,据时尚商业快讯，太平鸟上半年净利润大跌67.6%至1.3亿元，收入大跌16.3%至42亿元，其中第二季度净亏损录得6000万元，收入下跌26.1%至17.3亿元。太平鸟表示，业绩的下滑主要受零售终端表现欠佳和直营店铺租金、员工租金成本增加影响。截至周三收盘，太平鸟股价下跌近1%至18.04元，市值约为86亿元。

随着时代飞速发展，国家二孩、三孩政策的相继实施，以及新生代父母育儿观念的转变，亲子消费市场需求旺盛，成为新的消费增长点。亲子装作为兼具情感消费和文化消费属性的产品，成为当下传递亲情观念的重要载体，受到新生代消费家庭的追捧。,8月31日，由中国纺织工业联合会流通分会、新埭镇人民政府主办，平湖·国际进口商品城承办的2022中国（平湖）亲子装产业发展大会在浙江平湖召开。本次大会主题为“遇见香都，时尚有爱”，与会嘉宾围绕亲子装产业发展现状、趋势以及产业升级新路径进行了深入探讨交流。,,会上，中国纺织工业联合会秘书长、流通分会会长夏令敏为平湖·国际进口商品城授予“中国亲子装基地”荣誉牌匾。,, ,中国纺织工业联合会秘书长、流通分会会长夏令敏，流通分会副会长谢青、徐建华、殷强、于敏静，中国服装协会副会长杨晓东，安徽省纺织行业协会执行会长兼秘书长叶梁，杭派女装商会会长吴文宏，张江长三角科技城平湖园党工委常务副书记、新埭镇党委书记杨金平，新埭镇党委委员毛杰，香都集团、平湖·国际进口商品城董事长陈坚（线上），香都集团副总裁郑笔锋，平湖·国际进口商品城副总裁徐小琳以及来自全国各地的市场代表、企业负责人出席了此次大会。,, ,会议由中国纺联流通分会秘书长王水元主持。 ,合力共建,共推亲子时尚产业高质量发展,, ,中国纺织工业联合会流通分会副会长谢青致辞时表示，平湖是中国服装制造名城，具有雄厚的产业基础和文化底蕴，不仅是接轨上海、融入长三角一体化发展的重要桥头堡，同时也是上海中高端产业协作地，以及长三角自游休闲生活目的地，在培育特色集群、打造新兴业态、发展城镇经济、引领产业升级方面具有得天独厚的优势。借亲子消费热潮，香都集团以平湖·国际进口商品城为重要载体，倾力打造全国首家亲子装基地，相信在大家的共同支持和努力下，一定能引领亲子装产业的升级发展，为纺织强国建设、长三角世界级城市群建设和满足人民美好生活需要做出积极贡献。,, ,张江长三角科技城平湖园党工委常务副书记、新埭镇党委书记杨金平致辞时表示，张江长三角科技城作为全国首个跨省市融合创新发展的先行区、实践区，是长三角一体化发展的重要“棋眼”。平湖素有“全球百件衣，平湖有其一”的美名,先后被授予 “中国出口服装制造名城”、“中国服装产业示范集群”等称号，已成为全国最大的外贸出口服装生产制造基地。此次大会的举办，是对平湖服装产业发展新方向的又一次有益探索。香都集团以平湖·国际进口商品城为重要载体，打造中国(平湖)香都亲子装基地，必将成为长三角地区集情感、生活、商业、场景、体验等多元属性于一体的时尚中心。,, ,作为浙商回归重点项目，平湖·国际进口商品城建设发展受到各界关注。平湖·国际进口商品城董事长陈坚表示，此次“中国亲子装基地”的授牌，对平湖·国际进口商品城来说将是一个崭新的开始，起步高、后劲足。未来，我们的团队将会以一颗强心、两种情怀（对亲子装产业的热爱，对产品精益求精的要求）、三道把关（行业标准的把关、产品质量的把关、设计人员培育的把关）、四种素质（诚信、严格、创新和守法）把亲子装基地打造成时尚的新高地。希望在协会、政府的多方培育和支持下，共同推动亲子装时尚产业引领新业态，催生新市场。亲子装基地在中国生根、开花、结果后，还将向全球推广，进一步引领亲子时尚产业发展。,认清形势 坚定信心,亲子经济将迎来高光时刻,, ,今年以来，面对复杂严峻的外部环境，受原料价格波动、货运价格高涨、部分地区限电限产等因素的影响，我国纺织服装产业在承压中前行。但纺织服装行业仍以强大的韧性，持续调整与创新，积蓄产业发展势能。中国服装协会副会长杨晓东以《中国服装行业发展现状及趋势》为题进行了分享。他介绍，上半年，受需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力叠加国内疫情多地散发、国际地缘政治危机等超预期因素影响，我国服装行业的工业生产、市场销售受到较大冲击，仅出口在国际市场需求复苏的支撑下保持平稳增长，其他行业主要经济指标增速均持续放缓。但随着国内疫情防控形势向好以及稳增长、促消费等政策发力显效，产业链供应链明显修复，消费市场逐步回暖。根据调查问卷显示，服装企业经营者对 2022年三季度行业景气持较为乐观态度。,值得一提的是，越来越多的品牌布局抖音、B站、小红书等内容与直播电商，2021年抖音电商服饰鞋包行业国货销量同比增长411%。针对当前形势发展和变化，他强调，生产者和消费者知识结构的变化、人货场的变化值得行业关注。今后，优质制造会成为稀缺资源，创新依旧是产业高质量发展的主旋律。,,即墨是我国知名童装产业集群，青岛吉美誉服饰有限公司旗下禾雀童装是即墨知名的童装品牌，在童装产品设计、供应链运作、营销模式等各方面有独到的成功经验。青岛吉美誉服饰有限公司董事长刘云峰结合企业发展，以《做强供应链,撬动亲子经济》为题进行了分享。他表示，当前全球通胀持续走高、金融风险不断加大、疫情冲击使经济复苏更加缓慢，全球供应链受到很大冲击，在此背景下，国内消费乏力，外贸订单减少，企业面临着极大的压力和挑战。对线上品牌来说，不管是做淘系还是直播，最大的痛点缺乏完整、可靠的供应链。,他表示，从全球消费来看，近年来亲子装产业不断增长，其中国内市场最为活跃，前景广阔。其中，价格敏感程度、品牌、购买方便、广告等都是影响亲子装购买的主要因素。亲子装作为新兴、跨界的时尚产业，其高质量发展需要更多力量的关注和推动。,发布规划 加强合作,共建亲子装时尚产业新高地,平湖·国际进口商品城是由归国侨胞陈坚董事长创立，陈坚董事长一直积极响应“浙商回归”号召，创业创新投身家乡建设，他秉承“敢为天下先”的创新精神，紧密结合产业革新、城市更新、市场焕新、主体创新的需求，精心谋划、超前布局，倾力打造融时尚、情感、生活、商业、场景、体验等多元属性于一体的全国首家亲子装基地。,, ,会议期间，中国纺织工业联合会流通分会副会长徐建华从产业发展趋势、发展机会以及项目空间三个方面，进行《中国（平湖）香都亲子装基地总体定位概念规划》发布。今后，基地将以“品牌化建设、数智化引领、时尚化发展、国际化升级”为主体思路，以制造品牌、设计品牌、渠道品牌和区域品牌建设为重点，以建设数字化、智慧化市场为方向，打造亲子装品牌发展体系，构建“时尚购物、文化旅游、艺术教育、生活方式体验”为一体的共生共融共享的亲子商业业态。,,为持续促进亲子装基地的协同发展，中国纺织工业联合会流通分会副会长于敏静与香都集团副总裁郑笔锋签署共建中国亲子装基地战略合作协议，未来双方将全面整合优质资源，推动亲子装基地的建设。,中国亲子装基地的建设将在推动市场升级的同时，带动周边相关产业发展，引领平湖新埭镇成为中国“亲子时尚第一镇”，推动平湖成为行业极具影响力的亲子产业高端制造基地和品牌孵化基地，进一步促进全国亲子时尚产业发展，为进一步满足人民美好生活做出积极贡献。,,会议期间，与会嘉宾还共同参观了平湖·国际进口商品城，进一步了解亲子装基地未来发展空间。

8月23日，安踏体育用品有限公司披露2022年中期业绩。今年上半年，安踏集团实现收益259.65亿元，同比增长13.8%；股东应占溢利35.88亿元，同比下滑6.6%；基本每股盈利1.33元。,安踏集团表示，今年上半年公司的收入体量相当于相同报告期内1.1个耐克中国、2.1个李宁公司、2.13个阿迪达斯中国。安踏集团董事会主席丁世忠在“主席报告书”中将收入增长归功于“单聚焦、多品牌、全球化”的策略。,,01,安踏整体品牌阵营的高端化进阶 ,上半年安踏品牌收益增长26.3%至133.60亿，占总收入的比重由2021年的46.4%增至2022年的51.5%。安踏主品牌不断向高端化迈进。据财报披露，安踏高端跑鞋和篮球鞋销量同比增长近一倍，客单价双位数提升，新锐白领、资深中产及Z世代等优质客群占比明显提升。,在渠道上，安踏大力拓展一二线城市的主流渠道，“安踏冠军店”落户多个一线城市核心商圈。在零售模式上，安踏主推DTC转型。所谓的DTC，是指Direct-to-Consumer(直面消费者)，表示品牌无需借助第三方平台或批发零售商等中间渠道环节来触达市场，而是转而利用自建渠道以独立的身份去与消费者进行直接沟通、营销运作与促销。,安踏在2020年8月宣告了DTC转型战略。在这一年半时间里，安踏DTC转型也初战告捷。安踏的DTC模式，说白了就是取消经销商体系而收回直营，何为直营？也就是由工厂的员工负责终端店面的销售，所有终端经营人员属于工厂(各地分公司)。直营模式最大的好处是加强了工厂对终端店面的管控，原本属于经销商的利润回归工厂，但问题同样显而易见，工厂的管理半径和管理难度增加，公司的人力成本会大幅度攀升，所有的经营风险全部集中在工厂身上。,在渠道上，数据显示，安踏的DTC业务上半年收入66.4亿元，同比大增近八成；安踏电子商贸业务收入同比增长26.6%至45.69亿元；而安踏的传统批发业务则有所削弱，收入同比下滑34.1%至21.51亿元。,上半年，安踏的另一个重要的大金牛品牌FILA(斐乐)出现了下滑。FILA品牌收入同比下滑0.5%至107.77亿元，在集团中的收入占比下降至41.5%；所有其他品牌收益同比增长29.9%至18.28亿元，主要由DESCENTE(迪桑特)和KOLON SPORT(可隆)带动。,安踏声称，FILA“是集团内部业务受影响最大的品牌”，闭店率最高达30%。FILA在中国内地、中国香港、中国澳门，以及新加坡市场的门店共2021家，照披露比例计算，最多曾有600余家FILA门店暂时关闭。,安踏上半年的营收数据，成为国内第一运动品牌，甚至超过了国际品牌耐克和阿迪。,但是，安踏以四个品牌打赢了耐克、阿迪和李宁，安踏依然不能高兴得太早。,02,耐克阿迪为何在中国不吃香了？ ,阿迪和耐克在中国市场的下滑已经早已有之。,数据显示，2021财年第二季度至第四季度，阿迪达斯大中华区销售额分别为10.03亿欧元、11.55亿欧元、10.37亿欧元，同比下滑15.9%、14.6%和24.3%。今年6月份，阿迪发布一季度财报显示，中国销售额同比下降35%，出现“大滑坡”，还因此拖累整体业绩。,8月4日，阿迪达斯发布2022年第二季度财报，大中华区第一、二季度营收均同比下降35%。这已经是该品牌在大中华区连续第五个季度下滑。阿迪达斯CEO卡斯柏·罗斯德日前接受采访称，在中国市场，除受新冠疫情影响外，阿迪达斯自身也“犯了错误”。 罗斯德在采访中承认，“我们不够了解消费者，所以我们为那些做得更好的中国竞争商家们留下了空间”，“如今的中国消费者，喜欢(产品)有一种‘中国的感觉’”。,耐克的情况亦不太乐观。6月27日，耐克公布了2022财年的业绩，大中华区营收75.47亿美元，相比去年同期减少13%。由于财年口径的不同(耐克2022财年为2021年6月1日-2022年5月31日)，根据耐克22Q3和22Q4的财报，大中华区市场营收分别为21.50亿美元和15.61亿美元，约人民币250亿元。,市场分析数据认为，耐克+阿迪达斯2021年在中国的市占率滑落至40%(耐克占25.2%，阿迪达斯占14.8%)，打破了2018年至2020年一直保持的43%的格局；安踏集团(安踏+FILA等)的市占率涨了0.8个百分点至16.2%，首次超越阿迪达斯，上升至第二位。第四名李宁也涨了1.5个百分点至8.2%。,国际运动品牌耐克阿迪在中国市场连续下滑，疫情是一方面原因，另外重要的原因来自于国产运动品牌的迅速崛起。不得不承认，安踏的多品牌战略发挥了重要市场推进作用，除了主品牌安踏之外，FILA(斐乐)及DESCENTE(迪桑特)和KOLON SPORT(可隆)均为安踏收购的外资品牌，且主打高端运动，多品牌策略从营收规模上终于打败了国外运动巨头。,而另一运动李宁其实表现也是不俗。今年上半年，李宁公司整体营业总收入为125.14亿元，同比增加22%，净利润为21.89亿元，同比增加11.57%。李宁的策略与安踏不同，李宁更重要的着力点在于将主品牌“时尚化”。,2018年，李宁秋冬系列登上纽约时装周秀场，开启了体育用品“国潮”时代。而去年，因新疆棉花事件，耐克、阿迪达斯在国内市场遭遇重创。从2021年开始，中国的国产运动品牌顺势而上，逐步取代了洋品牌在中国市场的独霸位置。,03,高端运动品牌的“时尚化” ,运动品牌时尚化，似乎已经成为一种趋势。,安踏旗下的FILA斐乐成为运动品牌时尚化获得巨大成功的典范。斐乐定位于时尚运动的先锋，聚焦于一些高成本的小众运动，比如冰雪运动，从而区隔开大量的普通消费者，提升了品牌在目标人群中的认知档次。另外，斐乐还积极参与各种国际时装周，传递时尚的定位，让品牌带上国际化时尚的帽子。,斐乐的成功，成为众多国产运动品牌眼馋的经典案例。高营收、高毛利率，这是品牌高端化定位取得成功的显著特征。,今年上半年，在一二线主流渠道，FILA继续保持高端零售形象及零售体验，平均店效和坪效保持行业领先。FILA深入推进“顶级品牌、顶级商品、顶级渠道”的战略，坚守高端时尚运动赛道，强化高尔夫、网球等高端运动产品心智；子品牌拓展高端菁英、前卫先锋及时尚潮童等核心客群；鞋生意增速行业领先，流水同比增长15%。,而安踏旗下另外两个品牌意欲效仿FILA的成功经验，上半年市场掀起“户外热”，迪桑特DESCENTE与可隆体育KOLON SPORT抓住市场需求，在疫情之下保持强劲增长，所有其他品牌收益同比增长29.9%至18.28亿。,迪桑特专注于三大专业运动领域——滑雪、高尔夫、铁人三项，打造高端、专业、高质感商品，开辟高端社群，推动旗舰零售。可隆体育深耕露营、徒步等轻户外生活方式，发力女性商品，强化品牌高端定位，带动业务快速增长，建立露营徒步和女子户外运动心智。,二者都是主要通过会员社群的运营和零售旗舰店的落地，夯实在户外人群中的高端定位。,而李宁似乎也有意效仿安踏的做法。,今年6月15日晚，李宁公司第一大股东——非凡中国控股有限公司(持有李宁13.30%的股份)宣布以1亿英镑(8.4亿人民币)收购英国时尚鞋履品牌Clarks(其乐)51%的股份。此举被认为，李宁再次出海，并且开始进入时尚品牌领域。,04,安踏的“软肋” ,在营收上，安踏虽然成为规模最大的老大，但是并不代表安踏已经成为妥妥的第一运动品牌。,在毛利方面，上半年安踏集团毛利161.09亿元，同比增长11.8%，毛利率保持在62%左右。其中，安踏品牌毛利涨31.7%至73.58亿元，毛利率涨至55.1%。同期，阿迪达斯上半年毛利率约为50%，耐克毛利率为46.09%，李宁和安踏毛利率分别是50%和42%。,这说明，安踏的毛利率低于李宁，更低于耐克和阿迪。,对比2021年的数据显示，李宁的员工成本开支仅占收入的8%。而安踏的员工成本高达13.5%。按13.5%的占比算，安踏2021年的收入为493亿，对应到员工的成本为66亿元。而李宁为18亿。另外，在广告开支上，安踏占比也比较高。2021年，安踏的广告与宣传开支，占比为12.4%。对应总额为60.7亿。而李宁的广告和市场推广开支，只占到收入的7.9%。李宁花在广告营销上的费用，一年17.7亿元。,所以，李宁2021年的经销成本为61亿元，占总收入的比重为27.2%；安踏2021年的销售开支为177亿元，占总收入的比重为35%。对安踏来说，DTC模式的的成本高出很多。,还有分析数据显示，安踏的产品代工率较高，这为后期的产品质量留下了隐患。,在2022年上半年，安踏自产鞋服的占比分别为21.6%及9.7%，同比下降4.8和0.8个百分点，FILA的自产比例更是低至个位数，自产鞋服的占比分别为7.6%及3.7%，同比下降15.7和0.2个百分点。消费者购买100双安踏鞋中，有将近80双是代工生产，而购买100双FILA鞋，有92双是代工生产。与其他几个国产品牌相比，2022年上半年特步的自产鞋服占比分别在37%和8%，而361度的数据分别为45%和25%，整体都远高于安踏集团。,安踏显然走向了一条重视渠道终端，但是轻视上游生产以及产品研发的道路，这样的模式有利于对终端销售的掌控，但不利于产品创新以及品质保证。而且安踏的多品牌策略之下，最重要的大金牛品牌FILA已经有下滑的趋势，其时尚化的品牌概念能维持多久，值得警惕。,安踏这一季度在销售规模上险胜，但未来三到五年内可持续增长的内生动力，应该慎重考量。

一、国潮时尚,随着中国经济的快速发展以及国际政治地位的不断提升，文化自信日渐凸显。消费升级使人们的需求不再满足于衣食住行，更多是精神层面的消费：追求体验，展现文化自信和表达自我。因此，近几年，国潮国风大受欢迎，美妆、服饰领域的国货也顺势而起，成为了消费者的新宠。,,二、以消费者需求为中心,新一代消费者在品牌选择时出现日渐多元化趋势。满足消费者个性需求的定制化产品将会受到越来越多新消费者的青睐。新一代的消费者需求已经不再局限于表面的浮华，而是更多地追求精神文化型的情感需求。能够满足消费者情感需求的品牌，才能走得更远。,三、线上渠道,疫情促进了奢侈品电商和线上时尚的增长。后疫情时代，中国时尚和奢侈品消费者的线上消费可能成为长期习惯。积极拥抱线上渠道，寻找新的增长点，是时尚品牌吸引线上消费者的关键。,四、企业使命感,新时代下的消费者更倾向于可持续性具有社会责任的品牌，倡导正向、积极的生活观念的品牌深受消费者青睐；因此，中国时尚品牌必须有清晰的价值观定位来争取消费者。,,五、创新,在当今社会，品牌要不断进行创新，才能找到立足之地。包括但不仅限于面料和产品研发、数字化门店、供应链优化、新的营销模式等。虚拟试穿、线上展厅和直播等方式，也给时尚和奢侈品牌营销创造了新的机遇、新技术、新理念、全新使用体验。如何创新，是企业必须不断思考的永恒课题。,,六、产品力和品牌力,要做到不断提升品牌价值，提高产品力。营销固然很重要，产品营销固然重要，品牌价值才是留住消费者的核心。如何提高品牌力是目前大部分消费者要面临的调战。时尚品牌需要不断思考的是自己的产品和服务，能否满足消费者对精神文化型消费的追求。,七、企业战略认知和管理能力,在变幻莫测的新时代下，企业要不断提升自身能力，才能抓住机遇。要不断审视市场，拥有全局视野，调整或提出对应的战略，满足消费者的核心需求。

暨21年与中国国际时装周首次合作后，22年抖音电商与中国服装设计师协会再度牵手，推出《2022抖音电商服饰秋冬趋势报告》。, ,对于时下流行趋势做分析，同时预估今年秋冬的热门穿搭概念，相信这是最好的理论与实践相结合的典范之一。, ,不仅如此，论坛还将带来抖音电商服饰行业中设计师和风格玩家最新的经营模式。以及抖音电商平台今年重磅上线的对于原创首发图片保护机制和产品核心功能点，更多精彩，不容错过。,《2022抖音电商服饰秋冬趋势报告》由中国服装协会、中国服装设计师协会指导，抖音电商服饰行业、算数电商研究院与中国国际时装周组委会联合制作。本报告从行业内容/消费视角出发，洞悉活跃在潮流风向一线的用户消费需求，从而预判行业潮流趋势，为服饰品牌/商家提供前置性的上新指引。

从8月底开始，新疆棉花陆续进入采摘期，9月中下旬，新一批棉花将进入市场。今年6月21日，美国总统拜登去年12月签署的所谓“防止强迫维吾尔人劳动法”正式生效，这部“恶法”将中国新疆地区生产的全部产品均推定为所谓“强迫劳动”产品，禁止进口与新疆相关的任何产品。外媒当时评论称，该法对新疆的关键产业——棉花行业产生明显的影响，并有可能严重损害中国的纺织业。实际上，从去年初开始，美方就针对所有新疆棉花及其制品实施进口禁令。面对美方的恶意打压，中国企业一直在积极应对，并取得成效。,美方的两种手段,“我们在新疆种了棉花，今年看应该也是一个丰收年，”河南同舟棉业有限公司总裁黄红雨接受《环球时报》记者采访时表示，预计今年新疆棉花产量比去年高，中间虽然有点干旱但影响不大，9月10日至20日左右新棉就要进入市场。河南同舟棉业集棉花收购加工、棉纺织品服装生产、棉花进出口贸易等业务于一体，黄红雨称，公司在新疆也种棉花，在当地有4家轧花厂。,,谈及美国新疆棉禁令影响，黄红雨表示，对于棉花贸易企业来说，最大风险是市场价格的变动，要通过期货工具来规避风险。他预计，禁令的影响暂时还要持续一段时间，中国企业正在想办法开拓美国以外的市场。,“据我了解，已经有中国企业因为输美产品使用新疆棉遭罚款。”张家港棉花协会秘书长朱根生接受《环球时报》记者采访时表示，美国法案从6月份实施，各大纺织品牌从年初开始就已经做了一些准备。法案强令对输入美国的服装等纺织产品进行溯源，企业需要提供纱线、面料等所用棉花的合同、采购发票等。此外，美国还试图防止企业通过第三方“洗棉”，因此越南等东南亚国家输入美国的纺织产品也会被要求提供相同的凭证。,目前市场还有一种声音称，美国对棉花进行基因检测。朱根生认为，美方现在真正能做棉花基因检测的只有两家机构，全球也仅有20多个工作人员。“美国每年进口大量纺织品，他们不可能对每一个订单都做基因检测，基因检测还停留在有疑点进行抽查这个层面，”朱根生推测，目前99%以上的输美产品都不可能做基因检测。,中国棉花信息网向《环球时报》提供的数据显示，美国“恶法”生效前，根据2021年海关统计的出口数据，预计最终用在出口美国的新疆棉用量大概是59万—64万吨之间。另据中国国家统计局公布的数据，2021年中国棉花产量为573.1万吨。,一位要求匿名的在越南拥有工厂的中国纺织品制造商对《环球时报》表示，一些下游客户被要求提供产品原产地文件，在这种情况下，制造商必须经过漫长的调查。“美方做法归根结底就是要求有足够的证明文件，”他表示，很难区分进入越南的棉花来自不同来源地，因为它们在海上运输时就混在一起。,价差背后的两个原因,《华尔街日报》日前报道宣称，美国的一些制裁措施和涉疆进口禁令“已见成效”。报道称，自2022年初以来出现“一个有趣的现象”：尽管全球棉花价格上涨，但中国棉花期货的价格远低于纽约棉花期货，这至少是2016年以来的首次。中国棉花产量约占全球总产量的1/4，其中约90%产自新疆。在过去10年的大部分时间里，新疆棉是世界上价格最贵的棉花品种之一。,对于美媒的说法，企业和专家都不赞同。多方证实，疫情下消费减少才是导致新疆棉价下跌的主要原因。“这个价差比较离谱，”黄红雨称，去年10月，新疆棉收购平均成本为每吨2.4万元人民币以上，但随后价格一路下跌，现在约为每吨1.6万元。他表示，长久以来，新疆棉的价格都高于美棉等进口棉花价格，以去年10月为例，新疆棉每吨价格比美棉高3000元—4000元，而现在，新疆棉每吨价格比国外低5000元—6000元。,黄红雨认为，导致价差的原因主要有两个：一个是国内棉花供应充裕，但消费下降；二是国外棉花供应相对紧缺，但消费上涨。他表示，新疆棉价格下跌主要受疫情下国内消费下滑影响，同时美国制裁新疆棉的影响也越来越显现，“纺织服装不是刚性消费，弹性不大，如果收入不好，老百姓可以暂时不买新衣服”。但他也同时表示，“只要国内市场起来，就能消费大量新疆棉”。朱根生也认为，新疆棉和进口棉的价差未来会逐渐缩小，“拐点已经到了”。,国际市场上，新疆棉不能缺席,朱根生告诉《环球时报》记者，过去，企业不会主动区分使用的是新疆棉还是进口棉，只是按照品质来区分使用什么原料更符合产品要求。“新疆棉禁令”实施后，企业经过短暂调整，目前已在产品结构上进行重新调配。比如用进口棉生产出口欧美的产品，新疆棉产品则用于国内消费或出口东南亚地区。中国过去每年要从越南、印度甚至泰国进口纱线。现在中企也出口纱线，加上人民币汇率近期走低，对出口也有利。,新时代制衣（孟加拉国）有限公司董事总经理张文生表示，美国禁令的影响应该是暂时的，调整市场分配能尽快抵消这些影响。此外，黄红雨称，中企也正在开拓美国以外的海外市场，去东盟或者“一带一路”沿线国家寻找新的销售渠道。业内人士与专家认为，针对美国可能持续实施禁令，可以适当调整中国棉花生产过度集中于新疆产区的格局，适度恢复黄河流域、长江流域棉花传统产区的生产，分散风险。,“美国搞的新疆棉禁令最终对中国棉花影响没有那么大，再有两三年，企业适应新路径，影响就会更小了。”朱根生称，在国际市场上，新疆棉不能缺席。新疆棉每年产量在500多万吨，全球棉花产量约为2500万吨左右，新疆棉占全球棉花产量约1/5。此外，新疆棉是世界优质棉花，制成的中高端产品颇受国内外欢迎。如果排除新疆棉，国际棉花价格将涨到无法想象的地步。若出现那种极端情况，美国势必尝到苦果。

,尊敬的参展商、观众、合作伙伴及业界同仁： ,鉴于近期成都市疫情形势严峻，为全力配合国家及成都市政府的疫情防控要求，保障参展、参会人员的身体健康和公共卫生安全。经组委会研究决定：原定于2022年09月20日-22日在成都· 中国西部国际博览城举办的2022中国（西部）国际校服·园服展览会将延期举办，新档期将在疫情平复之后另行通知。 ,因展会延期给大家造成的不便，我们深表歉意。我们将密切关注疫情形势，继续竭诚做好展会相关的各项组织和服务工作，致力于为大家创造更多商机和价值。请您关注展会官网（www.csisue.com）以及微信公众号（ISUE校服园服展），如有任何问题，请及时与组委会取得联系。衷心感谢各方对ISUE国际校服·园服展的理解和支持！ ,组委会联系： ,联系人：陈女士 ,手机号：15216743286（同微信） ,上海傲展会展服务有限公司,2022年09月02日

拼多多大张旗鼓进军美国之时，快时尚巨头SHEIN的脚步也并未停歇。,36氪未来消费独家获悉，2022年上半年，SHEIN的销售额突破了160亿美金，同比增速超50%，伴随旺季的到来，SHEIN有望提前完成300亿美金的年度销售目标，这比原计划提前了一年的时间。,,可供对比的数据是，ZARA母公司Inditex集团上半年销售额仅同比增长7%至128.2亿欧元（合128亿美元），其中核心品牌Zara销售额同比增长7%为88.95亿欧元（合89亿美元），两项数据上SHEIN都远超这家历史悠久的快时尚巨头。,过去三年，SHEIN的业绩呈爆发式增长。2020年其GMV首超100亿美元，增速达250%；2021年，这一数字更是达到200亿美元。,2022年第二季度SHEIN在美国移动端680万次的安装量再度超过亚马逊，环比增长13%，尽管前者二季度的MAU是SHEIN的三倍，但二者的差距正不断缩小。一位知情人士透露，SHEIN二季度的DAU已经超过了3000万（峰值3200万），增速达15%。,36氪未来消费就以上消息欲向SHEIN求证，未取得联系。,面对全球通胀压力，SHEIN将今年的核心目标定为两个：提升客单价以及优化利润率。多位知情人士告诉36氪未来消费，截至上半年SHEIN全球市场的平均客单价为75美元，过去3年这一数字则分别是50、60和70。,具体到不同市场，中东用户的客单价最高为130美元左右，美国75美元，拉美45-50美元。不过从GMV占比看，美国和欧洲仍然是SHEIN最大的两个市场，占比均在30%，其次则是中东的17%。,客单价提升来源于两方面，一是不断拓展的品类，除核心品类女装（占GMV的6成左右）外，鞋、箱包、化妆品、居家用品等品类过去一年的销售额占比不断提升，这也使得SHEIN的全站连带率（每个包裹的平均商品件数）从去年同期的6.9-7涨至7.5-7.8。,据不完全统计，SHEIN现在拥有的自营品牌已经超过10个，包括但不限于男装、童装、鞋类、家居、家纺、美妆、配饰等诸多品类。目前，SHIEN主品牌的单价在10-15美元，高端女装MOTF的主打单件价格则为20-40美元。由于发展势头不错，SHEIN上半年已将美妆品牌SHEGLAM独立。,不过，客单价的提升并未明显改善SHEIN的利润率。据行业调研，去年SHEIN的净利润率大概在6%，今年上半年则同比略降，主要原因在占成本大头的采购成本上半年升至35%左右（由于增长预期），但物流成本和市场费用都同比都有所减少，前者占GMV比重在20%上下，后者则为8%。,采购成本未能改善的原因还在于SHEIN对核心供应商的利益维护。由于采用“小单快反”模式，SHEIN 的供应商常年面临高强度的考核，包括产能、良品率、交货周期以及加急订单的处理速度等等，鉴于上述几个维度，SHEIN也将供应商分为SABCD五个等级（排名 D 级——低于 60 分末位的 30% 供应商将淘汰）。,有内部人士就告诉36氪未来消费，“压低采购成本很容易导致供应链端的反弹，对于头部的S、A级供应商还是要保证他们的利润”，而更外部的原因则在于竞争对手的压力。,自被传出要进军美国市场后，不少SHEIN的供应商都遭到了拼多多的挖角，开出的条件包括更短的结款周期、更充足的交货周期等等。有SHEIN的供应商就告诉36氪，拼多多在招募时有几个明确的要求：有跨境电商平台经验、独立站经验以及北美市场经验的优先，这一切都针对SHEIN。,多位知情人士透露，截至目前，SHEIN的供应商在3000家左右，其中S、A级的供应商占到了10-15%。上述人士也表示，面对压力，下半年SHEIN可能会继续优化供应商的数量，并提升头部供应商的利润比例。,而就在9月1日，被报道多日的拼多多海外业务“Temu”正式上线开启测试售卖（9月16号开放售卖），两家千亿美金市值的公司即将迎来正面对决。,据悉，拼多多海外业务200多人的团队中，有近150人是从SHEIN等跨境平台以2-3倍薪资挖来的。虽然被挖角的中高层并不多，但SHEIN内部人士普遍认为，如果拼多多在美国市场能够迅速起量，业务规模扩大带来的人员短缺将很快蔓延，到时SHEIN面临的挖角会更加剧烈。,供给端，拼多多采用了0佣金的方式招募全品类商家，但卖家无定价权，主要由拼多多定价销售，然后以供货价与卖家结算。这与亚马逊等平台上的第三方卖家经营模式完全不同，也区别于SHEIN自营品牌的模式。,行业人士猜测，为了快速打开市场，拼多多前期大概率会采用疯狂买量的做法。以美国市场为例，SHEIN上半年在Facebook渠道的获客成本在35美元左右，拼多多可能需要2-3倍的价格（甚至更高）才能将用户拉到自己平台。,尽管美国市场已是一片红海，但拼多多过往多次新业务尝试的成功还是让外界颇为期待。上半年，拼多多营收超550亿元，净利润更是超过了150亿元，这也让其有足够的底气试水海外。,反观SHEIN，自营之外其从去年试水的三方平台业务并不顺利，深圳大卖傲基在SHEIN仅上线几个月后便撤出。伴随越来越多对手的涌入，这家千亿美金市值的巨头的安稳日子似乎到头了。