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欧亿测速官网客服_无人问津的服装门店 发不出去的服装订单

  新冠肺炎疫情“黑天鹅”引发经济波动,诸多行业被笼罩在阴霾下。   国内服装零售业在这寒意料峭的早春面临“大考”——线下门店客流剧减,电商运力不足退货订单不断,更有快消巨头线上低价甩货清库存。   事实上,国内服装零售已在近年逐渐走下坡路。 根据国家统计局数据,2018年全国服装类商品零售额为9870.4亿元,同比下降4.8%,首次出现负增长;2019年上半年,该数据为4749.7亿元。   疫情的冲击无疑等于雪上加霜,原本磨拳擦踵押注春节消费热的服装行业开年失利,下沉市场商业街等服装店更是首当其冲。   线下服装店五折甩货无人问津   抗疫战吹响“全民宅”的号角,线下服装零售店铺面临最直接的困难是客流骤减和库存积压。   李婉儿工作的服装店已经关门了,这家名叫恒源祥的店铺是一家连锁品牌,在衡阳市还有4家,但在春节期间基本上不开门营业。   由于位于衡阳市火车站步行街,整个市区最繁华的地段之一,恒源祥的租金并不便宜,虽然受疫情影响严重,但租金还是得照交,李婉儿表示暂时没接到租金减免的通知。   在年前疫情尚未发酵时,这家恒源祥的生意还不错。 随着疫情蔓延,衡阳市区提高防控级别,诸如恒源祥这样的服装店逐一停止营业。   没了销售收入,但员工工资照发。 在租金与库存积压的双重压力下,这家恒源祥的日子并不好过。 为清库存获取现金流,店员李婉儿的朋友圈充斥着店内服装的折价甩卖信息。   或主动或被动,也并非所有的服装店都会选择关门来应对疫情,疫情严峻,但生存的压力更大。   “不开业房租顶不了啊! ”都市女人的店长廖洁向时代财经表示。 这家主打女性内衣的服装店地处衡阳市下辖的一个工业小镇——水口山最繁华的地段,位置颇佳。   廖洁给时代财经算了一笔账: 店铺月租2700元,一年32400元,房租一年一交,目前没有听说减免租金。 水电费大概10000一年,疫情期间两个员工薪资照发,每月支出5000左右。   今年春节期间销售额比去年下降60%左右,而往年春节期间的营收占整年度40%左右。 如果不开门,租金水电还是照付,还不如开起门来做生意,能赚一点是一点。   咬着牙开门营业的不止廖洁。 “往年正月初四就开门做生意了,但今年我们正月十六才开门。 ”花花公子的加盟商李晓告诉时代财经,上午开门营业到下午4点,还没有一个顾客下单。   九龙服饰是水口山镇上两家大型服装超市之一,门口已经贴出了全场五折的标语,但鲜少人问津。   在九龙服饰工作了十年的王芳表示,时值年后清货期,往年店里会有很多人选购,如今门可罗雀。 早在去年11月份定好的2020年夏装,也因为疫情影响,积压在株洲。   “春节积压的产品也只能疫情后折销了,要不就是等到下半年再卖。 ”就在时代财经采访过程中,廖洁终于迎来一位顾客。   疫情当前,对生存在商业步行街的小型服装店铺们来说,折销与时间是解决库存积压的有效手段。 对于部分服装零售商而言,线上渠道成了 “救命稻草”。   服装电商发货“停滞” 退货率飙升   “今年春季算是被迫放弃,保守估计第一季度销售额损失达预期的60%以上。 今年春节销售额抽了大概3/4。 ”知名服装电商品牌“化学少女”向时代财经表示。   这家主打复古风的店铺已经成立6年,如今在淘宝拥有140万粉丝,刘雯、郑爽等明星也都是他们的顾客。…

欧亿线路_茵曼方建华:服装品牌和工厂们即将迎接疫后报复性消费

  春季泡汤、库存积压、工厂复产延迟、线下店停业、销售节奏打乱、现金流收窄,人工、五险一金、房租水电等,想想头都大   论疫情影响比较大的行业,除餐饮酒店服务,消费零售的大头可能要数服装行业(2018年销售总额约达3.08万亿元),目前整个供需处于严重失衡状态。   库存、停产、滞销,这三个坎,足以绊倒中国八成以上的服装品牌。   近一段时间,复工复产是服装品牌和供应链迎接消费重振的第一把星星之火,这把火烧旺了,很大机会可以燎原。   这段时间梳理了几个思考逻辑:   战时思维— 首要做出简单可行可见的挽救性策略,打破形势冰点,再组织规模性的有序反攻。人在战时最恐惧是败落、孤独、无助,组织要解决这些问题。   以点带面— 细化策略点,执行环节细分可以磨炼团队抗打击能力和组织力。非常时期,需要从不同角色点燃星星之火,为进一步复制和放大战果打基础,催生连锁反应。   扫盲捡漏— 在平静状态下的思考,会更深入微,可以思考忙时顾不上的很多事情,扎破一些组织体系流程环节的“盲区”,找到一些平时发掘不到的曲线要素。   什么是战时思维?想象一下当敌人打到你家门口了,那一刻你会做出什么反应?   先动起来,别轻易憋大招一开打就组织大规模反攻。应当做123,简单、可行、有序的火力点布置,盯前门,盯后门,抢占制高点,先干掉几个,目的是增加射杀敌人成功率、降低战员“伤亡”,别轻易让自己被乱枪射死。   第二步,进行人员和弹药的组织,有序的进行全面反攻或围剿,争取取得阶段胜利。服装品牌目前正在进入第二阶段,也就是对团队人员和货品要开始有序做重组、盘活,以点带面放大战果。通过盘活一部分,带动大部分,以一个个成功范例发起对整条业务流冲击激发复苏,所有策略力求做到可行可见有效。   一、关于拓宽销售通路   【场景抓手】线上,茵曼有计划在二月底或三月初,组织一场别开生面的“宅家秀”。   【流量抓手】线下,围绕人货场展开招募,支持全民创业,把人民的力量转化为生产力。   接下来,品牌将普遍面临着夏装货品入仓的问题,乐观预计要到3月底,这也就意味着夏装的货期会不可控延后。那三月卖什么呢?   1、把往年夏装拿出来卖,现在市面上相对缺货,说不定能卖个好价格。   2、夏装现在开始做预售。按目前看三月份到货期和物流恢复的时间点,应该是同步的,顾客的预期在疫情会有所缓解,大家也能理解。   二、货品规划怎么去盘活   服装库存,分现货库存和面料库存两种。正常情况下,面料库存大多数为重点款式返单提前储备,以便于实现快速生产缩短交货期。   1、对还没有做货的春装现货面料(暂停),可以转化为秋装的款式进行开发。   2、调整预算,设立多种方案,未开裁的款式结合货品和单品重新审视存在的必要性,确定是否继续生产,否则取消。   3、线下的货品转线上销售,线上可作为夏季新品上新,列入上新波段计划。   4、做秋季订货预算,首先需要扣除已经春转秋的商品的采购金额,秋季的市场环境可能会面临大部分品牌在做春季的清货,市场环境不容乐观,所以在产品开发上需尽量减少市场款式,加强内研产品设计。   5、从人群、场景、销售口着手,从当前实际需求出发。比如,过年到现在这段时间,大家都响应国家号召呆在家里,有的人可能在家穿了十几天的睡衣,现在陆续的开始进入复工上班时候,需要什么衣服,在目前气温之下又需要什么衣服?还有区域城市、气候、客群价格敏感度等等,是个组合拳的思考。   春季款加上往年款还有库存,现在肯定也有很多人在干着一棍子打折。这是一件很危险的事情,也就是说战火一旦点起,大家难免展开价格战厮杀,到时恐怕死得更快。   6、新品不能跟着市场乱,这部分商品往往是支撑品牌毛利和利润的主要来源,运营负责人要谨慎,千万别一股子脑热搬出去打折卖了。   根据所了解到的情况,目前全国的物流快递,包括四通一达已经基本恢复,12号开始(除了非疫情重点城市)在逐渐正常派送,这对买家也是一种福音。鉴于江苏、河南当地的管制政策的不同,那边的物流进出还相对比较严。   7、对业务线现状进行一轮扫盲捡漏   我今天上午在看我们后台客户交易的评价数据,发现2019年双十一有35%的顾客买后评价衣服有点偏大。这种情况,是不是我们的衣服设计时候考虑舒适度,有点过了呢;还是说顾客提到的是宽松穿着还没适应?得好好想想。这一项下来,一年得省多少面料啊。   三、为什么服装行业对上半年普遍比较焦虑   据行业综合的信息,截至到2月10号,大部分品牌的供应商能组织到岗生产的比率不足20%;加上各地政府预计允许服装工厂开工的时间不相同,根据疫情走势在逐步放开。   服装工厂的忧虑主要有几个方面:   1、服装制造业工人往往分布较为分散,一个厂的员工全国各地的都有,有的在外地回不来,有的回来了还不能开工,有的开工了未必有订单做或未必能组织起产能。   2、三月份是夏季交货高峰,订单延期交货势必会造成不可抗力的违约;再加上消费需求减少,春季订单取消,另外就是造成面辅料库存的积压和担心结算的问题。总的来看,上半年跟以往相比,新品会少上很多。   3、面担心疫情造成的开工时间延缓,造成的熟练工人流失以及房租开支等问题。   都在一条船上,品牌如何给供应商定心丸?   针对当下环境形势,品牌方可以主动辅导一些管理比较完善的工厂有序、分批复工,给予相应的疫情防控辅导。品牌方应主动跟供应商沟通订单下单计划,加强供应商的信心,有能力的品牌可以主动向已经开工的供应商先支一部分订金,或者制定复产的相应激励政策,以保障复工以后的产能稳定。…

欧亿总代平台_服装企业跨界:转产防护服和口罩,股价应声走高

  为支持抗击疫情,多家具备生产条件的服装企业改造增设生产线,转产口罩和防护服。受此影响,近日,多家“跨界投医”的服装企业股价走高。   2月10日,报喜鸟(002154.SZ)开盘涨停,报3.12元,上涨9.86%,该股近一年涨停1次。据2月9日晚间公告,报喜鸟已改造生产线投入隔离衣的生产,并主动进行医疗器械生产备案申请。目前,控股子公司上海宝鸟服饰有限公司(以下简称“上海宝鸟”)已经取得《第一类医疗器械备案凭证》和《第一类医疗器械生产备案凭证》,生产的第一批隔离衣已经交付。   “了解到上海经信委对这方面的需求后,公司第一时间响应成立隔离衣生产工作小组,首批60位工人迅速到岗,将服装生产线改造成非医用一次性隔离衣生产线。”报喜鸟子公司宝鸟服饰有关负责人表示,改造生产线花了两天时间,同时筹备试样检验,预计日产量3000余套。   医用防护服紧缺,各类服装企业转产   目前,防护服企业已陆续复工加大产能,但一线医务人员防护服依然紧缺。湖北省副省长曹广晶指出,2月7日,湖北对防护服的最低需求是5.94万套,总供应有4.85万套,还有1.1万的缺口。   为缓解防护服紧缺压力,各类服装纺织企业正转向防护服生产,包括红豆、三枪、鄂尔多斯、利郎、水星家纺等,多地对此出台了扶持政策。如,江苏盐城市和宿迁市发布的“惠企”政策中,对于从事服装生产等关联行业在疫情防控工作中临时转产防护用品的企业,给予升级改造投入的15%补贴。此外,政府部门还发布了相关税收优惠政策。   2月6日,男装企业红豆股份发布公告,再次表示公司将在取得《江苏省紧急医用物资防护服、口罩应急生产使用备案批件》后,生产医用一次性防护服。生产产品将服从政府统一调拨,不对外进行销售。   红豆股份预计,量产后的医用防护服产能约为6万件/月,涉及的销售收入约为1200万元/月,相较于2018年营业收入24.83亿元,该部分收入占比较小。红豆表示,该业务主要为履行上市公司社会责任,支持政府疫情防控工作,并不以取得盈利为主要目的。   业内人士认为,红豆股份涉及新型病毒防护概念,因而被市场看好产生异动。据了解,2月4日、5日、6日,红豆股份连续三个交易日内收盘价格涨幅偏离值累计达到20%,根据《上海证券交易所交易规则》有关规定,属于股票交易异常波动的情形。截止2月6日,红豆股份静态市盈率达到60.93倍,显著高于行业市盈率水平。   水星家纺则在1月31日接到上海市经信委通知后,紧急改造10条防护服生产线,投入生产。2月2日,防护服打样成功并通过专业机构检测,3日正式投产,目前日均产能为1000套,预计最高日产量能达到2000套。水星家纺董事长李来斌表示,生产所需原材料由政府拨调,生产完成的防护服也由政府进行调配。   仅2月4日-6日两天,水星家纺累计股价涨幅就超过22%。同样大涨的还有雅戈尔,自4日以来,雅戈尔收盘价连续三日收于年线(250日均线)之上。1月27日,雅戈尔曾表示,集团研发团队正在抓紧研发新型口罩,用于病毒预防,研发成功后将马上投入生产。   此外,还有部分服装企业从生产线上抽调熟练员工,协助医疗企业生产防护品。如,山东如意集团于1月31日派出纺织技术骨干,支援健达医疗器械公司的防护服生产。   转产并非盈利,疫情加速行业洗牌   业内专家认为,对于服装纺织企业而言,转产对提振整体业绩作用有限。但长期看来,随着公众安全意识提高,导致口罩等物资需求增多,转产也是适应市场的表现。投资者还应谨慎,防护服、口罩等防疫物资生产企业股价上涨实际上是一种羊群效应,不排除某些企业蹭热度。   从红豆股份防护服的预计销售额来看,占公司总营收中比例小,对业绩无太大影响。此外,多家服装企业负责人回应记者时均提到,疫情期间转产口罩和防护服是响应国家号召,并非为盈利考虑。   西装品牌企业江苏阳光表示,目前公司转生产的是一般防护服,可用于警察巡逻、高速口检查等用,产品将由政府统一调拨,不对外进行销售。   另一方面,受疫情影响,目前多数服装企业关闭门店、暂停营业,面临严峻经营压力。据悉,春季为品牌服饰的销售旺季,通常1月底-2月底的销售占比达到全年的10%-15%左右。疫情期间,线下无法正常销售,将导致企业承受较大损失。   此前,Nike在关店声明中预计,其在中国的营运将受到“实质性影响”,3月发布的财报会涵盖相关数据。另一服饰品牌Levi‘s也关停了一半的中国门店,该公司Levi Strauss首席财务官Harmit Singh坦承,Levi’s每年约有3%的销售来自中国,在短期内集团业绩将受到一定影响。   关键之道体育咨询有限公司CEO张庆表示,目前人员流动相对停滞,服装企业存货无疑将成为巨大压力,这就考验企业是否能建立有效的快反机制。很多一线品牌已经建立快反体系,不会囤积大量用料,灵活性强的企业库存损失会小一些,但损失还是在所难免。   东兴证券指出,与2003年非典时期不同,目前国内服装线上销售已占到接近三分之一。短期内服装消费承压,但长期看来行业将进入存量市场,中小企业经验风险较大,龙头企业优势明显,疫情将加速行业洗牌。 来源:蓝鲸产经   作者:蒋浇

欧亿总代平台_疫情之下,“暂停”的中国供应链和消费市场让国际时尚集团损失几何?

  “新冠肺炎”带来的危机将持续多久?影响范围可能蔓延多远?如何能为危机之后的恢复期做好准备?这些令人不安的问题反复敲打着当下所有的行业。从积极应对到严谨预测,时尚行业对疫情的认知开始逐渐清晰,国际品牌们纷纷开始行动。   虽然“新冠肺炎”疫情从爆发到现在仅几周时间,它已经对全球时装业产生了巨大影响。作为重要的销售市场和生产基地,中国的情况让全球时装产业将在至少几个季度内面临营收下降和供应链问题的困扰,许多大型企业表示,至少有一半或更多的中国门店已经处于关闭状态,仍在营业的门店也没有多少人流量。   尽管大多数人选择不公开评估其财务影响,或者乐观地表示在疫情结束后需求将会猛增以弥补当下的损失,但近几天开始有人大胆猜测国际品牌们在财务及营收上将遭受的影响是“重大的”。   作为MichaelKors、Versace和JimmyChoo的母公司CapriHoldings预计对第四季度销售额的影响将高达一亿美元。CapriHoldings位于内地的250家门店有150家暂停营业。   约两个月严重的疫情冲击,加拿大鹅控股公司将其年度营收预期下调低至13.8%,该公司首席执行官DaniReiss表示,“消费者行为的突然改变是暂时的,与我们品牌的潜在需求无关,我们相信,当这一切结束后,我们将在大中华地区恢复强劲的增长轨迹。”   旗下拥有Coach、KateSpade和StuartWeitzman的Tapestry集团指出下半年其销售收入可能会损失2亿至2.5亿美元,每股收益将下降0.35至0.45美元,收益损失达9700万到1.24亿美元。Tapestry的首席财务官JoanneCrevoiserat在电话会议中做出分析,这可能是截止目前针对冠状病毒影响时尚企业的最明确的公开预测。她表示,“危机局势仍在发展,目前来看是非常动态的,我们依据当下所看到的现实做出说明。这些假设基于当下的现状——我们看到目前旗下所有品牌在中国大陆的销售业务都低至百分之十几,因此该地区的前景期望值将降低70%-80%。”   “当下每个人都是非常困难的。”   2月6日,Tapestry刚刚公布了截至2019年12月28日的2020财年第二季度业绩。财报显示,期内Tapestry集团净销售额达18.2亿美元,同比增长1.1%,该集团预计2020下半财年的销售额可以达到预期值,预计2020财年总营收约为59亿美元,同时下调全年营收预期,预期2020财年会呈低位数增长。首席财务官表示,“当下每个人都是非常困难的”。圣路易斯华盛顿大学Olin商学院运营和生产管理教授PanosKouvelis表示,新型冠状病毒肺炎可能对全球供应链造成超过3000多亿美元的影响,并持续两年之久。他说,“新型冠状病毒是一个完全未知的领域,这是一个‘黑天鹅’事件,这个事件发生的概率很小,但造成的后果很严重,由于中国在全球经济中的重要性日益提高,再加上我们对作为市场和制造商品复杂性和对制造业中心——中国的高度依赖,其次我们从经历SARS时期的经验并不能很好地用来预测新型冠状病毒的潜在影响。”据美国商务部的数据显示,中国仍是最大的服装生产国,2019年占美国所有服装进口的29.7%,价值249亿美元。意大利国家时装商会CNMI负责人CarloCapasa称,肺炎疫情将导致意大利时尚行业2020上半年营业额下降1.8%,主要是第一季度降幅较大。尽管在过去的几年中,很多公司都开始将供应链从中国转向其他国家,希望避开美国大幅提高的关税,但事实上大多数人都无法完全规避影响。Vans、TheNorthFace和Timberland的所有者VFCorp.集团,其销售额的12%来自亚太地区(6%来自中国大陆),但原材料的16%来自中国。供应链可以以多种方式进行改变,但如果工厂得不到原材料,港口关闭,那么成品怎么生产出来呢?即使时装生产相对来说没有受到影响,但其他行业及其供应链也可能纠缠在一起,足以破坏全球经济扩张。因此疫情的爆发可能扩大范围,造成更复杂的全球局面,随着隔离、航班取消和工厂关闭,部分地区的局势正在变得更加绝望。   尽管生活需要很长一段时间才能恢复正常,但时尚领域的领导者相信消费者最终都会回归。   UnderArmourInc.警告说,第一季度收入将受到5000万至6000万美元的亏损冲击。BurberryGroup首席执行官MarcoGobbetti表示,“虽然我们目前无法预测这种情况会持续多久,但仍然对我们的战略充满信心。与此同时,我们正在采取缓解措施和预防措施,以确保我们员工的安全和福祉。”Burberry在中国大陆的64家商店中已有24家已关闭。   Burberry虽未在上周五发布销售和利润警告,但摩根斯坦利近期发布的一份报告称,针对新冠病毒的影响“可能”将Burberry2019-20财年评级下调约5%,同时预计疫情将导致未来两个月Burberry对中国消费者的销售额下降50%至60%(Burberry财年将于3月31日结束),但认为Burberry将在2020-21财年部分恢复损失的销售额。   当讨论到供应链层面,根据美国零售联合会与咨询公司HackettAssociates联合发布的《全球港口追踪月度报告》,预计本月美国港口将出现12.9%的增长放缓,而新型冠状病毒就是其中的原因之一。预计本月这些港口将运送约141万标准箱,远低于疫情爆发前预计的154万标准箱。富国银行(WellsFargo)在一份报告中表示,未来几周很关键,如果供应链不很快开始恢复,美国零售商最早可能在4月中旬就会开始库存告罄。该报告的标题就力证担忧的存在:“美国零售业:是时候开始担心(新型冠状病毒)造成的供应链风险了。”   “世界各地有许多工厂依赖中国的零部件——无论是原材料还是其它投入,都可能产生影响。”   NRF负责供应链和海关政策的副总裁JonathanGold说,目前更广泛的影响可能难以量化,不过预计会波及到运输过程的各个环节。“受到影响的不仅是工厂,还有港口、船只、卡车运输等基础设施,以及所有与货物运输相关的辅助服务。”“尽管各行各业都在竭尽全力调整,但供应链的影响速度实在太快了,许多公司发现彼此被牵连在一起,”ColumbiaSportswear公司的首席执行官TimothyBoyle近期在WWD的采访中表示,“这次爆发可能会影响该品牌新产品的运输。”   作者:Evan Clark   来源:WWD