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欧亿娱乐分红_搜于特全资医疗公司已货资格 设备逐步到位<em></em>

  中服网消息,4月2日早,搜于特发布了关于全资子公司东莞市搜于特医疗用品有限公司生产进展的公告。公告中声明,该医疗用品公司已取得东莞市市场监督管理局颁发的“一次性医用防护服”《东莞市新冠肺炎疫情期间医疗器械备案证》和《医疗器械生产备案凭证》,且具备经欧盟授权的公告机构审核并出具的评审文件,表明所生产的一次性使用医疗口罩符合欧盟医疗器械标准,同时取得美国食品药品监督管理局通知,可生产相关医疗用品。   关于设备,搜于特表示,已于3月28日采购3台多功能平面口罩(本体)生产线、半自动外耳带平面口罩焊接机50台,截至昨日,已收到3台多功能平面口罩(本体)生产线、20台半自动外耳带平面口罩焊接机;10台折叠口罩全自动生产线、一拖一平面口罩机、KN95口罩机、KF94口罩机也将逐步到位。   公告中指出,该医疗公司目前正在积极推进各项生产经营工作,医疗用品部分由政府收储,部分则售往国内外市场。

欧亿娱乐分红_除了电商巨头,这些时尚科技公司也在新冠疫情下逆势而起

  英国伦敦——在2月底巴黎时装周期间,随着致命的新冠病毒继续蔓延,丹麦哥本哈根的时装公司Birger Christensen的批发和运营经理Svenja Maria Macmillan知道,时装业即将陷入大麻烦了。   Birger Christensen经营着两个品牌:Rotate和Remain,拥有遍布全球300多个零售商。但在本季,由于担心受到传染,买手们纷纷翘掉在巴黎的预约,Macmillan的团队开始担心无法达到销售目标。因此,他们求助于Joor——一个连接零售商和品牌的数字批发采买平台。他们上传了新系列的大量图片,并让买手直接在Joor上下单,而不是通过传统的面对面预约的方式。   Macmillan说:“在其他时期,我们并不会大量使用Joor,但现在我们的业务依赖它。”   最近几周,新冠病毒已经成为全球性流行病,在199个国家和地区至少感染了75万人,并造成了大规模的经济损失。许多企业的供需都遭遇了破坏,而其他一些企业则被迫关闭门店和办公室等实体场所。但是,也有一些提供数字连接解决方案的公司逆势而起,比如提供电话会议解决方案的公司。   尽管全球股票市场已经崩溃,但广受欢迎的视频会议工具Zoom其股价仍在飙升。目前,它的市值为300亿美元,没有一家时尚软件公司有Zoom这样的规模。但是像Joor这样的数字服务公司或将从这场危机中受益,因为时尚行业已经被迫在适应新的工作方式。   数字化批发   Joor成立于2010年,是一个时尚品牌和零售商的在线市场,其将诸如The Row、Marni、Loewe、Golden Goose、Marc Jacobs和Stella McCartney等品牌与Forty Five Ten、哈罗德百货(Harrods)、尼曼马库斯百货(Neiman Marcus)和Shopbop等零售商打通。通过将批发体验数字化,品牌和零售商能够通过其软件直接进行购买和销售;它能还汇总销售趋势,减少重复订单。   2019年,Joor的商品总销售额为120亿美元(该公司拒绝透露进一步的业务数据)。这些销售额只是整个时装批发市场的一小部分。这是因为大多数的市场玩家仍然倾向于亲自运营批发业务。但这种情况可能即将改变,至少在可预见的未来会如此。   BMO Capital董事总经理兼高级分析师Simeon Siegel表示:“企业需要按照恢复正常状态的方式运营,否则它们将无法保证恢复正常状态。拥有崭新的库存将是关键。”   “零售商无法触碰到你的产品,但如果设置得当,他们仍然可以做其他任何事情,”Joor的首席执行官Kristin Savilia这样描述该平台。   Joor还能品牌提供虚拟Showroom等功能,零售商可以通过图像或视频查看整个系列的细节。Savilia表示,自新冠疫情爆发以来,她观察到利用这项功能的产品销量增加了一倍以上。   NuOrder也是一个数字批发平台,Lacoste、Vince和Arc‘teryx等品牌都在使用。在疫情期间,该品牌免除了新零售商和品牌使用其数字目录的费用。   洛杉矶时尚品牌Rails的创始人Jeff Abrams表示,假设贸易展会被取消,他计划将重点放在视频内容上帮助其实现批发战略。他的团队正准备拍摄整个展示系列以及产品细节的视频,并上传到Joor和在线视频平台Vimeo。“我们正在准备一个不涉及人际互动的数字化过程,”Abrams说。   电商的帮手   许多不得不关闭实体店的品牌都希望转向电商来弥补一些销售损失。“在家工作或呆在家里很可能带来更多的非工作屏幕时间,这将给营销人员额外的目标,”Siegel:“他们是否会转变则是另一回事。”   事实上,支持在线销售的竞赛正在展开,一些时尚公司正希望通过技术增强来促进销售。多年来,零售商一直试图利用3D成像技术和各种各样的“先试后买”解决方案来提高转化率,其中一些方案由AR扩增实境提供支持,但效果有限。但Siegel认为,现在正是这类创新大放异彩的时候了。   Ordre是一家虚拟Showroom公司,专注于制作时装系列的3D图像,他们使用类似机场安检扫描仪的机器,在品牌公司现场拍摄图像,每张图像价格大约55美元。该公司首席执行官Simon Lock表示,自疫情爆发以来,该公司一直在为Gucci等公司制作图像,以吸引第三方零售商的买家(Gucci对此拒绝置评)。该公司最近还宣布与Joor合作:该平台的软件现在支持Ordre的图像。不过,Lock现在也鼓励品牌将3D图像部署到其电商网站上,帮助其提高客户参与度。   Lock表示,市场对Ordre的需求最近在“飙升”,但拒绝透露具体的业绩数据。他承认,由于疫情的影响,该公司目前正面临着自身的障碍,因为在米兰和巴黎等城市的奢侈品牌Showroom里,要扫描产品也变得更加困难。Ordre在伦敦、巴黎和亚洲等城市都设有服务中心,Lock表示,该公司目前正要求一些品牌直接将样衣送到他那里进行扫描。   “柜姐”直播销售   随着世界各地都在直播新冠疫情的实况,这项技术也帮助到了一些时尚零售商。Hero是一家通过直播应用程序将顾客与商店联系起来的初创公司,Credo Beauty、Levi’s、耐克(Nike)和Harvey Nichols百货等公司都在使用。虽然像Credo Beauty和Rag&Bone等品牌的实体店已经关门,但其店员正在通过Hero应用向顾客销售产品。   Hero公司的首席执行官Adam…

欧亿招商主管_集体哑火的快时尚,等待他们的只有末日吗?

  服装产业总是走在季节交替之前,3月,本该是服装市场最繁荣热闹的时候。   这个时候,刚好接棒1月、2月的冬装黄金档期,正是冬装清仓甩卖以及春季换季服饰上市的最佳时机,而工厂的夏季服装生产也要提上日程。   但今年的服装行业,却显得有些不知所措,因为一场漫长而波及范围极广的疫情,已经打乱了这一切。   积压的冬装,没能及时销售出去,库存正在叫苦不迭;春装,更是直接放弃,3月进入全民隔离期,忙着抢口罩、厕纸的人们,对服装消费的欲望已降至最低点。现在,全球疫情的拐点还未可知,恢复常态化遥遥无期,因此有些卖家只能把筹码放在更远的秋冬款,但长达半年的空档期,对服装企业来说极其致命。凛冬已至,服装企业该如何自救?   一、供应端按下快进键,需求端却被暂停   随着国内疫情接近尾声,恢复生产的进度条几乎已全部加载完成,服装上下游生产也陆续进入正轨。   3月10日,作为华南地区最大的服装面辅料批发市场,广州市中大纺织商圈终于开市,这里拥有59个专业市场,近2.3万家商户,形成包含商铺、制衣厂、作坊在内的纺织服装产业流通市场,从业者超过10万人,作为最重要的采购供应地之一,这里也被成为“时尚源头”。   而与广州中大齐名的浙江柯桥、江苏盛泽,也早已于2月18日陆续复工。   往年三月正是采购的旺季,但现在复工复市之后,相比以往依旧冷清。工厂的复工,不代表订单和产能的恢复,服装市场还需要很长时间才能苏醒。   目前,据海关统计,2020年1-2月我国出口纺织纱线、织物及制品137.725亿美元,同比下降19.9%;1-2月我国出口服装及衣着附件160.623亿美元,同比下降20.0%。   受疫情影响,跨境出口电商下跌最多的也是鞋服箱包,其次是户外运动和纺织家居产品。据了解,疫情期间,服装类卖家的销售跌幅都在30%甚至更多。如主要在亚马逊销售的厦门俊亿服饰,他们美国站的单量占到90%,自3月13日特朗普正式宣布进入紧急状态后,公司的订单量就出现了明显下滑,幅度达30%。   这场疫情,将服装品类卖家推到了十字路口:   有些卖家选择了转战市场火爆的口罩等防疫产品,以获取短期收益渡过难关,但风险也不小,防疫类产品有较高的准入门槛,需要相关资质,而现在CE认证的费用也在水涨船高,此外许多平台以及社交媒体都在严查口罩商品,销售门路也变得越来越窄。   一些现金流比较充裕的卖家,则放弃了赚快钱的机会,而选择走更稳健的路,收缩公司规模,调低全年经营预期,以放缓扩张速度,当然这也更加艰难。因为,从目前全球零售市场的反馈来看,下一季度的服装销售并不明朗,有专家预计,全球疫情要到8月份后才能缓解,这就说明一切恢复常态化可能需要等到秋季。   当然,也有一些卖家在转内销,但国内消费仍未全然恢复,也无法带来更多的订单量。   而当外贸新订单没有着落时,在供应链端方面,一些工厂只能开始布局国内市场,这对大多数只是中间商没有工厂的卖家来说更为不利。   即使在供应链恢复常态,需求端也充满各种变数。疫情冲击下,各国个人消费在降低,加上亚马逊等平台政策变化,以及上涨的物流成本,甚至无法发货,这种种不确定性,成为压倒跨境服装出口电商的最后一根稻草。   二、疫情下快时尚进入全面败退潮?   对快时尚行业而言,疫情的冲击更为猛烈。   快时尚品牌本质是建立在最新的趋势之上,如今,大多数人被迫蜗居在家中,穿着家居服在客厅散步,他们不再那么需要那些时尚的衣服。尽管像Princess Polly、H&M这样的公司正在试图转型,利用自己的网站或社交媒体、电子邮件,为客户推广休闲和运动服产品,但仍然不可遏制地将快时尚推向下坡路,尤其是H&M、Zara和Mango等拥有实体店的公司,情况更为严峻,关店潮、裁员潮持续上演。   就在这周一,已关闭3441家门店的H&M表示正在权衡全球范围内成千上万工人的裁员计划,而且还宣布已取消其分红计划。   有人认为,今年的疫情影响比2008年金融危机还糟糕,因为没有任何可以抵消损失的路径。尽管电子商务的激增为一些快时尚品牌带来希望,但在线业务也不能使其幸免于大范围的增长放缓。   根据Quibit的数据显示,美国、英国、意大利、法国和西班牙的快时尚公司三月份的销售额预计将下滑20%,这里边既有零售店关闭的因素,同时快时尚的供应链也受到前所未有的挑战。   在快时尚生产聚集地——孟加拉国,一周时间内已经取消了价值15亿美元的订单,大量亏损的快时尚企业,让该国服装制造商也揭不开锅,只能采取关闭工厂、裁员等方式渡过。因此,熬过疫情后的快时尚品牌,还要面临着供应链端的动荡。   三、快时尚的降维打击:高频极致性价比   在快速反应的供应链下,快时尚已走到极致:   Coresight Research的一份报告发现,Missguided网站每月发布约1,000种新产品,Fashion Nova则在每周发布600至900种新样式,发布速度之快,已经让消费者满足于这种快时尚的消费当中。同时,网红营销的兴起为快时尚品牌的繁荣打开了利基市场,尤其一些顶部网红,他们有能力将所穿的一切转变为即时趋势,快时尚已进阶至“超快时尚”。   这种模式,也引发了一场快速时尚的低谷竞赛。   去年,与速卖通相关的话题“AliExpress hauls”在Youtude和Instagram上突然火爆起来,由英国和美国分享他们在速卖通上以象征性的价格淘到的宝贝。在此期间,“速卖通英国网站”在英国的Google搜索率上升了350%。   为何会出现这种病毒式的传播?吸引他们眼球的,正是平台上层出不穷的廉价“同款”。   当你在社交媒体上看到某个网红的衣服很喜欢,第一时间就可以在速卖通上搜到同款,而且通常只需要白菜价格就能买到。比如扫描20英镑的Pretty Little Thing骆驼西装外套,出现7英镑或13英镑的类似外套,而天鹅绒Pretty Little Thing短裤的同款价格低至1.95英镑,   这对追求时尚的消费者而言,仍有很大的吸引力。“这意味着我总能知道晚上有什么新衣服要穿,而且衣橱总是在更新。即使我知道质量并不好,而且材料和运输对环境也不是很好,但作为普通人不会考虑这么多。”…

欧亿总代平台_开云集团向新冠病毒宣战 与欧洲共同战“疫”<em></em>

  在新冠状病毒面前,全世界的国家与地区同为人类命运共同体。继一月底向湖北捐款积极参与中国抗疫行动之后,开云集团宣布向全人类的共同敌人宣战:   1.开云集团将从中国订购300万个医用外科口罩提供给法国卫生部门,专供一线医护人员使用;   2.为做好长期抗疫的准备,开云集团向法国巴斯德研究所提供了捐款;   3.开云集团及旗下品牌在意大利向位于伦巴第、威尼托、托斯卡纳和拉齐奥地区的四大医院基金会捐款;   4.相关政府部门批准生产流程和原材料后,开云集团旗下品牌Balenciaga和Yves Sanint Laurent位于法国的工作室将在为员工提供最严格的卫生防疫措施的前提下生产口罩;   5.Gucci响应了来自意大利托斯卡纳地区(Regione Toscana)时尚公司的号召,为他们提供了医用口罩和医疗工作服。在获取相关授权后,Gucci还可捐赠110万个医用外科口罩和5.5万件医疗工作服。   作为奢侈品行业的巨头之一,开云集团正在尽全力推动欧洲战“疫”。但在疫情的背后,哪怕是巨头,也感受到了前所未有的压力。欧洲投资银行预计,随着新冠状肺炎疫情的扩散,第一季度全球奢侈品销售额或平均下降8%,其中中国市场将大跌40%。   奢侈品牌也有迫不得已的无奈。据外媒报道,开云集团旗下供应商透露,2月由于中国消费力生产力停滞,Gucci2月手袋订货量较1月的880个至1000个减半到约450个,3月则因欧洲疫情肆虐,制造工厂关闭,没有订单亦无法生产。   就这样,一季度匆匆掠过,如同一只见头而不见尾的飞鸟。   有分析人士认为,随着国内疫情的好转,消费者压抑的消费需求会得到迅速释放。即市场将迎来报复性消费。   但这样的报复性消费是否会出现在奢侈品行业?   日前,罗德传播集团与精确市场研究中心联合发布的疫情期间中国内地奢侈品消费调研结果显示,相比三个月前的调查数据,预计在未来一年内增加珠宝、包袋、美容化妆品和汽车支出的受访者占比下降明显,其中珠宝由48%降至35%,包袋由43%降至29%。   也就是说,疫情给很多人未来的收入带来了更多的不确定性,在未来陷入不确定时,人们会首先满足个人的生活必须,而非个人炫耀心理。   这场疫情对奢侈品行业的影响究竟有多大?   正如LVMH集团阿尔诺说的那样,“我无法回答疫情对我们业绩的影响如何,如果它在两个半月内消失,那并不可怕,如果要花两年的时间,那将是完全不同的事情。” 来源:中服网  作者:汪伊婷

欧亿登录下载_疫情加速消费线上化 “云逛街”成新赛道

  3月16日消息,日前,中消协和人民网以线上方式,联合开展2020年“315”国际消费者权益日主题活动,并发布了2020年中消协年主题调查报告。   据《电商报》了解,本次调查共获取6502个有效样本,主要消费行为特征调查结果显示,线上消费替代线下消费趋势明显,近六成受访者线上消费超线下消费与上一年相比,70.6%的受访者线上消费比例有所提升,线下消费向线上消费转移的趋势较为明显。   上述报告还指出,新冠疫情加速日常生活类消费线上化,商品类消费中,59.4%的受访者表示,日用百货类商品的线上消费占比增大,57.6%的受访者表示,食品类商品的线上消费比例增大。36.8%的受访者表示,医疗及医疗用品类商品的线上消费比例增大。   事实上,在此次疫情的催化下,数字化、线上化已成为必选之路,即使是此前认为无需触网的行业也不得不上网自救,甚至连消保委也首次在国内直播平台亮相。   3月14日晚,来自上海市消费者权益保护委员会的消费指导权威专家杨青与当红主播李佳琦一起打造了“3.15消费直播间”,在线教授辨别商品质量的技巧,短短半个小时,观看量超过370万人次。   据介绍,春节前,上海市消保委和阿里巴巴电商直播团队就开始准备这场直播。阿里巴巴集团平台治理部副总裁肖水贤表示,电商直播不仅是销售、带货的渠道,也应该成为与消费者保持良性沟通的重要方式。   除此之外,由于线上消费快速爆发,之前注重线下消费体验的购物中心,也纷纷解锁“云逛街”,用直播带动销售提升。以银泰百货为例,自2月7日,联合淘宝直播推出导购直播,截至目前,银泰百货已经有超过2000位导购注册成为了淘宝主播,完成了超过1000场直播。   其中,西湖银泰兰蔻导购直播3小时服务的消费者人数,相当于复工6个月服务的客流。武林银泰雅诗兰黛专柜导购一次直播产生的销售额,相当于在门店上班一周。成绩最好的导购单场直播的销售额超10万,销售额超过1万的导购也不在少数。   而为了帮助线下商家更好地“云开市”,各大电商及短视频平台纷纷抛出橄榄枝。早在2月10日,淘宝直播就宣布全国所有线下商户均可以零门槛入驻,并免费使用运营工具。数据显示,每天到淘宝大学学习直播运营的新主播超过1万人。抖音、快手等平台也推出优惠举措,免费为所有线下企业及商家开设线上直播及销售服务,拉动各行业的直播电商业务。   实际上,每个非常时期都会催生新商业业态,今年亦是如此,疫情加速了消费线上化,企业随之通过线下场景线上化找到了新增长点,直播也因此成为企业转型的重要抓手。而从长远来看,随着5G、虚拟现实等新技术的不断成熟与发展,未来“直播经济”的价值有望进一步凸显,或实现“云逛街、云购物”新模式,开启一个新赛道。 来源:电商报   作者:李洋

欧亿招商主管_欧美零售商纷纷打折、减订单,降低库存压力

  受新冠病毒疫情在全球蔓延的影响,欧美时尚零售商近期纷纷采取举措以应对销售冲击和库存压力,其中部分选择削减给服装工厂的订单量,部分开始打折促销,以降低库存压力。   在欧洲,西班牙快时尚巨头Inditex集团周五表示,将暂时关闭西班牙境内受疫情影响最严重地区(包括首都马德里)的门店。   法国奢侈品公司LVMH集团旗下法国美妆连锁零售商Sephora(丝芙兰)以及美国美妆零售商Ulta Beauty和MAC Cosmetics(魅可)均要求员工一律取消顾客到店的试妆服务,以避免接触带来的潜在传播威胁。   意大利奢侈品集团Salvatore Ferragamo(菲拉格慕)表示,集团已开始在全球不同市场间转移货品。本周,该集团公布了2019财年数据,并预计本财年第一季度销售额相较去年同期将下滑25%至33%。Ferragamo首席财务官Alessandro Corsi强调,为了保持品牌的调性,集团针对疫情做出的任何折扣调整都是谨慎的战略性调整。   在纽约,第五大道和麦迪逊大道等全球地标购物街虽然依然营业,但在周五已经是门可罗雀。   美国Macy’s(梅西百货)、Saks Fifth Avenue、Gap集团旗下时尚品牌Banana Republic等零售商周四晚间向顾客发出公告,为了尽量降低客流严重下滑带来的损失,他们的门店将正常营业。梅西百货在公告中强调,公司已制定了疫情期间的特殊员工休假政策,被政府或梅西百货要求自我隔离的员工将获得两周的补偿金。   Gap集团在周五公布了2019财年第四季度(截至2020年1月31日)的财务数据,销售额47亿美元,同比增长1%,可比销售额下滑1%。主要受累于疫情在全球的扩散导致交货的延误,公司预计,疫情或致2020财年第一季度(2~4月)销售收入损失1亿美元。   根据客户调研公司Customer Growth Partners近期的报告显示,2月5日到3月9日,美国时尚零售商的零售交易速度(retail transaction velocity,一项重要销售额指标)相比今年年初下滑了近10%。   中国作为全球最大的服装消费市场,其需求量牵动着全球时尚行业的神经。   德国运动用品集团adidas(阿迪达斯)首席执行官Kasper Rorsted近期表示,对该公司而言,疫情下的供应链并不是问题所在,而是消费者疲软的需求。   周三,adidas公布了2019财年全年和第四季度关键财务数据,并表示,大中华区商业活动已开始出现“初步改善”,但日本和韩国的消费者流量正在恶化,对其他国家的影响尚不确定。   adidas亚洲市场贡献了集团近三分之一的销售额。针对疫情,该公司表示将在折扣门店以促销形式清理剩余库存。   瑞典快时尚巨头H&M周五表示,公司正在与供应商密切联系,评估疫情对其销售的影响。H&M在中国大陆共有518家门店,受疫情影响曾暂时关闭大约三分之一的门店。随着复工的开始,H&M在中国大陆的门店目前已经逐步恢复营业。   一家服务于H&M,C&A,Gap,Walmart、Mango等时尚零售商的达卡(孟加拉国首都)服装出口商表示,中国市场对于服装和配饰的需求出现下滑;现在这一趋势开始在全球蔓延。该公司负责人Siddiqur Rahman表示:“很多国家和地区都采取了封锁政策,现在谁还有买衣服的需求呢?”   据孟加拉国服装生产商和出口协会(Bangladesh Garment Manufacturers and Exporters Association)负责人Rubana Huq介绍,该国是仅次于中国的全球第二大服装生产国。目前,时尚品牌们在该国的订单削减量高达30%,有的则希望能获得一些订单折扣。 来源:中服网  作者:刘隽

欧亿测速登_那些跨行口罩生产的名企现在怎样了?

  在宣布援产口罩一个多月后,比亚迪的口罩日产量达到了500万只。3月12日,南都记者探营比亚迪深圳口罩工厂,看到一个原本用于生产高端手机的车间,如今有100条一次性医用口罩产线在高速运转,每天产出约420万只口罩。据介绍,另外的80万只,则来自比亚迪在长沙的30条口罩产线。   比亚迪方面介绍,如今,比亚迪具备每天再增加30~50万只的口罩产量的能力。“我们规划最大能有200条口罩产线,而每条产线每天的产能是4万到5万。”比亚迪股份有限公司总裁办公室主任李巍说。   手机车间变身口罩产线   比亚迪在2月8日宣布援产口罩和消毒凝胶。在此之前的1月底,他们向湖北省捐赠1000万元现金、为抗疫前线人员捐赠价值100万元防护物资。   在作出决定产口罩、消毒凝胶后,比亚迪迅速组建研发团队,成立了由王传福任责任人的专项小组。   据了解,这项防疫物资援产任务,集结了比亚迪从新能源汽车到电池、电子再到轨道交通,几乎各个事业群的精锐部队。集团12个事业部的一把手与涉及到研发、设计、加工等多个工作条线的3000多位工程师,以及春节期间留守深圳的其他员工,在过去的一个多月时间里,克服重重困难,创造了惊人的“比亚迪速度”。他们用3天时间,画出了400多张设备图纸,7天时间完成了口罩机生产设备的研发制造。   而当时,他们如果去市面上买口罩机,至少需要等上40天。负责消毒凝胶研发生产任务的比亚迪中央研究院,在院长宫清的带领下,用6天时间就完成了比亚迪医用级免洗手消毒凝胶的产品研发,8天之后产品量产下线,于2月16日当天发运至奋战在一线的抗疫人员手中。   深圳的口罩工厂就在比亚迪宝龙工业园内。这里是一个拥有完备、先进智造产线的现代化厂区,一天可生产50万台高端手机。现如今生产口罩的地方,原来就是生产手机的车间。   3月12日下午,南都记者走进普通医用口罩生产车间看到,100条口罩产线正在高速运转。每条产线上,都有3名工人在操作,除此之外,还有技术人员在一旁指导,以保证口罩机正常运转。据比亚迪方面相关负责人介绍,口罩产线实行两班倒,口罩机24小时不停机,已满足现在市面上的口罩需求。   为何能在短时间内将手机生产车间变成口罩生产车间?比亚迪总裁办主任李巍介绍,比亚迪之所以能够在极短的时间内完成跨界产品的产线布局并快速实现量产,除了公司上下夜以继日的不懈努力,更重要的原因在于其拥有强大的研发实力、制造实力、创新力。口罩产线需要洁净房和设备。对于洁净房,比亚迪有现成的手机组装生产车间,只对净化等级做提升就可直接用作生产口罩的净化室。因此,生产线的快速转换,对比亚迪来说并不难。   7天造成口罩机 90%零配件自产   生产口罩的车间问题很好解决,但口罩机却一时之间成了难题。据介绍,当时,市面上很难买到口罩机,如果订货,则需要等上40天。那在深圳和长沙高速运转的130条口罩产线是怎么来的?   答案是,比亚迪自己造的。   “一条口罩机的生产线,各种齿轮、链条、滚轴、滚轮大概需要1300个零部件,其中90%都是比亚迪的自制件。”李巍介绍,比亚迪从成立之初,组建了一支专业的装备研发和制造团队,一直从事电子、电池、新能源汽车等复杂生产线及设备的自主研发制造,整个集团有几万个加工中心,更有各种各样的磨床、模具等高精设备。强大的硬件条件和专业技术人员储备,让比亚迪在过去多年形成了开展大批量精密制造的能力和丰富经验,造口罩机自然不在话下。   “以比亚迪电子业务为例,我们做的高端手机对质量、防水性等各方面要求非常高,对相应的模具、自动化设备、制造工艺等的要求也非常高。也就是说,我们其实是用加工高端精密产品的设备去加工口罩机的,做出来的精度、质量各方面都远高于口罩的要求。“比亚迪品质处总经理赵俭平这样说道。   未来或许会出口但口罩和消毒凝胶不会成为比亚迪主业   比亚迪目前有一次性医用口罩生产线130条,整体产量是500万只。此外,在深圳工厂,他们还拥有一个生产N95口罩的车间,每天的产量为15万只。位于汕尾的工厂,每天则能生产消毒凝胶30万瓶。“目前整体产能稳定,运转正常,后续还有很大的提升空间。”李巍说,在援产口罩和消毒凝胶的过程中,政府给予了很大的支持,在原材料供应方面协助比亚迪找了很多资源。   据悉,比亚迪生产的防疫物资,医院、公安、交警以及其他政府机构等抗疫一线单位得到了优先供应。“深圳市民每日摇号的口罩,当中就有比亚迪生产的。”李巍说。   李巍介绍, 目前,在中国,疫情已经得到比较好的控制,但整体上社会对口罩的需求还是比较大的,所以这段时间比亚迪主要是供应国内的需求。但也不排除以后比亚迪的口罩出口到国外。“比亚迪急天下之所急,供天下之所需。当国外疫情比较严重的时候,比亚迪希望作为中国制造业的代表,为全球防疫作出自己的贡献。”李巍说。   尽管已经搭起了庞大的口罩生产线,但李巍表示,口罩和消毒凝胶将来并不会成为比亚迪的主业。比亚迪目前在全球有25万员工,支援口罩和消毒凝胶生产,也不会影响到比亚迪的主营业务。 来源:南都记者 颜鹏  

欧亿登录下载_疫情之下 法国时尚集团SMCP在华销售和盈利受到冲击

  2月25日,山东如意控股的法国时尚集团SMCP发布新闻稿称,受新型冠状病毒疫情影响,集团在中国(包括大陆、香港、澳门)的盈利和销售明显下降。同时,由于中国出境游客数量减少,集团在其他国家和地区的销售和盈利也受到一定影响。   SMCP还指出,虽然在1月的前三周,集团在中国大陆的业绩保持良好,但之后随着疫情的发展,集团不得不暂时关闭中国大陆及澳门的部分门店,对于仍然开放的门店,也尽量缩短员工的工作时间。首席执行官Daniel Lalonde表示:“我们谁都无法预料到此次的疫情,但我们已经尽可能地采取更多措施避免损失,我对集团旗下品牌在中国的发展战略和发展潜力仍然十分看好。”   在过去的一年里,SMCP在亚太地区的收入一直保持增长。官方财报显示,2019年,集团在亚太地区的销售同比增长28%,远高于排名第二的美洲市场(销售增幅为12%),而在亚太地区范围内,中国大陆市场的销售增长尤为明显。   SMCP表示,原定于2020年4月2日举行的资本市场日(Capital Market Day)将推迟至2020年9月30日。 来源:华丽志  作者:左晓荔