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欧亿线路_留给快时尚的时间不多了

快时尚的式微也是服饰行业产品线的正常迭代,服饰行业同样要不断迭代新物种来匹配社会需求,跟超市等业态一样,新物种的出现满足即期社会的阶段性需求,从起步、爆发、顶峰、下滑都是节点,像快时尚当年快准狠‘狙击’拉夏贝尔等品牌一样,只是现在被革新的是快时尚。   “款式不一定好看,质量一定奇差无比”,coco对于快时尚的失望溢于言表,“2013年的时候,H&M和Forever 21这些都是潮流的代名词,很多新款衣服好看又便宜,现在丑到让人发指。”   和很多同龄人一样,coco现在衣柜里仅存的快时尚就是优衣库,然而受H&M“碰瓷”新疆棉花事件影响,优衣库也将暂别coco的购买清单,“还要看品牌后续政策,如果道歉不到位就会抵制购买”。   01热锅上的“快时尚”   因抵制新疆棉花事件,去年在中国卖了74亿的H&M迎来了中国市场最灰暗的时刻。   随着事件发酵,越来越多的品牌牵扯其中,包括优衣库、ZARA、耐克、阿迪达斯、巴宝莉、新百伦等品牌,根据《联商网》不完全统计,此前已经有超50名艺人宣布与相关品牌解约。   这些品牌也引发了网友在社交媒体上跟帖抵制,不难想象,这将会对品牌销量产生巨大影响。不过,从品牌公开财报数据看,中国市场对品牌发展影响重大。   迅销年报显示,截至2020年8月31日的年度业绩中,中国市场收入达到3809.98亿日元(以今日汇率计约人民币228.1亿元),占据总收入的18.996%,为其最大单一海外市场,而在去年,中国市场占比为17.97%。   此外,在日前举行的2021春夏展上,优衣库大中华区首席市场官吴品慧宣布未来优衣库在中国将保持每年80-100家的开店速度,向三四线城市扩张。按此速度估计,优衣库的中国门店数将在2022年突破1000家。   3月31日,H&M公布2020年12月至2021年2月财季数据,税前亏损达到13.9亿瑞典克朗(约合人民币10.4亿元),一年前同期的盈利额则为25亿瑞典克朗。2020财年H&M净销售额达1870亿瑞典克朗。以当地货币计,净销售额下降了18%。H&M首席执行官称,据保守估算,2021年将净关店250家,目前在中国关闭约20家门店。   中国是H&M2020年第四季度销售排名第四的市场,仅次于德国、美国、英国,也是下滑幅度最小的市场之一。   根据此前公开数据,截至2020年财年年底,H&M在中国内地146个城市共拥有445家门店,为了扩大市场份额,H&M集团年初宣布旗下北欧生活方式品牌ARKET和女性时装品牌& Other Stories将于今年分别在北京、上海开出实体门店。   不过受“棉花保卫战”影响,H&M新品牌落地及优衣库拓店计划或将受到影响。   “今年对优衣库彻底失望了,涨价加上日本市场降价而中国区市场不降价的区别对待,还有款式也越来越难看,加速让我离开他”,王冰告诉《联商网》。   除了质量口碑外,优衣库今年在中国市场动作也频频让其登上热搜。   去年11月14日,优衣库就因为“悄悄涨价”引起争议。   彼时有网友吐槽,如今优衣库300块以下的衣服似乎只出现在特价打折的时候,大部分都是599、799、999元,倒不是买不起,而是感觉不值了,不过优衣库随即发表声明否认涨价消息。   而到了今年3月4日,优衣库两次登上热搜榜,其热搜词条分别是#优衣库日本全线降价#、#优衣库中国没有降价计划#,起因是因为优衣库宣布日本降价约9%,而中国市场则无降价计划。   当时就有网友宣布将脱粉优衣库,有网友在评论区讨论时称:优衣库本来就是快消,觉得他价格跟自己的定位越来越脱节。   02日渐式微   即便不是因为棉花事件,口碑一路下滑的快时尚在中国市场的危机其实早已来临。   “快时尚现在面临比较大的问题就是销售和收益进入瓶颈期,特别是对于成熟、尤其是优质的成熟项目而言,快时尚已经失去了其一开始意义,收益上也远低于其他零售或餐饮。”杭州商场某招商负责人王伟告诉《联商网》。   事实上,早期购物中心引进快时尚品牌都给予装补,这已是行业众所周知的“潜规则”,彼时快时尚是各个商场争夺的香饽饽。   “国外的快时尚品牌开始在国内落地开花,都是拿着商场最好展面、最好的广告位、最低的租金、和相较于主力店的大面积商铺,有快时尚的场子就是品质、客流、销售的保障。”   同为商场招商负责人的Andy说道:“但是随着市场主力消费客群的变化,Y世代甚至Z世代客人的消费崛起,他们对于个性化、定制化及品质感的需求更强烈,他们更希望的是场景化购物环境氛围、稀缺的品牌联名发售、小众的个性化设计,来展示消费态度。这也是近两年频频爆出各大快时尚品牌撤出国内市场的一个原因,传统的快时尚品牌无论从货品、环境还是价格都不再具有诱惑力,加之全球疫情的影响,加速了部分快时尚品牌的衰亡之路。”   联商网高级顾问团成员王国平认为,快时尚的式微也是服饰行业产品线的正常迭代,他指出,服饰行业同样要不断迭代新物种来匹配社会需求,跟超市等业态一样,新物种的出现满足即期社会的阶段性需求,从起步、爆发、顶峰、下滑都是节点,像快时尚当年快准狠‘狙击’拉夏贝尔等品牌一样,只是现在被革新的是快时尚。   被“革新”的快时尚败走中国成为服饰行业近年来的一个典型缩影。   从2018年开始,快时尚就纷纷退出中国市场。   New Look、TOPSHOP、Forever 21、Old Navy、Esprite、C&A、Superdry先后宣布彻底退出中国市场。   今年1月,ZARA母公司Inditex确定将关闭旗下Bershka、Pull&Bear和Stradivarius三个品牌在中国的所有实体门店,且预计所有关店工作将在2021年年中前完成。   “就现在市场环境而言,运营状况乐观的快时尚品牌少之又少。像优衣库、UR这类经过市场洗礼的快时尚品牌仍给商户带来稳定的客流,他们是部分商场消耗大铺、引流的良好选择,但并不是唯一选择,一些主力的运动旗舰店、配套体验店(国风馆、二次元文化、电竞体验馆),新零售如HARMAY、niko and…也能实现。”   不过,品牌纷纷退出中国市场,也需要值得我们警惕和思考,对中国市场而言,外资品牌陆续退出,其实并不是一件好事。   03国货品牌崛起…

欧亿招商_好莱坞大片技术正成为中小商家标配 将时尚零售推向新高度

不要觉得虚拟世界还很远,也许你早已体会它们带来的震撼和乐趣了。,2021央视春晚上,有大量AR(Augmented Reality,增强现实)场景:刘德华的演出是提前录制好的,但与现场王一博、关晓彤的合作效果能够以假乱真;在时装走秀等节目中,敦煌沙漠、城市天台等景色也能瞬间平移到舞台上。,在3月26日,热门综艺《青春有你2》出道女团THE9也以线上直播的方式,举行了“虚实之城”沉浸式虚拟演唱会。THE9在表演中穿梭于各种场景,让粉丝们大呼过瘾。,人们非常期待虚拟与现实的进一步融合,从而提升游戏、娱乐以及购物体验。知名3D扫描仪公司Artec 3D曾调研电商购物者对新数字技术的反应,结果显示,消费者很期待AR/VR(Virtual Reality,虚拟现实)等好莱坞大片技术成为零售的重要组成部分。,现在,在天猫服饰直播间里,也能上演春晚上的“时空穿梭”了。,看到未来直播间的样子,“效果非常炸!”“很神奇,背景居然会动。”进入天猫新风尚3D直播间的观众发现,几名主播正在“野外”露营。虽然知道是虚拟场景,但草地、帐篷、天空等细节非常真实,隔着屏幕,观众好像能感受到森林的风声和惬意……,3月24到26日晚上,淘宝主播烈儿宝贝、呼呼美呼等率先参与天猫服饰、淘宝直播AI合作打造的3D直播间。在现场,主播就像拍电影一样,在一个绿幕前直播,但观众在手机上看到的却是,主播或者站在《这!就是街舞》舞台上,或者在森林露营,甚至可以到古代街道上漫步。场景非常逼真,与传统的直播间完全不是一个概念。,这种虚拟背景并不是上世纪影楼拍照的贴图,而是有景深的3D场景。实际上,直播画面每时每刻都在实时渲染,主播运动的同时,虚拟画面也在发生变化。在烈儿宝贝的直播间,一个小姐姐在绿幕上跳舞,但在观众看来,仿佛真的来到了《这!就是街舞》的舞台。,烈儿宝贝在本次直播中准备的货品也都是潮流、运动风格,跟炫酷的背景非常契合。而且在街舞元素的加持下,卫衣和运动裤也带上了街舞的气息,甚至有观众问是不是《这!就是街舞》的IP联名款、明星同款。,在呼呼美呼的直播中,身着华服的模特在古风舞台上翩翩起舞,仿佛穿越回到古代。而户外场景还原了夜晚森林中惬意的环境,激发观众户外旅行的冲动,并且“真实”地把户外帐篷、烧烤架等商品展示在具体的使用场景之中。,这种集圈层文化、娱乐设计和新奇技术于一体的展示,让观众产生了极大的兴趣。此次活动直播间的观众停留时长高于行业平均水平,并吸引了一批同类偏好的消费者关注和转发。,做场景营销高手,让消费者对产品更有认同感,零售讲究“人货场”,每一点的细微创新,都可能带来新的商业增量。淘宝3D直播,是瞄准服饰电商“场”的一次探索。,服饰行业在直播电商表现尤为突出,主要是得益于服饰行业商品自带的视觉系基因及达人属性,使得其与直播完美契合。主播们通过直播360度展示商品的颜值、风格、穿搭等各种卖点信息,还能与消费者实时互动,快速建立信任。,一些专业的服饰主播,除介绍服饰商品卖点外,更多讲述商品背后的故事以及品牌干货知识。而有细节和故事的IP联名款或特色服饰也更受直播间欢迎,产品本身的内容价值在直播间极大地释放。,但服饰也具有天然的场景属性,单纯靠主播的描述,这部分价值感很难被观众感知。,奢侈品品牌都是场景营销的高手,每家门店都是对色彩、灯光及关联物品的综合运用,这种场景营造是它们站在文化消费金字塔尖的重要因素。而在电商时代,由于缺少物理感受,势必要提升视觉效果的地位,所以,服饰商家都会格外注重商品图的拍摄,不惜重金到日本欧洲等地拍片,也催生出很多“一墙一景”的电商片拍摄基地。,直播因其内容性受到服饰商家重视,但说实话,很多品牌反而在细节上开倒车。一些品牌的直播场景,甚至不如线下的普通门店。某奢侈品在小红书直播翻车,也是因为直播间的布景过于潦草,与品牌调性不符。,3D直播间则是一个很好的解决途径,品牌可以将秀场或者门店实景搬到直播间,更关键的是可以低成本地配合产品切换场景,衬托商品的特色或还原消费者的使用场景,帮助消费者了解产品的价值。例如在解说IP联名产品的时候,就可以配合展示IP内容。,进一步来说,消费者对服饰产品的价值需求,早已远远超出服饰本身的功能性,尤其是年轻一代消费者,更加看重寄托于产品之上的意义和认同感。而合适的场景,会触发观众脑海的意象或文化认知,进而提升转化效率。,为中小商家敲开虚拟世界的大门,虚拟场景在时尚行业已经有不少运用,例如OFF-WHITE就曾借助AR,让模特们在现实与虚拟世界中穿梭走秀。去年疫情期间,伦敦、巴黎、米兰等传统时装周都改为数字时装周,品牌们也逐渐开始尝试以直播的形式发布新品。,OFF-WHITE秀场直播 来源:FF CHANNEL,不过由于成本很高,这类技术在时尚行业中主要还是由财力比较雄厚的大品牌带头尝试。,相较之下,天猫服饰和淘宝直播AI的此次探索,并不是想用高成本搞可望不可及的顶级体验,而是想将MR与直播紧密结合,探索出一个应用在直播间的产品形态。“将MR(Mixed Reality,混合现实)低成本普及开,惠及大部分中小主播,是我们更想做的。”该项目的技术小二表示。,以概念的从小到大来看,VR(虚拟现实)是纯虚拟数字画面,AR(增强现实)是在物理世界添加虚拟数字画面,MR(混合现实)则结合了VR与AR的优势,是数字化现实加上虚拟数字画面,强调虚实结合的整体性,力求感受不到二者的差异。,在这次直播中,虚拟场景不会遮挡主播和服饰,在移动镜头的同时,背景也会发生真实的偏移。通过SLAM运动追踪技术,主播就像踩在真实地面上,出现真实的影子。,即便已经尽力压缩成本,为了实现这次的场景效果,现场使用的摄影机、电脑等设备的成本也超过十万元。“这次的场景是可以复用的,以后上传到阿里云后,商家不需要购买专业的渲染服务器也可以使用。”技术小二说。,他表示,初次尝试不免会有瑕疵,这些都会成为日后优化的经验。天猫服饰和淘宝直播AI会不断根据服饰商家的需求,采集扫描优秀的场景,将场景储备存放在阿里云上,后续技术团队会开发特定的软件,无需下载可直接云上渲染,便捷到一个人、一台普通的拍摄设备,加上十几平方绿幕就能使用,极大节省布景成本。,这意味着虚拟直播将不再是大品牌的专属,中小品牌也能低成本使用,为直播间增加新亮点,创造新的玩法。,其实中国是世界上数字化程度最高的国家之一,相关探索也走在前列。去年天猫就与上海时装周共同打造全球首个“云上时装周”,百余个服饰品牌以“云走秀+云直播”的形式展示设计,并实现“即看即买”。,在Z世代崛起的大背景下,直播不仅成了品牌展示和销售商品的重要渠道,而且建立了品牌和消费者对话的新语言体系。而服饰行业天然对视觉表达要求极高,新数字技术对场景的变革,正在将时尚零售推向新的高度。,天猫服饰和淘宝直播AI选择首先把相关应用普及开来,先让大量商家和主播了解并产生需求,才能催生整个产业的发展。,这次活动是主流直播平台第一次将MR带进直播间。技术小二认为,这也会是MR产业在直播电商领域应用普及的开端。

欧亿总代理_新疆棉花常年供不应求 不缺订单

近日,H&M、耐克等企业以谎言为依据,宣称抵制使用新疆棉花,受到中国网民批评。从棉花产品和行业本身来看,新疆棉花真实品质如何?少了部分国际品牌的“光顾”,新疆棉花会受到多大影响?该如何提高我国棉花行业的话语权?经济日报记者就这些问题采访了相关部门和企业。,棉花产业事关国民经济大局,棉花是我国主要经济作物、纺织工业原料、重要战略物资。国家棉花产业联盟(即CCIA,以下简称“国棉联盟”)专家表示,2020年,我国原棉消费量799万吨、进口棉花215.86万吨。从种子、种植、加工、流通到纺织、服装、贸易等,棉花全产业链涉及数千万产业工人、棉农等从业人员,年产值约6万亿元。,棉花产业事关国民经济大局,新疆棉花在我国棉花产业中更是有举足轻重的地位。数据显示,2020年我国棉田面积为4754.8万亩,其中新疆3752.8万亩,占全国种植面积的78.9%;我国棉花产量591.0万吨,占全球23.8%,其中新疆516.1万吨,占全国的87.5%、全球的20.8%。,从新中国成立初期的0.5万吨,到如今的500多万吨,新疆棉花年产量上千倍增长的背后,是无数棉农幸福的笑脸,是无数科研工作者的辛勤付出。同时,也得益于新疆棉花在品质、成本和政策等方面的独特优势。,新疆的气候和土地资源条件适宜棉花生长,大面积种植有利于机械化生产和采摘。国家统计局数据显示,2020年新疆棉花单产为137.5公斤/亩,较全国平均单产高10.6%。国棉联盟专家表示,新疆棉花总产、单产、种植面积、商品调拨量连续26年位居全国第一。“世界棉花看中国,中国棉花看新疆”的格局已经形成。,“BCI提到的44条生产标准要求其实很低,比如不使用六六粉、敌敌畏,新疆的产棉30年前就已经达到标准。”中国棉花协会棉农分会会长曹会庆表示,新疆的棉花企业早就加入了《斯德哥尔摩公约》,生产标准其实比BCI高多了。,新疆棉花常年供不应求,“新疆棉花一般春节前就可以清库。”曹会庆说,新疆棉花在全国棉纺织企业中口碑极好,色泽、强力、长度、马克隆值等指标都表现出众。一般纺织厂配棉,新疆棉要用到65%以上,然后配其他棉花或者进口棉花混纺。新疆棉花不缺订单,有没有BCI认证,都不会造成新疆棉花积压。,我国是世界第二大棉花生产国,也是最大的棉花消费国。国产棉花尤其是新疆棉花,常年供不应求。中国纺织工业联合会表示,新疆棉是全球业界公认的高品质天然纤维原料,较好满足了全球范围内对棉制纺织品服装的刚性消费需求,是中国纺织工业可持续发展的重要原料保障。,361度(中国)有限公司服装产品中心总经理刘秋华告诉记者,361度在T恤和卫衣卫裤上会大量用到棉纱,初步统计,每年使用棉纱原材料超过7500吨。“我们非常关心源头环节,棉花的产能、品质与我们产品有很大关系。”刘秋华表示,361度采用的棉花全部为国产棉,其中90%是新疆棉花。,汇美时尚集团副总裁曲晶表示,集团旗下的茵曼棉麻服装品牌所用面料中70%采用的是国产棉,其中八成是新疆棉。搜于特集团股份有限公司表示,公司服装及供应链业务主要采用国产棉花。孚日集团股份有限公司称,公司主要原材料为棉花,其中国产棉年均用量2万多吨。,创新科技打造优质国棉品牌,面对各种国际标准,人们在问,我们为什么不能建立一个产业联盟,纺织厂需要什么样的棉花,我们就种植什么棉花呢?2016年,由中国农业科学院棉花研究所牵头,联合我国棉花全产业链208家企事业单位,成立了棉花全产业链一体化合作的国棉联盟。,成立仅4年多时间,国棉联盟在科技协同创新与成果推广、高品质棉花生产基地与供应链建设、产品全程质量控制标准与追溯体系建立、国棉“CCIA”品牌培育推广及棉花“三产”深度融合机制构建等方面做了大量工作,取得了丰硕成果。,新疆昌吉国家农业科技园区党工委书记、国棉联盟常务副理事长张明清说,园区从国棉联盟引进的优质中长绒棉示范品系“中棉641”在昌吉地区试种。公检结果表明,“中棉641”原棉纤维长度、强度均接近32,高出新疆棉花主体品质4个档级,全面超越澳棉标准。,“罗莱去年与中棉所签订了战略合作协议,在中棉所支持下,下一步会在新疆租几万亩棉田,为品牌提供高品质棉花。”罗莱家纺股份有限公司工程师顾义师介绍。,国棉联盟负责人对记者表示,今后联盟将以打造国棉“CCIA”品牌为突破口,贯穿棉花全产业链,建立从CCIA种子到CCIA服装的可追溯体系,促进我国由植棉、纺织大国向植棉、纺织强国转变。(经济日报-中国经济网记者 刘 瑾)

欧亿总代平台_H&M因声明事件“社死” 纺织服装股趁势大涨 国产品牌将崛起

 ,  财经网资本市场3月25日讯 近日,国际快时尚品牌H&M一份关于拒绝使用新疆棉的声明让其陷入舆论旋涡。多名曾与H&M存在合作关系的艺人纷纷宣布目前和H&M已无合作,并表态抵制H&M针对新疆棉的声明。同时,天猫商城、京东等线上商城均已搜索不到H&M相关产品,甚至连高德地图、百度地图对H&M的搜索均显示“未找到相关地点。”在中国,H&M一定意义上已经“社死”。,,  3月25日,国产替代概念强势崛起,纺织服装板块表现活跃,板块高开后快速拉升,随后进入调整格局。截至收盘,纺织服装板块涨1.45%,在板块中涨幅靠前,日播时尚(603196)、美邦服饰(002269)、兴业科技(002674)、迎丰股份(605055)、起步股份(603557)涨停,浪莎股份(600137)、七匹狼(002029)、海澜之家(600398)涨超6%。,  A股纺织服装板块在经历将近3个月的下跌后,在2月中旬进入上升通道,此次H&M新疆棉事件引发的广泛关注再次引爆板块。,  港股方面,今早,李宁、安踏体育高开后震荡上行,截至发稿,安踏体育报121港元/股、李宁报49.65港元/股,涨幅均超过8%。,  值得一提的是,安踏体育在昨日发布2020年业绩公告,业绩保持7年正增长。即使受到疫情的影响,安踏营收同比仍上升4.7%至355.12亿元,净利润达51.62亿元。,  以净利润为指标看,安踏体育在2020年已经超越了阿迪达斯。据阿迪达斯3月10日发布的2020年财报显示,公司饱受疫情困扰,净利润同比下降77.6%至4.29亿欧元(折合人民币33.14亿元);销售额198.4亿欧元,较上年的236.4亿欧元下滑16.1%。,  同时,从市占率看,安踏体育与耐克、阿迪达斯的差距也在缩小。在国内运动服饰市场上,2020年,安踏体育市场占有率提升至15.4%,仅次于耐克、阿迪达斯的25.6%、17.4%。其中在运动服市场上,安踏体育2020年市占率已达到22.3%,超越耐克和阿迪达斯,位居第一。,  中信证券纺织行业研究团队表示,中国已成为国际服装品牌的重要市场,根据相关公司财报数据,中国内地占H&M全球销售额约6%-7%,占NIKE全球销售额约20%左右。倘若相关国际品牌拒不悔改,将对其在中国市场销售产生较大负面影响。,  中信证券研报表明,H&M事件还将对行业格局和产业链上市公司产生较大影响,事件明确利好优秀国产服装品牌,持续关注H&M事件进展及社会舆论走向,把握国产品牌的崛起机会。,  投资策略上,光大证券认为,全球需求复苏背景下期待纺织订单好转趋势继续显现,2021年可关注产业链补库存带来的增量弹性。纺织制造行业分散度高、充分竞争,龙头公司在本轮需求回暖中受益将更为明显。, , , 

欧亿代理_361º 集团发布2020年度财务报告 全年收入51.27亿

 3月23日,361º 集团发布2020年度财务报告。报告显示,361度2020年全年收入人民币51.27亿元,同比减少8.97%,其中80.7%的收益来自361度核心品牌,童装业务占集团总营收的18.2%;毛利19.42亿,同比下降14.4%。,5165间核心品牌门店 将多增开商场及百货店新店,于2020年12月31日,361º 集团共有5165间核心品牌门店。按区域划分,约76%的门店位于中国三线及以下城市,而24%的门店分别位于中国一二线城市。,未来,集团鼓励分销商及授权零售商在关闭较小门店以精简零售门店的同时,在商场及百货店等地方开设规模更大的门店。,推出第九代形象店 多维度提升消费者体验,报告期内,361º 正式推出第九代形象店,以门店更显年轻化的室内装潢吸引更多消费群体。此举背后,是361º集团希望透过升级零售门店以顺应新零售时代消费理念的变化。,此外,361º集团还加强建设电商平台,结合微商城、拼多多、抖音等为消费者带来购物新体验。集团通过在电商平台首发拥有知识产权(「IP」)的联名产品系列,破圈二次元、Z 世代消费群体,突显361º 年轻化的专业品牌形象。,报告指出,2020年,361º 集团携手高达、小黄人、百事可乐、队长小翼、圣斗士、头文字D、QQ飞车、三体、宝可梦等众多知名IP展开合作,获得市场高度认可。,值得一提的是,361º 在过往积累IP合作经验的同时,IP选择策略亦在升级,未来在选择IP合作伙伴时将更加关注其是否与361º 品牌精神和理念有高契合度。,启用新LOGO 童装业务持续发力 ,2020年,尽管遭遇疫情,361º 童装保持发展势头,更于品牌定位及形象方面进行提升。,2020年11月,正式启用全新品牌标徽「361º kids」,凸显消费群体的核心价值与特点,使其更具活力与吸引力,进一步将361º 童装品牌与同类品牌区分开来。,跟随市场潮流新趋势,361º 集团透过将361º 童装产品向「科技新国潮」方向重新定位的方式进行升级,主打产品专业功能性、健康科技性与时尚性元素,并将「易去污」和「锌抑菌」科技更多应用于童装中。,紧抓电商发展机遇,深度发挥线上平台效能 ,2020年,直播带货和跨界合作的趋势日渐增长,361º集团抓紧机遇,加大与IP拥有人合作以及加大直播带货的开发力度。361º 的知名度及曝光度得到大幅提升,并通过精准营销拓宽了消费群体,在电商平台首发IP 联名产品系列全年开展的直播带货场次约2200场。,2020年7月,集团与晋江市晋发股权投资合伙企业及浙江盈实股权投资基金管理合伙企业共同成立一家合伙企业,投资本集团的电商平台,将通过加快数字化转型提升集团电商平台效率。2020年,361º集团电商网上专供品销售总额达人民币791.5百万元,占集团总营业额的15.4%。

欧亿测速登_投资10亿!从“一根丝”转变成“一匹布” 这家企业做到了

随着智能时代的到来,越来越多的企业也开始向智能化生产转型。广东邦诚纺织科技有限公司就是当中的例子。,作为广东新兴县“三个一批”活动项目之一,该项目计划投资10亿元,用地70亩,项目全面建成达产后,预测年产值20亿元,创税8000万元。自投产运营以来,该公司在智能制造领域不懈深耕,坚持以技术创新提高智能化制造水平,实现从“一根丝”到“一匹布”的生产创新之路。,记者来到位于新兴县新成工业园北园的广东邦诚纺织科技有限公司,走进生产车间,机器轰鸣,干劲十足。工人们分工合作,有的翻动纺织品纱锭,有的打包生产成品,整个车间一派热火朝天的景象。,据了解,该公司的棉、化纤纺织加工和纺织服装制造项目由佛山市南海邦诚针织有限公司投资建设,主要生产男女针织服装面料、童装面料、家纺家居服面料。,项目计划投资10亿元,用地70亩。项目分两期建设,总面积126000平方米,其中一期面积76000平方米,二期面积50000平方米。项目建成达产后,预测年产值20亿元,创税8000万元。目前,一期项目已于去年11月正式投产。,△张鉴浪 广东邦诚纺织科技有限公司总经理,广东邦诚纺织科技有限公司总经理 张鉴浪 :这个项目到现在为止,我们已经逐步投入生产了,基本上达到预期的目的。但是在受到新冠疫情的影响,工程的进度跟我们的生产原材料各方面涨价了也会影响一些生产批量的投入,估计在今年下半年会走向一个比较正常的生产。,与传统的纺织车间相比,邦诚纺织正式投产后的智能纺织车间从本质上实现了提质增效。智能车间打破了传统毛精纺生产流程中的纺纱、织布车间独立运作的固定思维模式,采用最先进的自动化、智能化纺织生产设备,对纺织条线生产设备进行技术改造,形成自动化、智能化生产线。张鉴浪表示,公司在上规模、上效益这一块,有认真去研究了接下来的一系列的措施和方法,包括人员培训、设施的安装还有产品的开发等,都投入了大量的人力和物力。,在“融湾”的牵引带动下,新兴县吸引了众多企业、投资者前来对接合作,市场“虹吸效应”日益凸显,经济的活力、潜力和动力进一步增强,探索建设融湾发展先行示范县的良好势头形成。广东邦诚纺织科技有限公司负责人表示,项目能够迅速落地投产,得益于当地政府的大力扶持,为企业提供舒心的“保姆式”服务。,张鉴浪说:“我们过来这边投资,也是看好新兴这里的融入大湾区这方面的前景,新兴,无论是交通,地理位置,或者是产业转移等各方面具有得天独厚的优势。近年来,在新兴县委县政府,特别是园区招商办这边,都给我们很大力的支持和帮助,不管是“三通一平”还是平时基建所遇到的问题,有困难就找他们,真的二话没说,马上帮我们解决,而且政府对我们企业的帮补力度也是很大的。”

欧亿测速登_“美邦服饰”在财富中迷失的小裁缝,真的要回来了?

 , ,小裁缝周成建,一手将美特斯邦威做成了全国最知名休闲服饰品牌,也因为自己的失误,让品牌一落千丈。,上周,美邦服饰卖掉具有标志性意义的“服饰博物馆”,被外界普遍视作资金紧张、卖子求生。,去年以来,公司持续调整渠道,关闭不合理门店,周成建更是大谈“回归”。,那个曾经在财富中迷失的小裁缝,真的要回来了?,小裁缝·崛起,裁缝,是周成建在十多岁时,给自己选择的职业。作出这个选择,只是为了学门手艺、摆脱贫困、混口饭吃,他不会想到有一天会成立属于自己的服装品牌。,1965年,周成建出生在浙江丽水青田县石坑岭村一个农民家庭。他曾在一篇自述中写道:小时候家境贫困,在学校总受别人欺负,内心一直很自卑,很想得到别人的认可。,在那个年代,农家子弟靠读书“跳出农门”凤毛麟角,回家种地或是学门手艺赚钱养家,是大多数人的归宿。,当时,摆在周成建面前有三个选择:泥瓦匠、木匠和裁缝。前两门手艺,他学了一段时间,因为不喜欢而放弃。他离开家乡,去往一百多公里外的温州学习裁缝技术。,17岁那年,他学成归来,在老家的县城开了一家裁缝铺。,在温州学艺的几年,他不仅学到了做衣服的本领,当地浓郁的商业氛围,更是在他的心里植根。,凭借过硬的手艺,周成建的裁缝铺生意越来越红火,他很快在青田县办起了服装厂。,创业的过程,没有一帆风顺。当服装厂有了一定名气时,接到了一个30万元的服装加工订单,他组织了百余裁缝夜以继日赶工,最终被对方以面料和工艺不合格而拒收。当时,周成建才20多岁,却因此背负了20多万元巨额债务。,他带着身上仅有的9000多元钱再次来到温州,心里只想着翻本、还债。,他在温州当地最大的服装批发市场重操旧业。没日没夜地干,晚上做衣服、白天卖衣服。有一次,因为太累了,将一批西装的袖子都裁短了一截。他以一个裁缝的专业眼光,将错就错,把西装袖子改成夹克袖子,竟成了休闲风格的西装,在市场上一炮而红。,早期的周成建,不仅是个优秀的裁缝,还是个营销大师。,上世纪90年代初,风雪衣全国市场风靡,周成建突发奇想,制作了一件衣长4.64米、胸围5.4米的巨型风雪衣,并入选当年上海《大世界吉尼斯大全》,给自己和公司打响了名气。,30岁那年,周成建创立“美特斯邦威”品牌,舍弃市场上已经泛滥的西装,专攻休闲服饰,闯进了一片蓝海。,之后,他陆续签下郭富城、周杰伦等当红明星做代言,让美特斯邦威成为全国知名品牌。,2008年,美邦服饰在深交所挂牌上市,成为A股休闲服饰第一股,周成建登上了人生巅峰。,大富翁·迷失,美邦服饰(002269.SZ)上市后,公司股价大涨,作为实际控制人,周成建财富暴增,连续多年蝉联中国服装行业首富。,这个曾经自卑的农家子弟,用财富证明了自己,也让自己在财富和成功中渐渐迷失。那个曾经立志要做“全球裁缝”创业者,忘记了自己当初为什么出发。,从裁缝到富豪,他接触的圈子已截然不同,几乎是在无意之间,他已游离了到服装行业之外。过去,他常年往来于全球时尚之都,能敏锐感知服装业潮流变化,并能帮助企业作出及时、准确的决策。“出圈”太久,他再也听不到来自行业的声音。,而那些年,休闲服饰市场正在发生巨变,ZARA、H&M等国际快时尚巨头大举进军中国市场;电商快速崛起冲击传统零售渠道,让美邦服饰陷入困境。,上市之后,美邦服饰携资金优势,在全国各地跑马圈地,复制大店模式,给后来的衰败埋下伏笔。,美邦蒙眼狂奔之时,有人看到了潜在风险。,多年前就有人提醒周成建,ME&CITY不能只做街店,而应该向新兴的购物中心布局;美特斯邦威也不能仅以南京东路店的标准去简单复制,而应该整体规划公司渠道和零售策略。,但是,周成建因为过去的成功而过于自信,这些本可以改变美邦的建议,没有引起他的重视。,疯狂开店带来的短期效果是显而易见的,公司在2011年营业收入已逼近百亿,归母净利润达到12.1亿元,但高库存、高运营成本等暗藏毒瘤,让整个公司几乎陷入万劫不复。,传统渠道布局失误,电商渠道错失良机。,在电商如火如荼的那几年,美邦服饰没有及时布局第三方电商,而是投入巨资打造邦购、有范等自有电商平台,消耗了资金也失去了机会。,回归者·寻根,美邦服饰迷失市场的同时,周成建差点把自己“搞丢了”。,2015年11月,泽熙系掌门人徐翔,因涉嫌操纵证券市场、内幕交易等,被公安机关采取强制措施。在此之前,徐翔曾重仓美邦服饰,高位套现斩获颇丰。,当时,媒体盛传,周成建卷入徐翔案。2016年1月,美邦服饰公告,公司董事长周成建、董秘涂珂失联,直到10天之后,二人才回到公司正常履职。,当年11月,周成建辞去上市公司所有职务,将权杖交给了30岁的女儿胡佳佳。为此,周成建专门写了一封内部信,回应外界猜测,表示公司这一重大人事变动只是正常二代接班,是为了让新生代承担更多使命。,事实上,胡佳佳掌舵美邦服饰后,公开场合仍是周成建作为公司创始人抛头露面。这几年,美邦服饰关店、压缩规模,但始终无法实现主营业务良性盈利。,2017年,公司实施品牌升级,从单一风格变成五大风格。次年,公司艰难实现微利,但随即再次陷入巨亏。这次品牌升级,对美邦来说,看似变化较大,其本质上没有跳出自己经验主义的“框”。,在接受媒体采访时,周成建曾不止一次反思,这几年美邦服饰未能走出困境,与他的挣扎犹豫有关。,现在是美邦服饰最差的时候:规模不断缩减、持续巨额亏损、股价已跌至谷底。,2020年的疫情,让美邦服饰的问题进一步暴露,已到了不得不彻底改变的地步。,公司加速砍掉之前不合理的门店和一味贪大的店铺面积。仅在2020年上半年,公司就关店超过500家。,更明显的,是公司创始人周成建的改变。,在过去的一年,他不断强调自己要回归行业、深入市场,愿意放下身段,向年轻人学习,知道了自己并非无所不能。,从万米高空已跌到地面,反而更加踏实。近期,面对媒体时,他谈到自己朴实的预期:在经历2019年和2020年连续两年的巨额亏损后,新的一年公司的首要任务是实现盈利,哪怕只赚1块钱。,在他56岁、美邦26年之际,那个小裁缝好像回来了。

欧亿代理中心_全球最大的体育授权用品零售商 Fanatics 与高瓴资本成立中国合资公司

全球最大的体育授权用品零售商 Fanatics Inc 在周四宣布,将和中国私募基金高瓴资本集团(Hillhouse Capital Group) 合作成立一家合资公司,拓展在中国市场的业务。,双方将各持有该合资公司50%的股权,其总部将位于上海。该合资公司将负责本土化运营过程,包括产品设计,外包,寻找授权对象等等。销售渠道将包括阿里巴巴和腾讯的线上电商平台,以及线下实体店。,虽然并未公布相关的条款,但是据匿名消息人士透露,Fanatics 期望该合资企业的销售能够达到10亿美元以上。,Fanatics 最初创立于 1995年,合作方包括北美所有主要职业体育联盟(NFL,MLB,NBA,NHL,NASCAR,MLS,PGA),多家主流媒体(NBC Sports,CBS Sports, FOX Sports)以及总数超过300家的大学和专业体育俱乐部,其中包括全球最大的足球俱乐部(曼彻斯特联队,皇家马德里,曼城)。,Fanatics 的年销售额超过30亿美元,其中10%来自于美国以外的市场。而全球体育授权用品市场的规模预计达到250亿美元一年。, ,Fanatics 的国际发展负责人 Zohar Ravid 表示:“我们已经关注中国市场很长一段时间了,和很多潜在的合作对象进行过会面,探索各种开发这个市场的可能性。中国消费者对于欧美运动的兴趣正在增长。”,他表示,中国市场目前依然有待开发,预计整个市场的规模能够达到30亿到50亿美元。,Ravid 还在一份邮件中表示,虽然对 Fanatics 来说 IPO 是可行的方案,但是目前并没有任何具体的上市时间。2017年10月,Fanatics 获得了来自日本软银集团 (Japan’s SoftBank Group)的10亿美元投资(详见《华丽志》报道:美国体育用品电商 Fanatics 获日本软银集团10亿美元投资)。他们还在去年8月完成了3.5亿美元的新一轮融资,估值达到63亿美元。,这也并非高瓴资本首次与海外零售商合作拓展中国市场。2020年4月,他们宣布与美国单板滑雪品牌 Burton 成立合资公司,共同运营 Burton 的中国业务。(详见《华丽志》报道:高瓴资本与美国顶级单板品牌 Burton成立合资公司,共同运营中国业务),