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欧亿代理_多家晋企已发布一季报,七匹狼同比扭亏为盈

2021年安踏体育、中国利郎、七匹狼发布一季报,以下为详细数据:,安踏体育,安踏第一季度营收表现亮眼,主品牌营收增长超40% FILA增长超70%,昨日,安踏体育用品有限公司(以下简称“安踏体育”,股票代码:02020.HK)发布2021年第一季度营运表现。报告期内,该集团旗下安踏品牌产品的零售金额同比取得40%~45%的正增长,FILA品牌产品的零售金额同比取得75%~80%的正增长。,据公告,期内安踏体育旗下包含DESCENTE、KOLON SPORT、SPRANDI及KINGKOW等其他品牌产品的零售金额取得115%~120%的正增长;安踏体育于2019年收购的亚玛芬体育运营数据不包含在此次信息披露中。,值得注意的是,安踏体育在公告中表示,公告中所指的零售金额,是在实体店铺(线下渠道)及电子商贸平台(线上渠道)与消费者进行的销售交易的收益。,据悉,该等店铺及平台部分由安踏体育拥有及营运,其余部分则由集团的分销商、加盟商或分销商的加盟商拥有及营运。因此,零售金额并不代表集团整体收益,而安踏体育认为,其为该集团之下不同品牌的业务营运指标。,2020年,安踏体育净利润首超阿迪达斯达到51.62亿元,排名全球体育用品行业第二,仅次于耐克;实现营业收入355.1亿元,其中安踏品牌营收为151.49亿元,FILA品牌营收为174.5亿元,以DESCENTE等为代表的其他品牌营收为23亿元。,中国利郎,“LILANZ”产品一季度零售金额同比上升30%至35%,昨日,中国利郎有限公司(股权代码:01234.HK)发布公告,2021年第一季度“LILANZ”产品的零售金额与2020年同期比较上升30%至35%。,此前,利郎发布了2020年全年业绩公告。,数据显示,2020全年利郎全年营业额为30.7亿元(扣减回购分销商2020年存货转代销货品3.9亿元,净销售收入为26.8亿元);,经营利润为人民币6.51亿元;净利润为人民币5.57亿元;,毛利率同比增长6.5%。现金为王的时代,2020年利郎经营性现金流入达7.73亿元,比2019年的6.092亿元大幅增长了27%,期末现金余额达17.4亿元。,保持财政稳健,利郎董事会决议派发期末股息每股19港仙及特别末期股息每股8港仙,连同已派发的中期股息,全年每股派息合计44港仙。,自上市以来,利郎已累计派息超50亿港币,维持较高派息率。,七匹狼,一季度预盈5600万~7280万元,同比扭亏为盈,昨日,福建七匹狼实业股份有限公司(股权代码:002029)发布2021年第一季度业绩预告,预计2021年第一季度归属于上市公司股东的净利润5600万-7280万元,上年同期亏损4205.26万元。,七匹狼方面表示,2021年年初以来国内疫情得到较为有效控制,公司经营状况较2020年一季度疫情暴发期间明显改善,对公司业绩产生积极影响。

欧亿测速_为什么说“兴趣电商”只属于抖音?

“我原本没什么想买的东西,然后刷抖音,发现了一个直播间在介绍天海藏速食小龙虾,说虾肉饱满、汤汁浓郁,看上去就特别好吃。于是,我下了在抖音电商的第一单。果真好吃,真香!”这是抖音电商总裁康泽宇的亲身经历,这件事儿让他看到了一种新的电商场景,也奠定了他做好抖音电商的决心。 抖音电商成立不到一年。掌舵人康泽宇“神秘低调”,活在传说中,但也一次次以实践展示出抖音电商的发展势头。而就抖音电商生态大会上,这位技术出身的85后,做过产品,现已是业务负责人,终于带着腼腆又坚定的笑容,全面阐述了何为抖音电商。 “既不是内容电商,也不是直播电商,它是兴趣电商。” “大家不要相信外界的传言,即使平台鼓励商家自播,达人的比重也不会下降。” “第三方数据显示,兴趣电商在2023年会达到9.5万亿,生态伙伴们可以充分想象、尽情投入。” 康泽宇坦言,自己喜欢做“大而有价值”的事情,而抖音电商正式是令他痴迷的事之一。 为什么是“兴趣电商”? “形式一定不是最关键的。”黑色短发、黑色边框眼镜、黑色抖音T恤,在接受采访时,康泽宇有一种从外表到内在的纯粹和冷静。 来自字节内部熟悉康泽宇的人士评价,“非常没有架子”,“对不懂的不熟悉的业务非常愿意倾听,不做过多表态。但学习能力非常强,又快又狠。”“人看着有点憨。” 对抖音电商的本质探索,是康泽宇接手以来最重要的事情。最后得出的结论是“兴趣电商”——一种基于人们对美好生活的向往,满足用户潜在购物兴趣,提升消费者生活品质的电商。这也从形式上,让抖音毋须在“内容电商”或是“直播电商”之间左右摇摆。 康泽宇和他的团队为兴趣电商所构建的商业逻辑是,主动帮用户发现自己的潜在需求。 大众消费时代是需要什么买什么;物质极大丰富的时代反而没有特别明确的购物需求,看到什么喜欢就买。而搜索电商和兴趣电商,就像是上述两种消费场景的在线“复刻版”。 从商品匮乏到供给繁荣,从中心化一统到垂直化聚群,用户的选择更贴近自身喜好是不可逆转的趋势。这是兴趣电商最大的机会。 抖音的“兴趣电商”要做的,是在不拘于形式的情况下,一边帮用户发现自己的潜在需求,一边帮商家把商品推荐给感兴趣的人。前者会让用户在发现的过程中完成对美好生活的追求,后者可以让商家的产品快速触达全国的新用户,获得精准的增量。 根据第三方测算,兴趣电商的GMV到2023年大概会超过9.5万亿。这不仅是整个电商行业的机会,更是抖音电商的机会。康泽宇指出,目前线上零售的增量大部分都来自兴趣电商,因为传统电商所代表的确定性需求基本已经趋于稳定了,甚至未来带着线上零售超越线下零售的主力也会是消费者“逛逛”的需求。 近距离观察,兴趣电商,其内核是帮商家把内容生产和电商经营打通,两者结合后找到的潜在用户,其产生的潜在交易可能,是完全区别于线下以及传统平台的市场增量。 “我们的超级直播间没有局限于IP和主播的定位,而是利用抖音提供的内容数据分析,以及本身对用户的洞察,组建了一个供应链商品池。对数据的细致分析让我们把商品池和达人进行了更有效的结合,转化率也有了明显的提升。”苏宁易购集团副总裁范春燕如是说。 关键是这样的精准匹配,还是海量的、成规模的。 这也就解释了为什么抖音电商是兴趣电商,甚至不是单纯的“猜你喜欢”。 抖音无论在基于内容属性相似性的“物以类聚”,还是基于用户行为趣缘联结的“人以群分”,都安装着目前国内最好的技术引擎。 你可以理解为,这是一个真正可以海量兴趣与海量供给(无论内容还是商品)之间精准匹配的高效马达,在头部的流量供应之外拓展了无限的空间。 这也解释了抖音电商关于生意总量的描述。在抖音方面看来,兴趣电商创新和增长之处在于,能够围绕“流量、沉淀、转化”形成自己的节奏,滚动增长,生意总量接近于无限大。 商家对这套逻辑的接受程度,已经足以激发他们在抖音平台中做持续投入。“我们已经把抖音当成了品牌经营的新阵地,因为它让我们看到了品销合一、缩短购买决策链路的可能性。”欧莱雅中国理肤泉品牌负责人Mary He相信,内容、连接和商业的结合可以给品牌带来一个无限的未来。 商家们的反馈同样验证了抖音电商是“新增量”的说法。据部分品牌商介绍,他们在抖音电商中的消费者,85%以上是新客户。 比如李宁。从跟随消费者来到抖音,到决定重仓投入,这个品牌实实在在看到了抖音中隐藏的机会。“以往其它线上渠道,消费者更倾向于购买不‘出错’的款式。在抖音里我们惊喜地发现,用户喜欢更新、更靓丽和主播上身的款式。这点在鞋品表现更加明显,有科技感的创新款式转化率高于以往所有渠道。”李宁电商副总裁马彦坦言,因为用户完全不一样,品牌已经有了为抖音渠道专门开发新款的计划。 更加“均衡”的抖音电商生态 6亿日活用户、百万主播获得电商收入,这样的生态没有任何商家甘愿错过。 抖音电商潜行不到一年的时间,孕育出不同的发展方式。 但实际上,并不是所有企业都知道抖音电商是什么?该选择哪种路径切入? 在把兴趣电商诠释好的同时,抖音必须把它外化成一种运营逻辑。在抖音电商大会现场,亿邦从部分品牌企业了解到,他们多数在起步阶段均是一个人的小团队试水。即便抖音红利很大,但没有人愿意强行all in或者冒进。 而品牌和商家在平台扶持之下开展自播,也让人看到了达人带货模式之外更多的有效形式。“从抖音的大盘看,商家产生的经营成果并不亚于达人带货。只是外面看不清。”一位抖音电商的人士告诉亿邦动力。 抖音电商正在成为一种新型的生态。它必须考虑物种的多样性与环境的可持续性。 在外界越来越多地关注到抖音电商的新机遇的情况下,面对更多的电商生态伙伴,抖音也要拿出更有系统性的解决方案。 抖音电商副总裁木青给出了一套商家生意长久发展的方法论——“FACT经营矩阵”。F、A、C、T分别代表商家自播(日销经营的基本盘)、达人矩阵(生意增长的放大器)、营销活动(规模销量的爆发场)、头部大V(品效双赢的宣发地),四者缺一不可,这是商家经营手段的平衡。 “任何生意都需要动态平衡,既不能过于依赖高ROI的投放,也不能因为自播就忽视达人的效能,抖音的态度很明确,商家生意想要持久,经营手段必须‘平衡’。”一位接近抖音电商的人士指出,不止是对商家生意的判断,抖音电商对其生态角色和生意结构的规划里也藏着“平衡”。 收益结构要平衡。抖音电商最新的UP计划中,包括商家UP计划、达人UP计划、商品UP计划。其中,商家UP计划将助力1000个商家年销破亿,其中100个新锐品牌年销破亿;达人UP计划为扶持1万名年销千万达人,10万名年销10万达人;商品UP计划则会助力100款商品年销破亿。 算一笔账,在这份计划中,商家覆盖的交易额是1000亿,达人完成的成交额是1100亿,接近1:1的计划似乎在传递一个信号,抖音电商要保持商家自播和达人直播的“平衡”,绝不会顾此失彼。正如康泽宇强调的:“外界都知道我们在鼓励商家自播,但这并不意味着我们不重视达人,这是个误解。” 抖音电商也在用行动证明着他们对于生态角色平衡的追求。在为期一天的生态大会中,抖音花了一上午的时间阐述抖音电商的内核和商家长久经营的方法,用了一整个下午的时间讨论机构和达人在抖音中的生存机会。…

欧亿招商_2020淘宝直播:浙、粤、沪位居直播电商百强前三

3月10日消息,日前,中国市场学会、阿里研究院联合淘宝直播ON MAP共同发布《直播电商区域发展指数研究报告》。,该报告通过淘宝直播2020年数据分析,从直播商品消费、直播内容供给、直播内容消费、直播质量、产业促进等5个维度,对全国各区域直播电商发展情况进行量化评估。,报告显示,直播百强地区分布16省,浙、粤、沪位居全国直播电商百强地区前三。浙江占21个,广东18个、上海13个、北京12个分列二、三、四位。江苏、四川各6个,山东、辽宁各5个,福建、河北各3个,江西、云南各2个,河南、重庆、湖北和黑龙江各1个。,在直播电商百强地区中,多数具有“老牌电商强区”、“扎实的产业基础”、“丰富的MCN/达人资源”、“完善的直播生态”等一个或多个特征。,此外,直播电商发展与当地产业基础密切相关。东南部沿海省份,制造业相对发达,直播电商主要品类为服装、鞋类等。中西部省份,气候、环境资源独特,直播电商以农副产品为主。,据悉,直播电商政策对直播电商业务促进效果显著。据不完全统计,2020年全国有33地区(含省、市、区)出台了直播电商扶持政策。多地政府明确提出要打造“直播电商之都”“直播经济总部基地”,并将电商主播列入人才引进政策,出台了一系列相关人才培养的扶持政策。, 

欧亿线路_奢侈品牌靠老花营销救命 完美日记2020亏损26.9亿

【in时尚潮流~新颖的时尚信息】,1、奢侈品牌靠老花营销救命、试图复制LV Monogram经久不衰的传奇,人们在铺天盖地的英文字体logo和普通图案印花之间找到了一个折衷地带。品牌可以利用除了文字logo之外的更多经典元素来确认品牌身份,而不必困在单调的logo字体上。,意大利奢侈品牌Versace在3月5日发布的2021秋冬系列时装秀中,首次推出了最新印花图案“La Greca”,并在服装、手袋、配饰等各种单品上以不同形式反复出现。这个印花图案并非季节性的设计细节,而被赋予了战略性地位。,2019年Burberry的全面押注印花是印花营销的一个里程碑事件。彼时刚刚接手Burberry的创意总监Riccardo Tisci通过一系列印花事件快速刷新了这个英伦品牌的形象,令人们终于忘却了那个根深蒂固又面临审美疲劳的经典格纹印花。在2021夏季女装系列中,Celine又对创意总监Hedi Slimane 2018年推出的TRIOMPHE CANVAS标志印花手袋进行全新设计,推出以白色帆布映衬TRIOMPHE标志的新款印花手袋。,2、Matthew M Williams华丽与粗粝的设计方式表现出Givenchy2021秋冬成衣,Givenchy 2021 秋冬成衣系列以直播的形式发布,这是创意总监 Matthew M. Williams 加入品牌后首次以走秀形式发布全新系列。这场秀犹如举办了一场地下的音乐盛会,大秀在透着几缕青烟般的灯光中拉开序幕,模特随着快速的节拍在音乐会现场的高空的铁架上行走,镜头远近抽拉出一部黑客帝国般的电影大片即视感。,3、亚洲消费者帮助手袋资产保持了领先地位、爱马仕手袋投资指数增长17%,疫情期间,人们对于相对低价的奢侈品需求增长,尤其是亚洲消费者帮助手袋这一资产类别保持了领先地位。据英国房地产咨询公司Knight Frank发布的最新财富报告《The Wealth Report》显示,爱马仕手袋在富裕投资者和收藏家中的受欢迎程度持续攀升,从投资类别来看,法国奢侈品牌爱马仕(Hermès)手袋在富裕投资者和收藏家中的受欢迎程度持续攀升:在过去12个月里投资指数增长了17%,位居 “奢侈品投资指数” Luxury Investment Index (KFLII)榜首。,4、Prada料2021年营收将增长至29亿至31亿欧元、不排除收购其他品牌,据彭博援引路透消息,普拉达首席执行官Patrizio Bertelli在接受采访时表示,2020下半财年零售销售额的复苏主要受到了中国大陆增长52%,但日本和欧洲市场受到了游客短缺和长期封锁的影响。零售销售额占 Prada 总销售额的90%左右。Prada集团2020全年销售额下滑 24%至24.2亿欧元。普拉达预计2021年全年营收将增长至29亿至31亿欧元。公司计划保持独立,专注于内部增长,但不排除收购其他品牌的可能。,5、买包跟买咖啡一样方便、Louis Vuitton行动商店再度启动,Louis Vuitton 在美国东北部的纽约、康涅狄格、汉普顿和新泽西首次推出了胶囊旅行商店(traveling capsule store)“LV by Appointment”。Louis Vuitton 称,“LV by Appointment” 配备齐全,将把 Louis…

欧亿测速地址_Gap或将出售中国业务 香港海港城连续两年下跌

 ,在刚刚过去的24小时里,Gap或将出售中国业务;京东电器超级体验店全国第三家店落地西安; 外卖员、快递员权益保护写入最高法;跨境电商洋码头完成数亿元D+轮融资……,Gap或将出售中国业务,3月9日,GAP集团被传正在进行战略调整,或将出售中国业务,已经开始与潜在买家进行接触以评估收购兴趣。其透露,相关谈判尚处于初期阶段,GAP集团也可能保留这块业务。目前品牌方面暂未回应。从2020财年全年来看,Gap集团收入大幅下跌15.7%至138亿美元;净亏损6.65亿美元。未来,GAP极有可能加强在中国的电商业务。,京东电器超级体验店全国第三家店落地西安,3月9日,《联商网》获悉,京东电器超级体验店正式进入西安,这也是其在西北地区布局的首家店。据悉,该店选址西安未央区盛龙广场,总面积达到4.2万㎡,全渠道规划销售约20万种商品,预计年内开业。京东电器超级体验店为京东自营的消费电子主题类沉浸式体验购物中心,经营范围以家电、手机通讯、电脑数码为主,延伸至儿童娱乐、家居家装、运动户外、智能健康、餐饮等品类及辅助业态。, 外卖员、快递员权益保护写入最高法,3月8日,第十三届全国人民代表大会第四次会议举行全体会议,最高人民法院院长周强作最高人民法院工作报告时提及,加强对外卖骑手、快递小哥、网约车司机等新业态从业者合法权益的保护。这也意味着外卖员、快递员等新业态从业者的劳动权益和从业规范将从法律层面获得切实支持。事实上,自疫情发生以来,外卖、快递领域备受关注,线上消费的渗透加强了人们对该从业群体的了解和理解。,跨境电商洋码头完成数亿元D+轮融资,跨境电商洋码头已经完成数亿元D+轮融资,投资方为盛世投资。据悉,盛世投资是一只股权母基金,曾投资了启明创投、联想投资、松禾资本等机构。而洋码头的上一轮融资是在2020年1月,当时官方宣布获得来自新浪微博的数亿元D轮融资。对于洋码头来说,在巨头林立且行业集中度进一步提升的背景下,如何发挥差异化优势以获得年轻人的青睐仍是一大考验。,四川乐高乐园开建 上海乐高乐园年内动工,早早传出签约消息的四川乐高乐园终于有了最新进展。3月8日,记者从知情人士处获悉,目前该项目已经正式开建,预计2023年落成。事实上,除了此次在建的四川乐高乐园,之前有消息称,上海乐高乐园也于近日官宣年内动工。同时,北京乐高乐园也已经正式确定落户于房山区青龙湖镇。由此看来,国际主题公园运营巨头默林集团正通过旗下乐高品牌在中国加快扩张步伐。,达达集团去年营收57亿超预期,增长85%,财报显示,达达集团2020全年总营收57亿元,同比增长85%,超出市场预期。截至2020年12月31日的12个月内,达达快送配送订单量为11亿单。京东到家平台总交易额(GMV)253亿元,同比增长107%。第四季度,京东到家已覆盖全国近1400个县区市,单季新增200个县区市,且持续下沉。,呷哺呷哺2020年纯利同比下滑超90%,3月4日,呷哺呷哺发布盈利预警,预计2020年全年集团收入比前年同比下跌9.5%;预计纯利在1000万元和2000万元之间,这个数字相较于2019年的2.9亿,同比下滑幅度超过90%。究其原因,疫情是呷哺呷哺纯利大幅下滑的主要原因,且主要集中在上半年。呷哺呷哺方面表示,未来会根据市场状况调整经营策略,依然会积极开设新门店,持续推进门店扩张,同时采取多项措施控制租金和各项经营成本。,长沙IFS去年零售销售额71亿,成都IFS82亿,3月9日,九龙仓集团公布2020年全年业绩数据。成都和长沙两个IFS项目业绩有显著提升。长沙IFS开业两年,2020年收入同比上涨25%,营业盈利同比增加55%。在奢侈品的带动下,2020年零售销售额同比上涨42%,按照2019年50亿的销售额,2020年零售销售额达71亿元。而成都IFS2020年收入同比上涨6%,营业盈利同比上涨12%。零售销售额同比上涨18%,按照2019年70亿的销售额,2020年零售销售额达82.6亿元。新引入高端品牌超120家,其中全国、地区或本地首店超过70家。,广东奶茶消费全国第一,浙江、江苏分列第二第三,3月9日,支付宝数字生活平台发布的春季奶茶消费报告显示,在地域方面,南方人比北方人更爱和奶茶。广东奶茶消费全国第一,浙江、江苏等紧随其后,而北方仅山东、山西和河南上榜。广东人每周人均比东北人多喝掉2.5杯奶茶。近年来虽然奶茶店开店数量增长迅速,但关店数量也在持续攀升。根据行业统计数据,奶茶店的存活概率为20%左右,即大部分新开奶茶门店处于经营亏损状态。,香港海港城去年总收入下跌25% 连续两年下跌,“亚洲最赚钱商场”香港海港城开始不“香”了。2020年海港城总收入(包括酒店)下跌25%至86.74亿港元,连续两年收入下跌。由于受到本地消费疲软等影响,以及受到市场租金调整的影响,商场收入下跌28%,营业盈利下跌34%。为了完善整个商场购物环境,海港城去年进行了幅度不小的品牌调整,仅上半年就有20多家品牌新进。但无异于杯水车薪,难挡不佳的大营商环境。九龙仓主席吴天海指出,在大环境还未曾明朗之前,要做的是希望能抢占本地市场份额。,欧利民出任太平鸟副总经理,3月8日晚间,太平鸟发布公告称,申亚欣不再担任公司副总经理一职,仍将继续担任公司其他职务。经总经理提名、提名委员会审核,公司董事会同意聘任欧利民为公司副总经理,任期自董事会审议通过之日起,至本届董事会届满之日为止。欧利民现任公司董事、首席战略官,曾任上海美特斯邦威服饰股份有限公司副总经理,公司第二届董事、总经理等职务。

欧亿总代理_2021中国电商SaaS:是黄金时代,还是洪水海浪?

可以确定的是,开通去中心化的电商平台已经成为了各品牌商家的发展趋势。,2月28日,中国有赞建议有赞科技于香港联合交易所主板上市。,根据业内人士透露,有赞科技的上市是为了释放有赞的增长潜力,并且进一步发展SaaS业务。从2012年在杭州贝塔咖啡馆孵化成立的口袋通,到2018年在香港上市,再到2021年即将私有化退市,用有赞科技“打七折换购”换取主板的炒新资格。, 这一发展路径,既反映出了有赞过去所处板块的行情低迷,也体现了有赞想要进一步扩张在二级市场流动性的决心。,事实上,这也是有赞在当下必须做出的抉择。, 自2018年有赞上市后,无论是中国有赞,还是有赞科技,都处于亏损状态中。根据财报说数据显示,2018、2019和2020年,中国有赞的净利润率分别为-73.592%、-50.558%和-30.12%。虽然亏损面在缩窄,但依旧没有实现正向盈利。与此同时,有赞的标的shopify在2020年已经获得了3.2亿人民币的净利润,和有赞同处SaaS赛道的微盟,在五年内也实现过21.714%的净利润率。, 在香港创业板流通性低,投资者鲜有关注的情况下,在主板上市的同行已经在盈利水平上跑到了前面,这就不难解释有赞即便“七折换购”,也要在主板上市的决定了。, 从有赞和微盟的既有财报上来看,电商SaaS仍然是一门赚不到钱的生意。即便如此,依旧有众多投资机构活跃在电商SaaS的投资平台中,其中就有腾讯投资、红杉资本、高榕资本和阿里巴巴等知名投资机构。, 根据烯牛数据显示,仅2021年2月,电商SaaS的赛道上就出现了五起融资案例,已披露的金额达到2亿4000万人民币。从融资的轮次来看,大部分电商SaaS赛道上的企业融资轮次前倾,更多的企业依旧处于天使轮次的融资之中,仅有少部分头部企业,比如有赞、微盟等成功IPO。, 电商SaaS的热度还在攀升,大家似乎都在等待一个质变节点。, 高热度之下,也引发了我们的思考:为什么电商SaaS在整个行业盈利状况堪忧的情况下依旧能够获得资本市场的青睐,对于国内电商SaaS而言,shopify的成功路径是可以复制的吗?对此,本文新眸将从以下几个方面展开分析: ,1、资本市场缘何青睐电商SaaS?,2、对于电商SaaS来说,私域流量意味着什么?,3、电商SaaS的下一步,在于内容?,01 ,得天独厚的电商SaaS行业,从某种程度上来说,电商SaaS行业会受到资本市场这么高的关注度,主要还是在于它背后的移动社交平台带来的巨大流量。, 《腾讯传》一书中曾提到,中国互联网发生过三次“圈地运动”。第一次是在1999年前后,以新闻门户为基本业态,出现了新浪、搜狐、网易这“三巨头”;第二次则是在2010年,百度、阿里巴巴和腾讯从搜索、电子商务和即时通讯这三个方向出发,实现反向超越,成为了新一代“三巨头”。第三次则是2012年后,智能手机的异军突起,互联网用户的重心从电脑端转向了移动端。, 《2020年国民经济和社会发展统计公报》显示,截至2月28日,我国手机上网人数已经达到了9.86亿人,占据了国民总数的70%。移动互联网的发展改变了国民的生态和消费习惯,电子商务平台成为了人们生活消费的主流平台。, 无论是淘宝还是京东,都属于“中心化”的电商平台。, 这种电商平台的特点在于,用户的流量是集中在平台而非商家。消费者在这种中心化的平台里,拥有更多的选择权,商家的推广方式仅限于平台广告和更多的曝光率,却不能有效地将消费者转化为自由品牌的忠实拥簇。平台上的用户,永远属于公域流量池,用户选择的是平台,而非商家。, 正因如此,一部分需要做品牌影响力的商家需要属于自己的电商独立站,而在所有的互联网软件之中,月活量最大的地方在于社交平台。,根据腾讯2020年Q1财报,微信的月活用户已经突破了12亿,大约覆盖了我国85%的人口。高月活人数带来了更高的盈利可能性,也给无数商家带来了提高消费度和增加消费者品牌文化沉浸度的契机。, 有赞的前身“口袋通”,早期的主要业务就是为淘宝商家在微信拓展市场。, 2013年5月,有赞的第一批合作商家入驻。随后,腾讯和阿里之争,淘宝屏蔽了来自于微信用户的访问,电商SaaS的需求激增。2013年8月5日,微信支付上线,将支付软件和社交软件结合,在自有庞大用户数量的驱使下,微信支付成为国内唯一可以和支付宝对标的支付巨头。2014 年 3 月,微信支付全面开放,商户呈现了井喷式的增加,同年11 月,口袋通更名为有赞。, 从整体来看,有赞的发展路径就基本上契合了每一次微信的改革,将商品消费和社交需要相结合,电商SaaS赛道上的玩家有着天然的用户数量优势,即C端消费者数量优势,在成本下降的同时能够获客,这是吸引B端品牌同SaaS企业合作的最重要因素。, 同时,由于接口问题,一个小程序仅仅对应着一个品牌商家。当消费者选择在小程序下单之时,无形之中就被纳入了品牌的私域流量池。这种私域流量是品牌商家迫切需要的,是品牌影响力的重要组成部分。, 于此之下,天然具备着高C端用户数量和对B端企业有着至高吸引力的电商SaaS行业,成为资本眼中的香饽饽,也不足为奇了。,02 ,私域流量有用否?,同样都是在社交媒体做品牌影响力,拼多多如今的市值可以购买38个有赞。 ,这种结果,其实是拼多多和有赞面对的客户群体不同所导致的。拼多多面对的客户群体,是C端消费者,通过m2c的模式,以成本领先战略迅速抢占消费者。而作为腾讯系的移动电商平台,微信自然会选择支持。, 这使得拼多多的营销手段,利用微信生态进行了有效的传播。从拼多多在微信平台上发布的第一个砍价诱导分享开始,拼多多就只能成为一个假的“去中心化”电商平台,它的实质,还是一个“中心化”的电商平台,拼多多的所有营销手段,目的都是向平台引流,而非商家。, 但是有赞面对的客户群体则是品牌商家,从提供微信小程序等全套独立电商工具到商家培训和运营指导,有赞目前做的工作基本上都是在试图帮助商户学习如何运用好工具,运营私域流量,为商家带来客户增长。 ,从传播方式上来看,有赞和拼多多也截然不同。有赞的传播方式并非拼多多式狂轰滥炸的社群传播,而是线上线下双结合以及用户数量自增长。这也说明了,有赞从一开始,就当好一个“地基”。, 但有一个问题始终萦绕在有赞和它的所有品牌合作商身上——私域流量真的有用吗?, 诚然,私域流量池的扩大有利于品牌文化的传播和品牌影响力的提升。但是从目前来看,有赞的私域流量转化更多的来源于线下。, 以麦当劳为例,2015年起,麦当劳就相继接入了微信支付、推出了小程序点餐以及微信会员卡。截至2020年10月,麦当劳的微信公众号粉丝已经超过了1亿,微信会员超过了1.5亿。, 然而,值得注意的是,这些粉丝和会员,大部分都是来自于线下。通过线下向线上引流的方式,看似是增加了麦当劳的会员数量,使得麦当劳拥有了无比庞大的私域流量池。但是对于很多消费者而言,他们成为了麦当劳会员,实际上只是当时进入店铺的无心之举,微信会员数量的增加,并未对麦当劳的营收带来实质上的影响。 ,根据投知邦数据显示,从2010年到2019年,麦当劳的营业收入始终维持在200亿美元到300亿美元之间,营收最高的281亿美元则发生于还未接入微信支付的2013年,净利润水平也始终维持在50亿美元左右。 ,这是否意味着,这些商户建立独立电商平台,更多的只是在契合数字化时代的需求,但是对于实际盈利效果转化,似乎并没有过多想法。,03 ,有赞们的出路是什么?,去年12月中下旬,有赞宣布,它的小程序已经打通了微信视频号,通过视频号可以无缝跳转进入有赞商家的小程序,实现从内容到电商的变现。目前,有赞打通的平台包括微信、微博、QQ、百度、支付宝、小红书、爱逛、映客、斗鱼、虎牙等平台。, 有赞这一次的进程,毫无疑问又是紧紧跟随着微信的脚步。, 在微信十周年的演讲上,张小龙明确表示了视频是下一个十年的内容主体。这说明了,2021年起,微信定然会大力发展视频号。毕竟,在上一个十年,腾讯系已经在视频直播等方面稍稍落后于字节跳动,如今承载着12亿用户的微信,则成为了视频输出和直播的最好载体。, 可想而知,紧跟微信发展步伐的有赞,也定然会将推广的重点放在微信视频号上,毕竟,有赞的上一个推广策略之一——作为内容输出的微信公众号的运营已经处于不温不火的状态(有赞微信公众号的头条平均阅读量在2万-3万左右)。, 然而,进击视频号的有赞,不管从哪个角度来看,都是在复制抖音、快手以及淘宝直播的路。在从视频+直播等形式向商家引流这一方面,有赞的面前牢牢树立着三座大山,抖音和快手等短视频平台已经在UGC领域深耕许久,淘宝更是不遗余力的打造主播的个人IP。无论是字节跳动还是阿里,都不愿意让自己的盈利可能被腾讯系的流量分一杯羹。,除此之外,B站和西瓜视频也着力布局电商,有赞的路,未必好走。,现下的有赞,给客户提供的还是工具和一套解决方法,也就是技术赋能的方式,这也是当前所有电商SaaS的盈利点。在未来,有赞是否会继续SaaS本位,还是另辟蹊径,仍不得而知。

欧亿测速地址_新加坡二手服装转售技术提供商 Reflaunt 完成 270万美元首轮融资,多位时尚大咖参与

新加坡二手服装转售技术提供商 Reflaunt 周三表示,公司在首轮融资中获得了270万美元的资金。此轮融资由奢侈品时尚分销商 MadaLuxe Group 的投资部门 SLS Journey 领投。据悉,在最新一轮融资中,Reflaunt 的总筹资额达到了370万美元。,Reflaunt 将利用这笔资金为其技术和业务团队增加顶尖人才,执行其增长战略,为更多品牌提供多种转售模式。,其他参与投资的投资者包括 Jimmy Choo 品牌前首席执行官兼 Coty 高级顾问 Pierre Denis、丹麦时尚品牌 Ganni 创始人兼前首席执行官 Nicolaj Reffstrup 、纺织创新基金 Textile Innovation Fund、意大利轻奢皮具集团 Piquadro(皮咖杜)、奢侈品及时尚品牌运营商 Bluebell Group(蓝钟集团)和可持续时尚加速器 Fashion For Good。Reflaunt 种子轮融资投资者 Mills Fabrica 也增持了公司股份。,Reflaunt 种子轮融资的投资者还包括 Yellow Octopus Group、法国奢侈品牌 Balenciaga(巴黎世家)首席执行官 Cédric Charbit 和奥地利人造水晶和珠宝品牌…