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欧亿招商_61%的消费者相信自身的行为影响到全球环境

  近日,荷兰国际集团(以下简称“ING”)发表了一篇名为《向消费者学习:不断变化的消费需求如何引导企业向循环经济模式转变(Learning from consumers: How shifting demands are shaping companies circular economy transition)》的研究报告。报告显示:当下消费者对于环保的重视已经达到了前所未有的高度。在消费过程中,他们将避免选择一些不注重环保的品牌。  此次调查主要由英国《金融时报》旗下市场研究公司 Longitude 完成,该公司在2019年第三、四季度对来自欧洲、亚太地区、北美地区11个国家的15001名消费者进行了访问,此次调查主要针对时尚、食品、电子产品三大市场,按照年龄段、性别、收入水平、国籍等因素对受访者进行划分。  报告指出:约有83%的受访者认为自身的行为和选择会对全球环境造成影响。其中,61%相信自身的行为可以给全球环境带来积极影响;22%认为自身的行为可能会给全球环境带来较有意义的影响;剩下16%则认为自身的行为并不会影响全球环境。  与此同时,许多消费者表示,在购买食品和服装时,他们将着重考虑一个品牌是否注重环保。调查数据显示,61%的消费者对不注重环保的品牌没有购买欲望;59%的消费者正在逐步关注所购产品的环保因素;49%的消费者愿意花高价购买一些真正重视环保的产品。在服装、食品、电子产品消费过程中,价格、质量、舒适度、品牌是否采取环保措施、品牌的环保程度、品牌知名度等成为消费者考虑的主要因素。  为了保障持续收益,企业必须开始向循环经济模式转变。但是,企业需要了解在循环经济模式下获取消费者信任的四大阻碍:  意识与教育:在电子产品行业,只有21%的消费者能够查到企业提供的关于产品环保的详细信息;41%的消费者还不知道在哪联系维修服务;71%的消费者不知道设备共享平台;39%的消费者无法分辨可回收塑料和不可回收塑料。  赋权与保障:48%的消费者表示,他们之所以不会自己修补服装,是因为他们不具备这项技能;42%的消费者之所以不使用租赁的电子设备,是因为他们担心个人的数据安全。  循环经济的基础设施与便捷性:消费者表示参与循环经济举措的过程中要花费大量精力,比如,41%的消费者认为租用衣服的过程太麻烦,36%的消费者认为修一件电子设备会浪费很多时间。  成本:对于大多数消费者而言,价格仍然是他们购买服装、食品、电子产品的决定性因素,54%的消费者表示,比起耐久性高但是价格昂贵的商品来说,他们更愿意选择一些价格低的快时尚产品。  为了更好地了解消费者的动机,ING将消费者分为三大类:主动参与者、支持者、不支持者,通过分析这三类消费者是否参与循环经济举措、他们的行为以及动机,可以帮助服装、食品、电子产品行业的企业更好地向循环经济模式转变。 来源:华丽志  作者:左 晓荔 

欧亿登录线路_92年历史的美国时尚品牌 Cole Haan 申请上市

  2月14日,美国时尚品牌 Cole Haan Inc.宣布向美国证券交易委员会(Securities and Exchange Commission,简称SEC)提交了S-1文件。该公司表示,计划发行的普通股数量和价格区间尚未确定,已申请在纳斯达克(NASDAQ)的股票代码为“CLHN”。   BofA Securities(美银证券)和 Morgan Stanley(摩根士丹利)将担任拟议 IPO 的联合主账簿管理人,J.P. Morgan(摩根大通)和Goldman Sachs & Co. LLC(高盛)也将担任主账簿管理人。Jefferies、Baird、Cowen、Piper Sandler 和 Stifel 担任账簿管理人。   Cole Haan 目前为私募基金 Apax Partners Worldwide LLP 所有。Cole Haan 于2019年8月首次宣布 IPO 计划。此前该公司公布,在截至2019年6月1日的财年,全年销售额同比增长14%至6.87亿美元,调整后利润同比增长56%至9530万美元。   Cole Haan 是美国知名的生活方式品牌,主要产品为男女鞋履、服装和配饰,由 Trafton Cole 和…

服装线下渠道或将迎拐点_欧亿总代平台

  受疫情影响,众多商场和购物中心仍处于暂停营业状态。近日,多家服装上市公司陆续宣布线下门店开业时间。2月18日,特步国际发布公告,预计除了湖北省地区的零售店以外,其余零售门店和生产线将于2020年2月底全面恢复运营。   对此,广发证券纺织服装行业首席分析师糜韩杰指出,在疫情存续期内,线下门店即使开业,客流大幅减少的负面影响也会持续存在。但目前电商已经成为服装家纺业重要的销售渠道之一,很多服装家纺上市公司推出线上会员专场、微信秒杀、小程序分销、不同区域轮流直播等方式,实现店员与消费者的无接触沟通和销售,均取得了不错的效果,预计可在一定程度上抵消疫情的负面冲击。在疫情结束后,全渠道运营会体现出更加显著的效果。   天风证券分析师吕明指出,在本次疫情影响下,品牌服饰企业加大了对线上渠道和私域流量的进一步渗透和营销,通过新零售模式进行数字化转型,在短期内弥补疫情对于品牌服饰企业线下的影响;中长期来看,对于品牌服饰推动新零售模式转型有良好的促进作用,利于公司未来长期发展。   吕明预计,品牌服饰线下渠道有望在3月迎来拐点,建议投资者近期持续关注超跌龙头公司,如安踏体育、森马服饰、李宁、海澜之家等标的。   招商证券分析师刘丽、纪敏表示,疫情对线下销售带来冲击,将加速行业洗牌,资金实力薄弱的中小品牌将逐渐出局,长期看,有利于龙头品牌市占率提升。可待疫情稳定后,重点关注韧性高、线上收入占比高的体育用品龙头安踏体育、李宁,同店保持较快增长的比音勒芬及地素时尚。   东兴证券分析师张凯琳建议在当前时点关注品牌公司门店恢复营业时间和线上销售情况。长期来看,运动服饰行业依然景气,港股已经释放悲观预期,如果继续下跌,可逢低布局,建议继续关注李宁、安踏体育。 来源:中国财富网   

欧亿测速官网客服_欧盟绿色协议: 2030年将废弃物减少至目前的一半

  2月18日,European Commission(欧盟委员会)副总裁,欧盟绿色协议(Green Deal)负责人 Frans Timmermans 在布鲁塞尔举行的会议上表示,如若欧盟经济体中可持续材料应用与废品回收机制停留在目前的水平,2050年时人们将需要开发 3个与地球同等大小的星球,才能维持正常生活。  他呼吁人们通过增加可持续材料在纺织品上的应用、提高纺织品回收比例、维修延长电子产品寿命,减少一次性塑料在商品包装上的使用,在 2030年将废弃物减少至目前的一半。他表示,这一倡议并不是想要强迫人们回归原始生活,住洞穴吃野草。他们只是想要通过一种更加柔和的方式,帮助人们慢慢地适应可持续生活方式,助力欧盟进入全新的经济模式。  未来10年,欧盟将会投入 1万亿欧元巨资对立法进行改革,以支持可持续发展,减少对环境的影响。  今年 3月10日,欧盟委员会将会提出全新的欧洲工业战略与更加严谨的循环经济计划,减少污染和资源浪费。  欧洲国家一直都拥有非常先进的可持续意识。  上个月,法国颁布了首个反浪费法,禁止销毁未销售的非食品类商品。法国环保发展部副部长 Brune Poirson 表示,新的法规将会对所有过时淘汰的电子产品与时尚产业过季库存的处理方法进行严格的管控。  除此之外,法国也针对一次性塑料制品的使用进行了严格的规定:  2040年,法国将禁止所有一次性塑料制品的使用,其中包括家清产品、护肤品包装、快餐店一次性餐具、塑料茶包与塑料彩纸屑(Confetti)等等。  2021年1月开始,法国将逐渐禁止部分一次性塑料制品的使用。  2025年1月起,所有新制造的洗衣机上都将安装专门的过滤器,减少服装合成纤维对于水源和海洋的污染。 来源:华丽志  作者:白 羽加 

疫情过后 零售企业要抓住四个机会点_欧亿登录下载

  一场突如其来的重大疫情,使零售企业经受了一次重大的考验。   疫情爆发以来,大多连锁超市企业发挥了骨干零售企业的重要作用。大多企业积极组织抗击疫情、民生所需的相关物资、商品,努力克服企业员工不足等各种困难,努力保证疫情期间的正常营业,为保证疫情期间的市场供应、市场稳定发挥了重要作用。   目前抗击疫情的工作,在逐步由疫情爆发期,转向疫情消退期。从最近看到的有关数据,疑似病例在快速减少,治愈病例在快速上升。相信在未来一段时间疫情会得到有效控制。   所以在当前时期,企业一方面要继续做好在保证员工安全、企业安全前提下的市场供应。与此同时,要静下心来研究本次疫情可能对企业带来的影响。这种研究是为了针对疫情可能带来的市场变化,能够及时抓住一些市场机会。   每一次重大疫情,都会相应改变人们的意识与行为。这次疫情过后也会相应影响人们消费意识、消费理念、消费方式的改变。可能会在一些群体、一些地区、一些方面、一段时期这种改变是比较显著的。企业要尽可能及时洞察这些可能发生的改变,提前做好相应的应对。   企业要重视这次疫情可能产生的影响。综合各个方面人士的判断:这次疫情对零售行业的影响将超过03年的非典。最近看到著名零售人超市老万-万明治先生的分析,他认为2020年受疫情影响零售行业有可能导致整天行业性的亏损。   所以,大家不要按照03年的经验应对今年疫情过后可能出现的市场变化。   总的建议:要做最积极乐观地应对,要做好最充分的准备。   企业一定要重视洞察疫情过后可能带来的市场变化,根据可能产生的变化提前做出相关调整。最起码,在这样的重大疫情过后,企业不能不做任何改变。   企业要采取好积极应对的措施,还要根据市场可能发生的变化,做好各种应对更复杂问题的准备。   针对疫情过后可能发生的市场变化,给大家提出四个方面的建议:   01做更健康的门店。   这次疫情将会给大多国人带来最大的影响是健康消费理念的进一步提升。疫情的发生就是一些不健康的消费理念、方式造成的。一场危机生命的疫情,必然会深刻影响大众更加重视健康消费。   我认为,疫情过后,企业要在以下三个方面做好围绕消费者健康消费理念变化的经营调整。   一是要把门店做的更加健康:最近,国务院应对新型冠状病毒肺炎疫情联防联控机制组织中国疾病预防控制中心环境所研究起草了《新型冠状病毒肺炎流行期间商场和超市卫生防护指南》,2月14日正式发布。在我的记忆当中,这是第一次国家层面出台的具体、严格的针对商场、超市的卫生管控措施。   从这个措施的出台可以看出,目前商场、超市的卫生管控已经上升到国家关注的层面。目前看,这一措施至少在2020年上半年要严格执行,并且未来也会要求商场、超市的卫生管控必须要进一步加强。   当前,企业需要针对国家出台的防护指南,结合企业实际,进一步采取更加严格的卫生管控措施。针对员工、针对顾客、针对门店的卫生管理实行最严格的管理。   把门店做得更加健康,一方面既符合当前国家的有关要求,更重要的是会得到消费者更好的认可,受到消费者更好的欢迎。   二是围绕健康需求做好商品及店面调整:当前要根据疫情期间的特殊消费需求调整商品组织。我想这一方面大多企业都在加大力度。我的建议是不只是围绕消杀、民生等急需商品,目前可以随着时间的推演,逐步增加相关的商品,譬如家庭办公、家庭运动等商品。同时建议同步调整门店的尚品布局。建议尽快把抗击疫情所需的有关商品尽量集中陈列,最好是调整到入口处做集中陈列。   商品与布局的调整将会带来一定的市场机会。   三是调整门店运营管理的方法:企业要针对疫情带来的消费变化,尽快在门店探讨各种无接触运营方式,包括无接触售卖方式、无接触交款方式等。针对消费需求,特别是消费者减少接触、减少在店时间的有关需求,尽量改变有关商品的售卖方式,增加捆绑、打包、套餐、预定等售卖方式,减少消费者在店挑选占用时间,尽量减少挑选、称重等人接触人的环节。   门店要增加顾客管理岗位,责任是顾客防控,监督顾客戴好口罩,指导顾客减少接触等一些防控手段督促,但是要妥善艺术的做好。   02尽快研究、调整家庭消费场景   疫情期间带来的直接消费改变是所有家庭以外的消费场景都暂时停止了,家庭消费场景成为当前的主要消费场景。   总得观察这次疫情对人产生的心理影响,估计在疫情过后一段时间,减少聚集、减少在外就餐也会成为一部分消费群体的一种生活方式,最起码在今年前几个季度一定会是大家特别注意的。   这个改变不只是疫情带来的直接影响,还包括疫情期间很多专业知识的普及,很多人了解了更多的生活常识。譬如我前几天看了北京卫视的一个健康栏目,几个专家讲了飞沫传播带来的影响,一般的飞沫传播可以达到1.5–2米的传播距离,当时我的感觉就是人与人的近距离接触存在这么多的不健康、不卫生因素,是不是要考虑以后尽量减少外出近距离接触,或者尽量减少聚餐?   所以,转移家庭消费场景,可能是疫情过后很多人的选择。   从今年企业的经营机会点来看,重视开发家庭消费场景会是一个很重要的方向。   开发家庭消费场景,不只是转换一些大包装商品,要针对疫情产生的消费影响,针对门店目标用户的消费特征,能做出更进一步的深度场景开发。譬如家庭生活、家庭办公、家庭健康、家庭娱乐、家庭运动健身等场景。   03尽快布局全渠道,发力到家购买模式   疫情改变了消费者的购买方式,到家购买成为疫情期间的主要购买方式。疫情过后,这种购买方式也会成为一些消费者的主要购买选择,到家购买的占比将会进一步提高。   疫情期间也倒逼企业重视到家购买方式,最近一段时间看到一些企业都在积极转换到家购买方式。   关于到家购买,企业一定要转变认识,千万不要只是当成疫情期间的一种应急手段,全渠道时代所有企业必须要具备做全渠道的能力,疫情只是给了我们一个特别的警示。   目前做全渠道零售的实现方式有多种:可以自己做,类似于盒马;可以借助美团、饿了吗、多点、京东到家这样的020平台做;可以借助微信做;也可以借助小程序做;也可以借助内容平台、直播平台做等等。这些方式都需要去探讨。   企业不要只局限于到店一种方式,必须要转换全渠道方式。零售企业做全渠道方式具备非常好的优势,特别是品牌优势、商品供应链优势。企业关键是转变认识。只要认识改变了一定会做得非常好。   做到家零售与我们所习惯的到店零售存在差异。长期以来的到店零售我们所遵循的是经营商品为中心的传统经营思路,把商品做好,通过商品去影响顾客。   到家零售是在做好商品的基础上,经营的重点是用户,如何找到用户、更好的经营用户、产生用户转化和复购,最终打造用户价值是重点。   到家零售要特别重视用户的订单体验与交付体验。这个道理与到店一样,到店也需要在门店陈列、服务、收银等一些重要环节做好用户体验,在到家的环境下,重点是要把订单体验、和交付体验做好。企业要下功夫拿出做到店的功力,做好这两大体验。   全渠道一定要好好做。我的判断:到家购买占比一端时间将会达到30%以上,即便是随着时间会有回落,但是到家占比稳定在15–20%左右是有可能的。   04尽快从用户价值一端寻求新的突破…

欧亿登录线路_疫情对奢侈品行业的影响?

  元宵节已经过去一周,但疫情仍未离去。   尽管全国绝大多数的工厂和企业都已经复工,但是人流量密集的购物中心和娱乐场所,依旧是一副冷冷清清的样子。   也就是说,疫情对线下零售的影响仍将持续,尤其是奢侈品行业。   国内线下门店尚未开业   境外市场收入下降   2019年,对全球奢侈品巨头LVMH来说,无疑是重要的一年。   一方面,LVMH的营业收入和净利润实现了两位数的增长,创下历史新高;另一方面,LVMH的股价在2019年上涨了65%,公司创始人也因此一度问鼎全球首富的宝座。   不过,进入2020年后,LVMH遭遇到了不确定性!   在集团的财报会议上,公司创始人这样说到:   “我无法回答疫情对我们业绩的影响,如果它在两个半月内消失,那么并不可怕。如果要花两年的时间,那将是完全不同的事情。”   事实上,疫情对奢侈品行业还是有着巨大的影响。   先说国内市场。   从2016年开始,中国就成为了仅次于美国的第二大个人奢侈品市场。在过去五年的时间里,中国对奢侈品市场增长的贡献超过了一半。   也就是说,如果丢失了中国市场,那么对奢侈品品牌来说,不仅难言增长就连保住现有销售业绩都困难。   我们看到,此次受疫情影响全国范围内的购物中心几乎都关门歇业,即便在营业的门店也遭遇了客流量的严重下滑。而且在关门期间,品牌也需要为此承担高额的租金费用。   更重要的是,奢侈品门店往往都位于黄金地段,且门店面积大!   再说国外市场。   2018年,中国人的全球奢侈品消费额为1457亿美元,其中有74%的奢侈品购买行为都发生在国外。   尽管说具体的消费数字存在差异,但可以肯定的是,中国消费者的购买行为是支撑起全球奢侈品市场的中坚力量。   但是,疫情却悄然而至。   一方面,由于出境游市场处在冻结状态,导致出国旅游消费的人数大幅降低;另一方面,众多国家对来自中国的游客采取临时限制入境的措施,导致中国人在境外的消费能力更是一下子降到了冰点。   再加上春节期间是送礼消费的黄金时段,二者叠加奢侈品企业的损失更为巨大!   由此可以得出这样一个结论:   相比于中国境内门店大规模关闭,奢侈品企业更担心的是出境游的冻结。如此一来,超过7成的消费都将成了泡影。   短期内影响不大   关键看疫情持续的时间   诚然,受此次疫情影响,全球奢侈品牌都会遭受不同程度的损失。但相比于当下的损失,各大品牌更关注的是疫情持续的时间。   因为,除了收入方面的直接影响,疫情持续的时间将在三个方面对奢侈品牌造成影响。   首先是供应链。   早在2009年,根据《环球奢侈品报告》显示,有超过60%的奢侈品品牌在中国有自己的生产线。   以LV为例。   凡客诚品ECO陈年曾经表示过,“这边是凡客的产品,那边就是一些奢侈品牌,用的都是一样的面料、一样的棉、一样的车间和工人。”   尽管LV从未承认过“Made in China”,但是根据相关的报道,“中国制造”至始至终都在以不同的方式参与到国际奢侈品的供应链环节中!   正因为此,假如因疫情影响导致工厂延迟开工,那么势必导致大量的奢侈品企业不能及时完成生产订单。   其次是对全球经济的影响程度。   目前,中国GDP占世界经济总量的比重为16%左右,对世界经济增长的贡献率已经超过了30%。毫不客气的说,中国经济打一个喷嚏,全球经济就会感冒。   而全球经济一旦受影响,首当其冲的就是奢侈品行业。   最后是消费者信心。…

武汉银泰柜姐“云复工” 3小时拿下顶级购物中心客流_欧亿招商

  2月18日,银泰百货携手淘宝,为10位湖北导购开通直播专场。   开播之后,来自全国各省市的消费者通过点赞为他们助力,满屏都是“武汉加油,湖北加油”。   参与这次直播的导购来自武汉、荆州、孝感等城市,巴拉巴拉90后柜哥刘伟,自称“留守儿童”,吃了一个月泡面听见粉丝提到这俩字就难受;儿童学习桌椅品牌导购杨雪芬,派出儿子边演示边写作业,平时很害羞的小朋友还给直播间的粉丝推荐了《老人与海》。   整场直播历时3小时,观看人数达7.5万人,相当于1家顶级购物中心的周末客流。直播期间,有多款商品被抢光。   考虑到特殊时期物流发货的实际需要,在这次直播中,导购们第一次尝试跨城市卖货。例如,仙桃商厦兰蔻导购高志霞此次售卖的商品均来自杭州西湖银泰。湖北导购只需安心在家种草,全国各地的银泰专柜都可以支持售后物流。   银泰“云柜姐”淘宝直播复工,以杭州西湖银泰、武林银泰为试点,拓展到武汉、宁波等地,陆续覆盖银泰百货旗下全国65家门店。   未来,各门店恢复营业后,导购直播将进入到柜台直播与在家直播结合的新阶段,每天直播的场次也将达到100场。 来源:联商网  

疫情造成中国服装断供,俄罗斯人或面临无衣可穿窘境_ 欧亿测速登

  在全球化程度很高的今天,爆发于中国的新冠肺炎疫情,也正对周边国家和全世界商品市场产生着深刻影响。据俄《观点报》报道,俄“时尚咨询集团”(Fashion Consulting Group)总经理安娜-列布萨克-克雷曼斯2月18日表示,鉴于疫情造成中国生产停工、运输中止,中国对俄罗斯的服装和鞋类产品供应也出现断供现象,俄罗斯人或将面临无衣可穿的窘境。   克雷曼斯指出,原定于3-5月供货已经部分无法落实。在这种情况下,部分商家可以通过动用库存或重新配置供应商的方式,来弥补中国供货的不足。如果补救措施得当,消费者将不会明显感受到断货的影响。   目前,俄市场上的几乎所有的国际品牌(包括H&M,Mango,United colors of Benetton,Inditex group,Next,GAP)和国内品牌(包括Incanto,Befree,Zarina,Zolla,SELA)成衣的供货,都与中国境内的服装生产息息相关。   “短时间内更换厂家不太可能,也没有必要,因为疫情不会没完没了,而隔离措施也只是暂时的。”克雷曼斯说。   俄“时尚咨询集团”援引俄联邦税务局资料称,俄服装商品(包括衣服、鞋帽和皮具)的进口,有41%来自中国。   2019年,俄罗斯来自中国的服装进口总额为2922亿卢布(约合人民币321亿),来自孟加拉的服装进口548亿卢布(占比7.7%),来自意大利的服装进口544亿卢布(占比7.7%),来自越南的服装进口497亿卢布(占比7%),来自土耳其的服装进口407亿卢布(占比5.8%)。   克雷曼斯指出,目前俄市场上库存的衣服、鞋帽和饰品可供应1个半到2个月,此外还有一些已经过季的存货。鉴于供应链变动带来成本的增加,俄市场上某些服装商品可能会出现短缺和零售价上涨的情况。 来源:守望俄罗斯