及实践“军队—企业—高校”的交流机制。,为更好地提升分会资源优势形成资源整合,提升国内特种纺织行业力量,特种纺织品分会每年都会积极吸纳优势企业加入。会议通过选举,新增北京空间机电研究所主任王立武、广州广电计量检测股份有限公司刘昕等7名理事。,在技术交流环节,多位专家分享了特种纺织品的发展现状及趋势。原总装技术基础管理中心研究员王桂华对国家军用标准化发展进行了分析,并对未来发展进行了展望;中央军委装备发展部标准化专家张引林对国家军用标准立项程序进行了解读;天津工业大学教授钱晓明介绍了超细长丝非织造材料技术与应用;天津工业大学教授陈利介绍了三维纺织结构预制体技术发展;天津工业大学副教授牛家嵘介绍了灵敏抗浸服面料及主动隔热防护纺织品的研究与实践情况;北京空间机电研究所专家就航天领域特种纺织材料应用与需求进行了讲解。,李陵申在会议总结时说,新冠肺炎疫情让全社会对产业用纺织品行业有了更多的了解。今年1~10月,我国产业用纺织品行业GDP增长了58.6%,主营业务收入增加了33%,利润了增长了229%。特种纺织品的科技创新,不仅仅承载着军民融合的重要使命,同时也极大的带动了整个纺织行业的科技创新。从特种纺织品分会统计的数据来看,企业对特种纺织品的研发投入强度超过3%,远高于纺织全行业的平均水平。当前,特种纺织品不仅用于国防军工行业,也用于民用安全防护等领域,新材料的开发尤为重要。未来,特种行业纺织品行业发展也要立足掌握科技力量具有的威势,科技创新呈现的趋势,新一轮科技革命带来的蓄势,以及发达国家创新的态势,加强基础研究,拓宽应用领域,共同推动行业良性发展。,会议期间,中产协还进行了国家军用标准化知识培训,包括行业培训和专业培训,资深标准化专家就国家军用标准的发展与沿革、编制的编制与要求进行了解读,协会对下一步的重点工作进行了说明。

欧亿测速地址_盘点国美34年零售风云:供应链升级 对手变队友

 ,从仅有百平米的小门店,发展为如今的零售业巨头,已34岁的国美乘风破浪,伴随着互联网时代的迅猛发展,搅动着中国零售格局的变迁。在线零售、社交电商、直播电商等新形式层出不穷时代背景下,消费方式不断更新迭代。国美,也在积极转型求变,尤其是今年的一系列操作,再次成为了行业创新发展的推动者和引领者。,34年创新求变  引领零售连锁模式发展,如今,商业领域的技术变革天翻地覆。大数据、云计算、移动互联网、人工智能、5G等新技术,正在颠覆零售业。对于深耕零售34年的国美来说,任何形式的迭代和变革都没有动摇其初心,不断探索创新一直是其保持竞争力的关键所在。,1987年,国美凭借“薄利多销 服务优先”的经营理念,一举打破国有百货家电垄断的格局,真正意义上做到了让普通的消费者都能够真正买得到、买得起电器。随后,国美开启连锁化经营,统一门店名称、统一商品价格、统一售后服务、统一形象、统一供货,开创了中国家电零售连锁模式的先河,引领零售行业连锁业态发展的大方向。期间,凭借强大的供应链优势,实现商品丰富化,为消费者提供价低、质优好商品,提升消费者幸福感,而这也曾一度成为国美迅速完成全国布局的重要利器。,伴随互联网的发展,国美发力线上,开始线上线下“两条腿”走路,针对不同的用户需求制定不同的商品、营销策略,并着手推进线上线下融合。2017年,国美进行了品牌升级,名字由“国美电器”改为“国美零售”,正式加入主力变革阵列。与此同时,国美发布了“家·生活”战略,确立了围绕家庭构建零售新生态的发展方向,开始了从传统的“家电零售商”向“家·生活”整体方案提供商、服务解决商和供应链输出商转型,旨在为消费者提供涵盖家电、家装、家居、百货等全场景家服务的优质商品及服务。,经过34年深耕零售而沉淀下来的线下优势,更是国美握在手里的一张王牌。同时,国美APP在线上与其线下优势的充分融合也为零售行业格局增添了一些新的变量。从引领零售进入大连锁时代,再到如今围绕用户生活场景展开全品类消费,真正打破零售圈层,展现出的“国美模式、国美速度、国美现象”,成为行业又一典范。,以这次34周年庆为例,这场活动堪称国美年度参与品牌规模、让利幅度、促销活动更强的大型促销活动。国美不仅祭出“百亿补贴”重磅活动,用户在国美APP领取福利神券,即可享受满返红包,爆品商品五折起。在真选爆品抢神价活动中,用户还可限时直降神券补贴,每日限量领。此外,还有九九会员新人1元购, 真选低价清单,百货满99减30等优惠。众多真选好货、趣味玩法,一齐快乐发动,引爆年末最后一波狂欢派对。,细细盘点下来,整场活动涉及大小家电、冰洗厨卫、3C数码及食品酒水、生活用品、酒窖等多个品类,贯穿生活方方面面,多重补贴下,让用户既能省下不少钱,还可以平价甚至低价买大牌,如此优惠力度,完全把用户捧上天。,加速转型升级  强化供应链硬实力,零售业变化无常,而供应链的不断优化、创新,无疑是重要的市场助推器。如今全国刮起新零售之风,线上线下的高度融合成大势所趋,作为零售巨头的国美无疑有着先天优势。从线下往线上走,国美究竟在优化供应链上有哪些优势和大动作?,其一,国美在零售行业深耕34年,已经与厂商伙伴,建立牢不可破的合作关系。正是由于这种良好的协同关系,使得国美不断优化供应链,提升零售的效率,最终降低商品的销售价格,让消费者得到实惠。,其二,在业务运营方面,国美加速品类拓展,推动自营业务和第三方供应链业务的良性互动和流量共建,打造“自营+联营”的双重供应链。目前在自营业务中,国美已完成生鲜超市、火锅烧烤食材,以及全产业链透明化的家装设计等自营垂类业务试验。在国美34周年庆狂欢设宴中,美妆个护、母婴玩具、生活用品、食品酒水等百货品类持续丰富,使得国美线上平台焕发更强的向心力。,其三,“真选”是国美再次升级的关键词。9月以来,国美推出筛选真选商品的8重标准,根据网销热度、品牌热度、口碑、大数据、价格、服务等维度进行比对筛选,优中选优,保障低价同时真选出高品质产品,实现了全品类、全覆盖,满足用户美好家生活的需求。,其四,引入拼多多、京东作为战略合作伙伴,国美正在以全新的开放模式拥抱互联网,拥抱新零售。与其它平台的深度合作,不仅会使国美获得海量的线上流量、更丰富的零售大数据,还会建立更全面的供应链体系、更具规模的采购优势,为更多的消费者提供更优质的服务。,今天的商业格局变化更加注重开放、共融、共生,无论对上下游还是对友商来说,开放、共生已经成为中国商业界的共识。而国美供应链的不断升级,也引领着新零售时代的行业变革。,战略进入新阶段  双平台战略优势已现,今年6月以来,国美进入“家·生活”战略延展和升级的新阶段,全面构建起以线上平台为主的线上线下双平台,形成国美覆盖全场景的全渠道闭环生态模式。值得关注的是,今年疫情大环境反而意外激活了国美积累已久的私域流量势能,且进一步放大了国美强大的线下服务供应链能力。,2020上半年,“宅经济”推动了直播带货、社群营销等线上新型消费,国美毫不意外地嗅到了这场深刻变革背后的巨大机遇,“社群+直播”模式也在助推国美向科技零售服务商转型。,目前,国美已在全国各地建立众多网格化的社群,触达庞大的用户群,成为支撑直播带货的重要力量。同时,国美携手央视新闻开展“买遍中国”全国巡回带货直播,在全国各地选取优质特产百货,开创了“知识型内容+顶级IP+场景”的直播模式,重启消费新势能。,基于本地化社群网络,国美将线下门店搬到了线上,形成独特的“一店一页”,每个门店服务周边3-5公里的社群用户。在物流服务方面,国美APP融合线下近3000家门店打造的即时配送服务“闪店送”解决了用户“最后一公里”问题;在大家电上,国美有“送装同步”服务;双11期间升级的“真免!安心装”活动,实现了用户安装空调享全年“十免”服务。这种一站式贴心便捷的消费服务,为用户提供安心的保障,最大限度地提升了用户体验和满意度。,之所以能在选品、物流、线上直播等方面全面创新升级,也离不开国美技术的底层逻辑。近年来,国美零售结合互联网、AI、5G、大数据等新技术来升级线下门店、物流、供应链等运营管理能力,打通线上线下场景相互引流,提升运营能力及效率,全力打造国美的“零售新基建”,也有力赋能了国美创新开放共享的生态圈。,三十四年,国美变了。从专注线下,专注价格,到以线上为主,线上线下同行,注重数字化升级,是国美的变化。但国美也没变,34年间国美坚守初心,不断拓展新业务,为广大用户提供高品质的体验与服务,助力中国家庭实现美好生活。,历经数十载,走过风雨,见过彩虹的国美,正面临着新的机遇与挑战。展望未来,国美将继续以供应链共享创新为原点,与品牌商、供应商、服务商、消费者一同共建零售业的新格局。下一个34年,国美这一零售巨头又将开辟出怎样的行业新征程?让我们拭目以待。

欧亿测速官网客服_戎美股份冲刺创业板:获客成本攀升或致盈利能力承压

日禾戎美股份有限公司(以下简称“戎美股份”或“公司”)近期更新了创业板***公开发行股票招股说明书(申报稿)。随着淘宝第一女装“韩都衣舍”IPO申请的撤回,戎美股份有望冲刺A股淘系女装第一股。,财报显示,公司近三年归母净利润持续增长,2019年营收出现小幅下滑。目前,戎美股份面临着依赖单一销售渠道,毛利率较低,研发投入不足等问题,此外,获客成本攀升或致盈利能力承压。,2020年8月,深交所出具审核问询函,要求公司就研发设计具体情况、自主生产比重下滑的原因、著作权侵权纠纷等问题进行说明,公司于12月14日已分别进行回复。,实控人持股比例较高,戎美股份成立于2012年,是业内知名的线上服饰品牌零售公司之一。公司依托“戎美RUMERE”品牌,旗下主要产品包括职业与休闲风格的女装及男装和配饰等。,招股书显示,本次戎美股份拟发行不超过5700万股,占发行后总股本的25%,预计募资约6亿元。其中逾4亿元将用于建设集服装企划与设计、生产与制造、仓储与物流等环节为一体的现代制造服务业基地,主要建设内容包括建造研发运营大楼、智能制造车间、智能配送区等。项目完全达产后,公司将新增每年120万件的服装生产能力。此外,公司还将募投超过9000万元,计划在上海、杭州等六地设立多个展示中心用于提升线下知名度。,截至招股书签署日,戎美集团持有公司11,760万股股份,占本次发行前公司股份总额的68.76%,系公司控股股东。郭健、温迪夫妇二人通过戎美集团直接和间接持有公司16,800万股股份,占本次发行前公司总股本的98.24%,系公司实际控制人。若此次IPO发行成功,两人仍将直接或间接持有公司73.68%的股份。,可以看到,戎美股份是一家典型的“夫妻”式企业。在招股书中,戎美股份也专门提到了公司实控人持股比例较高的风险。招股书披露,公司虽已建立了较为完善的法人治理结构和内部控制组织架构,但郭健、温迪仍有可能利用其控股地位以及主要决策者身份,对公司的经营活动、财务决策、资本支出、关联交易、人事任免、发展战略等重大事项施加影响,从而使公司决策出现偏离。,2019年营收下滑依赖“淘系”销售渠道,2017年至2019年,戎美股份的营业收入分别为5.84亿元、7.04亿元和6.94亿元,年均复合增长率为9%;归母净利润分别为0.69亿元、1亿元和1.09亿元,年均复合增长率为25.68%。公司2019年营收较2018年出现小幅下滑,归母净利润保持持续增长,但2019年增速放缓。公司表示,2019年营收下滑主要系当年春节较短、线上服饰销售旺季时长缩短所致。,报告期内,戎美股份产品收入结构较稳定,上衣收入占比最高,维持在35%左右。公司销售渠道具有较高的集中度,收入主要通过淘宝、天猫等第三方平台实现,其中阿里系平台销售收入占比达99%以上。,公司旗下拥有一家淘宝门店、两家天猫门店及一家微店。淘宝门店营业收入是公司的主要收入来源,2017至2019年营业收入占比分别为94.07%、97.94%和99.28%,营收占比超过90%且比重不断提升。值得关注的是,今年淘宝双十一女装品类销售额前十均为天猫商铺,而戎美股份定位于中高端女装,2019年产品平均售价为336元,其天猫收入却不足1%。,生产模式方面,公司以外协生产为主、自主生产为辅。2019年度,公司自主生产、部分委托加工及完全委托加工收入占比分别为12.65%、55.9%和31.45%,自主生产产品比例较低。戎美股份在深交所审核问询函中回复称,预计未来现代制造服务业基地项目建设完毕后公司部分现有外协生产将替换为自主生产,自主产能将大幅提升。,广告投入转化率降低毛利率低于同业,2017至2020年上半年,公司服装业务毛利率分别为38.51%、40.31%、46.53%、44.94%,显著低于可比公司。招股书显示,因可比公司均定位线下中高端女装,而戎美股份全部收入皆为线上收入,垂直化的销售模式是公司毛利率低于同业水平的主要原因。,研究费用结构,公司推广费占销售费用比例较高,报告期内分别为46.05%、38.83%和49.32%,而2020年上半年达到75.43%,广告投入费用比重波动上升;公司平均获客成本近两年也出现较大增长,报告期内分别为71.27元/人、67.83元/人、103.52元/人、105.65元/人。,随着淘宝流量红利的退去,尽管公司广告投入加大,转化率却在下降。数据显示,报告期内公司主要店铺“戎美高端女装”新增客户数量占比持续下滑;客户退出率也出现上升,2017-2019年数据显示,当年未发生购买行为且此前三年每年都购买过公司产品的客户占当年客户总数的比例分别为5.26%、5.33%、7.89%和7.36%。,此外,公司的年度支付转化率也在下降,今年上半年,平均100个访客中仅1.9位为支付买家。,研发投入较低曾涉侵权案件,值得关注的是,设计研发是品牌女装的核心竞争力,而戎美股份的研发投入占比却低于同业。数据显示,戎美股份2019年研发投入占营业收入的1.64%,而同期可比公司研发投入占比均值为3.34%。,招股书显示,戎美股份曾涉及2起版权纠纷。其中,公司在与上海之禾的诉讼案件中败诉。2016年8月,上海戎美、戎美有限因“Rumere旗舰店”销售的多款服装的款式、色彩、图案等与上海之禾美术作品《仙人掌》、《摩洛哥》一致,被上海之禾诉至上海市普陀区人民法院。2017年12月,上海市普陀区人民法院判决公司停止侵权行为并支付相关赔偿金15万元。虽然公司不服判决提起上诉,然而其二审被判驳回上诉,维持原判。,此外,公司及其下属子公司存在缴纳税收滞纳金和罚没收入情形。公司控股股东戎美集团、全资子公司美仓时装曾因印花税(资金账簿)未按期进行申报被处以罚款。

欧亿测速_解放”身材焦虑”、实现”大码自由”,大码女装迎来春天?

当今社会仍以”瘦”为美吗?纸片人、BM潮流、维密秀似乎宣示着”瘦子”依旧霸占时尚界。,但当你看见淘宝平台越来越多大码主播与各大全球时尚品牌签约大码模特时,你是否意识到属于大码女装的时代来临了?,曾经”肥胖”女性无不烦恼衣物无处购买、款式不多还不够潮流等问题,且还要遭受大众审美观念的抨击。但随着女性独立意识的崛起,大家开始接受身材上的”不完美”,解放身材上的焦虑。与此同时,直播带货风潮的涌起,为大码女装经济推波助澜,让更多肥胖女性实现了”大码自由”。,那么,一直被主流审美忽视的大码女装究竟是如何逆袭的?大码经济除了大码女装,还有多大想象力呢?,淘宝刮起大码主播带货风,大码经济时代来临,在这个人人追求A4腰、体重不过百的年代下,女性朋友们都拼命想将自己瘦成纸片人、装进S甚至XS码数的服装里。但也有另一股异军突起,她们不为身材焦虑,欣赏自己的美,学穿搭以分享给更多肥胖人群。,例如,近期淘宝平台内正涌起一波胖子主播大军,她们正教穿不下S、M或L的女性朋友如何穿搭,如何欣赏自己的身材美,如何解放身材焦虑等。,这似乎预示着,一直被主流审美忽视的大码女装搭上了电商直播快车,迎来了新机遇。,其实,大码女装被市场关注也并不是新鲜事。早在2016年,全球知名服装品牌H&M就推出了自己的大码服装产品线;之后,时尚品牌Calvin Klein与维密秀先后都与大码模特进行了合作,这些动作在当时时尚界都引起了不小热议。,再是国内,作为经纪人的杨天真专门做起了大码女装生意,为120—220斤的胖女孩创立大码女装品牌——”PLUSMALL”。,淘宝胖子主播的风潮,国、内外大码模特与品牌的崛起,似乎预示着大码女装时代来临了。然而,当今社会不仍是以”瘦”为美吗?大码时代如何将至的?大码女装又是如何兴起的呢?,解放”身材焦虑”,实现”大码自由”,据百科解释,大码时代是一个摒弃小码或0码服装,而在原有的服装尺码中增加大码数的潮流。这一潮流观念出现的也很早,2010年左右就出现了。大码女装在当时没流行,现在流行的逻辑在于以下几点:,其一,社会不单以”瘦”为美了,大众开始追求多元化、健康、真实的美。,在消费者身材肥胖已成事实的当下,”以瘦为美”的风气显然已经不适应这个时代的健康标准,为此大众也开始追求健康、多元化的审美观念。,从前段时间,国内BM潮流风吹起到引发群众争议就可看出,大众已开始抵制追求S、XS码等”畸形”的审美观念,更多人开始解放”身材焦虑”行动,实现”大码自由”,为得就是一个健康的自信美。,其二,随着女性独立意识的崛起,大家开始接受身材上的”不完美”,并更在意自己的舒适、自在与美丽。所以,大家也开始追求大码服装的设计感、时尚感,随之大码女装逐渐开始兴起至流行。,其三,直播电商的兴起为大码消费者带来了多样化地选择,这为大码女装兴起推波助澜。对于以前大码消费者而言,能买到合适码数的衣服就不错了。而现在,直播电商可为大码消费者提供更多选择的机会,平台上的大码模特也直接为消费者提供上身效果展示视频,算是解除了大家买不到合适与好看衣服的顾虑。,且随着越来越多消费者聚集在大码模特直播间,大码产品销售额也迎来了增长。据淘宝数据显示,2019年,每天有600多场大码产品的直播活动,其中2019年三月份,直播带动大码产品的销售额就已经过亿。截至目前,淘宝90%以上的大码服装商家都在开直播。,最后,大码女装之所以现在流行最主要因素在于,女性肥胖者人数的居高不下加上大码女装需求市场供不应求,加速了国内大码女装时代的来临。据医学杂志《柳叶刀》的调查数据显示,截至2017年,中国有4640万肥胖女性,占全球12.4%,肥胖人数超过美国位居世界首位。,由此可见,随着大众审美观念改变、女性独立意识崛起及直播电商助推等因素下,一直被市场忽视的大码女装市场迎来了发展,但是大码女装就真的是一门好生意吗?,2.5亿”胖子”,正促成一门好生意,随着肥胖群体人数的居高不下,这为大码服装市场打开了一扇天窗。艾媒咨询显示,全球已有超过20亿肥胖症群体,而中国肥胖人口规模超过了2.5亿,其中超肥胖人口就有9000万,位居世界首位。这意味着,在国内大码服装市场就有近百亿元的市场规模。,百亿级市场规模自然吸引不少创业者入局。2018年央视财经就曾报道,淘宝上卖大码女装的商家超过1万家,其中年销售额过亿的就有十家。,但普遍来讲,对于身材肥胖的消费者来说,购置衣物一直不是件愉快的事。其一,商场少有卖大码服饰店铺且衣服缺乏设计感;其二,容易被销售人员”歧视”。,这就意味着,绝大多数消费者需求还是处于无处诉说状态,但又在女性购买力和消费品质提升背景下,可预见的市场将会诞生出专注服务于大码女性的品牌。,例如,国内杨天真创立的大码女装品牌”PLUSMALL”,其7月创立该品牌以来发布的什么首份直播战报显示,9月10日全天总成交额超过1680万元,创下了小红书电商直播历史新高。,杨天真大码女装品牌之所以能取得如此佳绩 ,取决于市场缺乏头部品牌以及大码女性们巨大的消费潜力。,但在大码服装百亿级市场规模以及大众需求量增长下,生意机会不怕少,而怕的是如何服务好”胖子”,商家又如何满足这部分人群的需求?,首先,对于产品选择而言,商家产品选择一定要追求真实效果与设计感。,对比其他品类服饰,大码服装是缺乏设计感与多样选择性的。所以,做大码服饰首先得丰富自身产品上的多样性与设计感。况且大码消费者本身心理就更加敏感也更注重真实效果,于她们而言需要的是真实、合适的产品,而每个胖子都有追求美的自由,所以设计感是必不可缺的要素。,其次,对于产品搭配而言,尽量做到穿搭可切换多场景,本质上是给客户更多的选择,但也要让消费者能体验到自己的美。,例如,杨天真女装品牌,生意火爆借助的是直播带货平台,在直播上展示了自家品牌多种穿搭风格,让大家知道原来胖子也能有多样的穿搭风格还可切换不同场景,选择多样化下自然容易促成生意订单。,最后,产品营销上一定得烘托”自信美”。每一个胖子都有一个脆弱但倔强的心灵,她们怕丑,但又爱美、爱被关注,所以营销上一定得从她们心理上下文章。,例如,商家得找准大码模特,给大码消费者营造一种”自信美”。模特不一定得漂亮但要一定得自信,再结合服饰上打造出专属胖子的美感。从一个认知角度上去让消费者意识到,”模特也胖也不漂亮,但仍旧可以穿出自信美,我难道不是一样的吗?”,另外,商家还得打造个性化营销策略。在很多人眼里,大码似乎是一个贬义词,而商家得让消费者意识到大码可以潮流。比如杨天真女装品牌,专门为大码女孩设计了原创的服饰,提供了专属个性化的产品服务,加上其大码模特的宣传,给大家定义出一种不一样的大码女装潮流美。,这种个性化产品服务自然可为大码消费者找到认同感,且让她们在追求美的道路上可以有携手同行伙伴。,综上所述,卖大码女装是门好生意,但当今市场依旧缺乏销售模式,仅靠大码模特直播带货这种模式显然不长久;另外,大码服饰的产品品类、头部商家与销售达人培育都是值得大家在行业中深挖的问题。,大码经济还有多大想象力?,大码女装潮流兴起,市场间竞争也逐步变得激烈,但是大码服装并不止服务于女性市场。,除开大码女装,男性市场也早已刮起了一阵”大码男装”潮流风,国潮与嘻哈的结合、Oversize的服饰风格在已然成为男性市场中全新的潮流趋势。,此外,大码服饰方面还有大码背包、鞋子等等。其他方面还有座椅、美妆、美食、家居用品等等。,具体到细分品类,例如大码女鞋,市面上也开始出现为”大脚”女性服务的大码女鞋品牌,例如大小姐”Kasmase”。,该品牌打破了传统”一模多用”的女鞋生产方式,即一套模具衍生多个系列产品项目。为消费者量”脚”定制了符合中国女性的脚型特点的大码女鞋鞋楦,制定了***套大码鞋楦级放标准。自2015年成立以来,大小姐拥有百万粉丝成为了中国大码女鞋界翘楚。,而这些大码品牌出现本质逻辑都在于市场需求无处转化,可预见的是,肥胖群体正给无数产业带来机会,例如瘦身、医美、吃播等等,因此”大码经济”的想象力不至于服饰,而在于肥胖群体生活中的方方面面,吃穿住行都有可能。,未来,以”瘦”为美不再成***潮流趋势当下,大码经济正以悄然不动声色的方式渗透至产业中的方方面面。

欧亿测速登_省人大代表第一小组视察南通国际家纺园区

10日,在通省人大代表第一小组赴江苏南通国际家纺产业园区,深入家纺企业、市场一线开展视察调研活动,助力家纺园区高质量发展。市委常委、市纪委书记、市监察委员会主任韩方,市委常委、组织部部长封春晴,市人大常委会副主任、党组副书记陈惠娟以省人大代表身份参加了活动。,代表们先后来到江苏老裁缝家纺工业有限公司、丽笙家居、南通三威家纺科技有限公司、江苏金太阳纺织科技股份有限公司等多家企业,认真了解了工业旅游、家纺产业转型升级、家纺床品门类、研发设计、互联网销售等情况。在中国家纺博物馆,代表们参观了解了当地家纺人的创业历程,并详细询问了叠石桥家纺市场的产品销售等情况。,座谈会上,省人大代表、江苏南通国际家纺产业园区党工委书记、管委会主任钱锁梅介绍了园区的基本情况。,代表们纷纷围绕家纺园区高质量发展和人大工作建言献策。代表们认为,园区的发展令人振奋,下一步要抢抓发展机遇,注重高起点定位,推进高标准建设,实现高效能治理,激发企业主体作用,积极引进高层次人才,加强知识产权保护,努力营造良好的营商环境,进一步推动南通家纺产业高质量发展。