Tag: 欧亿公司

H&M、美鹰傲飞等多个美国品牌推出中国市场,是水土不服还是竞争力下降?

这几年随着中国经济的高速发展,本土品牌快速崛起,“国货”一词频繁地出现在人们的视野当中,给外资企业带来了不小的压力。近日,H&M关闭了位于上海淮海中路的中国首店,美鹰傲飞退出了中国市场,引起了大家的关注,还有绫致旗下思莱德SELECTED、GAP集团旗下品牌Old Navy、ZARA母公司Inditex旗下的三姊妹品牌等多家海外服装品牌宣布撤出中国市场。海外服装品牌缘何频频撤退?在中国水土不服?《知消》总结了一些代表性的品牌,一起来看看。,,H&M关闭中国首店,2022年6月底,H&M关闭了位于上海传统商业街淮海中路651号的旗舰店,这是该品牌15年前在中国开设的首店。这次关店是上海两个月的封控给中国经济和企业留下严重伤痕的最新迹象。这些限制措施使上海2,500万居民中的大多数人不得不留在家中,商场和非必需品商店被关闭。H&M目前暂停营业,筹备在其他的地方正常营业,还在搬迁的处理中。其实,对于H&M关店其实早在2021年3月的“新疆棉”事件就已露出端倪,随后,2021年第二季度,H&M在中国市场的销售额暴跌23%,亏损7400 万美元(约4.8亿人民币)。第三季度,中国更是掉出其全球前十大市场的名单,虽然官方没有公布具体数据,但相关媒体却估计出H&M在华收入再次大跌近40%,损失超7.3亿。销量的快速下滑最直接反映在线下实体店客流骤减,难盈利,进而直接导致线下门店数量的减少。自2021年下半年起,H&M就开始在国内密集关店,其财报显示,截至去年年底,H&M在中国已有60家门店关停,占到了总门店数的12%。再有就是,H&M的质量问题近几年也频繁被消费者和相关部门提及。H&M主体公司——海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司拥有31条行政处罚。这其中,在2021年的8条行政处罚信息中,有6条涉及到产品质量、虚假广告、以及产品规格、所含成分未标明等问题。2021年9月,H&M将一些款式宣传为“中国限定款“,但其实不是限定,被工商部门罚款27万。在产品质量让人诟病的同时,不少消费者表示“H&M中国服务态度消极踢皮球,质量差的跟一次性服装似的”。HM主体公司——海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司拥有31条行政处罚。据不完全统计,该公司在2021年就被罚至少8次,包括以次充好、销售劣质衣服等原因。去年9月,HM将一些款式宣传为“中国限定款“,但其实不是限定,被工商部门罚款27万。像H&M这类国际快时尚产品的迭代弱于本土全渠道品牌产品迭代更新速度,而且这类国际品牌在线上布局速度也弱于本土品牌。同时,国产品牌在近两年的崛起,让消费者有了更多选择,国民自信心的提升。,美国服饰品牌美鹰傲飞退出中国市场,2022年6月,美国服饰品牌美鹰傲飞(American Eagle)正式退出中国市场,品牌线上天猫店铺已关闭,在中国的线下门店则于2019年就已停业。在截至4月30日的第一季度内,American Eagle销售额下滑6%至6.86亿美元。与多数同行一样未能摆脱通胀对需求的打击以及应对供应链危机和对冲冲本推高库存的风险,其CEO曾表示一季度环境极具挑战,需求远低于预期并给运营带来压力,加上同期的刺激政策推高基数、通胀以及需求转向其他体验、场合型非必选消费品,证明公司此前的预期过于乐观,公司因此因应库存和需求调整预期。,绫致旗下思莱德7月底退出中国市场,2022年5月,绫致旗下思莱德(SELECTED)将退出中国市场。据公开文件显示,丹麦时尚零售商Bestseller绫致集团将于2022年7月31日前关闭旗下时装品牌SELECTED在中国的所有线下零售店铺,以将资源更多地投入到适应未来市场的品牌和渠道。SELECTED于2008年首次进入中国,目前在国内拥有1300家店铺。绫致集团于1975年创立,是欧洲大型时装集团之一,除SELECTED外,旗下还拥有JACK & JONES、Vero Moda、ONLY、Vila、JunnaRose等近20个品牌。思莱德败走中国市场也给同行敲响了警钟。中国男装行业利润总额呈逐年下降趋势,去年已不足50亿元。思莱德们在华撤退的背后,反映的是服装产业发生了一个根本的变化。具体而言,“云消费时代”最大的变化是消费打破时间、空间、地域限制,而这样的趋势就给传统的品牌商带来了新的挑战。,ZARA母公司Inditex旗下三大品牌退出中国市场,2021年,ZARA母公司Inditex宣布旗下Bershka、Pull&Bear和Stradivarius三大品牌全面退出中国线下市场,三个品牌电商旗舰店发布闭店公告,自2022年7月31日起,线上商店将停止销售。这意味着ZARA三姊妹品牌将全线退出中国。2021年初,上述三个品牌宣布全面关闭中国市场线下门店,并于去年底完成所有闭店工作。2021年初,Inditex宣布将关闭旗下Bershka、Pull&Bear和Stradivarius三个品牌在中国的所有线下门店,并于去年底完成所有闭店工作。Zara作为营收占比达到70%的主要品牌,早在2017年就关闭了成都最大的一家旗舰店。疫情之后,Zara曾提出全球关店一千多家,降低亏损。曾经站在潮流前沿,且价格亲民的快时尚,已经不能完全满足当前国内消费者对于品质、品牌以及审美的需求。尤其在疫情的背景下,这一趋势正在愈加明显,也加快了市场洗牌。,GAP旗下Old Navy退出中国市场,2020年3月,GAP集团旗下品牌Old Navy因业绩不佳退出中国市场。在初期通过促销打折等营销手段快速打开了中国市场,并且取得了非常不错的成绩,其年销售额一度达到了80亿美元,成为了许多时尚女孩的必备单品。然而好景不长,在越来越多的快时尚品牌在中国市场之后,Old Navy出新品的速度慢,运营不够本土化等缺点就暴露无遗了。Old Navy官网显示目前在中国共开设有十余家门店,大多分布在北上广一线城市,相比同为快时尚品牌的HM现在中国门店数量早已高达500家,所谓进展缓慢,跟不上中国年轻人的需求。,多数品牌受损的生意往往集中于线下,租金高昂的大店,加上快时尚模式失灵——迅速复刻国际时尚,再以低廉价格出售,“一流的设计、二流的价格、三流的品质”在当下市场已不适用,库存积压等多重压力下,销售额的持续疲软给品牌造成了更大的压力,关店已成为常态。另一方面,与快时尚折戟相对应的,则是国货品牌的崛起。国潮大势之下,李宁、安踏等老牌翻红,Beaster、Bosie等后起之秀迎头赶上。从运动到时尚潮牌再到功能性服饰,整个服装行业正在被重塑。在服饰赛道上,无论无性别穿搭、潮牌,还是火热的汉服、JK、瑜伽服等赛道,各个品类被划分得越来越细。当消费者的观念不断变迁、品位逐渐拉高,在服装这个广阔的行业,可能没有人能稳坐头把交椅,新老品牌必将在新的战局中,重新瓜分市场。

古麒绒材拟募资投产2800吨功能性羽绒绿色制造项目

古麒绒材于7月1日预披露深市主板IPO招股书,由国信证券保荐。,公司拟公开发行不超过5,000万股,拟募资5.01亿元,分别投向年产2,800吨功能性羽绒绿色制造项目(一期)(2.82亿元)、技术与研发中心升级项目(5,439.06万元),以及补充流动资金(1.65亿元)。,,公司主营业务聚焦于高规格羽绒产品的研发、生产和销售,主要产品为鹅绒和鸭绒,产品主要应用于服装、寝具等羽绒制品领域。2019年至2021年,公司净利润分别为3,581.46万元、5,399.33万元、7,681.24万元、,2800吨功能性羽绒绿色制造项目主要从事羽毛(绒)加工及制品制造。项目总投资44263.48万元(共分两期建设,一期投资28164.88万元,二期投资16098.6万元),环保投资2250万元,建成后新增2800吨优质羽绒年生产能力。

澳大利亚与越南加强贸易投资合作

在澳越商业委员会(AVBC)6月22日至23日在悉尼举行了促进越澳加强经济合作战略(EEES)框架下的贸易投资机会的会议。,,越通社悉尼——在澳越商业委员会(AVBC)6月22日至23日在悉尼举行了促进越澳加强经济合作战略(EEES)框架下的贸易投资机会的会议。,澳越商业委员会主席剑丁在会议开幕式上表示,2021年签署的《加强双边经济合作战略》是两国促进多领域关系,力争实现可持续和包容性经济发展的承诺。他透露,澳越商业委员会2022年工作计划中将重点放在实施该战略的活动,包括加强澳大利亚与越南之间的双向贸易和投资。,越南驻悉尼总领事阮登胜在会议上发表讲话时表示,越南与澳大利亚的关系正处于蓬勃发展阶段。在经济方面,两国均致力于开放的国际贸易体系,因此加入了《全面与进步跨太平洋伙伴关系》(CPTPP)等多项区域贸易协定。,统计数据显示,2022年前5月,两国进出口总额达到创纪录的90亿澳元(约合62.2亿美元),比去年同期增长32.18%。在全球贸易和供应链正经历由新冠肺炎疫情造成的前所未有的破坏的背景下,这是一项非常重大的成就。,与此同时,越南与澳大利亚的双向投资规模目前超过35亿澳元(约合24.5亿美元),其中澳大利亚投资资本占75%。这是有史以来的最高数字,澳大利亚一直位列对越南投资的前20名。然而,两国的潜力仍有待挖掘。,阮登胜表示,在今后一个时期,处水产品、农产品、矿产、纺织品服装、鞋类和建材等传统商品之外,两国可通过拓展双边具有优势的其他产品来提升双边贸易额。,阮登胜表示,凭借越南政治—社会环境稳定,优惠政策丰富、基础设施不断完善,人口近1亿,其中70%是具有知识水平的年轻人等优势,越南将很快成为澳大利亚投资者的投资乐土。,两国企业代表在会上发言时一致认为,双方在农业、建筑业、金融-银行业、环境和卫生服务等诸多领域合作潜力仍有待挖掘,双方应发挥互补优势,走向全球市场。

欧亿测速_2020年中国快时尚行业市场现状及发展前景分析

 ,  1、快时尚行业出现“慢下来”趋势,  快时尚是一种“快速响应顾客时尚、潮流消费需求”的服装生产模式,旨在通过优化供应链,缩短服装产品从生产到销售的周期,以较低的价格为顾客提供具有一定时尚性的服装。快时尚的主要特点有以下几点:,  从消费群体来看,生活在一二线城市,爱美爱社交的30岁以下职场男女,是快时尚的主要消费人群。从年龄结构来看,90后占比过半,00后也逐渐崛起,成为快时尚行业不容忽视的新生消费人群。,  近年来,随着人们消费需求的不断转变,快时尚品牌的吸引力在逐渐下降,其过分图快的经验方式难以为继。而随着资源及人力密集型产业发展面临困境,快时尚品牌由于管理团队反应不够灵活,利润空间被逐渐压缩,发展速度明显放缓。,  从门店数量上看,近两年我国快时尚新增门店数量呈下降趋势。据不完全统计,2019年,包括H&M、ZARA、优衣库、MJstyle、无印良品、UR、C&A、GAP在内的8个快时尚品牌,在内地共新增218家门店(不含升级重装门店),创历史新低。,  2、中国快时尚行业洗牌加剧国产品牌挤入前三,  当前国内经济与居民收入增速逐步放缓,消费者开始摆脱对高端品牌、高单价的盲目崇拜。随着快时尚热潮的逐渐退去,快时尚品牌的业务增长出现分化。在消费者回归理性消费的背景下,优衣库成功顺应消费者对于高性价比的追求脱颖而出。,  2019年4月,《互联网周刊》和eNet研究院联合发布2019快时尚品牌排行榜。该榜单统计了150个快消品时尚品牌,其中优衣库、ZARA和韩都衣舍位列前三,在前十的排名里,后七位分别是H&M、Adidas、Nike、ONLY、VERO MODA、森马和太平鸟。,  对比2018年榜单前五的排名,Adidas从第二名退居第五名,韩都衣舍挤入前三,ZARA从第三跃居第二,优衣库与H&M排名不变。,  通过榜单可以看到尽管经过了一轮又一轮的洗牌,国产品牌能够上榜的依旧是原来的传统服装品牌或韩都衣舍这类淘品牌。诸如UR、MJstyle、热风等本土快时尚品牌,排名与H&M、Zara还相距甚远。,  韩都衣舍等淘品牌能跻身第三,与我国服饰行业电商渗透率不断提高和线上购物直播日渐发达有关,尤其是直播作为新的流量赛道,催生了薇娅、陈洁kiki等带货主播,这些头部主播们通过C2M模式,能够自己开发产品,改造上游供应链,从而抢占了快时尚行业一定的市场份额。,  3、国际巨头迎来关店潮优衣库逆势上升,  伴随着商业地产的爆发,国际快时尚品牌在中国快速扩张。2002年,优衣库在上海开出第一家门店,自此拉开了中国快时尚市场的序幕。几年后,H&M、KM、ZARA、Forever 21等诸多国外快时尚品牌也先后进入中国,并开启长达近10年的“跑马圈地”时代。,  近年来,受商业地产行情低迷、电商平台的冲击和消费升级趋势的影响,快时尚在内地市场的扩张步伐一直放缓。2018-2019年是海外快时尚品牌在中国销售发展的分水岭。,  H&M和GAP在中国的业务出现明显下滑,18年全年销售分别减少3.0%和18.2%,Zara母公司Inditex的销售增速也开始放缓至9.2%,英国高街品牌TOPSHOP和NewLook在2018年宣布撤出中国,Forever21在19年4月宣布退出中国。,  2020年疫情的发生和全球经济环境的持续低迷加剧了国际快时尚品牌的退出。2020年3月,GAP旗下Old Navy宣布正式退出内地,效仿ZARA失败的Esprit于5月底全面关店,宣告暂别中国市场。,  在此背景下,优衣库依然保持着年均百家新店的开店速度,在内地新开店数一直居国外快时尚品牌新开店在内地数第一,表现尤为抢眼。截止2020年5月,优衣库在全球范围内开店3600余家(在日本国内近820个,在中国大陆约750个)。,  相较于西班牙的ZARA、瑞典的H&M以及美国的GAP等等欧美快时尚品牌,发源于日本的优衣库有更为明显的地域优势,文化和体型的相似有助于优衣库更了解中国人的体型,设计出的衣服也更贴近中国人的日常生活。日本人向来注重细节,为了更好地开拓中国市场,优衣库甚至分析中国南方人和北方人的差别,以此更好地进行铺货和推广。,  2014-2019财年,优衣库母公司迅销集团销售额呈持续增长趋势。2019财年,迅销集团实现销售额2.29万亿日元,同比增长7.51%。受疫情影响,截至5月31日,迅销集团2020财年的前九个月,综合营业收入为1.5449万亿日元,同比下降了15.2%,营业利润下降了46.6%,为1323亿日元。,  分区域来看,优衣库国际市场收入自2018财年赶超优衣库日本市场收入之后,2019财年,差距进一步拉大,优衣库国际收入突破一万亿日元,达10260亿日元。在2020财年,大中华区收入和利润在5月已呈现增长态势,并正在以有力的速度复苏。,  迅销表示,预计到2022财年,大中华市场的的营收有望能突破1万亿日元,也就是从2019财年的约331亿***增长到约650亿***。,  优衣库的快速成功与当下中国消费市场的发展阶段密切相关,随着国内经济与居民收入增速的逐步放缓,消费者开始摆脱对高端品牌、高单价的盲目崇拜,中高收入群体在整体消费能力上升的同时,更讲究高端商品对自身生活品质的提升,炫罐性消费时代结束,消费者回归理性消费,成功顺应消费者对于高性价比产品的追求的消费公司容易脱鞭而出。,  此外,通过大牌合作款牢牢抓住年轻消费群体、重视科技赋能等也是优衣库在快时尚行业各巨头纷纷显现疲态的情况下逆势上升的重要原因:,  4、国内品牌异军崛起未来或将迎来黄金十年,  在境外快时尚品牌加速退出中国市场的同时,国产快时尚品牌逐渐受到了越来越多消费者的青睐。随着中国消费升级,本土品牌的市场影响力正逐步释放,加上成熟且庞大的本土供应链,这两年本土快时尚品牌和网红品牌也纷纷借助网络渠道崛起。具体表现主要有以下几点:,  首先,国产潮牌不断崛起,逐步在快时尚市场占据一定市场份额。2018年天猫国潮行动携太平鸟、李宁、CLOT、JNBY、AngelChen等登上纽约时装周,“国潮”的发展日趋受到业内关注,众多国内品牌开始注重“中国设计”,通过联名合作等方式将中国的文化基因融入国际化年轻化的表达语境。,  根据阿里研究院《2020中国消费品牌发展报告》,2019年线上中国品牌市占率达到72%;在快消品中,近两年中国品牌抢占了超过4/5细分品类的外资品牌的市场份额。,  其次,在营销方式上,随着电商直播、C2M和MCN概念的兴起,作为快时尚消费主力军的年轻群体也更乐于接受新事物,如淘宝、抖音上的直播带货等,而本土快时尚类企业在线上的率先布局也将推进行业销售渠道的结构性优化。例如,安踏、李宁、特步等运动品牌通过发布健身动作教学文案视频、直播训练课、在线运动挑战等方式吸引消费者关注,并附上健身装备购买在线链接。,  根据《腾讯数据实验室:2018服装消费人群洞察白皮书》对一二三线城市近2000个样本的统计数据显示,国内服装的信息获取层面来看线上获取已超过线下获取、占比56%。,  最后,快时尚行业的消费者喜好的变化也是国产品牌异军突起的一个重要原因。根据国家统计局数据,2019年中国Z世代数量已突破2.26亿,占人口总数的16%。据麦肯锡2019年的时尚业态报告,Z世代将为时尚行业持续提供3.5%-4.5%的增速。,  随着中国市场消费力和影响力不断提升与中国年轻群体的文化自信的增强,与互联网一同发展起来的Z世代不再只盲目追求国外品牌,而是愿意支持优质国货,这使得国产快时尚品牌竞争力得以不断提升。,  根据华扬联众、华扬时尚和新浪微博联手合作发布的相关调研,只有15%的Z世代人群在过去一年内没有购买过快时尚品牌,平均购买频率为每年12.5次,该频率与潮牌接近。Z世代在时装产品品类中偏好排名中,潮牌、轻奢品牌和快时尚品牌位列前三,国民品牌以17.7的比例排名第四。“轻松无压力的购物体验”则是Z世代选购“快时尚”的加分项。,  在疫情冲击下,重点布局线下门店的众多快时尚品牌遭遇巨大损失,而依赖电商渠道的本土网红快时尚品牌的优势也更加凸显,伴随着国潮的崛起、消费主力群体日趋年轻化和消费趋势的更迭,本土快时尚品牌将迎来广阔成长空间,未来有望进入黄金十年增长期。, , , 

李宁8.4亿收购Clarks在即 进一步扩大中国和海外市场

近日,李宁的第一大股东——非凡中国(股票代码:08032)发布公告,宣布将于6月15日召开股东特别大会,届时将正式批准其收购英国鞋履品牌Clarks(其乐)的交易。,自此,非凡中国已经在3年内接连收购堡狮龙、铁狮东尼、Clarks三大品牌,不仅满足了消费群在运动休闲、街潮、轻奢、高端奢华等不同领域的需求,也借收购进一步扩大集团在中国和海外市场的份额。,这是双百年品牌英国制鞋世家Clarks第一次出售品牌控股权。过去两世纪以来,Clarks已成为最具代表性的英国鞋履品牌之一,为无数消费者带来沙漠靴、Wallabee等经典鞋款。,非凡中国认为,疫情过后全球零售市场将回暖,百年品牌Clarks具有增长潜质。

欧亿总代平台_倒计时五天!2022年广东非遗服装服饰优秀案例即将截稿!

为加强广东非遗的宣传展示,推动非遗与时尚、创意等领域融合发展,增加非遗消费类产品的文化内涵和附加值,促进非遗现代化成果转化和活态传承,由广东省文化和旅游厅指导,广东省非物质文化遗产工作站(服装服饰工作站)主办的“时尚岭南·非遗新造”2022年广东非遗服装服饰展示交流活动正式启动。,,活动以粤港澳大湾区“人文湾区”建设为契机,积极探索广东非遗项目深度参与服装服饰产业融合发展的可能性,展示广东非遗在服装服饰产业双创发展的丰硕成果。目前服装服饰领域相关案例推荐工作已全面开展,截止日期为5月31日,欢迎各非遗保护单位、非遗传承人、服装企业、设计师、院校及有关单位积极报名参加。 ,组织机构,指导单位:广东省文化和旅游厅,主办单位:广东省非物质文化遗产工作站,    (服装服饰工作站),承办单位:广东省服装服饰行业协会,    广东省服装设计师协会 ,案例征集,非遗项目:,◆ 粤绣(广绣)、粤绣(潮绣)、瑶族刺绣、香云纱染整技艺、抽纱(潮州抽纱、汕头抽纱)、粤绣(小榄刺绣)等广东非遗相关服装服饰作品;,◆ 其他广东非遗项目在服装服饰产品上的创新应用。, ,征集方向:,◆ 非遗+设计:突出非遗在服装服饰产品上的创新设计,注重创意性、时尚性,作品为服装服饰产品;,◆ 非遗+产业:突出非遗价值转化和对产业发展具有较强的带动性,注重应用价值、产业影响力、传播力,作品为服装服饰产品或开展“非遗+产业”相关实践活动案例。, ,报名条件,1、报送的优秀案例能够遵守和实践《保护非物质文化遗产公约》《中华人民共和国非物质文化遗产法》《广东省非物质文化遗产条例》,践行社会主义核心价值观,体现“见人见物见生活”的保护理念。,2、报送2019—2022年发布推出或创作的关于非遗代表性项目在服装服饰领域相关运用、双创发展的优秀案例。,3、优秀案例要体现文化创新元素,具备文创或文旅产品开发可能性。,活动安排,(一)年度优秀案例征集(2022年6月30日前),1、案例征集,5月31日前,各地市文化广电旅游体育局、各地有关非遗中心、非遗工作站组织推荐本地区非遗服装服饰优秀案例;有关高校、服装企业、设计师可自荐优秀案例。,2、案例入围,6月30日前,主办单位组织非遗专家对案例进行审议,推荐出“2022年度广东省非遗服装服饰优秀案例”,将在2022年9-10月广东非遗服装服饰展示交流活动上正式发布,并将纳入《广东服装年鉴2022》进行广泛宣传推广。 ,(二)展示交流系列活动(2022年9-10月),1、2022年度广东非遗服装服饰优秀案例交流研讨会,会议将为优秀案例主创团队提供分享推荐机会,并邀请非遗专家进行专业探讨,探讨“非遗+设计”“非遗+产业”等方面先进经验,促进各品类优秀项目之间的交流互动,共商非遗与服装服饰产业融合发展方向。,2、2022年度广东非遗服装服饰优秀案例作品发布会,以服装秀形式,动态发布“非遗新造物”优秀案例作品,线上同步直播,进行广泛展示推广,并颁发优秀案例荣誉证书。  ,报名步骤,(一)报名;,请于2022年5月15日前,识别以下二维码进入报名通道,进行填报。,,报名通道▲, ,(二)报送材料;,请点击识别以下二维码,下载《“时尚岭南·非遗新造”2022年度广东非遗服装服饰优秀案例推荐表》进行填写,并将资料汇总在一个文件夹,以“单位+姓名+项目名称”命名,[email protected]请同时发送word电子版和加盖公章的pdf扫描版(无需纸质件)。,

欧亿登录下载_因拍摄裸露胸部被禁 阿迪达斯运动文胸广告因“露骨”在英国被禁

据5月13日消息称,阿迪达斯品牌宣传包容性运动内衣系列的广告已被广告标准局 (ASA) 以“露骨”的理由禁止。,,图片上的女性虽然均没有露脸但是由于胸部的照片都是没有打码的,赫然引起了各界的关注和热议,这张图阿迪达斯不仅将高清无码的裸胸照片放到网上,还只做了大型看板作为户外的广告投放,但阿迪达斯方只称:运动内衣的款式非常多,能够适合不同女性的不同身材,设计科学合理,各位女士在这里都能够找到合适自己的内衣。,虽然阿迪达斯认为该广告中的乳房是对身体多样性的认可,但是广告标准局 (ASA)认为裸体可能会引起冒犯,并禁止使用明确的裸体,并且避免出现在儿童可能看到广告的位置。,此次裁决与今年2月的两个海报广告和一条推文有关,这条推文和其中的一张海报展示了一个裸露乳房的照片库,其中涵盖了各种肤色、形状以及大小的乳房。第二章海报也有类似的图像,值得一提的是,这次这些广告都是极具争议的,广告标准局 (ASA) 收到了24份投诉,其中还有更多推文和文章讨论该品牌是否犯有性别歧视等罪。

欧亿招商_南通家纺城全面复市,发布租金优惠政策通知

4月28日起,南通叠石桥国际家纺城已全面复市,经市场运营方叠石桥国际家纺城股份有限公司深入研究讨论,复市相关优惠政策已发布。,运营方称,2020年疫情,国家政策凡承租国有房屋减免租金2个月,叠石桥国际家纺城不在该政策减免范围。但作为市场主体,为助力企业发展,降低企业经营成本,结合市场经营实际情况,凡是当前正在租赁叠石桥国际家纺城股份公司(统称叠石桥股份)物业资产的,且租赁合同有效期在2022年4月29日至2023年4月28日之间的商家,将在下轮合同续租时可享受租金减免政策。,,优惠政策的目的是为了促进市场繁荣,凡是享受优惠政策的商家必须履行正常开业营运、共同繁荣市场的义务,不得随意关闭门店或无人值守。如违反市场正常营运秩序,违反租赁合同及其附件约定的,叠石桥股份有权追回原优惠政策费用。