2022下半年，全球疫情进入常态化，大众心态趋于平稳，随着“抗疫”力量的更新迭代升级、疫苗研发的成果、“抗疫”经验升级等等因素，中国的实体正在逐步进入复苏时期，以餐饮和服装零售尤为明显。零售重新崛起的时代已经到来，中国时尚产业将如何突围找到最大的商机，突围、破局、变革、创新、重构……数字化时代，如何开启新的零售航道？,,第22届青岛时装周将深度探寻产业发展新格局，从“创新零售”、“渠道升级”、“原创设计赋能”等维度进行产业研讨，《云展示》、《云采购》、《云交流》《云事件》四大主题为时尚服装人奉上行业饕餮盛宴！ ,时装周活动亮点一： 《时尚变革之路· 创新零售预渠道升级》高峰论坛,《时尚变革之路· 创新零售预渠道升级》高峰论坛是本届时装周的重要活动之一，将于2022年8月20日上午通过抖音平台线上云直播的方式面向全国播放。 ,本次高峰论坛将邀请台湾实践大学设计学院研究生导师、服装快反供应链与新零售数字化专家 陈建志、POP服装趋势网 服装趋势总监廖小蕾、美目学院量化美学联合创始人韩久九、朗姿股份电商事业部设计总监王菲、 ShenShen品牌合伙人兼品牌设计总监 魏巍，嘉宾们分别将就消费升级的新零售形态、潮流趋势、渠道变革、服务升级等方向给出精彩解读。 ,新零售已经迎来第五轮变迁，传统零售增长逻辑开始失效，行业驱动力发生根本变革的当下，从计划经济下需求驱动的百货业态到技术驱动的新零售再到如今的效率驱动的后流量时代，我们在面对行业内卷的同时，大家如何找寻自己的出路。中纺亿联集团多年来一直致力于东方时尚中心时尚创意产业生态圈的打造，本着以“生活美学传播者”为愿景，深入市场最后一公里，为终端零售业态赋能，提供精准的零售店转型升级解决方案，并为客户取得佳绩。 ,本届论坛重点将聚焦探讨下一步我们将如何面向时尚产业流通领域、零售终端领域，为生产转型、批发转型、零售转型的企业以及主理人提供店铺转型升级的盈利模式，助力行业快速转型。 ,活动亮点二： 《OMC·创新零售分享》沙龙,作为第22届青岛时装周论坛的重要组成部分之一，《OMC · 创新零售分享》沙龙活动将成为本届时装周的最大亮点。届时线下将有近百位以山东省内为主的时尚零售店主理人参与，线上直播覆盖全国时尚买手及实体店主理人，目前报名参与的热度反应出了当下零售业态的艰难和从业人员对转型升级的迫切需求。 ,《OMC · 创新零售分享会》由第22届青岛时装周组委会主办，中纺亿联时尚产业投资集团承办，分享会特邀“OMC创新零售专家团队”、“北京麓里5D空间”、“济南金雨佳美学会馆”以及来自全国的时尚零售店主理人现场分享。其中有来自零售终端的零成本快速锁客的成功案例分享，一年一千万的创新盈利模型拿到手！也有零售咨询专家对创新零售的传道授业。 ,分享沙龙会内容涉及到【店铺定位、客户分析、获客方法、社群运营、互联营销和商品转化】等多方面。从“品牌代理商转型美学馆”的成长得失分享到“9个月吸纳1200万会员费”的新零售成功转型模式分享，线上互动内容踊跃，触及问题多元。零售店铺主理人的分享让我们感受到大环境下整个时尚零售行业的艰难与生存危机，但同时也看到了转型之后成功的希望和信心。 ,业界客户尤为关注的是产品力、消费体验、社群营销等关键话题，“OMC创新零售专家团队”将为大家提供了困惑背后的新机遇，OMC专家们说，未来的零售终端还是回归到零售店铺品牌塑造上，是从产品生产到终端服务的长链突围。零售店铺好的业绩，一定是从店铺客户的精准点位，产品高效供应、营销内容精准触达和消费体验的全面服务。而零售店铺运营的底层逻辑也发生了根本变化，人货匹配是商品的底层逻辑，从经营货到经营人是管理逻辑。 ,●单店一年1000W营销案例分享  ,●业绩倍增盈利模式发布  ,●10+零售专家现场指导 ,未来公益流量会成为零售玩家的竞争新入口，互联互通也会为零售业态带来新机遇，下沉式生活服务项目增添的新需求也会给零售业带来红利。总之，本次沙龙分享会的嘉宾们将为客户分析出传统转型的痛点，也提出转型的通路。 ,活动亮点三：潮涌东方-2022秋冬私订会,“云-Purchasing”2022年OMC秋冬私订会展示国内服装原创设计新潮流，将以国内优秀设计师品牌发布秀与订货会作交易展示的重点，致力于打造后疫情时代全新升级的时尚产业服务平台，扩大中国（国际）品牌交易中心影响力，向世界传递东方时尚态度，共塑行业生态新风貌。, 本季订货会以“潮涌东方”为主题，浸润国风文化，奏响都市乐章，审美意识浮游，时尚表现有序展开：,1000+国风美物,100+设计师、造型师、买手组货,100%动销订货综合管理 ,东方时尚中心的产品内涵是人们对精致、美好生活的向往，为多年龄层女性提供舒适和多样性的服饰选择，满足现代都市女性多样化审美需求。同时也将时装周打造成时尚买手“我的生活即是我的商业模式”的时尚生态圈，于创新中调整，稳扎稳打，保质保量，提供全方位可持续成长的店铺发展规划。 ,传承东方审美；,传递中国制造美物；,科学货盘管理！  ,举办时间：2022年8月19-22日,举办地点：,中国·青岛·西海岩新区海军路1000号东方时尚中心

无论是直接涨价还是间接涨价，消费者时刻保持精明。据时尚商业快讯，8月10日Chanel已完成在欧洲市场的价格调整，这已是Chanel今年以来的第二次价格调整，也是2020年疫情以来的第七次提价。短短五个月间再次提高欧洲市场的价格，被认为是Chanel在欧元疲软下为弥合地区市场价格差异所做的一种应对。,,随着市场预期欧元兑美元预期将再次跌向平价，不断涌向欧洲市场的美国奢侈品消费者给Chanel带来了旺盛需求。提高产品欧洲市场的售价不仅能使Chanel维持全球地区市场的平衡，保持品牌的稀缺性，还有利于其扩大利润率。近三年来的激进涨价，无疑为Chanel建立了商业策略上的独特性。毫不夸张地说，没有任何一个品牌敢于在涨价频率和幅度上与之匹敌。,在对价格因素相对敏感的中国市场，任何有关Chanel定价的风吹草动都能够激发人们的关注。今年6月，Chanel香港官网部分手袋售价上调10%，随后又恢复原价的新闻引发社交媒体的密集讨论，尽管最终被证实仅仅是系统调试，市场的反应还是印证了中国奢侈品消费者对定价的关注。中国消费者对Chanel的价格变动十分敏感，虽然消费者已经对Chanel的涨价建立了耐受，但他们依然像股票一样紧盯价格走向。,与此同时，爱马仕的价格策略也在两年间与Chanel形成了鲜明对比。疫情期间业绩强势上涨的爱马仕在过去两年中的价格调整手段要温和许多。至今，爱马仕仍然坚持每年只涨价一次的惯例。今年年初，爱马仕CEO Axel Dumas在接受CNBC采访时再次强调，品牌未来不会有大幅涨价或频繁提高产品售价维持业绩增长的计划。对此Axel Dumas强调，爱马仕面对能源成本增加等因素造成的通胀压力相对较小，因此没有通过不必要的价格上涨来创造增长的策略。,据自2019年底以来，Chanel已将其部分经典手袋的全球价格提高了近三分之二，去年，有消费者在爱马仕上海国金店门口举牌抗议的事件就曾引发业界关注，该消费者称其在销售人员暗示下购买了15万元的产品后，依然没能获得想要的Constance手袋，相关视频在国内社交媒体播放次数逼近5亿次。,2019年爱马仕曾正式作出回应，表示包款只要有库存、没被预定、不是陈列品，就会卖给消费者，手表部门已成为爱马仕表现最好的业务，上半年大涨55.3%至2.62亿欧元。从上述各品类的业绩增长可见爱马仕配货制度对品牌非手袋品类的显著拉动。,Chanel激进涨价策略的优劣都十分明显。,劣势则在于，当品牌频繁发布价格调整信息，消费者对品牌的关注点可能将更多集中在价格，而非品牌力图传递的文化上，进而给消费者留下急功近利的印象。与一次性的调价相比，Chanel一年多次的价格调整与头部奢侈品牌理应具有的稳重感存在着某种冲突。,优势在于，Chanel以半年为单位的涨价周期能够强化品牌已有客户对品牌的信心，为其提供如理财产品般稳步升值的投资体验，也鼓励着潜在客群及时消费，让“早买早享受”成为消费者的信条。长远来看，频繁的涨价帮助品牌有效过滤了摇摆的中间客群，把握对价格不敏感的富裕阶层，也能够借此进一步强化和抬高品牌定位。,爱马仕的价格策略在提供了一种与之相匹配的稳定感之外也并非没有缺陷。 不过无论是爱马仕还是Chanel，二者的价格提升都是对旺盛购买需求的回应。在掌握绝对定价权后，爱马仕和Chanel已经成为少数能够建立自身独特规则的品牌。目前来看，爱马仕没有替代品。涨价手段或许有优劣，但并不影响全局，只要Chanel和爱马仕的手袋继续具有强大的保值能力和足够的抗周期性，二者就拥有定价权。奢侈品涨价的逻辑与品牌常用话术如原料成本上涨、通货膨胀等因素关系不大，更核心的是让价格时刻反映品牌地位的预期。

8月15日-17日，中国（光山）第四届羽绒时装周将在河南·光山羽博城盛大举行。,本届时装周继续以“豫舞霓裳  羽见未来”为主题，顺应“出彩中原”的发展契机，构筑产业创新、时尚赋能的创意交流平台。,,通过“新品发布、行业展览、模特大赛、现场订货、人才引荐”等多板块联动，探索融合创新的发展理念，为光山羽绒产业融入新锐潮流元素，走出因地制宜的高质量发展之路。,羽绒产业是光山县的传统产业、支柱产业、富民产业。历经四十多年的发展、沉淀、积累，已形成全国独有的集加工企业、材料市场门店、羽绒服装订制连锁加盟、羽绒电商为一体的产业格局。,来源 | 智慧光山

翻看中国服装业的半年报，“衣柜里永远少一件衣服”定律似乎失效了。上半年，全国服装、鞋帽、针纺织品类零售总额为6282亿元，同比下降6.5%。,但是同样的市场，透过变量看常量，中国居民可支配收入持续增加的趋势没有改变，中国消费市场的发展潜力依然巨大。就像露露乐蒙在财报中所言，“尽管中国的一些城市受到疫情防控的影响，但该市场的销售额仍然实现了两位数增长，过去3年的年均复合增长率超过六成。”,,中国服装业缺少的不是需求，而是有效供给。以羽绒服为例，我国羽绒服产量从2016年的3.34亿件下降到去年的1.26亿件，产能减少了约60%，其间不少人认为羽绒服市场难见增长。然而通过转型升级，中国羽绒服市场规模从2016年的858亿元增长到去年的1562亿元，增长了近一倍。,国产羽绒服品牌波司登实现连续5年复合增长率达39.4%，创历史新高。不少国际高端品牌纷纷抢滩中国市场，不断加大在华销售。当国人更加注重高品质、个性化的消费体验时，谁能把握潮流趋势、刺激潜在需求，谁才能在质量型、差异化为主的竞争中取胜。,来源 | 金台资讯, 

羽绒服代工大厂广越(4438)7月单月合并营收24.75亿元（新台币，下同，约5.6亿人民币），创历史新高，且连续第二个月单月营收突破20亿元。今年上半年，广越营运表现创同期历史新高，交出史上最佳半年报。,展望下半年，广越表示目前在手订单满到年底，持续畅旺，全年产能满载。法人看好，广越全年营收获利可望挑战新高，后市可期。,广越说明，除因主要产品类别以中高价位为主，较不易受通货膨胀影响外，另因成衣产业供应链在历经疫情后，能够迅速应变及调整，所以受品牌商青睐扩大下单。,,另一家羽绒服代工厂光隆7月合并营收10.27亿元（约2.3亿人民币），年增29.3%。,光隆除羽绒部门维持稳定外，成衣正值户外机能产品出货季节，承续上季高成长力道，出货动能依然强劲，年增近36%，而家纺事业也在进入传统旺季及摆脱去年越南封控影响，7月营收重新站上2亿元以上，年增112.8%。,光隆对下半年展望也乐观以待，成衣的出货动能持续强劲，成长幅度不亚于上半年，获利更可望优于上半年。营收将重回2018年水准，推升光隆第3季合并营收重返疫情爆发前的水平。,来源 | 金绒采编 中时新闻网

今年2月份以来，虽然美国纺服进口中出现了明显的订单转移迹象，即从越南、印度的进口增速远高于中国，但总体而言进口额&量均处于持续增长的态势，进口量也超过了2019年疫情前的水平。从美国国内的服装销售来看，增速似乎没有跟上纺服进口增长的速度，截至5月底，美国批发商服装及服装面料库存额为368.82亿美元，处于近五年的高位，甚至远高于疫情期间店铺大量关闭引发的库存积累量。同时美国通胀数据爆表，美联储连续两次加息，IMF下调今年全球经济增长预期0.4个百分点至3.2%，对经济前景信心下滑引起了全球服装消费的下降预期。6月美国纺服进口量和棉制品进口量均出现下降，似乎也可能是开启了中长期欧美端消费下降的帷幕。,,2022年6月，美国共进口纺织品服装100.92亿平方米，同比增长18.24%，环比下降5.24%。从金额上看，2022年6月，美国共进口纺织品服装114.48亿美元，同比增长28.07%，环比下降0.54%。,棉制品方面，2022年6月，美国共进口棉制品18.15亿平方米，同比增长5.46%，环比下降8.17%。在疆棉禁令等因素影响下，对棉制品的进口较为谨慎，棉制品进口下降跌幅大于总的纺织品服装。但是由于去年同期基数相对较低，同比仍然都是增长的态势。,分国家来看，2022年6月，美国从中国共进口4.08亿平方米棉制品，同比下降9.81%，环比增长11.46%; 从印度进口3.45亿平方米，同比增长14.07%，环比下降20.45%; 从越南进口1.70亿平方米，同比增长13.16%，环比下降9.15%。6月份的几个主要进口国家中，除中国环比增长外，从越南、印度的进口都出现了环比下降。但从越南、印度的同比数据依然维持增长，表明6月份内外价差大幅扩大后，印度、越南的产业链也受到了一定影响，开机率下降，所以从中国的进口情况依然良好，但随着7月份之后印度、越南开机的逐步恢复和疆棉禁令的严格实施，订单转移的趋势将继续延续。

8月8日日本运动服装品牌迪桑特（DESCENTE）发布消息称，将收购宁波乐卡克服饰有限公司（LE COQ SPORTIF NINGBO）为子公司。。股票转让协议将于8月10日签署。迪桑特此前持有宁波乐卡克服饰40％的股权，将以35亿日元（约合人民币1.76亿元）的价格，取得中国服装企业对宁波乐卡克的全部持股，以此增持股权至75%。另一个股东是持有宁波乐卡克服饰10％股权的伊藤忠商事株式会社旗下子公司将持股25％。,,杉杉集团与伊藤忠商事株式会社也有联系，2009年宁波杉杉集团宣布与日本伊藤忠商事株式会社签署了全面战略合作协议：杉杉投资控股有限公司将其持有的杉杉集团3%的股份转让给伊藤忠(中国)有限公司，将其持有的杉杉集团25%的股份转让给伊藤忠，当时被业界视作“对赌”的合作协议，一经签发，随即引发争议。而据知情人士透露，当时的转让价不低于100亿日元(约7.4亿元人民币)。根据协议中“对赌”部分的内容显示，2009年签约后的3年，如果伊藤忠参与运营的杉杉集团未能达到预期目标，则杉杉集团可以单方面提出原价回购股权；而作为对赌方的伊藤忠，3年后如果认为无法融入杉杉集团的管理或是与企业文化不合，可以单方面提出原价转让股权。,,根据企查查股权显示，伊藤忠（中国）持有杉杉集团约2.4%的股权，伊藤忠持有杉杉集团约13.6%股权。（乐卡克）是法国运动品牌创建于1882年。宁波乐卡克是中日合资企业，成立于2004年，是乐卡克品牌的中国代销商，拥有后者在中国大陆地区的独家代理权和商标使用许可权。当时杉杉品牌持有其20%的股权，杉杉荣光服饰（现名：浙江自贸区杉荣服饰有限公司）持有其30%的股权。2020年，杉杉品牌转让宁波乐卡克20%股份至杉杉荣光。转让结束后，杉杉荣光持有宁波乐卡克50%的股权。日本迪桑特和伊藤忠纤维贸易（中国）有限公司则分别持有其40%和10%的股权。, ,杉杉旗下品牌包括SHANSHAN、FIRS、LUBIAM，主要业务是设计、销售、推广男士商务商务休闲装及正装，此次若收购成功，预示着杉杉将彻底退出乐卡克中国区的业务经营。根据公开资料显示，2018年宁波乐卡克的营收为5.78亿元，税后利润为1677.2万元；2019年，公司营收为6.17亿元，税后利润则同比下滑60.95%至655.1万元。

受双碳政策影响，因纺织织造行业涉及部分高能耗、高污染，下游加弹、织造、印染行业开机率急速下滑，管控逐步放宽后，淡季来临，下游负荷提升不及前期，然需求端迟迟无明显利好支撑，企业库存累积，3-4月份疫情反扑，影响江浙福广一带，下游开机率大幅走弱后，低位运行。而目前到了8月，市场出现了一些好转现象。,,01,内外贸相继有实单下达,圣诞和双十一季开始提前备货,随着8月的到来，市场行情发生了变化。部分新订单开始下达，其中秋冬面料订单释放，外贸订单的明年春夏面料也在启动。不少企业随着新单的陆续下达有所好转，手头可执行订单良好。走访市场下来，发现纺织老板们的接单情况不一，但总体来说，不论是外贸还是内贸，都有了一定程度的好转，虽然订单量与往年那是没法比的。再加上圣诞和双十一季，一般都需要提前1-2个月备货，从时间上来看，目前正处于服装厂备货的阶段。,02大圆机开机率反弹,企业“纸面利润”得到明显改善,近期据江浙、广东等地棉纺厂商反馈，16S-40S国产针织纱的订单持续反弹，各方面都好于机织纱，而且价格划算；但进口乌兹别克斯坦、越南、印尼等产地针织纱的受价格与国产纱严重倒挂，棉纺织、服装企业接美国/欧盟等溯源订单比较谨慎等的影响延续出货疲软甚至有些冷清的局面。7月中旬以来浙江、广东、福建等地开机率呈现回升，部分针织企业接到内衣、打底裤、背心、T恤、打底衫、童装及手套、毛巾、袜子等针织棉面料订单，有出口也有内销，以“大路货”来单居多。,浙江某织造企业表示，国内棉花期价格自6月中旬以来大幅回落，低原料库存的中小企业，大力抛货、抓紧去库存操作屡见不鲜，实单让利、优惠空间比较大，而近7/8月份陆续有T恤、童装、袜子、手套、打底裤等订单落下（内销订单为主），沿海地区针织企业一方面加大对针织纱原料询价、补库的同时，大幅下压棉纱采购价，为自己预留出利润空间；另一方面全力接单，以降低2022年三季度因缺乏订单而减产、停产的风险。而无论采用进口棉花纺纱还是直接进口棉纱，接出口单都有可能面临风险，因此接中长线、内销大单成为企业争夺、关注的焦点，而针织服装、针织纱布需求的缓慢启动是一个好兆头，值得期待。