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欧亿登录下载_商务部:市场采购贸易方式试点扩大至31个

  为贯彻落实《国务院办公厅关于进一步做好稳外贸稳外资工作的意见》(国办发〔2020〕28号),加快培育贸易新业态新模式,2020年9月16日,商务部会同发展改革委、财政部、海关总署、税务总局、市场监管总局、外汇局联合发文,决定在内蒙古、辽宁、浙江、安徽、福建、山东、河南、湖北、广东、广西、云南的17家市场开展第五批市场采购贸易方式试点。此次扩围后,全国市场采购贸易方式试点总数将达到31家,覆盖东、中、西部15个省(区)。试点将推动传统商品市场,带动更多中小微企业参与对外贸易,有助于推动形成国内国际双循环发展新格局。新设试点中首次包含内蒙古、广西、云南各一家边贸商品市场,将为边境地区外贸发展发挥积极作用。   市场采购贸易方式,是适应商品市场国际化发展建立的一种贸易方式。2013年以来,商务部会同有关部门在浙江义乌等市场开展市场采购贸易方式试点,在业务流程、监管方式、信息化建设等方面先行先试,量身定制支持政策,实现增值税免征不退、简化申报等政策突破,逐步形成一套较为适应的管理模式,市场采购贸易连续6年保持高速增长,年均增速38.8%,有效激发市场主体活力,提升贸易便利化水平,带动地方开放型经济发展。   今年以来,受新冠肺炎疫情影响,我国外贸发展面临多年未有的严峻挑战。商务部积极指导各试点市场统筹做好疫情防控和复工复产工作,推进市场采购与跨境等新业态融合发展,发挥叠加效应,降低疫情影响。1-8月全国市场采购贸易出口4349.5亿元人民币,逆势增长31.5%,成为外贸增长新亮点,为稳外贸作出积极贡献。下一步,商务部将继续会同相关部门,深入推进试点工作,指导各地方立足市场特色和基础条件,因地制宜深化制度、管理和服务创新,促进市场采购贸易健康发展,为外贸创新发展注入新动力,全力以赴稳住外贸外资基本盘。   附件:新设市场采购贸易方式试点名单   1.辽宁西柳服装城   2.浙江绍兴柯桥   3.浙江台州路桥日用品及塑料制品交易中心   4.浙江湖州(织里)童装及日用消费品交易管理中心   5.安徽蚌埠中恒商贸城   6.福建晋江国际鞋纺城   7.山东青岛即墨国际商贸城   8.山东烟台三站批发交易市场   9.河南中国(许昌)国际发制品交易市场   10.湖北宜昌三峡物流园   11.广东汕头市宝奥国际玩具城   12.广东东莞市大朗毛织贸易中心   13.云南昆明俊发·新螺蛳湾国际商贸城   14.深圳华南国际工业原料城   15.内蒙古满洲里满购中心(边贸商品市场)   16.广西凭祥出口商品采购中心(边贸商品市场)   17.云南瑞丽国际商品交易市场(边贸商品市场)

欧亿总代理_前7月纺织服装外贸详解出炉,“后疫情”时代几件大事须早作准备

  形势综述   大型企业订单逐步恢复,不确定性成为羁绊企业接单的重要因素。   二季度,全国纺织服装累计增长19.2%,其中除防疫物资之外的传统纱线、面料和针梭织服装三大类产品的出口合计下降28.5%。三季度伊始的7月份,外需市场回暖带动大宗商品出口降幅迅速收窄至10%。与数据相呼应,我会通过企业调研得知,目前大型企业普遍反映防疫物资之外的订单开始恢复甚或饱和,企业生产、出口逐步回归正轨,但由于商对付款条件和付款方式提出新要求,在国外疫情仍未全面缓和的情况下,企业担心疫情出现反复导致收款风险,短期内不敢接长单、大单,宁可接小单、短单。由此预测,如全球疫情在年底前持续得到缓解,三~四季度的出口将继续回稳,整体走势持续向好,但反弹速度和力度不会太快。   势头复苏,中国纺企需为“后疫情”时代提前做好准备。   疫情全球肆虐期间,由于对中国防疫物资的依赖和对中国强大、稳定供应能力的信任,主要市场暂时停止了采购外移的脚步,将采购重点回归中国,中国产品的市场份额一度高企。随着疫情的逐步缓解,、美国、日本等市场重新将目光投向东盟、南亚,以及与其有地缘优势的国家和地区,中国产品市场份额再度回落。大型品牌商如优衣库已将采购中心从上海扩展到越南,显示出订单转移的强烈信号。中国纺企需重点关注采购趋势的变化,并提前布局,作好应对策略。   政治因素使中国纺织服装产业链面临的挑战加剧,组建区域化产业联盟势在必行。   政治对市场的干预度日益加深,主要发达国家在政治因素的推动下进一步加快了市场采购多元化的进程。疫情发生后,美国、欧盟等发达国家意识到自身产业的缺失,逐步吸引东盟、印度等地形成并扩展自己的产业链区域化布局,与中国形成对抗。同时,虽然上下游配套不健全,主要中间品依然依靠从中国进口,但为保护自身产业,东盟国家也开始对我纺织品发起贸易救济调查,并有愈演愈烈之势。面对多重压力,中国政府、中介组织和企业需多方联动,共同应对。加快推进自贸协定谈判或者升级谈判,建立良好的开放与营商环境,与周边国家、“”国家形成合作伙伴关系。组建区域化产业联盟,形成以互利共赢、协同发展为主导的良性格局,在助力周边国家提升产业基础的同时,逐步将中国打造成为以设计研发为主的高附加值产业中心。   2   贸易数据   7月,全国货物贸易进出口总值4129.3亿美元,同比(下同)增长3.4%,其中出口2376.3亿美元,增长7.2%,进口1753亿美元,下降1.4%,当月贸易顺差623.3亿美元。1~7月,进出口总值24426.3亿美元,同比下降4.8%,其中出口13363.8亿美元,下降4.1%,进口11062.5亿美元,下降75.7%,实现累计顺差2301.3亿美元。   7月,纺织品服装贸易额337.9亿美元,增长13.2%,其中出口317.7亿美元,增长15.5%,进口20.3亿美元,下降13%,当月贸易顺差297.4亿美元,增长18.1%。2020年1~7月,纺织品服装贸易额1720.8亿美元,同比增长3.5%。其中出口1591亿美元,增长4.8%;进口129.8亿美元,下降10%,累计贸易顺差1461.2亿美元,增长6.4%。   3   贸易特点   2020年1~7月纺织品服装进出口呈现如下特点:   1   出口连续四月实现增长,大宗商品呈现回暖趋势   4~7月,纺织品服装连续四月实现出口增长,三季度伊始的7月出口同比、环比分别增长15.5%和8%,增长主要由防疫物资拉动,同时传统大宗商品的出口也逐步呈现向好态势。7月纱线、面料和服装三大类商品的出口额虽然仍为负增长,但降幅均较前期明显收窄。   2   一般贸易出口保持高速增长,民营企业领跑全国。   一般贸易出口连续4个月实现两位数增长,7月增长20.3%,1~7月累计增长8.9%。加工贸易持续下降,7月下降24%,降幅较前期略有缓和,1~7月累计下降30.8%。   民营企业继续保持引领作用,7月及1~7月出口分别增长14.9%和8.2%,对全国出口形成明显正拉动。国有企业和三资企业1~7月累计出口分别下降1.4%和4.5%,下降主要集中在2~5月,6、7两月逐步反弹,同比恢复增长。   3   对主力市场服装出口逐步回升,国际市场采购方向将随着疫情好转回归正常轨道。   7月,国际市场消费需求小幅回暖,我对三大主力市场欧盟、美国、日本重点商品服装的出口形势较前期好转,出口额环比提升,同比降幅分别较上月分别收窄2.5、0.3和8.9个百分点。1~7月,我对三大市场服装出口分别下降12.5%、27%和12.5%,美国下降最多。   7月,防疫物资对除美国以外的地区出口均有明显回落,对欧盟、日韩和东盟出口环比分别下降30.5%、15%和50%,美国由于疫情仍未有效缓解对防疫对物资的需求不降反升,环比增长1%。   随着疫情的缓解,各市场对服装产品的采购逐步回归多元化轨道。从主要市场进口数据看,美国和日本自中国服装进口的比重在5月分别达到60.4%和74%的高峰,但之后逐步回落,至7月分别降至34.1%和52.7%,同期东盟所占份额再度扩张。   4   防疫物资仍然是拉动出口增长的主要力量,传统大宗商品出口形势略有好转。   7月,全球仍未走出疫情阴影,防疫物资出口虽较高峰时的5、6月份略有回落,但仍保持大规模和高增长的特点,依然是拉动出口增长的主力。当月防疫物资出口89.1亿美元,较上月回落17.4%。累计出口476.5亿美元,占总出口的30%。   7月,市场需求略显回暖,除防疫物资外的大宗商品,包括纱线、面料、针梭织服装的出口降幅较前期有所减缓,但仍均未能恢复增长。1~7月三大类商品累计降幅分别为31.3%、27.4%和18.1%。   5   广东出口快速反弹,北京、湖北持续高位增长。   二季度以来,广东表现明显突出,4~7月出口连续实现快速增长,7月增幅攀升至60.4%,1~7月累计增长20.5%,增速在前五大出口省市中居首。浙江、江苏分别下降5.4%和7.6%,山东、上海分别增长6.3%和15.8%。   北京和湖北两地出口热度依然不减,7月分别增长288.2%和142.8%,1~7月累计分别增长267%和131.5%。   6   进口降势不减,显示行业回暖仍需时日。   与出口形成对比,纺织服装进口持续四个月下降,依然没有显现回暖趋势。7月当月下降13%,其中纱线面料下降20.2%,针、梭织服装下降11.6%。1~7月累计进口下降10%,其中纱线面料下降27%,针、梭织服装下降10%。   当前进口与后期出口具有一定的关联性,尤其是中间品进口回升缓慢在一定程度上预示着后期服装出口可能走弱,缺乏增长动力。   7   棉花进口快速回升,美棉占三分之一强。…

欧亿注册线路_越南鞋类在各主要市场出口全线下滑

  越南《海关在线》9月8日报道,自年初以来,越南鞋类对美国、中国、日本、比利时、德国等主要市场的大幅下滑。   据工贸部最新信息,皮革及相关制品行业今年8月环比增长2.9%,但同比下降3.6%。前8个月合计,同比降幅达4.3%。   与纺织服装类似,鞋类制造和出口行业也受到新冠疫情冲击。今年前8个月,鞋类出口总额约109亿美元,同比下降8.6%。   在市场方面,前7个月合计,美国排名第一,总额为34.3亿美元,虽占该商品出口总额的36%以上,但同比下降近9%。   中国以12%的份额位居第二,出口总额达11.4亿美元,同比下降19%以上。其余依次是比利时、日本、德国,出口总额同比分别下降17%、2%、10%以上。   从现在到年底,预测皮革鞋类行业销售将继续面临困境,因该行业大部分取决于美国和欧洲对疫情的控制能力。目前推动该行业增长的最大动力是于8月1日正式实施的EVFTA。   工贸部表示,为充分利用EVFTA协议来增加出口,皮革鞋类行业的许多企业为履行协议承诺都提出诸如改组机构、随时准备好工厂和原材料的计划,同时增加设备投资以提高产品。   越南皮革、鞋类和箱包协会秘书长潘氏青春认为,是越南皮鞋的传统市场,每年占出口总额近30%,约60亿美元。   潘氏青春称:“我们期望EVFTA协议将促进更多鞋类出口该市场,从而有助于弥补今年初几个月的出口损失。”   但潘氏青春同时也表示担忧,欧盟市场条件很严苛,如技术要求、商品质量,及劳动力、环境条件等。   这些都是企业,特别是中小企业必须大幅改善方可进入市场的因素。   在皮革鞋类行业,企业对EVFTA的信息了解仍很有限。原因是生产加工出口为主,因此仍严重依赖国际客户,市场销售几乎都由客户把控,而越南企业只负责生产。   与此同时,企业在开拓市场方面缺乏能动性。且在人力资源、基础设施等内力方面,也因企业规模小、分散而无法满足需求。

欧亿招商主管_1-8月我国纺织品服装出口同比增长8.11%

  海关总署7日发布数据,今年前8个月,我国货物贸易进总值20.05万亿元,同比下降0.6%,降幅持续收窄,接近“转正”。具体来看,我国前8个月出口11.05万亿元,增长0.8%;9万亿元,下降2.3%;贸易顺差2.05万亿元,增加17.2%。单看8月份,我国外贸进出口2.88万亿元,增长6%。其中,出口1.65万亿元,增长11.6%;进口1.23万亿元,下降0.5%。这也是继7月份后,出口再次实现两位数增长。   4-8月,纺织品服装出口连续五个月实现增长。随着全球疫情逐步缓解,防疫物资需求下降,8月纺织品出口增速较前期放缓。主要市场对服装的购买需求回升,服装出口趋向好转,降幅较前期明显收窄。   纺织品服装出口按美元计:   2020年1-8月,纺织服装累计出口1874.07亿美元,增长8.11%(全国货物贸易出口下降2.3%),其中纺织品出口1047.98亿美元,增长33.43%,出口额创历史同期最高水平;服装出口826.09亿美元,下降12.86%,出口额创近十年以来同期最低水平,纺织品与服装出口显著分化,纺织品成为拉动纺织品服装出口增速由负转正的关键动力。   8月,纺织服装出口309.25亿美元,同比增长16.85%(全国货物贸易出口增长9.5%),其中纺织品出口147.18亿美元,增长31.95%,服装出口162.07亿美元,增长3.13%,为近6个月以来首次转正。

欧亿总代平台_那些服饰品牌的求生欲,藏在腾讯智慧零售“倍增计划”里

  经受结构调整期以及疫情“双浪”叠加的服饰品牌,在数字化转型助力下,终于实现了弯道超车。   在线上线下全渠道时代下,全链路数字化转型显得特别重要。疫情之下,不少服饰品牌在受到冲击的同时,也加速了自身经营创新和数字化升级。不少服饰品牌创新求变,通过发力“小程序直播+社群+数字化导购”新运营模式,实现了线上业绩找补以及全渠道业务增长。   创立于1980年的韩国第一大时尚零售品牌衣恋集团于1994年进入中国市场,集团旗下品牌已超过40个,在全国百余座大中城市拥有超过7000家卖场。   疫情之下,衣恋中国通过分销导购+微信小程序等多品牌商城组织运营模式寻求业绩突破,包括门店导购和员工在内的超1万名员工全员all in线上,成为“分销员”,以朋友圈和社群的方式获客、推广、卖货。   1万多名员工全员实现导购数字化并非易事,在腾讯智慧零售“倍增计划”帮助下,依恋将小程序商城中的所有21个品牌集合到一个小程序中,形成集团商城,一个小程序可以分享线上所有品牌商品。而导购在运营过程中,根据销售结果也可以拿到对应的佣金。   在衣恋新零售项目运营经理张浩然看来,在社群运营助力下,衣恋小程序商城绝大部分流量来源于线下导购,顾客对导购有一定信任度和依赖度,最后交易的达成也依赖于消费者对品牌黏性认知以及对导购的信任度。数据显示,自疫情期间启动小程序直播以来,依恋单场销售额最高达到100万。   张浩然表示,腾讯小程序倍增计划帮助衣恋提升了运营能力。在选品等基础运营方面,腾讯智慧零售提供多项参考性建议,指标运营以及提升自身相关运营能力。此外,在与腾讯智慧零售相互协同过程中,衣恋更多了解到腾讯生态中的营销玩法,学会如何通过腾讯智慧零售进行线上线下进行打通,并且做出相关运营。   数字化营销能力,对衣恋来说,是一个飞跃式的进步。“我们对腾讯智慧零售未来所带来的数字化营销的能力以及数据分析的能力期待很大”。张浩然称。   据了解,为打破消费时空限制,腾讯智慧零售为品牌导购提供企业微信、导购小程序和微信社群等数字化平台,在线触达消费者。   在企业微信方面,腾讯企业微信帮助衣恋做了许多赋能场景。而在私域流量领域,衣恋更多是通过自身公众号、导购、朋友圈进行运营。   据了解,在培养消费习惯上,“微信搜一搜”成为品牌运营链路中的重要部分。当消费者输入相应关键词,即可进入品牌专区,微信可向消费者展示品牌官方小程序,引导消费者进行打开小程序、领取优惠券、到店以及到家等一系列消费行为,完善零售品牌线上营销运营体系。   此外,以千人千面的PaaS层数据推荐能力,零售品牌公众号等私域可精准洞察目标消费者,智能生成相应内容,进行多触点精准推送,促进销售转化。   谈及腾讯智慧零售带来的组织上的改变,张浩然认为:“疫情期间,衣恋线下有营销企划岗位,更多是负责品牌线上信息在门店的传达,而在后疫情时代,我们组建了独立的新零售部门,专门负责对接线下门店”。   实际上,疫情打乱了企业经营计划的同时,也使得产品、品牌、渠道、用户需求思维发生变化。消费者深度在线,加速了企业线上线下打通。为了提升效率,企业数字化进程不断被加速。而对于需要提前研发、备货生产的服饰品牌来说,更加迫切。   实际上,许多传统零售企业都经历了业务电子化到业务流程信息化,再到业务数字化、数字业务化的发展历程。不过,突如其来的疫情使得那些主动作为、逆势而上的企业,不得不按下数字化“加速键”。快时尚品牌UR 2014年便开始自建,随后建立了微商城、APP、官网等自运营平台。不过突如其来的疫情加速了UR的融合布局。   据了解,UR每个门店配备有约20个导购,疫情之下,全国近6000个导购无法工作,在库存积压、新款过季、人力成本等多重压力下,UR线下销售几乎下降90%以上。   疫情让原本更重线下的UR导购们将目光转至线上,服饰行业虽然SKU复杂,但基本没有定制款,这也使得导购能够“一对多”的完成服务。   疫情期间,UR加速了社交电商布局,今年2月,UR正式启动企业微信项目。借助于企业微信的能力,UR快速盘活了原有的会员群体,并利用社群成功拉新百万新用户。   据了解,在运营方面,UR微信社群中设置了不同的角色,分工明确。UR每个群都要求有5个工作人员,店长负责店内线下购物场景的拉新。门店配有副店长,负责社群里的促活、互动、话题或者新闻,保持群活跃度。另外3个导购进群,回答用户问题,进行穿搭分享、拍照试衣,甚至自己搭配,打造小范围的KOC。   后疫情时代,根据新变化,UR即时调整了社群运营策略。如通过总部进行中心化内容分发,针对后疫情时代导购时间分配不足问题,UR调整为由总部中心化生产内容,比如总部每天生产十条内容,每个门店导购根据该门店顾客群体的特性、当地的气候等综合因素,选择2-3条合适的内容发布到社群。   此外,UR利用企业微信“群活码”,进行线下拉群。在门店开业后,UR开始挖掘线下拉群场景,比如用户在试衣间排队时,可以邀请用户扫码直接进群,看穿搭分享;当用户询问是否有合适码数时,导购引导用户在小程序中查看合适码数,或加群等待到货通知。   通过企业微信“群活码”的重要能力,只需要生成一个群的原始码,可为每个门店配置100个群,如此导购便不需要更换二维码的物料,极大提高拉群效率。此外,企业微信拉群也帮助导购在一定程度上提高沟通效率。   据腾讯智慧零售销售副总裁范奕瑾介绍,目前微信私领域内的商业化生态已经日渐完善,2019年小程序交易达8000亿,2020年Q1小程序日活用户突破4亿,交易额度增幅160%。在她看来,小程序作为有效工具,以更有温度的方式,为零售商提供更具效率的运营、更安全的长效保证。   据悉,未来腾讯智慧零售将继续挖掘零售商的深度需求,进一步探索公域与私域流量整合,打通线上线下全渠道触电;与此同时,下一步将联动更多第三方生态合作伙伴,提供全渠道整合方案。

欧亿测速地址_曹甲昌:稳外贸、促消费 推动河南服装产业发展

  “多年来形成的稳定而牢固的纺织服装产业链、供应链正在经受严峻考验。”9月6日下午,中国纺织品进商会会长曹甲昌在国际品牌服装ODM供应链峰会暨2020河南服装大会上的致辞中指出,外需持续低迷,传统纺织服装大类商品出口均呈下降趋势,未来出口前景难言乐观。   近年来,河南服装紧抓机遇,发挥人力资源成本优势、生产要素优势和巨量市场优势,以河南服装实现“万亿产业”为目标,全力推进型先进制造业发展,正在成为全球产业链供应链的重要节点。曹甲昌认为,河南各级政府和河南省服装协会通过持续举办行业专项活动,打造出纺织服装制造业的新模式。河南服装大会已成已成为国内外品牌服装企业实现强强联合、优势互补的重要平台。   服装外贸正在成为河南发展的新动能。2019年河南省服装出口12亿美元,增长5.6%。河南正充分发挥劳动力优势,通过不断链接优势资源和赋能县域经济,取得了骄人的成效。从全国看,今年上半年,受疫情影响,纺织品服装贸易额1382.9亿美元,同比增长1.4%。在防疫物资的出口拉动下,纺织品出口持续强劲增长,累计出口746.2亿美元,增长27.3%,带动纺织服装整体出口止损。   曹甲昌表示,作为全球对外贸易领域最大的纺织服装行业组织,中国纺织品进出口商会自疫情爆发以来,及时向中央政府积极反应行业发展诉求和企业生存困境,为政府出台政策措施提供依据和参考,支持外贸企业健康稳定发展。   他说,希望借此次服装大会契机与河南省紧密合作,共同推动落实国家各项政策,及时出台帮扶措施,在特殊时期为稳外贸、促消费提供助力;在企业稳定海外市场、品牌塑造、开拓内贸市场、跨境等方面进一步开展的合作,为本地纺织服装行业的发展提供新的平台,推动河南纺织服装产业继续蓬勃发展。

欧亿总代平台_服装行业去库存 半年净利润下滑逾3成

  今年上半年对于纺织服装行业来说,是雪上加霜的艰难时期。   根据国家统计局数据,1-7月份全国纺织服装类零售总额5959亿元,同比下降17.5%,低于同期社会消费品零售额增速7.6个百分点。   这也充分说明,与食品、家用电器等刚需产品相比,纺织服装行业因在疫情期间缺乏刚性需求,导致市场需求出现历史罕见的倒退现象。特别是服装产业,本来市场竞争就异常激烈,疫情影响下服装线下销售面临风险,大品牌也难以独善其身。   1/4企业亏损,整体利润同比下滑超30%   在A股及港股市场,共计有超过100间纺织服装相关的上市企业。   其中,A股共有82间纺织服装企业,目前均已披露了2020年半年报。而港股市场共计有20余间纺织服装企业,目前有17间企业也已披露了半年报。   从这99间纺织服装企业半年报看,上半年这些企业几乎全是输家,净利润遭腰斩、亏损扩大、大量店面被迫关闭、出售子公司求生等等,勾画出整个行业正在经历着多年不遇的惨状。   Wind数据显示,2020年上半年,该99间企业累计实现营收2031亿元,相较去年同期的2570亿元下降20.97%;累计实现净利润121.7亿元,相较去年同期的184.29亿元下降34%。营收和净利润双降,意味着整个行业市场规模出现较大程度下滑。有专家预计,今年服装行业整体至少减少4000亿元营收,整体市场规模缩水15%。   而A股及港股纺织服装企业上半年累计只有25间企业实现净利润增长,换言之,两地市场99间企业里有超过3/4的企业在今年上半年净利润出现下滑。   在亏损企业方面,累计有25间企业在今年上半年产生了亏损,占整个板块超过1/4。其中,都市丽人(02298-HK)、佐丹奴国际(007019-HK)、希努尔(002485-CN)及三夫户外(002780-CN)等多家企业期内由盈转亏,这类企业有很明显的相同点,那就是依赖线下收入,且在过去几年竞争加剧的市场中逐渐走向没落。   从整个行业层面看,因市场已早已饱和,增量空间有限,包括很多上市公司在内的小中型企业面临市场份额被头部企业挤压、生产成本不断提升、转型轨道不通畅等因素而败下阵来。资本市场对整个行业似乎并不看好,同花顺A股服装家纺指数由2017年初的高点不断下探,至今累计跌幅达41.5%,已接近腰斩,连同期涨幅为9.95%的沪指都未能跑赢。   头部企业出现两极分化   三十六行,行行出状元。行业未来的增长虽然遇到了天花板,但这并不能阻止在细分领域占据话语权的头部企业。当然,突如其来的疫情也扰乱了部分细分领域头部企业的运营,导致经营业绩遭受扰动。   当前服装行业细分领域可分为男装、女装、童装、鞋类及运动服饰。在平稳增长的服装行业内,不同的细分领域呈现出显著的分化行情。过去几年,运动服饰走出低谷迅速回暖,童装多年来维持高增长态势,大众休闲领域增长稳健,鞋类市场规模经历了由下滑到恢复的过程,男装和女装增速下降则较为明显。   在上述几个细分领域市场中,各自都有头部企业,按上述顺序排列,各领域头部企业可列为:安踏体育(02020-HK)、森马服饰(002563-CN)、森马服饰、奥康国际(603001-CN)、海澜之家(600398-CN)及赢家时尚(03709-HK),其中森马服饰比较强大,在童装和休闲领域都是龙头企业。在这5家代表各细分领域的企业中,疫情这只黑天鹅也让这些头部企业经营业绩在上半年出现了分化。   从上图可见,在各细分领域龙头中,业绩两极分化十分明显。其中运动服饰龙头安踏和女装龙头赢家最抗压,在疫情暴击的2020年上半年将业绩下滑速度降到了低位。安踏上半年营收同比仅下滑1%至146.7亿元,规模远超其他企业,净利润下滑20.1%至23.8亿元,主要因为向分销商就信贷期给出弹性策略,导致应收贸易账款亏损拨备增加。运动服饰高景气度在疫情期间并未受到太大影响,作为市场龙头的安踏上半年战略调整成效显著,推动线上线下快速融合,通过全员零售、直播、明星带货、KOL种草等创新营销手段,以及国旗款奥运特许商品发布等营销大事件,从而成功带动销量提升。   除了安踏,李宁(02331-HK)和361度(01361-HK)等运动服饰企业上半年业绩下滑幅度也并不算太大,控制在20%以内,可见行业景气度高所带来的抗风险的重要性。   赢家时尚前称为大众所熟知的珂莱蒂尔,其在上半年大力加码线上渠道,取得不错的成绩。上半年,赢家时尚天猫电子商贸平台和唯品会电子商贸平台产生的收益分别同比增加48.07%及232.45%,两个平台合计收益进一步增至上半年的2.65亿元。   这两家企业都有共同点,均是细分领域规模庞大的龙头,疫情期间线下线上融合相当成功,在打通各领域库存方面有良好表现。两者注重多品牌全渠道发展,安踏打出“单聚焦,多品牌,全渠道”战略,目前具备了安踏ANTA,FILA(斐乐),Descente(迪桑特,冰雪运动装备),Sprandi(健步鞋类)等品牌矩阵,全部直营的销售模式成为有效的增长渠道。赢家时尚所处的高端女装市场分散,为其留下大量发展空间,其品牌矩阵丰富,主品牌珂莱蒂尔、娜尔思的销售规模均跻身行业前十,我们都知道疫情下高端女装的市场并未像中低端品牌那样低迷。   森马服饰、海澜之家及奥康国际在疫情下则难以扭转市场不利局面,在线上渠道上的成绩并不显眼。其中海澜之家快速扩张背后多项财务指标出现隐忧,上半年高达82亿库存“压顶”;森马服饰境外业务受重击,宣布出售全资亏损子公司法国Sofiza SAS100%股权以降低公司经营风险。   疫情倒逼行业变革   当前,国内不少服装店产品形象老旧,服务功能单一,经营状况每况愈下,门店退租成为常态。   这种情况的背后,是线下服装门店过去几年衰落的缩影,不少企业也在寻找转型的方向,但在经营成本和商业模式探索的压力下,整个行业的转型效果并不理想。一方面,线上线下一体化打通并不是易事,需要大量资金和时间去验证;另一方面,不少企业固守单一品类,缺乏创新思维。   上文提到,转战线上是服装行业面对疫情冲击的最有效途径之一,线上线下融合的营销模式加速渗透,并逐渐走向常态化。虽然当前压力巨大,但也是服装企业真正发展互联网销售体系的良好时机。   当然,服装企业转型绝非仅靠转型、电商和直播就能一劳永逸,如何更好地平衡实体店与线上店也是摆在服饰生产商面前的一大挑战。   线下门店也并不是要最终消亡,而是需要根据消费者的需求进行自我革新。疫情后,消费者更趋向于在有限的消费基金,不降低自己的消费水平和生活的情况下,追求极致的产品性价比。随着90、00后成为消费主力军,注重个性化的消费体验成为年轻人的特点,服装产业变局已经降临,企业首先要提升核心竞争力,不断地应对市场、消费者的变化。   困境当下的服装企业,当务之急是做好内控,保证现金流,降低库存,争取活下来才能思考如何去转型。