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欧亿测速登_425亿美元目标或将落空 越南纺织遭遇窘境

  作为越南出口的第三大支柱,纺织业一直是越南发展的重中之重。根据越南统计,2019年,美国和欧盟分别以45%、13%的份额,成为越南纺织品两个最大买家。然而随着欧美地区的疫情逐渐加重,越南纺织品在欧美行情直线下降。近日,越南纺织品出口更是传出了接连被退单的消息。   越南纺织业连遭美法停止 订单或有2000万美元商品面临滞销   根据越南媒体报道,越南纺织服装协会(VITAS)副主席Truong Van Cam透露,近期,越南纺织业最大的出口地欧盟以及美国已经接连电话通知停止从越南订购产品。据越南预计,由于来自欧盟的需求大幅减少,2020第一、第二季度,越南向欧盟的出口下降幅度将达到8%。   以越南太原省的服装制造商TNG为例,据该公司透露,已有一家法国公司取消了与该企业的服装订单。此外,其美国买家也通知,将取消或者推迟其订单,而这些或取消或推迟的订单累计起来是一个惊人的数字。根据TNG统计,该公司原本应该运往欧盟、美国的总价值高达2000万美元的集装箱,目前仍滞留在越南,无法出口。   不仅仅是TNG,越南另一家主攻对美出口的胡志明纺织品公司近日也接连接到美国买家的停购电话,并且至少停止订购三周。此外,越南公司普遍都十分担心,目前不少欧美地区的企业宣称是延迟订单,但随着疫情的发展,很可能会演化为停止订单。   这使得越南纺织业公司们不得不开始考虑减少生产线、降低员工的工作时间、削减员工的工资来降低成本,以应对可能爆发的大规模退单事件。这在一个月之前是不可想象的,3月初,越南纺织业还在沾沾自喜,从中国采购到了足够三四月份生产需求的纺织原材料,而今,又遇到退单潮,果然是祸不单行。   刚解决完供应难题又遇美法退单 越南纺织425亿美元目标或将落空   欧美企业的接连停止订单,对越南的打击十分巨大。根据越南的目标,2020年越南纺织业出口要达到425亿美元。事实上,2020年前2个月,由于采购中国原材料难度加大,越南纺织品和服装出口并未获得预期增长,反而下降了3.5%,仅为53亿美元,离平均每月目标值71亿美元,还差相当大的一段距离。   越南对中国的纺织原材料的依存度十分大。根据越南统计数据显示,2019年,越南进口面料、纤维市场分别有60%以及55%是来源于中国。2月底,中国恢复了大部分原料供应,而越南纺织业终于顺利获得了中企出口的大批原材料,大致可以满足三四月的生产需求,不需要再因原材料短缺而有停工危机之际,欧美方面的企业又来退单。   这就使得越南很可能无法完成2020年定下的出口目标。因为如果越南要成功达到该目标,那么未来每个月纺织业平均出口必须要37.2亿美元。而目前欧美企业接连退单,以及未来疫情逐渐加重的可能的退单,都使得越南要顺利实现425亿美元的出口目标十分艰难。实际上,2019年越南400亿美元的出口目标就已经落空,实际值仅为390亿美元。   欧盟和美国未对越南纺织品服装采取限制性措施   据越通社消息:越南工贸部陈俊英3月20日在越南工贸部新冠肺炎疫情防控工作指导委员会会议上表述,目前,欧盟和美国当局没有对来自越南纺织品服装采取任何限制性措施。   陈俊英表示,欧洲国家采取“封闭”措施导致企业受影响到,其主要原因是该市场的进口商也遭受疫情的影响,而目前欧盟和美国当局没有对来自越南的纺织品服装采取任何限制性措施。然而,来自欧盟和美国两个主要市场的订单正被推迟和取消,促使越南有关机关立即制定解决方案,助力企业减少损失。   工贸部欧洲美洲市场司司长谢黄灵表示,在受到欧洲和美国部分伙伴宣布停止从越南进口纺织品服装的信息之后,该部门已与欧盟驻越南代表团和美国驻越大使馆进行沟通。   工贸部工业局局长张青怀认为,进出口局需要为纺织业寻找新市场,特别是在疫情得到控制后向中国、韩国和日本推动纺织品服装和鞋类的出口活动。进出口局副局长阮锦庄表示,下周,该部门将与企业进行工作座谈,助力企业化解困难。欧盟和美国是越南的两个主要出口市场。2019年,越南对欧盟市场的贸易顺差近266亿美元,其中出口额达数十亿美元的商品包括纺织品、鞋类、农产品,机械等。2019年,越南对美国的纺织品服装出口额近150亿美元。   海关总局的数据显示,尽管受到新冠肺炎疫情的影响,今年前两个月纺织品服装对美国的出口额仍达到约23亿美元。 来源:东南亚视窗  

欧亿登录下载_公司市值蒸发185亿,“最懂内衣的男人”被女人抛弃了?

  他靠平价内衣发家,被称作“最懂女人的男人”。如今,这个男人和他的公司正面临有史以来的最大危机。   从3月初开始,都市丽人股价已跌至1港元以下且还在持续下滑。截至3月23日,这个在国内市占率长期盘踞榜首的内衣品牌报收0.7港元/股,市值15.75亿港元,较最高峰时缩水超90%。   股价是再正常不过的市场反应。2015年回答一个关于挑战的话题时,公司创始人郑耀南在随身携带的笔记本上写下五个字“变革的痛苦”,之后再鲜有公开露面。2019年,他辞任了行政总裁职务,只任公司董事会主席和执行董事。   五年筹谋转型未见明显成效,他不得已只得刮骨疗毒。   2019年底,都市丽人公告称本年度亏损将不少于9.8亿元。亏损原因被归结为经济环境变化、内部需求放缓、过往的快速扩张以及某些业务策略未能满足客户的不同需求。公司计划一次性拨备撇减约6.5亿至7亿元存货,豁免客户约3.1亿至3.5亿元的拖欠金额。   郑耀南眼看着自己倚赖的“大众市场”,被友商一点点蚕食,看着当年亲手布下的经销商网络,竟成尾大不掉之势。渠道之祸,或许从起家时就埋下了。   2011年,在今日资本等风投的加持下,郑耀南提出“万店计划”。2014年6月,都市丽人在香港上市,坐拥6272家零售门店。一年后,该数字达到8058家,市值近200亿港元。   财报中,都市丽人把市场上取得的巨大成功,归因于全国范围内广大高效的零售网络。   在国内内衣市场,都市丽人彼时已位居首位,但它的市场占有率也只有3.3%。长期以来,中国内衣品牌鱼龙混杂,行业分散度极高。这也是郑耀南选择这门生意并能快速崛起的因素之一,他适时地走了条“大众平价”路线,切入到当时空缺的中档市场。   2015年,都市丽人以9200万元收购了内衣高端品牌欧迪芬。3月,郑耀南在一场论坛上表示,都市丽人已进入北京马驹桥等社区,以贴近消费者。   《福布斯》杂志当时的文章中称,来到北京南六环的马驹桥都市丽人店,能看到这里仍是典型的城乡结合部。店铺外,是一条十余米宽的马路,只容得下两辆车并行,马路对面是一排平房,开设着简陋的网吧、浴池和寿衣店。①   靠着名不见经传的街边小店,都市丽人急遽扩张,但问题也在堆积着。   这些散落在全国各地的加盟商们,运营主体分散且多为夫妻店,对品牌的认知和忠诚度并不高。郑耀南不止一次在媒体访谈中讲,只有互利共赢才能维系品牌和商誉。说白了,得让加盟商赚到钱,赚到比别人更多的钱。   可仍有加盟商对媒体披露,都市丽人无视加盟商实际业绩,强迫超额订货,导致货物积压……发往店铺的产品不支持退货,否则加盟商将被罚款或扣押金。②郑耀南一度彪炳公司的大数据IT系统,依次进行精准货物调配。不过,数据是存在的,问题也是存在的。   自2009年起,都市丽人剥离生产业务,主抓设计、研发、销售和品牌建设。这被称作轻资产模式。可随着上市后高速扩张,完全依赖代工厂致使其产品质量越来越难以把控。再加上店铺本身良莠不齐,到最后,商品不好销售,店家只得以打折促销方式清理库存。   积弊反应在财报上是在2016年,都市丽人内衣产品出现滞销,上市后销售额和净利润首次双双下滑,分别同比下降8.9%和55.2%。公司于年内关闭多家录得亏损的门店,门店净总数减少958家,其存货和应收账款平均周转天数则大幅上升,该年应收账款为4.5亿元。   光大证券在研究报告中分析称,都市丽人前期门店扩张策略过于激进,渠道质量恶化且存在竞食效应;2016年无钢圈女性内衣席卷市场,它未对零售端诉求做出及时反应,忽视了女性对内衣需求发生的显著变化——从性感外观到舒适合体,单一需求到多类型选择。   郑耀南有意识地整饬经销商网络、拓展电商业务并严控费用,业绩颓势虽有所缓和,但问题并没解决,2018年应收账款增至8.3亿元。另外,产品老化、缺乏创新、定位不清、用户群体流失,在与新品牌竞争中显现乏力等,也成了行研报告中普遍反映的问题。   这些是更严重的问题。   内衣业一个紧追风潮并把握用户口味的行业。当年,郑耀南倡导一站式快时尚服务体验,率先把内衣、内裤、袜子、睡衣、家居保暖服,甚至男士衣物等整合到一家店里,他因此被誉为内衣业“集成营销”模式的开创者。   2012年,他力邀林志玲加盟代言。林为都市丽人拍了一条80秒的广告片,大秀火辣身材。出乎意料的是,该广告后来被禁播了。好奇心由此激发。都市丽人借着人们对性感女神的遐想和遍布街头的经销网络,瞬间成了“国民内衣”。   而现在,颇具规模的内衣品牌林立,ZARA、优衣库、H&M等非垂类品牌内衣虎视眈眈,难以胜数的网红及小众品牌也在借电商渠道弯道超车。内衣的具体细分功能和设计风格已是女孩儿们的心头所好。当赖以成名的大众市场和“性价比”不再是制胜关键,留给都市丽人的就只剩下被挤压的议价空间。   时代在变,需求在变,营销方式在变,用户的消费能力在变,时尚风潮在变,对美的定义也在变。郑耀南从不忘谈变革。终究,世界的变化速度还是超过了他的变革速度。   都市丽人曾经的对标偶像,风靡全球的内衣品牌“维多利亚的秘密”(简称维密)已作价11亿美元贱卖。自始至终以“性感”为产品定位的维密,成了前车之鉴。   2018年,为迎合市场趋势,都市丽人提出“4F”概念,将旗下产品细分为:Free(简约自然)、Flirt(诱惑)、Fun(玩乐主义)和Function(功能主义)。由郑耀南主导的转型变革一直在继续,动静主要出现在近两年。   他革掉了外部功臣,截至2019上半年,都市丽人的分销门店较2018年减少700余家,较2015年减少近2000家。他革掉了内部元老,首席战略官和首席技术官相继换人。他还革掉了自己。阿迪高管萧家乐取代郑耀南为新行政总裁,后者任董事会主席。   一同被革掉的还有林志玲,新生代小花关晓彤成为新形象代言人。都市丽人在从宣扬性感向年轻与活力靠拢。不过,品牌重塑恐怕不是换个代言人就能实现的。   都市丽人的主要渠道仍在非一线城市,年轻人也是其主力消费群体。但对于电商直播等大热于社交媒体的新营销手法,它始终步态缓慢,其品牌中心总经理张莹曾对媒体表示,公司有几年几乎不做宣传,双微粉丝总数不到100万……管理层对新事物和新概念还不够敏感,类似抖音等新平台也很少主动接触。   在中国企业家谱系中,现年45岁的郑耀南属于白手起家的创富典型。善于观察,把握机会,挖掘价值,这一度是他的特质。他草莽出身,走的是“农村包围城市”的路线。   这是属于他的那个时代。   他没读高中,为赚钱养家,20岁时从福建古田老家跑到深圳打工。在沃尔玛,他成为抓小偷最多的保安。他如愿转岗销售,痴迷于卖货。他辞职,开了家化妆品店。一次逛街,他盯着小贩卖胸罩,10元一个的胸罩1小时内能卖100个,他发现这是门好生意。   1998年,“都市丽人”开卖文胸,主打物美价廉的中端内衣市场。总体而言,郑耀南是个危机感较强的人,同时精明有魄力。2003年非典爆发,他趁房租下滑,以低成本扩建门店。2008年金融危机,他故技重施,逆势收购多家服装生产企业,迅速抢占地盘。   年轻时的他勤勉、敏锐且善于学习,他习惯随身带个小本,记下与人交流的问题、心得、感受;他从沃尔玛创始人传记中悟道零售法则——平价能使企业做大;他从日常生活中嗅到商机,他说祖上曾是大米商人,内心有着经商的原始冲动。   郑耀南并不讳言一个男人初做内衣生意的尴尬。他走遍深圳各大商场,扮顾客向不同销售请教。他曾说,“直到整个深圳所有营业员都认识我后,基本上我就懂内衣了。”   “老板的年龄有多大,你的消费者年龄就多大。”他曾引用中国服装业的一句老话,来评价当年都市丽人收购欧迪芬,称后者的市场战略出了问题,发展的重要节点未能抓住,忽视了产品款式和功能创新。消费者会觉得欧迪芬老化了点。   他开创了模式,又陷入升维困境。当下,郑耀南和他的都市丽人也在面临欧迪芬的问题。 来源:商业人物  作者:任尚坤

欧亿总代理_另眼看服装|江南布衣营收增速放缓 掉队的361°回暖了<em></em>

图片来源:中服网   上周,春分已来,万物复苏,但疫情依然影响着全球时尚产业。跟随中服网的视角来看看上周发生了哪些大事件?     国内(3月16日——3月20日)   拉夏贝尔子公司被判赔789.7万年内7次列为被执行人   日前,国内首家A+H股上市服装公司拉夏贝尔(SH:603157、HK:06116)披露了全资子公司成都乐微服饰有限公司(以下简称“成都乐微”)所涉房屋租赁合同纠纷一案进展情况,法院二审判决成都乐微在判决生效后十日内赔偿南部县美好家园房地产开发有限公司(以下简称“美好家园”)经济损失789.70万元,成都拉夏贝尔服饰有限公司(以下简称“成都拉夏”)负连带清偿责任。同时,拉夏贝尔近日又多次被列为被执行人,仅3月份已发生5次。   中服说:房租租赁合同纠纷二审败诉并非拉夏贝尔商业大厦在当前风雨飘摇状况下遇到的最大挑战。事实上,从去年年底起,拉夏贝尔就卷入了诉讼漩涡。业绩跳水、高层动荡之后再遇子公司败诉和深陷诉讼漩涡,对拉夏贝尔而言可谓是“屋漏偏逢连阴雨”。昔日的“国民女装代表”前途与命运着实让人担忧。   女王节期间太平鸟累计销售额2.46亿   3月5日-3月8日“女王节”期间,太平鸟累计销售额达2.46亿元,女装单品牌销售额过亿,其中通过微信小程序、直播等新零售方式实现的营业额超过一半。   中服说:面对疫情,诸多线下门店无法开门营业,而太平鸟可以在疫情下实现逆势增长的原因就在于及时调整经营策略。   融资债务未能按期兑付贵人鸟8426.68万元资产被司法冻结   3月19日,国内运动品牌贵人鸟发布公告称,贵人鸟收到《民事裁定书》,所持有的泉州市泉翔投资中心(有限合伙)27.682%股权被司法冻结。本次新增被冻结资产的账面价值为8426.68万元,占公司最近一期经审计资产总额的1.77%,暂未对公司的生产经营活动产生重大影响。   中服说:截至目前,贵人鸟累计被冻结资产账面价值为11.75亿元,占公司最近一期经审计资产总额的24.72%。贵人鸟方面表示,由于债务逾期,贵人鸟未来将持续面临诉讼、仲裁、资产被冻结等不确定事项。目前,公司仍然面临大额债务违约风险。   江南布衣营收增速放缓或会放弃新兴品牌?   3月19日,江南布衣(03306)发布2019/20财年中期业绩报告。   根据公告,江南布衣于期内实现总收入人民币21.36亿元(单位下同),同比增加5.3%;股东应占利润4.3亿元,同比增加12.87%。   中服说:江南布衣方面认为,2020上半财年可比同店增长0.5%,增速放缓主要是因为会员规模增速放缓及库存共享分配规模相对稳定所致。   1年挣4个亿,掉队的361°回暖了!   3月17日,公司发布2019年财报,全年营业额约56.32亿元,同比增长8.6%;净利润4.32亿元,同比大涨42.4%。相较2018年净利润下滑三成,这已是不错的成绩单。   中服说:一度业绩低迷的361°,终于迎来回暖势头。2020年,公司将进一步拓展与知名IP的联名合作,引入圣斗士、三体等热门IP。   国际(3月16日——3月20日)   巴黎时装周观众减少三分之一疫情倒逼时尚产业链数字化进程   虽然在主办方——法国高级定制和时尚联合会(LaFédérationdelaHauteCoutureetdelaMode,以下简称FHCM)的坚持下,原定今年2月24日至3月3日举办的2020/21秋冬巴黎时装周依旧按期举行,但由于新冠疫情爆发引发的恐慌,许多买手与媒体等专业人士都缺席了本届巴黎时装周。   FHCM对此早有预期。他们此前表示,疫情将导致三分之一参观者缺席,参加时装周总人数约为5000人左右。自主隔离政策也会导致中国参观者显著减少。   中服说:本次疫情很可能成为一些中小型品牌脱颖而出的机会。这些品牌的采购流程基本都在当地完成,不太会受到外界的影响。现在这个阶段,“能够毫无问题的按时完成订单”已经成为了品牌制胜的关键。   Gucci意大利工厂将关闭八天 LVMH旗下意工厂将100%运营   法国奢侈品巨头开云集团(Kering)的旗舰品牌Gucci(古驰)率先宣布将暂停在意大利的生产活动。Gucci在意大利托斯卡纳(Tuscany)和马尔凯(Marche)等地拥有6个生产基地。Gucci表示:“为保障公众健康,将关闭工厂八天至3月20日,但维持业务所必须的工作仍将继续进行。这次临时关闭不会影响我们向客户供应产品。”另一家活跃于意大利市场的法国奢侈品巨头——LVMH集团则并不打算中断运营。LVMH集团旗下的两大奢侈品牌——LouisVuitton(路易威登)在威尼托Fiessod’Artico地区生产鞋子;Fendi(芬迪)在Marche设有工厂。   中服说:周三晚间,意大利政府决定在全国范围内实行交通禁令,并禁止了大部分商业活动,以遏制新冠病毒疫情的快速蔓延,这让一些公司陷入了进退两难的境地。即便是那些没有受到新禁令直接影响的企业,也面临着是否继续运营的问题。由于意大利是欧洲乃至全球奢侈品供应链的心脏地带,这个矛盾在奢侈品行业的表现尤为突出。   Champion与亚马逊签订旗下产品线C9的独家经销协议   美国运动潮牌Champion的母公司、美国内衣和运动休闲服饰制造商HanesBrands周二宣布,它已与电商巨头Amazon(亚马逊)签署了一项长期协议,独家经销其Champion品牌的C9系列,该系列以前只通过美国零售巨头Target(塔吉特)销售。   中服说:得益于更加丰富的产品供应和扩大的分销渠道,Champion品牌在截止到12月31日的2019财年全球销售额增幅为40%(不包括传统的美国大众市场渠道),第四季度国际业务和国内业务均实现了同比22%的增幅,连续10个季度实现两位数强劲增长。同时,也意味着C9系列将首次在美国以外的地区销售。 来源:中服网  作者:陈航波

欧亿注册线路_12000个品牌扎堆入驻 Armani正式在天猫开店

  疫情之下,全球时尚品牌正加速上天猫,继Prada之后,Giorgio Armani和Alexander Wang两大品牌也已上线。   3月20日,意大利时尚及奢侈品品牌Giorgio Armani正式在天猫开店,并入驻天猫奢品平台Luxury Pavilion。Giorgio Armani在天猫推出男士、女士服饰、皮具、配饰等全品类商品,30余款商品全网独家首发,更有La Prima限量包袋系列同步登陆。   而纽约华裔设计师王大仁的店铺也在近期上线,售卖包袋、成衣和鞋履系列。Alexander Wang天猫官方旗舰店也是该品牌在中国电商平台的第一家旗舰店。开业当天,Alexander Wang推出12款全球独家女装和1款全球限量包袋在天猫发售。   数据显示,近期有超过12000个商家扎堆涌入天猫,在全球线下品牌受疫情影响关店之际,转战天猫。   大牌云集,来的都是谁?   从店铺类型看,服饰、箱包和化妆品是近期创业者们开店普遍选择的类型。有2800多家服装店和上千家箱包配饰店于近期集中开业。   显然,疫情也不能挡住中国剁手党买包包、买衣服的决心。数据显示,三八节期间,天猫上奢侈品箱包旗舰店销售同比增长高达300%。   分地域看,天猫上近期开店的品牌最多的省市集中在东南沿海,前五位分别是广东、浙江、福建、江苏和山东。其中,广东省以3834家旗舰店开设拔得头筹,喜茶、奈雪的茶等新锐茶饮品牌都在扎堆上天猫。   开店品牌中,不乏国际时尚大牌,许多在疫情期间不得不关闭海外门店的大牌,开始上线寻找新的增长点。   那个与老佛爷同名的设计师品牌Karl Lagerfeld、日本原宿风人气潮牌BAPE、意大利轻奢包袋品牌RABEANCO、澳洲重要的奢侈品牌Zimmermann、美国轻奢箱包Kate Spade、日本轻奢珠宝品牌GALA、法国设计师潮牌Nekomomo都已经于近期上线。   此外,上海时装周和天猫合作的云上时装周,吸引了超过80个新锐设计师来“云走秀”。上海商业名片新天地等新业态也在天猫推动下,一周之内开出旗舰店。 来源:联商网  

欧亿测速代理_疫情之下“危中寻机”特步苦练内功 突破行业技术天花板

  晋江新闻网3月20日讯 制定亲肤性产品企业标准,填补行业空白,亲肤性产品订货会金额超6.5亿元;斥资打造可控式环境气候室,让保暖这一人体感觉可以“量化”;聚焦环保产品,攻克聚乳酸面料不耐高温难题……国内体育用品龙头特步最近接连在产品技术研发领域亮出研发成果,而其中不少研发成果更是一举突破行业的技术天花板。   “跑步是我们的重点领域,但同时我们未曾松懈对其他领域的科研创新。”特步方面表示,而在这一过程,特步愿意沉下心,“基础性的研究很多企业不愿意做,但我们特步就在做,通过不断的技术积累,特步将会爆发出更加惊人的力量。”   新品即将上市 两项技术突破行业天花板   接下去的一两个月内,特步2020Q2系列新品将陆续推出市场。此次推出的新品当中,亲肤性项目、聚乳酸项目这两个大项目的产品。更是颇受市场期待。   4月15日上市的亲肤性项目系列产品是一个重头戏,特步充满了信心。这份自信特步是有底气的,在去年9月举行的2020Q2季度订货会上,仅亲肤性项目产品,特步就有433万件的订货量,订货金额超过了6.5亿元,仅极地冰丝这一种材质的商品订货额就突破了4亿元。   “我们已经做好随时翻单的准备。”特步创新研发部副经理徐中印告诉记者。   什么样的产品才能被称为亲肤?对于这样的一个问题,行业当中并无判定标准,因为“感觉”很难量化。但特步的研发人员却不信这个邪。   “其实是有规律可循可研究的。”特步创新研发中心总监黄卫告诉记者,2018年5月特步与中纺学产业研究院共同立项,研究新品,并同时着手制定《面料亲肤性能的检测和评价》的企业标准,如今该企业标准已经获批,而对面料亲肤性的判定方法也获得了发明专利,“可以说企业标准的确立填补了纺织服装行业的空白,为国内企业或个人研发亲肤性面料提供了具体的判定依据。”黄卫说道。   黄卫告诉记者,除了亲肤性产品外,特步即将在6月1日上市聚乳酸项目产品——防风衣也将给予消费者新的体验,“衣服是由聚乳酸制造的。”黄卫介绍,“聚乳酸”这个词对于服装行业并不陌生,它是一种新型的生物降解材料,由聚乳酸制成的产品除能生物降解外,还有柔软亲肤、抗菌不臭、透气透湿、难燃难烧等很好的物性,“聚乳酸不耐高温的特性,在面料染整过程中的品质控制是很大的技术难点。”   “环保是未来的一个大趋势,去塑是可预见的。”黄卫告诉记者,2019年10月特步正式对聚乳酸项目立项研发,协同梭织领域世界级供应商共同研发。“如今我们已经突破这一技术难点,实现量产,对于环保材料我们也将有更多探索。”   衣服适合什么环境穿 标签上一目了然   相比即将面世的两大项新品,在产品保暖领域特步同样有大动作,甚至不惜打造一个全新的可控式环境气候室   “把产品做对,然后把对的产品放在对的地方,在正确的时间用正确的方式和消费者见面。”对于特步正在花费巨大人力物力财力的保暖项目,黄卫用了这么一句话来阐述,“整个行业对衣服保暖性并没有一个非常科学的解释方式,而特步如今正在做的便是这件事”。   “比如消费者在广州,1月要去哈尔滨,买了一件羽绒服就会担心这件羽绒服在哈尔滨穿够不够保暖?其实这就是消费者对穿着场景的担忧,是值得我们深入思考的。”黄卫告诉记者,在特步2020Q4上市的羽绒服将很好的解决这一痛点,而这也将是行业内领先的做法。   黄卫透露,在未来特步的每一件羽绒单品都会有明确的穿着指引,在它的标签上将明确的告诉消费者这件羽绒服适合在一个怎么样的温度环境穿着。他认为,这将给予消费者最实际的帮助,而这对于经销商而言,产品投放也将更加精准。   看似简单的标注几个温度,但却并不是一件容易的事情,“保不保暖,是感觉,把感觉量化,这个过程是经过一系列的研发创新才做到的。”对于黄卫这句话,记者走入了特步与中纺学产业研究院投入巨资建造的可控式环境气候室时才能真正理解。   “在可控式环境气候室里可以对温度、湿度、风速、雨量等因素进行调节,模拟不同环境,再由暖体假人和我们的研发团队成员穿着衣服进行模拟实体环境试验。”中纺学产业研究院与特步共同参与保暖项目,中纺学产业研究院(泉州)常务副院长蔡涛告诉记者,在前期大数据统计下,暖体假人具有众多传感器可以评估热量的损失和变化,从而得到一个客观量化指标,“我们还需要人体的主观感受,这就需要我们的研究人员参与其中,对同一品类的羽绒服反复多次实验记录数据,最后两者结合统计分析出合理的数据。”   值得一提的是,可控式环境气候室以及暖体假人是特步与中纺学产业研究院为保暖项目而进行的自主研发,“这个项目是2019年5月正式启动,随着项目的研究深入,我们不仅解决了我们原先想解决的问题,得到了更多数据和理论支持,也让我们对羽绒服也有了更深入的研究,相信我们会有越来越好的羽绒服产品推出市场。”黄卫说道。   对话 黄卫:根据消费者需求“播种”   特步在服装方面连续突破多项技术天花板,为何特步能够集中爆发?过去这几年在创新上做了哪些储备和积累?未来怎么把这些创新性技术产品化推向市场,真正实现技术变现?本报记者专访了特步创新研发中心总监黄卫。   晋江经济报:从亲肤性项目、保暖项目以及聚乳酸项目,都反映了特步注重基础性研究,这些研究将会给特步带来怎样的变化?   黄卫:播种生根发芽开花结果,是一个自然规律,我们现在在做的就是播种。聚焦于某一单点的基础性研究,当更多单点被聚焦会带来连锁反应,引起整个层面的变动,那就是我们想要看到的开花结果。   我们的服装产品线分为两个,一个是运动表现,一个是运动促进,如果说基础性研究是着眼于运动表现,那么众多基础性研究集合在一起就将给我们带来运动促进,特步是国内跑步领域的领导者,运动促进上的成果,对于行业、对于公司,将有更加重大的意义。   晋江经济报:在体育用品竞争激烈的时候,特步为何能够静下心于这些基础性科研创新?   黄卫:我们一直在追求研发创新,但研发创新有时候并不是要创造出行业本不存在的东西,而是要用新的技术、新的思维去解决行业存在而未解决的问题,而这些问题往往就是最基础的。基础性的研究很多企业不愿意做,但我们特步就在做。   而我们也将这些视为我们的机会,把握住这些机会,通过不断的技术积累,特步将会爆发出更加惊人的力量。“量变引起质变”,这是一个无论在哪个行业都适用的规律。   晋江经济报:您是如何看待特步的科研实力?   黄卫:一家企业如果舍不得对科研投入,很可以肯定的是,这家企业不可能持久发展,也成为不了行业的龙头企业。2019年,我们整个集团研发投入超过2个亿。   我知道的是,伟大的科研创新成果不一定是特步能自主研发而来的,因为我们不是研究所,但可以肯定的是,我们会成为一个优秀的组织者,组织创造伟大的科研创新。   我们站在消费的前沿,洞悉消费者需求,将这些需求与我们的研发创新合作伙伴一起研究,进行资源整合,进行创新,攻克技术难点,而且我们也愿意为之付出财力、物力与人力。   晋江经济报:在您看来特步的科研创新的逻辑是什么?   黄卫:我们一直在说“以消费者需求为导向”,这其实就是我们科研创新的逻辑。而这个逻辑是来源于消费者购买一件衣服的过程,我们去店里买衣服,看到好看才会去摸,摸了感觉好,再看吊牌,试穿效果好,性价比高才决定购买,其实网购过程也是类似的,依旧是要通过视觉、触觉来感受产品。   这里面还有一个深层逻辑,消费者的本质需求其实是不变的,对美、对舒适性、对性价比的追求都没有变,变的是对这些的本质需求的层次要求更高。特步所做的正是努力研究这些不变的本质需求,并通过技术、研发持续突破,将不变的本质需求以更好的产品传递给消费者,简单说,就是用更好的技术创新提升消费者产品体验。 来源:晋江新闻网  作者:柯雅雅 董严军

欧亿登录下载_奢侈品帝国争霸:打败LVMH,开云难有第二次机会

  全球奢侈品三巨头中,开云集团(Kering,以下简称“开云”)是后起之秀,且出身较高贵的LVMH平凡了许多。   以开云之名行走于富人之间,始于2013年。此前,它还有两个名字:Pinault SA和PPR。取名者,是个叫弗朗索瓦·皮诺的法国木材商人。   1963年,弗朗索瓦·皮诺成立Pinault SA,主要从事木材、建材生意。二十八年后,其收购家具零售商Conforama,进军零售圈。   在1992年、1994年分别将法国邮购零售商La Redout、百货连锁店巴黎春天(Le Printemps)收入囊中后,弗朗索瓦·皮诺将Pinault SA更名为Pinault -Printemps -Redoute,简称PPR集团。   而PPR干起奢侈品生意,要从1999年与LVMH争夺Gucci控制权说起。资本运筹,三两交锋,这场争夺战以PPR大胜告终。   往后14年间,PPR从老皮诺(弗朗索瓦·皮诺)时代过渡到了新皮诺(亨利·皮诺,弗朗索瓦·皮诺的儿子)时代,Gucci甩去了灰头土脸囧样,摇身一变为金凤凰。   开云最新2019财报中,Gucci独挑大梁,贡献了开云六成收入,营业利润率达41%,为历史最高点。但这份让新皮诺直呼“非常满意”的成绩单,却暗藏危机。   一方面,Gucci增速已大不如前,而开云第二梯队品牌们亦有“后劲不足”之疲态。另一方面,“肺炎”疫情带来的不确定性与日俱增。   危情重重,暗影迭出,望着前头老大哥LVMH,“千年老二”开云又有些彷徨了。   01 顶梁柱Gucci,截胡LVMH的战利品   截至12月31日的2019财年内,开云集团收入同比增长16.2%至158.83亿欧元,首次突破150亿欧元;经营利润增长19.6%至47.78亿欧元,经营利润率首次突破30%。   奢侈品部门(Luxury Houses)中,主力品牌Gucci收入上涨16.2%,营业利润同比增长19.8%至39.47亿欧元,营业利润率达41%,为历史最高点。   今日之顶梁柱Gucci,是开云在1999年截胡LVMH拿下的战利品。   Gucci,1921年创立于佛罗伦萨。经历近70年发展后,在90年代因管理不善陷入困境。1992年,其亏损额高达4000多万美元,几近破产。   1989年,Investcorp S.A.(一间以巴林为基地,同时亦有业务分布于伦敦及纽约的银行),购入Aldo Gucci(创始人儿子)及其后人所持有的50%Gucci股份,而Maurizio Gucci(创始人孙子)则继续拥有余下的50%股份并继续管理公司运作。   1993年,Maurizio Gucci决定将余下的50%股份全部售予Investcorp,并正式离开公司。   而后Tom Ford临危受命,任创意总监一职,用了五年时间将Gucci的净利润由1993年的-2200万美元提升到1998年的1.95亿美元。   由于这一时期Gucci强劲的收入增长,Investcorp决定将Gucci在荷兰、美国两地上市。其中,1995年10月,将49%的股权在阿姆斯特丹证券交易所上市;1996年再将剩余的51%股权在纽约证券交易所上市。   此时,Gucci被猎头LVMH“盯”上了。   1999年1月,LVMH先以55.84美元/股的买入Gucci集团10万股股票,持股比例超过5%,达到向美国和荷兰证监会备案要求。7天后,其再以每股68.87美元的价格买入Gucci集团63.1万股股票,持股比例达到9.6%。   LVMH捕猎行动,还在继续。又过4天,再以同样的操作,LVMH持股比例达到26.6%   到了1月25日,其持股比例已经升到34.4%。   短短20天内,LVMH共耗资14亿美元大举买下了Gucci集团34.4%股权。此举惊动了Gucci管理层,随后Gucci集团向授权基金会(即Stichting)发行2015.49万新股。   结果是,LVMH持有的34.4%的股权被稀释成25%,其表决权因由此被完全中和。   在荷兰法律的庇护之下,Gucci启动了保护措施,发行保护性优先股。这时,其看上了PPR集团,二者于1999年3月迅速达成联盟。   Gucci向PPR发行新股,数量几乎是LVMH持股数的2倍,LVMH股权进一步被稀释到20%。PPR被允许持股权增至42%,但不允许在5年内继续收购Gucci集团股份。…

欧亿总代平台_全球疫情爆发,时尚行业如何打响生存战?

  新冠疫情让众多行业受到冲击,时尚行业无疑也受到了极大的影响。原定于2020年3月25至31日举办的中国国际时装周将延期举办;原定于3月25日至31日进行的北京时装周延期举办;原定于3月26日举办的2020秋冬上海时装周,开启了云上时装周。   由于新冠疫情在日本和韩国愈演愈烈,同时蔓延至欧洲时装重镇意大利,继2月27日韩国首尔时装周宣布取消后,日本时装周主办方表示因新型冠状病毒的影响,确定取消东京时装周2020秋冬大秀。   而米兰时装周虽于2月18日拉开帷幕,并同时推出了“China We Are With You”的系列活动,但随着意大利疫情的爆发最终只能草草收场。米兰时装中包括Giorgio Armani等多个品牌取消米兰时装周发布,或者空场在线直播。   与此同时,美股暴跌,奢侈品行业上周一引领欧股狂泻。路威酩轩集团上周一早盘最多暴跌7.23%,创11月来最大单日跌幅,领跌欧洲奢侈品行业。开云集团、爱马仕、博伯利和历峰集团早盘最多跌6.43%、4.06%、6.52%和6.19%。 疫情不仅影响奢侈品行业最重要的市场——中国市场,令内地奢侈品门店基本停摆,同时对全球最大买家群——中国消费者的海外旅游消费造成了严重的冲击。   与美容行业等大众消费品在线比例高至五成不同,目前奢侈品行业的在线销售比例不足一成,电商销售即时增长亦完全无法弥补线下销售的绝对损失。 在稍后举办的巴黎时装周中,越来越多的品牌选择了“云直播走秀”的形式。时装周通过微博、微信、新闻资料、直播、的方式来呈现。   日前,阿迪达斯集团透露,自1月25日以来,该公司中国市场销售狂跌85%,主要是大量门店关闭,少量开业门店亦客流量大幅下滑。轻奢“鼻祖”Coach 蔻驰母公司集团主席、临时首席执行官Jide Zeitlin 表示,集团位于中国市场的大部分门店已经关闭,若疫情进一步恶化,可能影响其他市场,结果也将会因此比预期更严重。不过他表示相信中国人的韧性以及品牌在中国市场的巨大机遇,公司20年的上市历程经历了911、SARS、日本大地震等多个突发事件,但都能从动荡中走出。   意大利是奢侈品行业最重要的供应国,目前全国也已经进入了紧张封锁状态。   Jefferies(杰富瑞)的分析师Flavio Cereda表示,他第二次下调了对奢侈品行业2020年的销售预期,从此前的“增长1%”下调至“下跌3%”。他还补充到:“如果供应商的业务受到长期的影响,那么可能会在未来对各大品牌的供应链造成进一步的影响。”不过目前还没有证据证明这样的情况是否会出现。  意大利工业企业联合会(CONFINDUSTRIA)负责时尚行业的Claudio Marenzi表示,意大利面料和纺织行业的海外买家正在取消订单,一些零售商的销售额下降了几乎一半。“从疫情在中国爆发开始,我们就知道今年第一季度的销售表现会受到影响。”他说道:“现在来看,全年的销售都很难幸免于难。”  疫情还将对全球的旅游业造成非常严重的打击,这对十分依赖旅游消费的奢侈品行业来说是一个非常糟糕的消息。目前很多奢侈品品牌已经开始采取措施,试图减少疫情的影响。  据消息人士透露,Ferragamo已经通知员工,在接下来的8周里在周五也休假,并暂停了雇佣新员工和续约现有员工。而Giorgio Armani在2月底将工厂关闭了一周。品牌的一位发言人表示,工厂目前已经重新开工,不过几乎所有员工都在家办公。   随着全国逐步复工,消费也在释放动力,但疫情对经济更深层次的影响,如物价、收入、消费信心等方面的限制,短期内并不会消失。   有人预期,疫情过后,消费行业会迎来一波报复性反弹;有人预期,这种反弹将是短暂、微弱的,并不足以支撑起消费本应对GDP的贡献。   如何提振消费,稳定信心,是疫情平稳期千头万绪的工作中一个较为显著的问题,据国家统计局公布数据,2019年最终消费支出对国内生产总值增长的贡献率为57.8%。考虑到消费对经济增长的重要性,未来或有望迎来更多提振消费的财政、金融政策。 海外欧美多个国家和地区疫情持续扩散,原油市场、美股和多个主要市场股价暴跌,国内还处于疫情防控和复工复产的平衡期,在此背景下,国内的消费市场复苏会以怎样的节奏展开?   从供给端来看,餐饮、旅游行业等零售消费行业经历了一轮硬核的被动“去产能”。   中泰宏观研究团队日前发布的研报中,基于投入产出表的测算显示,旅游受损最严重,1季度收入下降或为1.2万亿,占全年旅游收入的近2成。餐饮零售收入下降9600亿、交通运输1400亿、电影100亿。   并且,消费收入减少还会对其他行业产生间接影响,该团队利用投入产出表对此进行估计。旅游收入下降将造成其他行业收入下降约5500亿,餐饮零售为3200亿、交通运输为820亿、电影为60亿。“2019年我国4.7万亿的餐饮收入中有15.5%来自于春节期间,即使疫情过去,春节假期已不再,餐饮业损失恐难恢复。”   但从需求端来看,疫情过后,餐饮等行业也将最快迎来复苏。   据企鹅智库近期发布的《全国网民消费影响调研报告》,疫情期间,居民线下消费需求被压制,疫情结束后,消费信心回弹,疫情期间减少的线下消费活动,居民均有不同程度的补偿性消费。在疫情期减少外出就餐的网民中,65.9%的网民表示疫情结束后,将会外出就餐,餐饮业在疫情结束后预计会迎来比较明显的补偿性增长。购物、美容美发、电影院消费也有较大的重新消费需求。   宜信首席经济学家李琳博士认为,随着3月份和4月初湖北以外地区的全面返工复产,经济活动逐步恢复正常化,二季度消费将在一季度极低的水平上反弹,消费增长二季度或会显著提升。   二季度的消费提升部分也是得益于疫情之后的补偿性消费需求,比如,今年前2个月,全国乘用车市场零售和30大中城市商品房成交面积均下降40%等,这些在一季度被疫情抑制的消费需求,有望在二季度得到释放,并带动相关的如家电、家具、装修等消费。三、四季度的消费增速可能又将较二季度逐步放缓,回归到中国消费增长的长期趋势水平上来。   3月份开始,快递物流行业人员复工明显加速,线上消费复苏的步伐明显快于线下。可供参考的一个表现是,阿里发布“38大促”成绩显示,其大快消行业同比去年38大促的增幅超过2019年双十一和双十二的增幅,去年双十一天猫整体成交额的同比增幅是25.7%。   但遗憾的是,从消费行业的区分情况来看,消费方向已经被大部分的医药品、生活用品、食品等消耗分散。不会对时尚行业进行有力的转变。   此次疫情结束后也很难会有报复性的消费欲望。我们在疫情前见到了各式各样的购物活动消费狂欢节,疫情反而让大家都变得冷静起来,都开始关注鸡蛋的价格了。   消费需要大环境的衬托,当人们的关注重心从消费转移,这种欲望和动力就会大大降低。从而很难造成奢侈品行业的回春。 寒冬将去,暖春降至。   相信此次疫情过后,中国时尚行业的嫩芽将会再次生长开花。   服装产业当下必须综合考量的重要课题,就是思考疫情过后服装产业全面复苏以及更长远的发展。一场关乎时尚业生死的线上线下加速融合的变革,正在悄然逼近。在新一代技术条件下,中国时尚业正在转型升级。在这次疫情中,工业互联网已经发挥了助力时尚企业战“疫”的作用。工业互联网促进了供应链内信息数据的流通,增加了企业间连接的广度,强化了制造业中小企业供应链掌控力。   工业互联网使供应链上相关企业数据互通,企业能够根据上下游供需变化精准开展采购、组织生产,降本增效。另一方面,工业互联网使传统的供应链编织成一张“供应网”,中小时尚企业可以获取更多原材料来源和销售对象,降低供应链断裂风险。平台内企业间可以实现快速供需匹配,建立更多元的供应关系。…

欧亿娱乐分红_上海抽检结果:12批次鞋抽查不合格!GAP上榜

  近期,上海市市场监管局对网络平台销售鞋类产品质量进行了监督抽查。本次抽查了60批次产品,经检测,有12批次不合格(其中,平台自营5批次,第三方7批次)。另有4批次为三无产品,无标称生产企业名称或地址。不合格项目主要是剥离强度、耐折性能、勾心、耐磨性能。   本次抽查发现的不合格产品将移交企业所在地市场监管部门依法进行处理。   选购、保养贴士   一、选购鞋类时,要细看标签,尤其是材料成分、使用方法、注意事项、生产企业名称及地址、执行标准等重要信息,并保存购物凭证。   二、选购鞋类时,先查看左、右鞋各部位大小、长短、高低应对称、无色差;把鞋放在平面上观察,静止不动的平稳性较好;再检查鞋垫是否粘贴牢固,如果可拆卸,可检查内底是否有钉尖、钉尾露出,内里是否掉色;检查鞋上小部件安装是否牢固,四周是否有尖利部位容易划伤脚,如有拉链拉划5-10次,查看滑顺程度;最后检查鞋底材料不能太硬,底面应平整、厚薄过渡均匀。   三、皮鞋应避免与利器接触,避免与化学品、油污水、雨水等接触,替换穿着,并经常上油,以保证皮革的韧性和光亮度,光面革可用皮革保养油,擦同色或无色皮鞋油,自然晾干10分钟后,用布或鞋刷轻“荡”,会泛出自然光亮。皮鞋弄湿了或淋雨后,可用纸或软布擦干,放在阴凉处自然晾干,不能放在太阳下暴晒。 来源:中国质量新闻网