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欧亿登录线路_奥地利高端内衣品牌Wolford最新财报超出预期 亏损缩窄

近日,复星国际旗下的奥地利高端内衣品牌Wolford发布了2020/21上半年财报数据,从最新财报可以看出,虽然受疫情影响,Wolford期间关闭了不少店铺,业绩也有上下波动,但是Wolford的复苏的进程中似乎没有因此收到较大的阻碍。 财报数据显示,Wolford截止10月实现营收同比跌幅20%至4817万欧元,相比去年同期的6049万欧元下跌了约20%,在受疫情影响、全球经济不容乐观的情况下,这一跌幅已经远远小于预期了。 虽然销售额有所下降,但是在不考虑房地产销售收入的前提下,Wolford 2020/21财年上半年亏损1128万欧元,而去年同期的亏损为1203万欧元,相比之下亏损有所收窄。 尽管受疫情影响线下业绩下降,但是Wolford 2020/21财年上半年电商销售额同比增长了54%,Wolford上半年主要增长动力是在线业务;上半年公司自有的电商业务和合作的电商业务销售额占比已增至25%左右。 疫情期间,不少企业加入口罩的制作售卖,Wolford也不例外,为了更好地来控制疫情,Wolford将布雷根茨总部,及斯洛文尼亚工厂的连裤袜及紧身衣生产线紧急调整为口罩生产, 运用专业的生产工艺,迅速调整现有生产工序,以满足全球日益增长的口罩需求。此次业绩也得益于Wolford care口罩系列的成功,自今年3月生产口罩以来,Wolford售出了63万个口罩,创造了900万欧元的营业收入,线下运营成本的减少以及此前引入的重组计划。 或许疫情是一个给予品牌思考的机会,Wolford的首席文化官Silvia Azzali称,“这次疫情让我们有机会重新审视和精简品牌架构,不仅是为了帮助消费者接触我们的品牌,也是为了更好地指导新产品的开发,并将我们的业务扩展到新的领域。我们将加强数字业务和国际扩张,专注于品牌的DNA和价值观,包括大力推进我们对可持续发展的承诺。” 尽管上半年Wolford未受疫情的严重阻碍,取得了不错的成绩,但是线下店铺依旧在受疫情影响,业绩惨淡,这对于零售业来说是非常严峻的考验,而这种影响还在持续。

英国零售业崩溃之际 “李宁”成功”救”出英国品牌Clarks

今年因为疫情的冲击,许多企业都被迫出售业务。而那些在疫情之前就盈利艰难的品牌,在疫情后更是濒临破产。幸运的是,英国有近两百年历史的经典鞋履品牌Clarks(其乐)成功艰难地渡过了这一危险期,收获了新买家——来自中国香港的私募股权投资公司莱恩资本(LionRock Capital)的收购交易。莱恩资本收购Clarks的交易十分顺利,最近,Clarks股东已经投票同意该项交易。这意味着,双方的结合再也没有任何阻碍。,展望未来,莱恩资本表示会按照协议帮助Clarks实现长期可持续的增长,并为品牌实施振兴战略。看起来,似乎要恢复Clarks曾经的荣光。莱恩资本创始人兼董事总经理Daniel Tseung(蒋家强)向外界表示:“在巩固品牌原有地位之余,还将聚焦品牌在全球关键新兴市场的成长。”如今全球最为重要的新兴市场就是中国,这或许意味着,Daniel Tseung还指出,来自莱恩资本的的强力投资会给Clarks公司一个稳定的“重生”平台,使得品牌可以安稳度过该次危机,实现全面重组和业务转型,并且加速品牌在全球市场的成长。 香港莱恩资本由李宁先生担任非执行董事长。而李宁先生也是中国有名国潮运动品牌李宁的创始人和主要控股方。早在去年,外界就有消息流传出,莱恩资本将会与李宁公司展开合作,帮助其收购一些有名的或者经典的服饰运动品牌。,Clarks品牌是英国经典的百年鞋履品牌,创建于1825年,至今已有195年的历史。该品牌由Cyrus Clark和James Clark兄弟所创立,最初只是制作羊毛地毯,之后用地毯的边角料制作成首一双鞋履,从此走上鞋履生产的道路。品牌经历了二战之后快速发展,旗下的鞋履产品一度风靡英国,曾被媒体称呼为“英国的骄傲”,在英国国民的地位不亚于中国李宁在中国人心目中的地位。,Clark在连续几年的亏损后,加上今年的疫情冲击,已经濒临破产。英国零售业也因为疫情接二连三的打击深受重创,许多品牌和零售商接连宣布破产,不久前因为出现变异新冠病毒,英国政府再次宣布实行更加严格的封锁令,其他国家也下达了针对英国的“隔离”政策,加上临近脱欧之际,英国零售行业无疑十分艰难,许多英国零售商和品牌们自顾不暇,而来自中国可靠资本的支持,毫无疑问对Clark能够实现重组和“复出”是十分重要的。

欧亿注册线路_2021年时尚收购大战开始 奢侈时尚电商迎来历史机遇

【in时尚潮流~新颖的时尚信息】 ,1、2021年时尚收购大战开始 ,尽管疫情深刻地影响了2020年的奢侈品、时尚、美妆与运动行业,但是资本从未停止流动,收并购动作依然活跃。从2019年底至今霸占媒体版面的LVMH与Tiffany收购案终于在一波三折后即将落地,尽管奢侈品巨头暂缓收并购进程,但是潮流和运动领域却十分活跃。,2、奢侈时尚电商迎来了历史机遇、成为资本青睐的对象 ,疫情打击实体零售的大背景下,奢侈时尚电商的确迎来了历史机遇,成为资本青睐的对象。阿里巴巴和历峰集团还将重心放在了中国市场,计划向Farfetch中国各投资2.5亿美元,共同持有一家新合资企业25%的股份,德国奢侈品电商Mytheresa也于12月正式在纽约证券交易所递交IPO申请,计划募资1.5亿美元。,3、奢侈品百货通路迎来大整并 ,J.C.Penney彭尼百货已被布鲁克菲尔德资产管理公司和西蒙地产收购。Neiman Marcus则完成破产保护流程,并由投资方接管。集团的所有者变更为投资公司PIMCO、Davidson Kempner Capital Management和Sixth Street Partners。新股东将提供总计7.5亿美元的新融资,用于偿还Neiman Marcus为支持破产保护期间的公司运营而借下的债务。,4、Alexander Wang回应性侵丑闻:毫无根据的虚假指控 ,声明中,Alexander Wang直指相关指控是“毫无根据的”、“虚假的”,并称将“深究此事并追究此虚假指控来源及网上恶意传播的负责人”。以下为其声明原文:“在过去的几天里,我一直接受着毫无根据的虚假指控。这些指控经由某些声名狼藉的社交媒体账号被放大传播,这些社交媒体账号取得未公开及匿名的信息来源,而它们却是零证据和未经核实的毁谤性内容。看到这些谎言被描述为事实并加诸在我身上让人愤怒。我从未也永远不会做出如此虚假指控描述的暴力行为。我将深究此事并追究此虚假指控来源及网上恶意传播的负责人。”,5、LV联名Maison Tamboite推出类似于制作珠宝般的细致工艺的手工脚踏车 ,法国奢侈品牌 Louis Vuitton(路易威登)与法国定制自行车制造商 Maison Tamboite 合作推出 Louis Vuitton x Maison TAMBOITE Paris 古典自行车。,需要8个月时间完成制作。据透露,这款联名自行车定价20万元人民币。,【in零售电商~贴身的消费信息】,1、美团遭监管反垄断大刀后轮到谁 ,美团被盯上的,还是“二选一”,只不过不是商家在平台间二选一,而是消费者在美团和支付宝支付间二选一。显而易见,说美团利用市场支配地位限制了竞争,并侵犯了消费者的合法权益,美团很难反驳。但淘宝却从来没有支持过微信。可以肯定的是,在这场席卷整个中国互联网的反垄断清算中,阿里是第一个,美团绝不是最后一个。,2、2021年最不缺的恐怕是“中国免税城” ,“免税”在2021年将继续成为热词,越来越多城市将迎来免税店乃至免税城。全国多座城市的免税业务都将在可预见的未来迅速发展。国信证券社服首席分析师曾光此前就曾表示,消费力回流和经济内循环使得中国免税市场的空间很大,更多的看点是市内店。,3、复星旗下奥地利奢侈内衣品牌 Wolford 上半财年业绩超出预期 ,Wolford 在2020/21财年上半年(2020年5月至2020年12月)仍录得销售额4817万欧元,相比去年同期的6049万欧元下跌了约20%。从细分渠道来看,Wolford 2020/21财年上半年电商销售额同比增长了54%,成为上半年总销售额增长的主要推动力。,4、威尼斯300岁”花神咖啡厅”恐关门 ,2020年末,意大利最古老、最为本地民众和世界游客所熟知的咖啡店——于1720年12月29日在威尼斯圣马可广场上正式开张营业的花神咖啡厅(Caffè Florian)过完了自己第300个生日。然而,即便名声赫赫如它,却也在新冠疫情的巨大冲击下举步维艰,难以为继。,5、小米:雷军新年直播销售金额破1.88亿;小米官微宣布雷军成为小米11代言人 ,据小米官微消息,1月1日,雷军新年直播销售金额破1.88亿,小米11雷军签名版5秒售磬,累计观看量超3849万。小米科技官微正式宣布,小米创办人,董事长兼CEO雷军成为小米11代言人。随后,雷军本人也在个人微博发布了该消息,称“小米市场部终于同意了米粉们的请求,让雷军代言小米,先试用一个月。”

荟品仓加码线下零售布局 助力品牌重启销量逆势增长

荟品仓加码线下零售布局 助力品牌重启销量逆势增长,2020年,一场猝不及防的战“疫”对多个行业造成了巨大的冲击。而零售业更是首当其冲,损失惨重。疫情之后,零售行业又该如何布局求变?如何重启销量,实现逆势增长?,荟品仓:新零售时代的“排头兵”,对于传统零售而言,门店具有场景优势,但对客户缺乏黏性;而线上电商却又缺少了场景体验。为此,渠道变革势在必行,新零售呼之欲出。所谓新零售,即利用技术和场景优势直接切入交易环节,依靠线上终端和线下终端的导流实现新零售的闭环。, ,新零售的本质是通过互联网、大数据和实体零售提升交易的效率,借助新零售,为广大消费者的消费需求提供出口,是实现市场掘金的关键。,作为新零售布局的先锋代表,荟品仓重构人、货、场,打通线上、线下构筑全渠道闭环;以直供、直采、ODM模式,缩减中间流通环节差价,平均1-3折的价格为荟员带来品牌、正品、精选、低价的极致购物体验;携手全球2000+知名品牌,涵盖鞋服、箱包、日用品等品类,已在上海铺设19家门店,打造全新的仓储式购物场景;同时集电商APP、网红直播带货基地于一体,荟品仓与品牌打造了一场让消费者买买买的“共谋”,线上线下的全方位服务,让消费者很难空手而归。,荟品仓:以数据化逆势突围,利用大数据以及线上线下双向渠道重构人货场,不断探索新零售模型,荟品仓带领品牌特卖实现突围。众所周知,品牌特卖一直是品牌商去库存的重要渠道。然而,品牌特卖之路一直不是很通畅,连唯品会这样的头部特卖平台也不得不重新思考商业模式和转型,在荟品仓之后也加入到线下零售的阵列。, ,作为仓储式品牌特卖的开创者,荟品仓将数据化作为基石,以大数据推动产业突破口实现新零售的布局、突围。300万VIP会员,精准人群画像标签;十公里LBS周边,日均12000销量流量,全覆盖辐射;每年600+场次特卖,每周推新,保持用户的活跃度和粘性;万平网红直播带货基地,精准粉丝流量运营,有效带货。荟品仓通过不同的维度和流量入口,汇聚不同圈层用户,以数字化实现新零售的全面升级。,高歌猛进下的零售新势力,疫情之下,2020年的荟品仓依然保持高歌猛进的态势。继2019年的快速发展之后, 2020年荟品仓APP正式上线;青浦万平直播基地正式投入运营;并连开7家门店,并在下半年入局社区团购赛道,在上游为品牌方搭建品牌零售特卖平台,提供连贯的库存解决方案,在下游为C端用户提供物美价廉的优质品牌商品,最终实现为消费者创造价值。凭借着强大的供应链和稳固的品牌合作关系,荟品仓以势如破竹之势布局品牌零售新赛道,助力品牌商重启销量,逆势增长。,数字化门店、仓储式场景、会员制特卖,作为零售新势力的荟品仓积极迎合新消费浪潮下的消费需求,深度赋能新零售,破解传统零售困局。, 

近两千亿元商机的诱惑:数十亿资本涌入舒适性女性内衣赛道

舒适型内衣不性感,但这门生意很性感。,近日,主打无钢圈舒适型内衣的素肌良品完成数千万元A轮融资,由众晖资本***投资,致远资本担任财务顾问。素肌良品创始人麦纤千表示:“资金将会用来投入到新品研发和用户体验升级当中,未来还会开发更高端的高门槛无感内衣产品。”,“选择素肌良品是因为,首先是从市场的角度来讲,这个赛道代表了新的消费需求趋势,未来是个光明的广阔的市场。”素肌良品本轮投资方众晖资本这样表示。,传统审美观念下,胸围傲人既是美,有聚拢功能的钢圈内衣应运而生。而这一观念正在被越来越多的女性抛弃,女性消费者在选择内衣时不为凹曲线,而是更多考虑自己的舒服和健康。这背后,是一场“内在”的消费升级。,资本青睐舒适内衣,随着女性自我意识的觉醒,“身材焦虑”渐渐卖不动了。,近年来,内衣行业诞生了很多新品牌,舒适无钢圈成为主流趋势。除了素肌良品,还有很多品牌也获得了融资,投资方中不乏红杉、真格等明星机构。,如成立于2016年的Ubras,主打背心式无钢圈内衣和无尺码内衣,于2018年获得来自今日资本的5000万元A轮融资,2020年9月,Ubras完成数亿元B+轮融资,由红杉资本中国基金领投,今日资本跟投。,起步于线上的内衣品牌内外,在天猫内衣销量排名中一直位居前列。自2012年成立至今,获得多轮融资,融资总额已超3亿元。2015年4月,内外完成天使轮融资,投资方为真格基金,融资金额为1000万元。其后的多轮融资中,启赋资本、华强资本等机构加入。2019年10月,内外完成C轮融资,金额高达1.5亿元,投资方为启明创投。2020年上半年,内外又完成新一轮融资,投资方为天壹资本合格蜂巧资本。,男士内衣起家的Bananain蕉内也进入了女士内衣领域。2016年3月,蕉内完成1000万元天使融资,投资方为钟鼎资本。2020年11月,蕉内又完成数亿元A轮融资,投资方为元生资本。,中国女性内衣市场无疑十分巨大。,国际权威机构Euromonitor预测,到2022年,中国女性内衣市场规模将达到1973亿元。艾媒咨询数据也显示,2019年,中国内衣消费需求量达167.7亿件,预计到2020年底将突破170亿件。,在这一巨大市场中,无钢圈内衣潮流正在兴起。,CBNData发布的《内衣行业趋势研究》显示,2017年无钢圈内衣市场迎来爆发,市场规模增速近50%。其消费人群多半为90后,95后消费者的增长速度也十分可观。,据艾媒咨询调查数据,2020年中国高达76.6%的消费者偏好无钢圈内衣。,另一反面,我国内衣品牌多达3000多个,行业较为分散,品牌集中度较低。根据Euromonitor数据统计,2018年中国内衣市场TOP5品牌市场集中度仅为6.6%。根据中国商业联合会和中华全国商业信息中心对我国线下零售渠道的监测数据,即便是2019年市场综合占有率最高的爱慕,也只占有7.34%的市场份额。,至于这一现象产生的原因,麦纤千认为,中国国内内衣起步较晚,产品同质化严重、缺乏认知、缺乏创新精神、品牌弱、渠道老化,缺乏领导品牌。,“新生代女性消费者对自我价值的认同,天生就认为穿内衣只为自己穿的舒服开心。而目前市场上严重缺乏能解决新消费者痛点、满足新生代身心需求的产品和品牌。”麦纤千对记者说道。,抛弃钢圈,内衣业新增长点在哪里?,素肌良品的目标用户为新生代年轻女性用户。“这些用户对生活品质、消费体验更有追求,更愿意尝试高品质的产品,通过尖叫感和体验感,彰显自己的生活态度和主张。”麦纤千这样分析道。,众晖资本也认为,素肌良品很懂用户,同时产品符合市场需求的变化,用很好的设计和产品质量,精准抓住一批细分用户的需求和心智。,10年前,麦纤千进入女性内衣行业创业,最初是做高端内衣设计工作室,通过为海外品牌提供内衣产品设计和高端供应链对接,与不少国际一线轻奢内衣品牌的供应商建立深度联系。2016年,素肌良品正式成立,主打产品为舒适型无钢圈内衣。,麦纤千认为,有钢圈内衣太勒、无钢圈内衣太垮,素肌良品打造的是一种介乎于有钢圈与无钢圈之间的第三个解决方案——软支撑。“我们首创了一种叫‘素肌果冻条’的内衣,内衣夹层中隐含的素肌果冻条可取代传统钢圈,但仍保留了其功能性。素肌良品是无钢圈内衣的升级版,既不会有传统内衣的束缚感,又有稳定的支撑力。”,无钢圈内衣不仅用户体验更好,在制作流程方面也更有优势。记者在业内了解到,钢圈内衣生产流程复杂,SKU数量众多,而无钢圈内衣,生产过程标准化程度更高,更易于实现数字化管理,在未来的行业竞争中具有多重优势。,新的内衣消费潮流,在今年双十一、双十二中表现最为明显。天猫双十一内衣销售榜的前两名分别是无钢圈内衣品牌Ubras和Bananain蕉内。据蕉内相关负责人透露,截至2020年双十一晚,蕉内2020年成交额突破2.2亿元。而天猫双十二文胸品类销售排行榜中,素肌良品旗舰店位列第九。,麦纤千预测未来内衣行业品牌集中度会提高,将诞生多个差异化的头部品牌。未来的头部品牌应该是是“符合新生代的价值主张、具备差异化、能打动用户的新锐品牌。”,在消费升级的背景下,还将有哪些新品牌兴起,值得期待。, 

欧亿总代理_瑞典鞋类和服装销售连续9个月下降

 ,  《瑞典日报》12月11日报道,瑞典贸易风格指数(SwedishTradeStyleIndex)数据显示,自疫情在瑞典爆发以来,瑞典鞋类和服装销售已连续9个月直线下降,贸易风格指数分别下降近30%和50%。,  据统计,11月线上和实体店的服装销售额同比下降28.6%,鞋类销售额同比下降47.4%。从全年看,服装销售额同比下降17.8%,鞋类销售额同比下降31.4%。,  瑞典商贸联合会商业政策主管MatsHedenstrom表示,疫情在瑞典爆发9个月,导致鞋类和服装销售持续下降,这简直是灾难。,  商贸联合会认为,如果该行业得不到额外支持,成千上万工作岗位将受到威胁。该行业组织计划与企业与创新大臣贝兰(IbrahimBaylan)举行会议,寻求支持。, , , 

欧亿测速代理_H&M新推品牌采取会员制 成本、销售优势会让快时尚没落吗

12月15日,H&M推出了新的会员制品牌——Singular Society。这是首一个完全会员制的品牌,并且也是H&M集团试图创新的既可以盈利也可以兼顾到可持续发展理念的商业模式。Singular Society以订阅模式为主,在这种模式上,只有会员才可以购买该品牌的服装,并且,服装质量优异、价格低廉,几乎只收取成本价。品牌也是通过会员费生存而非产品的价格。Singular Society的会员模式有两种,基础版每月会费95瑞典克朗,大约是74元***,每月能购买5件产品。升级版每月会费是195瑞典克朗,大约是151元***,每月能购买25件产品。年付费方案的会员模式价格会更加便宜。据H&M所言,这种会员订阅模式可以大大减少服装企业的生产浪费现象。, ,成本、销售广等优势会让快时尚服装没落吗,近年来,国际快时尚服装品牌以“快、狠、准”的核心特征,凭借SPA供应链模式,在全球得到了快速发展,并大举进入中国市场获得成功。国际快时尚品牌发展迅猛,对传统服装形成巨大的冲击,日渐取代奢侈品牌成为零售商场的主力,未来还将进入运动服装和家居等领域。,我国服装消费已经从单一的遮体避寒的温饱型消费需求转向时尚、文化、品牌、形象的消费潮流,服装行业面临转型升级压力,产业规模增速不断下降。2019年,我国实现服装产量244.72亿件,实现行业营收1.6万亿元。2020已来,“新零售”的提出、“Z世代”的崛起、5G技术带来的机遇……服装行业正在不断做新的突破。新的一年,服装行业又会有哪些变化趋势?中国逐渐成为全球***的服装消费市场之一,95后、00后消费能力快速增长,已经成为消费的主力军和引领者。这一代人也被称为“Z世代”,快时尚服装零售是消费的新用户群体。,未来,在华国际快时尚品牌发展趋向多品牌集合,多领域辐射。此外还有大量国际快时尚品牌正进入以及即将进入中国市场。本土服装品牌亦纷纷转型快时尚。中国快时尚服装行业的新参与者越来越多,而零售发展的空间在不断缩小,未来的快时尚服装竞争日趋白热化。,因低成本、销售广等优势,服装企业纷纷加强网络销售渠道布局。大型服装企业不仅在电商平台开发自己的品牌销售渠道还会在网络上创立了自己的门户网站,并提供全系列商品的售卖,包括耐克、阿迪、H&M、优衣库和ZARA,国内企业也有欧时力、拉夏贝尔等也先后搭建了各自的门户网站。而其他相对规模较小的服装品牌在国内主要以入驻天猫、京东等电商平台开发其品牌旗舰店为主。另外一些独立设计师小批量的服装零售则以门槛较低的淘宝、微店等电商平台进行服装零售业务。,快时尚是普通消费者“买得起的时尚”,也被普通人认为是平民贵族化的渠道。它满足了人们以低廉的价格享受时尚的需求。这里的低价是指快时尚品牌相对于同样销售时尚服饰的国际品牌而言的“相对低价”,消费者花费不到***品牌十分之一的价格,却享受到***品牌的设计,这就是快时尚带给消费者***的乐趣。,快时尚品牌销量如何,为疫情原因Zara和其他的服装品牌一样都过得不是太好,最近Zara母公司Inditex集团公布的财报显示,2020年上半年净亏损1.95亿欧元(约合***15亿元),伴随巨额亏损的同时,第一季度财报也透露,他们计划关闭1000至1200家门店。Zara在其公布的2020年第一季度财报中表示,由于业绩不佳,还有疫情带来的影响,公司的发展不及原来,今年以来,各方面因素导致母公司Inditex集团股价今年以来已跌去近27%,市值蒸发近270亿欧元。,财报数据显示在2019年拉夏贝尔依旧处于亏损当中。年报显示,*ST拉夏2019年营收为76.66亿元,同比上年101.76亿元减少了24.66%;归属上市公司股东的净利润由去年的亏损2.4亿元上升至亏损22.36亿元,已连续两年大幅亏损。2019年总资产由2018年的86.89亿元下滑到80.12亿元。,2019年公司总结了亏损的主要原因为:(1)为加速经营现金回流,公司加大了往季货品销售及折扣力度,导致公司销售毛利率与上年同期有明显下降,该因素导致本报告期毛利额减少约6亿元;(2)鉴于公司关店、女装同店下滑等影响导致2019年度销售收入下降,该因素导致本报告期毛利额减少约16.2亿元;因此2019年度公司整体毛利额较上年同期总额减少约22.2亿元。(3)公司主动收缩聚焦,加快关闭亏损及低效门店,由于已关闭门店一次性确认装修摊销费用,导致亏损约1.5亿元。(4)由于报告期内投资项目总体经营亏损以及公司处置投资项目导致公司报告期内损失约4.4亿元。(5)2019年公司持续推进业务转型调整及降本增效等举措,本报告期公司租金成本及扣点、人工成本、物流费用等同比显著下降,抵减了部分前述亏损因素的影响。,快时尚品牌产品种类丰富,风格多样。不同的单品组合摆放,为消费者的搭配提供了参考,使不同的消费者在店内总能选择到合适的单品或组合,满足消费者多样化的需求。笔者对国际快时尚四大品牌产品种类进行调查,发现它们种类丰富(款多)。例如Zara每年可开发40000件新款服装,实际推出新服装达12000–20000种,平均每天推出30余种款式。此外,快时尚品牌几乎每周都有新产品上市,因此能够吸引消费者经常光顾。而品种多,数量少则是快时尚品牌的饥渴营销手段。在ZARA或H&M店铺中,有的款式即使卖的特别好也不补货,让消费者感觉到喜欢的衣服如果不买,下次来可能就没有了,这就是所谓的饥渴营销手段。这种货物的稀缺感(量少)改变了消费者货比三家的思维模式,提高了进店顾客的购买率,同时也能减少库存风险。

欧亿招商_七匹狼实控人增持1.37%股份 连续三年累计增持5%

12月9日,福建七匹狼实业股份有限公司(以下简称“七匹狼”)发布公告称,七匹狼实际控制人、周氏家族成员周永伟、周少雄、周少明已于12月9日通过大宗交易方式,受让了七匹狼特定股东厦门市高鑫泓股权投资有限公司(以下简称“高鑫泓”)所持的七匹狼股票1035.74万股,增持均价为5.2元/股,增持数量占公司总股本的1.37%。,增持人中,周少雄为七匹狼董事长,周少明为七匹狼副董事长,周永伟为七匹狼董事,三人此次分别增持0.43%、0.43%、0.52%股份。本次增持前,三人合计直接持有七匹狼3.63%股份,并通过三人100%控股的福建七匹狼集团有限公司间接持有七匹狼34.29%股份。增持完成后,三人合计直接持有七匹狼5%股份。,对于增持原因,七匹狼表示是实际控制人基于对公司未来发展前景的坚定信心,考虑到公司基本面及对公司股票长期投资价值的认同。此次增持完成之日起12个月内,周永伟、周少雄、周少明还计划择机参照市场价格再次增持七匹狼股份,再次增持比例最高不超过公司已发行总股本的0.63%,增持方式为大宗交易。,根据公告,七匹狼实控人已经连续3年通过大宗交易方式受让高鑫泓所持有的七匹狼股份。2019年12月4日,周永伟、周少雄、周少明通过大宗交易方式,受让了高鑫泓所持的七匹狼1.64%股份,增持均价为5.32元/股。2018年8月24日至2018年8月27日,周永伟、周少雄、周少明通过大宗交易方式受让了高鑫泓所持的七匹狼1.98%股份,增持均价为6.26元/股。,2018年至2020年,周永伟、周少雄、周少明三人从没有直接持有七匹狼股份,增至直接持有七匹狼5%股份,高鑫泓持有的七匹狼股份比例则从8.63%降至了3.63%。,七匹狼主要从事“七匹狼”品牌男装及针纺类产品的设计、生产和销售。2017年,七匹狼出资收购了老佛爷同名轻奢品牌“Karl Lagerfeld”在大中华区的80.1%股权,并获得了运营权。最新的三季报显示,今年前三季度,七匹狼实现营收21.75亿元,同比下滑12.25%;净利润为5978.5万元,同比下滑69.81%。,12月9日,七匹狼收盘报5.3元/股,下跌1.85%。