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欧亿测速_H&M集团发布2019年可持续发展绩效报告 <em></em>

  4月2日,瑞典快时尚集团发布2019年可持续发展绩效报告,表示去年97%的棉花为可回收或是可持续来源,并从今年起希望不再使用传统棉花,而且到2030年100%的材料以可持续或是更可持续的方式采购。   报告中显示,去年一年,H&M集团共收集了29005吨的旧衣物,比前年增长了40%。此外,H&M集团在中国从2013年开始至2019年1月,其在中国市场回收了超过2525吨纺织品。   据了解,H&M在2013年春季开始实施旧衣回收计划,并在每进入一个新市场后,年便开始落实旧衣回收计划,更好实施可持续发展措施。   2020年伊始,H&M集团还推出了名为Treadler的B2B供应链项目,向外部公司开放其全球供应链服务,以推进整个时尚行业的可持续发展。

欧亿测速地址_波士顿咨询:时尚和奢侈品全球销售额将下降25%至35%

  随着新冠疫情在全球持续,全球时尚和奢侈品行业正面临前所未有的挑战。4月1日,波士顿咨询(BCG)发布的最新报告预计,由于门店关闭、外出减少以及对全球经济萎缩的普遍担忧,2020年时尚和奢侈品全球销售额将同比下降25%至35%。   目前各大品牌针对疫情已出台相应的应急措施。BCG创建了情景预测模型,对全球各地区的时尚和奢侈品行业在2020年可能出现的各种情况做出判断,借此帮助品牌进行战略规划。 (拍摄:中服网)   若目前趋势继续,BCG预计全球时尚和奢侈品销售额相较2019年同期将下降4,500亿美元到6,000亿美元,下降幅度超过了十年前的经济衰退。   报告称,整体销售额将在3月和4月触底,降幅少则可能达到2019年销售额的65%,高则达到80%左右。到2020年12月,预计销售额将回升至比去年同期低10%到15%的水平。   但是全球不同地区危机的影响存在较大差异。根据截至目前不同国家和地区的危机应对举措以及这些举措对零售支出的影响,报告预测了时尚和奢侈品行业受疫情冲击的程度。   报告认为未来南欧地区受疫情影响最大。如果该地区的疫情更严重、经济情况不如其他国家稳固、时尚和奢侈品对旅游依赖度高,那么将面临更加困难的销售额恢复期。当下的情况符合上述特征,很多其他南欧国家也符合类似情形。目前,政府强制封锁导致西班牙的时尚和奢侈品销售额较去年同期下降超过90%。报告预测,西班牙等地的封锁将导致销售额复苏放缓,而由于游客消费受阻,旅游消费占时装业销售额的比例较高,旅游限制将进一步加剧这一现状。   报告认为,中国在危机应对方面处置更佳,已渡过了疫情的危机拐点。目前中国80%的时尚和奢侈品门店已重新开业。3月中旬周末的商场高峰客流量恢复了30%—40%。其他宏观指标也预示着经济复苏,例如地铁客流恢复、企业复工复产。预计到年底,中国时尚和奢侈品销售额仅比2019年下降5%至10%。   北美的情况则介于两者之间。美国的一些州已经实施了就地避难令,而另一些州尚未限制民众的自由行动,这些举措可能会影响疫情爆发速度,并延长反弹期。不过,报告同时指出,鉴于疫情在美国,尤其是纽约的最新发展,有可能进一步下调对北美的预期。

欧亿总代平台_海澜之家发布“海澜之家×李小龙”联名系列 <em></em>

  4月3日,国民品牌在微信公众号宣布“海澜之家×李小龙”联名系列震撼上市,以李小龙惊为天人的凌空三连踢化作上身的功夫图腾。   海澜之家表示,“海澜之家×李小龙”联名系列的灵感来源于龙迷们心中李小龙的经典造型,明黄色的服饰与流畅的双节棍打斗,且成为他们心中不灭的记忆。海澜之家设计师希望用飞踢这个招牌动作将李小龙的精神与意志铭刻在每个国人的胸膛,特别应用科技速干面料为穿着带来更舒适的体验。   李小龙作为世界无数龙迷永远的偶像与英雄,他的影响力形成了一种文化现象,席卷了整个世界,将他的高光瞬间铭刻在身,照亮你的每个晦暗时刻。

欧亿测速地址_光芒陨灭,世上再无奢侈品?

  疫情之下,奢侈品帝国开始摇摇欲坠。   美国在线商业新闻网站“商业内幕网”(Business Inser)认为,新冠病毒的流行将导致奢侈品损失430亿美元的销售额。《福布斯》预言,此次疫情或将抹去奢侈品在国际市场上五年来的盈利。   面对突如其来的疫情,作为非必需的奢侈品首当其冲遭受重创。其实,奢侈品的衰颓早已显露。作为昔日贵族专利,如今的奢侈品正逐渐被上流社会抛弃,成为新富起来的平民们竞相追逐的目标。奢侈品原有光芒丧失,陷入要么迎合市场自降格调、要么保持高端忍受亏损的自身悖论中。   一、贵族越来越不care,平民仍在追逐的两极游戏   过去的几年,奢侈品市场用户群正在发生微妙的变化。   贵族不常有,但新富起来的平民,购买力却在不断增强。拥有一款或数款包括高端化妆品、箱包、手表、、首饰等在内的个人奢侈品(personal luxury goods),成为不少新富起来的平民迈向(想象中的)贵族生活的战略小目标。   Statista数据显示,除了2008-2009年全球经济危机时期,个人奢侈品消费有所下降,在其余过去几十年里,个人奢侈品消费持续高歌猛涨,2019年市场价值为2810亿欧元,属于第二赚钱的奢侈品类别,仅次于豪车。这些消费者,绝大多数都是包括土豪、中产在内的平民,真正的上流社会贵族屈指可数。   平民对奢侈品的向往,凝练在对品牌的追逐崇拜中。根据麦肯锡报告,虽随着消费人群年龄的降低,品牌对消费者的影响有所下降,但始终是人们选购奢侈品的头号原因。爱马仕、香奈儿、LV、Dior…这些品牌,听起来便自带贵族标签,似乎一旦拥有,就自动跨入金字塔顶端10%的贵族行列。   此外,提升生活品质、表现自身、增加自信,也称为人们够买奢侈品的主要动因。这说明,在平民消费者眼中,奢侈品和生活品质之间,是直接画等号的。   的确,一两百年前,当平民还没有这么有钱,只有上流贵族才能消费得起奢侈品;奢侈品只是平民一个可望而不可及的梦。随着社会经济的发展,新富起来的平民第一步要做的,就是实现梦想,通过购买更好的、更贵的商品,过上(想象中的)贵族生活。而这时的上流贵族,生活方式却已然发生了变化。   美国学者保罗·福塞尔在《格调:社会等级与生活品味》一书中,分析了上流社会、中产阶级以及下层阶级的生活品味差异。令人讶异的是,上流社会的客厅通常使用沿袭上百年以至磨出线的东方地毯,最常开的车是老旧的普利茅斯或雪弗莱,而中产家的客厅则铺满崭新的地毯,配上崭新的现代化家具,最常开的是崭新的奔驰宝马。   可见,上流社会并不需要继续用物质来标榜自身,毕竟他们最不缺的就是物质。而新富起来的中产平民,则最需要用物质证明自己过上了更好的生活。他们以为更接近理想中的贵族生活方式,却不曾想游戏规则又发生了改变。   当然,单纯以使用物品、生活方式来区别人群是愚蠢的、且容易过时的。同样,单纯为了追求品牌、享有某种生活方式而购买奢侈品,也是一条永无止尽、甚至毫无意义的路。   法国社会学家皮埃尔·布迪厄在《区隔》(Distinction)一书中认为:审美趣味具有等级划分和社会区隔的作用,体现在日常生活的饮食习惯、衣着打扮、音乐选择、绘画艺术欣赏、经典书籍的阅读等各方面。趣味区隔能反映人在社会中的不同位置,起到维持或强化社会阶层或群体边界的作用。   也就是说,当一开始只有贵族买得起奢侈品的时候,奢侈品是区隔贵族和平民的主要方式。但如“螳螂财经”所见,随着原本高端的奢侈品大量走入新富平民之家,社会区隔的标准便随之改变,奢侈品也不再是通往上流社会的入场券了。就在平民在不断模仿追赶上流贵族、希冀拥有更好的生活的时候,上流阶层也在竭力摆脱平民,力图开辟新的更不宜模仿的审美趣味,如投身教育、房产、艺术品等。   而被贵族抛弃了的奢侈品,势必需要重新洗牌,融入新的买家。   二、三线+年轻+中产:新晋中国奢侈品消费者   那么,现在是什么样的人在购买奢侈品呢?   十年前的全球经济危机中,横空出世的中国消费者已一己之力挽救了整个奢侈品业的衰糜之势。以至于奢侈品业用“中国购物狂潮”(Chinese shopping frenzy)来形容2010-2014五年间全球奢侈品市场。此后,”得中国消费者得天下“,成为了奢侈品业不争的事实。   目前,美国、欧洲和中国是世界上三大主要奢侈品市场。贝恩咨询(Bn&Company)指出:美国仍然拥有最大的地区个人奢侈品市场,总体市场规模为840亿欧元,2019年购买的个人奢侈品数量最多。但受到旅游客流减少影响,地区增长比较缓慢。   欧洲共880亿欧元的市场规模,但增长率仅为1%。其中,西班牙和英国是表现最好的国家。但受英国脱欧、德国活力放缓、法国社会动荡等影响,奢侈品市场前途未卜。因而,中国市场依然是个大奢侈品厂商必争之地。   2019年,中国奢侈品市场增长了26%,达到300亿欧元。虽然中国奢侈品消费只占全球奢侈品市场的35%,却贡献了全球90%以上的消费增长。也就是说,世界奢侈品消费增长主要是靠中国人推动的。麦肯锡报告预言,2020年,中国消费者将贡献全球奢侈品市场总消费的35%左右,5年后,将进一步占领全球40%左右。   反观国内市场,奢侈品消费群体也发生了重大变化。35岁以下年轻人、低线城市、中等收入人群成为奢侈品消费者的关键词。罗德传播和精确市场研究中心发布的《2020中国奢华品报告》显示,三线及以下城市已成为中国奢侈品消费的主力军。过去一年中,三线及以下城市消费者年度花费约39.39万元,高于一线城市的34.41万元与二线城市的27.5万元。其中,年收入10-20万元的群体占比最高。这显然不能算作特别高薪。   腾讯广告和波士顿咨询公司联合发布的《2019中国奢侈品消费者数字行为报告》显示,26-35岁的千禧一代贡献了高端奢侈品62%的消费额,18-25岁的Z世代也贡献了12%的消费额。奢侈品消费者年轻化的程度还将进一步加剧。   对奢侈品来说,市场下沉未必是好事。作为最早入华的奢侈品之一,意大利品牌皮尔·卡丹坚持“时装必须大众化“的理念,力图让平民用得起奢侈品,价格和设计一概平民化,一时品牌门店在三四线城市乃至小县城遍地开花。但随着奢侈品受众不断扩大,奢侈品本身的格调光环也随之消失,市场很快抛弃了它,即便是平民也不想买它了。如今,皮尔·卡丹的欧洲市场早已停滞,零散的亚洲市场深陷假货泥沼,品牌几近被人遗忘。   三、线上+低价,奢侈品的未来会好吗?   消费者结构变化,加上疫情突然冲击,奢侈品市场势必还将不断下沉,以接近更广泛的消费群体。随着线下门店被迫关门,奢侈品巨头纷纷将业务转到线上;同时采取低价战略,拓宽产品线,打造人人买得起的奢侈品(Affordable luxury)。但从目前来看,这些做法收效甚微。   首先,线上奢侈品购物越繁盛,奢侈品营造的线下消费体验越缺失。奢侈品与其说是物品,不如说是一个精神符号。在奢侈品店内,顾客可以享受高端奢华的购物环境、体验店员1v1尊贵服务,选购独一无二的特色商品,也更方便品牌和消费者建立直接联系,这些都是线上电商难以替代的。   麦肯锡数据指出,2020年线上交易只占全体交易的12%,5年后也不超过20%。即便在对网购接受程度更高的中国,超过80%的消费者在购买奢侈品时选择线上研究、线下购买的方式。此外,超七成中国消费者选择在海外购买奢侈品。他们显然不是去网购的。线上购买的奢侈品,哪怕确保为正品,都与在实体店购买的体验相差甚远。   其次,奢侈品电商的各种补贴,也在进一步损坏定价体系。一个经典款的LV小号手包,京东淘宝四千多可以到手;大多数名牌口红,通过各种折扣促销,通常两三百元能拿下。寺库也是一路补贴。然而补贴越大,奢侈品市场下沉越快。原来花5万买一个奢侈品牌包的人,和打折后花2万买同样包的消费者是不一样的。而这势必又加速了奢侈品跌落神坛的进程。   最后,低价战略进一步印证了奢侈品发展的悖论:卖贵了没人买,卖便宜了又自降格调。爱马仕前总裁克里斯蒂安·布朗卡特在其回忆录《奢侈》一书中,便对路易威登(Louis Vuitton)集团和酒类制造商酩悦轩尼诗(Moet Hennessy)的结合不无讽刺,称奢侈品多元化是一种致命疾病。奢侈品业一旦成了金钱的人质,也就失去了自身贵族头衔。   如今,LV已然成为街包,贵族光环荡然无存,但这并不妨碍LV成为世界上最有价值的奢侈品品牌,2019年价值超过470亿美元。拥有183年品牌历史的爱马仕曾力图捍卫奢侈品格调,但在今年三月也终于卖起了口红。这是爱马仕家族的第16个门类,也是品牌首次涉足彩妆领域,力图吸引真正认可品牌价值的消费者,同时大大降低拥有一只爱马仕的门槛。这批口红一支定价600多,虽然设计上一言难尽,但相比自家动辄数十万的铂金包,还是白菜了许多。…

欧亿线路_Nike推出全新Nike Yoga系列 由创新型面料制作<em></em>

  4月1日,国际Ne推出Nike Yoga新瑜伽系列,Nike Yoga系列适合所有性别和不同体型,以舒适性与功能性为主要特点,精心考量的接缝布局以及尽可能减少镶边,致力成就零干扰穿着体验。   Nike Yoga系列采用了NIKE INFINALON面料,该面料是由纤细纱线被编织成多层,打造出轻薄又强韧的面料,带来轻盈、高度透气的穿着体验。NIKE INFINALON面料具备出众弹力,带来光滑亲肤体验,同时具有柔和的塑形感,且触感柔软,能够跟随你的各种动作自由伸展,提供流畅舒适的穿着体验。   此外,Nike邀请了歌手、拳击运动员、预备宇航员等不同身份、不同国家的瑜伽爱好者,讲述他们与瑜伽运动之间的故事,以“你我都是瑜伽的料”的宣传片推出。   Nike于2020年1月初宣布推出Infinalon瑜伽系列,以自主研发的Infinalon布料制成,具有轻薄、高弹力等特点,包括女性瑜伽上衣、紧身套装、裤袜、束裤、短裤等。

欧亿测速代理_口罩“牛市”套牢谁?

  “你们那管得还严吗?”   “我们这街上有很多人不戴口罩了。”   微信群里都在互相询问还要不要戴口罩。3月18日,国家卫健委发布科学戴口罩指引,对普通公众在居家、户外、无人员聚集、通风良好等环境中建议不戴口罩。   但更多的口罩产业链产线还在如火如荼地建设中。再过十余天,中国石化仪征化纤建设的8条熔喷布将正式投产,预计每日N95熔喷布生产量将达到8吨,或产出12吨医用平面口罩原料。   发改委公布的数据显示,到2月29日,全国口罩日均产量已达1.16亿只。其中医用N95口罩日产能、产量分别达到196万只、166万只。而且随着更多正在建设的产线陆续投产,口罩产业链上下游的产能产量都将进一步提升。   与此同时,国内新型冠状肺炎的防控情况已有了明显改善,新增病例自2月下旬起呈稳步态势,多地连续几日实现零增长,截止3月28日,国内累计治愈人数已突破七万五千人。   需求正在减少,产能却持续暴增。   中国石化预计,上半年熔喷布产能将接近300吨/天,可满足3亿片/天口罩的生产用料需求,市场将供大于求。产能过剩,产业链上的每一环都面临着何去何从的压力,全球防疫处在关键时期,答案正在风中飘。   助一臂力,还是分一杯羹?   3月26日,疫情期间北京三级法院的首次线下庭审开庭,北京京海康佰馨医药有限责任公司董事长李东等人站上了被告席,原因是涉嫌购买了58万余只假冒3M牌口罩以谋取不法利益,被控销售伪劣产品罪。这只是口罩乱象的一角。   3月12日,国家市场监管总局通报,过去一个多月,全国共查获假冒伪劣口罩8066万只。   假冒伪劣口罩大规模流入市场引发众怒,另一边,口罩投机的“暴富神话”席卷整个产业链,从下游到上游都陷入了史上最疯狂的行情。   广州市保为康劳保用品有限公司生产部主管杨飞告诉亿欧,“原材料供应不足,大部分生产厂家已停工,生产设备不足,人员也不足,物流不畅通。”两个月前,这是全国口罩企业共同的困局。   全国卫材生产基地河南长垣,原市场价格2万元一吨的口罩制作原料熔喷布,一度狂飙至60万元一吨;口罩机价格从40万直接竞价至160万,甚至连口罩机图纸在某电商平台上都能叫价数千元。   资本市场中,多家借口罩行情浑水摸鱼的企业,因涉嫌蹭热点被问询、调查。   3月17日,针对格力“预计出口1亿片一次性医用口罩”,上交所向格力地产下发了问询函。格力地产承认,“高格医疗目前尚未获得欧盟国家CE认证和北美FDA认证,高格医疗为新设立企业尚未申请海关进出口业务资质,能否实现出口销售业务具有较大不确定性。”   一面是市场上“群魔乱舞”,另一面则是行业里的传统口罩企业想方设法克服人员复工、原料供应、物流运输等复产难题,以前跟口罩毫无瓜葛的知名制造企业也纷纷转产,为抗疫和节后复工提供“弹药”。   不到一个月,富士康、比亚迪、上汽通用五菱等公司的口罩产线迅速投产,上汽通用五菱公司对亿欧表示,截至3月18日,通用五菱已经建成了22条口罩生产线,日均产能已达到200万只。   无数人在利诱之下闯入口罩行业,要分一杯羹,但也正是在这股风潮中,化解口罩困境的答案显现出来:市场需求暴增从口罩一路传导到口罩机和各种原材料、核心原料熔喷布价格暴涨,口罩产业链短时间里绷紧,在扩产路上狂飙。   “口罩总动员”产能破亿   春节前,口罩行业的QQ群、贴吧热度直线上升,群聊框里不断跳动着需求信息:求口罩货源、求口罩机、求熔喷布原料,为了避免被信息流刷掉,采购经理们总是不断粘贴着相同的信息。   这些寻找货源的人告诉亿欧,行情的变化是从1月19日前后开始的。从1月20日钟南山院士宣布“病毒人传人”开始,口罩就变成全民出行的“日常穿搭”,一时间洛阳“罩”贵,而全国各地医护人员为了有效隔离,不得不亲自动手缝制口罩的场面,则让所有人揪心。   3月下旬,电商平台上,口罩不再缺货、价格逐步回落,50只一次性医用口罩价格大概在80~90元区间。口罩供需关系逆转,在贴吧、QQ群里,弹出来的消息变成了发布口罩库存、询问有无代办出口资质。   两个月内口罩行情两次反转,归功于临危受命的中国制造产业链猛地上紧了发条。   刚回到老家准备过年时接到复产任务,杨飞不得不连夜打了1000多个电话动员了100多名员工,带着他们在除夕当天凌晨从湛江返回广州复产,连离职两三年的老同事都没漏过。从制造业大省广东到卫材生产基地河南,口罩企业普遍拿出数倍工资请回工人。   佛山,一批机械制造企业在政府协调下转产口罩机;杭州,人工智能创业企业对着买来的图纸设计、制造口罩机。   相比工人的几倍工资和口罩机的几倍竞价,口罩原料熔喷布和熔喷料的价格更令企业咂舌。2月24日,原本只有聚丙烯、熔喷料产线的中国石化,投资2亿元在北京燕山石化和江苏仪征化纤加急上马10条熔喷布生产线。   中石化总部党组宣传部新闻处副处长刘姗对亿欧解释说,熔喷布新增产能需要的周期长、投资大,“近期口罩机增加得多、快,熔喷布增加的相对少、慢。再加上一些企业出于对原材料的供给担忧而囤积资源,造成阶段性的熔喷布资源短缺。”   由于石化企业加大了投产力度,目前熔喷料产能供大于求。据熔喷料企业专家预计,近期全国熔喷料增加15万吨产能,合计达到25万吨产能,而17万吨熔喷料就足够满足500亿片N95口罩的产能。   3月下旬之后,原料和设备价格逐步下跌,全国口罩产量也一路从节前日产800万恢复到疫情前的2000万,现在日产量已经破亿。   口罩行业潜在产能压力令人担忧,但纸尿裤企业却可能“远水解近渴”。在疫情前期不少口罩企业争抢熔喷布原料,挤占了纸尿裤原料无纺布的产能,加上物流和人力成本上涨,纸尿裤企业的原材料供应紧张。随着熔喷料供应逐渐提高,纸尿裤企业的压力可能在4月得到逐步缓解。   国家发展改革委副主任连维良也给口罩企业吃了颗定心丸,“不少企业担心将来会不会口罩产能过剩,明确告诉他们,疫情过后富余的产量,政府将进行收储。只要符合标准,企业可以开足马力组织生产。”   官方动员之下,一条完整的口罩产业链,全国范围内的协同增产,1个月增产14倍的奇迹得以成真,也使得疫情下的口罩行情再度反转。   疫情全球扩散,中国口罩反向输出   与中国要求必须戴口罩才能出门不同,从1月疫情爆发至今,欧美国家并不建议没有症状的民众戴口罩。   身在波士顿的吴女士告诉亿欧,波士顿最初爆发疫情的Biogen公司距离自己家不到1公里,波士顿已经成为重灾区,当地人慢慢开始重视,但是口罩短缺,外面基本上没人戴口罩,美国人的文化也不一样。“我和家人戴口罩去美国超市购物,会遇到很不友好的眼神,他们觉得你戴口罩就是得病了,应该在家里待着,而不应该出门。”   普通人淡定的同时,各国医疗系统正在重演1月底中国口罩短缺、医护缺乏防护的恐慌。吴女士表示,“美国疫情爆发后已经买不到口罩了,所以当地的华人会把自己的口罩捐赠给医院,也有人请国内朋友寄送少量口罩过来再捐给医院。”   截至目前,速卖通平台数据显示,法国口罩销售额在过去一个月内增长了87倍,西班牙口罩销售额增长了188倍;意大利口罩销售额增长高达540倍。负责口罩业务的小二告诉亿欧,“我们帮助了大量口罩商家入驻,但因为外国资质认证体系复杂繁多、不统一,更多商家在寻求积极的解决办法。”   吴女士所在的波士顿校友会曾在疫情初期组织过一次募捐,给黄冈市的医院捐赠了大批口罩等物资,“如今疫情在美国爆发,国内现在口罩出现过剩,有一些厂家也希望能够出口口罩,所以我们上周也在做这样的募捐,但是可能出口太麻烦了,目前还没能把大量的口罩运过来,现在主要还是靠社区互助。”   疫情不断蔓延,欧盟和美国都已经延缓了相关认证要求,以加速物资进口。…

欧亿娱乐分红_宝格丽和Alexander Wang联名继续 这次是4 in 1腰包

  迎来15周年庆的Alexander Wang近期保持了极高的曝光度,3月品牌正式入驻天猫,随后,和vivo的联名款X30 Pro正式发售掀起了一波不小的讨论,另一边和宝格丽的新季联名也即将登场。3月27日,宝格丽介绍了双方合作的新动态。   这一对在去年首度联手,当时带来了包款相当丰富的一个合作系列。而在最新这一轮合作中,宝格丽和Alexander Wang将重心放在了此前系列里备受欢迎的4 in 1腰包之上。这款手袋以品牌经典的Serpenti Forever为原型,采用了独特的双蛇首搭扣设计,Alexander Wang从1960年代的宝格丽古董腕表里汲取灵感,重塑了蛇首搭扣,选用了带有复古气质的镀金黄铜材质,搭配红色珐琅蛇眼。   标志性蛇首搭扣的设计走复古路线,手袋的款式则是强调了实用和百变,带有潮流气质。这款4 in 1腰包配备了可拆卸的手柄、腰带以及链条和皮革肩带,可以根据搭配和场景需求,作为手提包、腰包、斜跨包或者单肩包使用。   去年双方为4 in 1腰包打造了黑色、白色和中国大陆限定的薄荷绿3款配色,新一季则带来了更丰富的色彩选择,保留黑色和白色款的基础上,新增3款糖果配色——淡蓝色、蜜桃色和火烈鸟石英色,最后一款是专门为“520”打造的中国大陆线上限定款,到时候只发售100只。   每款手袋都配有联名系列专属礼盒包装——黑色丝绒材质礼盒的上下分别饰有金色的双方logo。黑白两款的定价是18000元,另外3款新色则是18900元,系列将在4月15日开售。   和Alexander Wang的合作其实是属于宝格丽在2017年推出的Serpenti Through the Eyes Of项目——品牌会邀请不同的设计师重塑自家经典的Serpenti灵蛇元素,此前宝格丽和鞋履设计师Nicholas Kirkwood合作带来过一个摇滚范十足的系列。   在这个复古潮流和新鲜感需求都很高涨的时代,拿出经典元素大做文章,是各大品牌共同的策略,和宝格丽同属LVMH集团的Louis Vuitton,以及隔壁的GUCCI,就都是这个领域的好手。 来源:理想生活实验室  作者:陈露致

欧亿总代理_河南省服装行业企业总复工率80%,恢复产能近90%

  3月26日,河南省服装行业协会发布《河南省服装行业复工复产调研情况报告》。报告显示,截至3月23日,全省服装行业企业总复工率为80%,恢复产能近90%。受疫情影响,企业生产经营状况较去年同期有所下降。   据了解,此次调研共走访了我省109家企事业单位和机构,涵盖6处产业集聚区、3处服装特色园区、1家商会、3家专业市场、96家企业。包括纺织、印染、服装生产、代加工、自主品牌、设计、工贸一体、贸易、供应链、代理商、电商、服务咨询、零售等共13个类别。覆盖内销和外贸,销售模式涉及线下的批发、代理、零售和线上的传统电商、以短视频、直播、微店为代表的“新电商”等。 (拍摄:中服网)   面对疫情,服装企业主动探索新营销路径,“新电商”发展势头强劲。在调研的96家企业中,近90%的企业采取了多种模式经营、多种渠道销售。部分服装企业疫情期间迅速转产防疫用品,或者快速回归卫材主营业务。有的服装企业将销售范围由外贸转为内销,并开辟线上销售渠道。在传统电商的基础上,不少企业试水直播、微直播、短视频等形式的“新电商”模式。其中郑州地区的部分自主品牌类企业,通过“新电商”使营业额逆势上扬,如“逸阳”、“娅丽达”电商板块较同期营业额上涨30%,其他多数企业尚处在探索新零售模式的过程之中。   在疫情爆发之前,服装行业“新电商”与传统电商的竞争就已处于白热化阶段。“新电商”是指以直播、短视频、微店等形式,能够在社群、粉丝群体之间精准传播的新兴电商模式。与以图片、评论为特点的传统电商不同,“新电商”更注重于动态视频展示、主播产品介绍、社群体验交流,是一种情境式的社群经济。一批直播平台、短时频平台、微商城、小程序等线上产品正在成为“新电商”的载体。疫情期间,服装行业的“新电商”表现尤为突出,发展势头强劲,线上体验、线下购买正在成为一部分批发、代理商、零售企业的销售新模式。调研获悉,全省各地的自主品牌、电商类企业,均在招兵买马,进一步探索“新电商”的运营方式。   疫情之下,大型产业园区、纺织、印染、服装生产、代加工、自主品牌、工贸一体企业仍在持续招工、引进生产设备、进一步扩大生产规模;中型企业通过各种措施,能够维持复工后的正常运营,但受到订单、资金等压力;大部分小微企业至今未复工,企业家对未来发展持悲观态度。贸易、供应链类企业由于资金、订单、库存、国内外疫情的形势变化等因素出现少量裁员;传统电商类企业面临较大生存压力,普遍进行裁员,但“新电商”类企业普遍扩大规模,培育运营团队;批发、代理商、零售、服务咨询类企业以及专业市场因疫情导致其经营场所至今未完全放开,未能全面复工复市。   服装外贸形势随国外疫情蔓延日趋严峻。随着疫情在国外蔓延,外向型企业面临较大压力。在订单方面,来自美国、欧洲的订单被部分取消,欧洲地区的订单量较同期出现下降,企业在完成第一、二季度的订单生产后,后续订单数量不明朗。然而,来自日本及“一带一路”沿线国家的订单则较为稳定。目前,企业因对外贸形势难以准确判断,已经影响下半年企业生产计划,接单、招工和添置设备的意愿较为保守,并逐步开始寻求内销订单以减轻经营压力。 来源:河南日报  作者:徐建勋 冯刘克