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欧亿招商主管_消毒剂代替香水?奢侈品市场迎来“史诗级”寒冬

  坐落于奥斯曼大道40号的巴黎老佛爷,是法国巴黎地标性的高档百货公司。自1893年建成之日,它就凭借豪华如宫殿般的装修轰动一时。往年的这个时候,拜占庭式的镂金雕花圆顶之下,本该是攘攘、人头攒动。而今,这里却大门紧锁,看不到昔日光景。   落日的余晖在地平线上慢慢消失,缺少人气的加持,这座屹立百年的华美建筑,终显得有些古旧。   奢侈品“集市”关店   3月15日,巴黎老佛爷在官网上宣布,商场正式进入停摆状态,“根据法国当局宣布的最新措施,巴黎老佛爷百货公司将于2020年3月15日(星期日)暂时关闭,直至另行通知。”   无法正常营业,对于以“奢侈品集市”定位的巴黎老佛爷来说,意味着难以估量的损失。然而,这还只是奢侈品行业遭受“重创”的一个缩影。   在巴黎老佛爷宣布停业的三天前,意大利奢侈品牌Giorgio Armani做出决定,暂时关闭旗下的奢华酒店、餐厅以及米兰的所有精品店。此外,受部分地区门店关停以及新系列产品推迟发布影响,奢侈品集团Salvatore Ferragamo表示,公司季度收入或同比减少三分之一。   奢侈品行业步入寒冬,与疫情产生的连锁反应不无关系。而在整个消费链条上,旅游、餐饮以及与之相伴的航空、酒店,都已经受到冲击。   “在暂停营业前两天,我还去了趟老佛爷,那会儿客流量已经很少了,基本看不见亚洲面孔,连法国本地人都比较少。”正在巴黎攻读金融专业的中国留学生小M如此说道。   除了留学生的身份,小M还是一名兼职的海外代购。而今,她的这项业务也被迫按下了暂停键。据小M回忆,在3月15日进入防疫最高阶段之前,法国类似巴黎老佛爷等高端百货商场客流量已呈现断层式下降,只有零星顾客行色匆匆,早已不见往日的繁华,“即使正常营业,也没有客流量,所以休业也是意料之中”。   2   代购无货可买   从事多年代购生意LELE对此颇有感触。众所周知,米兰是举世闻名的奢侈品之都,今年也是LELE搬到这里的第五个年头。   “商场关门,生意很少。”LELE至今仍保持着每天发十几条朋友圈的节奏,没有因疫情而中断。除了奢侈品,她也开始尝试推荐一些更亲民的商品,但几乎无人问津。   “去年12月,国内疫情爆发之前,米兰的氛围还是很轻松的。”当时LELE正张罗着代购酒水。就连米兰奢侈品店的柜姐,都知道中国春节前有一波生意,整个米兰的奢侈品业是抓紧赚钱的气氛。   春节期间是代购的淡季,中国客人都提前备好了年货,因此当国内传出肺炎疫情的消息,LELE也没有过于紧张。真正让她感到警觉的是,春节过后,米兰一些奢侈品店的柜姐也开始戴口罩了。   形势急转直下,一天比一天严峻,LELE慌忙把之前代购的一个巴黎世家包,一件Moncler羽绒服送到物流公司。发出去没几天,意大利就因为疫情严重,宣布“封国”。   通常情况下,奢侈品公司都不怎么喜欢代购,但渴望业绩的柜姐、柜哥多少会通融一下。一些在国内被炒为爆款的商品,初次来巴黎的游客很难拿到,但熟客买手反而能凭借熟悉规则和话术买到。   于是,从台面之上到台面之下,各种形态的渠道共同成就了奢侈品行业的繁荣。   2020年1月,著名的管理咨询机构贝恩公司与意大利奢侈品行业组织Altagamma联合发布《2019年全球奢侈品行业研究报告(秋季版)》显示,2019年全球个人奢侈品市场增长4%,达到2810亿欧元。   贝恩公司的分析指出,从全球看,中国籍消费者对全球个人奢侈品市场持续性增长的贡献率达到90%,占全球个人奢侈品消费总额的35%。   未来市场原本也被认为是光明的。因为随着中产阶级规模的不断壮大,尤其在亚洲,到2025年全球奢侈品消费客户群预计将从2019年的3.9亿增至4.5亿。   3   时尚界的担忧   然而大好形势却在今年逆转了,意大利糟糕的大环境让整个时尚界为之担忧。   这里拥有普拉达Prada、阿玛尼Armani和盟可睐Moncler等多个时尚品牌,其奢侈品销售仅次于法国,在欧洲排行第二。时尚之都米兰在意大利伦巴第大区,这里是与中国贸易量最大的地区,也是意大利最具文化活力的城市,如今正深陷疫情之中。   不仅仅意大利,全球的奢侈品公司都在疫情的影响之下瑟瑟发抖。   贝恩公司最新发布的奢侈品研究报告表示,由于新型冠状病毒在全球范围内扩散及其控制措施日益严密,奢侈品行业深受打击,贝恩预测2020年奢侈品市场规模将萎缩15%至35%,全年损失预计600至700亿欧元,《福布斯》则预言,此次疫情或将抹去奢侈品在国际市场上五年来的盈利。   作为全球最大的奢侈品集团,法国奢侈品品牌路易威登(Louis Vuitton)母公司奢侈品集团LVMH近日发布警告称,受疫情影响,预计今年一季度营收将下跌10%至20%。该集团在声明中强调,短期内旗下工坊和门店的关闭将对集团的业绩产生影响,鉴于无法预计何时能恢复正常,具体的损失暂时无法估算。   就像LVMH北美前董事长宝琳·布朗在接受媒体采访时说的那样:2020年对许多奢侈品牌来说将是一场“灾难”。在阴霾笼罩的股市,奢侈品集团也创下了过去4年来最大单月跌幅。   疫情阴霾的笼罩下,奢侈品行业的“灾难”或远不止关店休业,其最关键的“造梦”环节已然遭受重创。   作为国际品牌吸引奢侈品消费者目光的主要平台之一,于2020年2-3月举办的“四大”时装周随着疫情的进一步扩散而曝光度锐减,大量买手缺席,部分奢侈品牌的时装秀更是无法现场登台。   “由于高端百货和奢侈品均为非生活必需品,疫情对高端百货和奢侈品销售的影响巨大。随着疫情在全球蔓延,全球奢侈品销售影响也向全球扩展。”德勤亚太区消费品及零售行业合伙人张天兵如此说道,“目前,奢侈品零售业无法在短时间内恢复正常,持续时间完全取决于新冠肺炎疫情何时能够得到控制,从现在看,最早在今年夏秋季疫情才有可能有转机,所以对于该行业来说,有一个长长的低谷期需要度过。”   4   消毒剂代替香水?   尽管疫情让奢侈品行业遭遇了春寒,但眼下已经不是抱怨的时候了,许多奢侈品厂商伸出援手,转而生产防疫物资,为共同抗击疫情做出贡献。   3月19日,印着CD标志的首批“LVMH 牌”洗手液开始交付使用,这批洗手液的数量约有上千瓶。法国奢侈品集团路威酩轩(LVMH)宣布,计划在截至3月22日的一周内向法国卫生当局及巴黎公共医院集团AP-HP…

欧亿招商_慕尚集团2019年营收37.21亿 线上销售增长5.6%

  3月31日,慕尚集团控股(01817)发布未经审核2019年业绩公告。   根据公告,2019年慕尚集团实现营收37.21亿元,同比下滑1.7%;净利润为2.08亿元,同比下滑44.4%。   慕尚集团方面认为营收下滑主要是因为关闭表现不佳或亏损的店铺,导致集团的自营店和合伙店数量减少。   GXG2019年营收23.56亿元 占总收入63.3%   根据财报,主品牌(即GXG及gxg jeans)的销售收入,与2018年相比分别减少6.%及13.8%。   具体看来,GXG2019销售收入为23.56亿元,占总收入的63.3%,gxg jeans销售收入为6.50亿元,占总收入的17.5%,gxg.kids销售5.98亿元,同比增长54.4%,占总收入的16.1%。   慕尚集团方面认为主品牌收入减少主要是因为价格较低的旧存货销量增加,以及关闭表现不佳或亏损的店铺,导致集团的自营店和合伙店数量大幅减少。   gxg.kids销售收入增加主要是由于线下全国总经销商一次性买断。   从运动服品牌上看,Yatlas收入同比下滑38.1%至0.60亿元,主要是由于集团调整品牌定位,削减店铺数量以提升店铺效率。   由于电商销售增加,2XU及其他品牌销售均上升。   线上渠道销售增加5.6% 占比38.3%   从渠道上看,2019年慕尚集团线上渠道销售占比38.3%位列第一,其次分别为经销店27.6%与自营店24.8%。   具体看来,线上渠道销售同比增长5.6%至14.26亿元。   2019年5月,慕尚集团转让童装的所有线下渠道予一名经销商,由于童装从自营店及合伙店转变为经销店,自营店于本期间销售减少22.8%至9.21亿元,合伙店销售减少15.9%至3.34亿元,经销店销售增加23.2%至10.27亿元。   关闭513家门店   慕尚集团在公告中指出,因线下渠道商圈转移、店铺运营成本上升等市场因素及线下渠道升级整合,集团对店铺网络进行调整,关闭未能达成既定销售目标的线下店铺。店铺总数量于2018年末的2250家减少至2019年末的1737家。   具体看来,GXG门店数量由1216家减少至1118家,gxg jeans由505家减少至336家,gxg.kids由454家减少至249家。Yatlas由69家减少至29家,2XU3家全部关闭,其他由3家增长至5家。 来源:联商网  

欧亿测速_兰博基尼开始生产口罩了 每天手工缝制1000个

  当地时间3月31日,意大利超跑厂兰博基尼宣布将原本用来生产超跑豪华内装的产线,用来生产口罩和防护面罩。   兰博基尼表示,汽车内饰部门每天负责生产1000个口罩,碳纤维生产车间和研发部门每天将生产200个防护面罩。这些防护用品将捐赠到医院,协助线医护抗疫。   兰博基尼动员了内装与客制化部门的专业人员,透过手工方式打造“超跑口罩”。防护面罩部分,则是动员兰博基尼最知名的碳纤维部门,透过先进的列印机进行制作框架结构,并以雷射切割压克力片而成,预计每天可生产200个。   兰博基尼指出,这项“跨界抗疫”计划,将在波隆那大学的协助下进行,包括口罩与防护面罩都会经过验证测试后,才实际让医护人员使用。   除了兰博基尼外,中石化、格力、比亚迪也先后宣布生产口罩。3月3日起,中国石化在北京50座加油站销售一次性防护口罩,每人每周限购一次,一次一盒(10只),按照政府指导意见,每只售价3.5元。目前,每日口罩总供应量为3万只。消费者在购买时,务必注意查看该加油站库存情况。   近些年,中石化非油业务近年来一直在提速,不仅跨界卖菜,还曾先后推出易捷咖啡、早午餐业务,日前还买下11条生产线,委托有资质的企业生产口罩。   格力电器董事长董明珠此前曾表示,格力在今年将要涉足医疗设备领域,并先期投入10亿元,做高端医疗。   2月18日,由格力电器的运营主体珠海格力电器股份有限公司全资持股的珠海格健医疗科技有限公司注册成立,注册资本为2000万。对于成立医疗设备公司,董明珠表示,出发点是基于企业的社会责任。   日前,汽车厂商比亚迪对外宣布日产能可达500万只,相当于此前全国产能的四分之一,并正以每天30万到50万只的速度在增加,每天5-10台左右的新口罩机器能够实现量产。   目前,它已成为了全球最大的口罩生产商。据外媒消息,比亚迪创始人王传福带领一个由3000名工程师组成的团队,从头开始搭建生产线,生产线的90%为比亚迪自制件。

欧亿注册线路_中国丝绸博物馆3月31日开馆,巴黎世家特展延期<em></em>

  3月31日,闭馆多日的中国丝绸博物馆正式开馆。目前有丝路馆、非遗馆、修复馆、时装馆等常设展及两个临时展览开放,分别是《岛夷卉服:东南亚帽子展》和《初·新:2019年度时尚回顾展》,二者都将延期至5月。此外,受疫情影响,自国外引进的巴黎世家特展将延期至9月4日,接下来还将有大波展览上新。   据了解,馆内的人工讲解服务、教育活动、志愿服务、自助寄存服务等目前已经暂停。参观者进入展馆时需佩戴口罩、测量体温,疫情期间凭绿色健康码进入。中丝馆也建议参观者与他人保持1.5米以上距离,参观时长控制在1小时内,以免造成封闭场所人员聚集。 来源:中服网  作者:陈卓

欧亿代理_2020年中国奢侈品行业市场现状及发展前景分析

  肺炎疫情将对中国2020年第一二季度奢侈品消费额产生加大冲击   中国作为全球奢侈品市场消费额增速的主力军,2019年,中国客户占市场持续增长的90%,达到奢侈品价值的35%。肺炎疫情将对中国2020年第一二季度奢侈品消费额产生加大冲击。 (拍摄:中服网)   1、2019年中国奢侈品市场回顾   根据贝恩-阿尔塔加玛(Bain-Altagamma)发布的2019年全球奢侈品市场监测报告显示,2019年全球个人奢侈品市场的规模为2810亿欧元。按固定汇率计算,中国大陆的奢侈品市场增长最快达26%,达到300亿欧元。   同时,部分中国的奢侈品买家将目标转向了其他亚洲目的地,从而提高了这些市场的表现。日本按固定汇率增长4%,达到240亿欧元,而亚洲其他地区按固定汇率增长6%,达到420亿欧元。   美国国内消费信心提升对市场产生积极影响,但亦受到游客流量减少的消极影响。因此总体上美国个人奢侈品市场增长缓慢,但总体市场规模为840亿欧元,仍然是个人奢侈品的核心区域。   按固定汇率计算,欧洲市场缓慢增长1%,市场规模达到880亿欧元。西班牙和英国是表现最佳的国家,分别受到旅游业和弱势货币的推动。   2019年全球关键奢侈品品种中豪华汽车市场规模稳居第一,达5500亿欧元,同比增长11%;而个人奢侈品次之,市场份额为2810亿欧元,同比增长4%,豪华酒店消费和艺术品市场规模分别为2060亿欧元和340亿欧元,分别同比增长8%和下降18%。   2019年全球奢侈品企业排名来源于德勤发布了第六期《全球奢侈品力量》报告,其中,榜单前三的公司排名不变,分别为路易·威登集团、雅诗兰黛集团、法国历峰集团。奢侈品公司十强的销售额约占百强总销售额的一半,为48.2%,十强公司的增长亦高于百强。   随着收入的不断增长,中国消费者在奢侈品消费上的支出越来越高。2019年,全球奢侈品市场销售额预计增长4%,其中,中国奢侈品市场销售额预计增长26%,金额达984亿欧元。中国消费者对全球个人奢侈品市场持续性增长的贡献率可达90%,占据全球个人奢侈品消费总额约35%。   虽然我国奢侈品消费能力已跃居全球第一,但仍以海外消费为主,国内消费占奢侈品消费总额的比重虽然持续增加,但中国消费者在境外消费额远高于国内市场。   2、2020年疫情对奢侈品行业影响分析   受疫情影响,春节期间绝大多数中国游客取消了出游与出门消费计划,购物(尤其是奢侈品消费) 欲望显著低迷。据统计,在疫情最严重的武汉、深、广、上、北五大中心城市,春节期间顶级购物中心与奢侈品旗舰店人流同比2019年下滑了80%左右。   英国、美国、德国、法国、澳大利亚、意大利等多个国家已停止往返中国大陆的航班。我国奢侈品消费仍以境外市场为主,国际交通的阻断将对中国Q1和Q2奢侈品消费额产生较大冲击。上海交通大学奢侈品品牌研究中心对2020年中国奢侈品销售额做出了预计,如下图:   根据世卫传染病流行病学及控制合作中心的最新预计,疫情要到2020年4月才出现转机,到6月(甚至下半年)才会开始慢慢减退,中国消费者将会优先考虑使用在线购物平台购买奢侈品,或推迟购物计划。近年全球奢侈品线上渠道的占比不断扩大,2019年已占到整体奢侈品市场的12%。因此,考虑到疫情因素,2020年奢侈品线上渠道市场消费额增速将再一次拔高。   上海交通大学奢侈品品牌研究中心认为中国消费者对疫情的思考和出行的减少使消费结构更趋于理性化,更合理地支配现金流,减少炫耀性行为的倾向。在短期内,不少中国奢侈品消费者将转而关注生命健康,投资于医疗保险、健身、护肤品等领域。 来源:前瞻产业研究院  

欧亿总代理_基于「重塑」,CONVERSE 向我们展示着未来

  于运动时尚界,类似创新、灵感缪斯这些词或许已被过度使用,当人们过度谈论创新之时,便在不经意间压缩了实际改变的空间。不过就在日前,CONVERSE 展开 CONVERSE REINVENT 纽约活动则 100% 地为我们展示了「创新」的真实模样。其中,作为 CONVERSE 用于展示未来的全新 CX 与 SHAPES 系列毫无疑问地成为全场焦点。   首先,CX 具体意指何物?CONVERSE 又是如何依托着过往经典,以一记 CX 向我们展示着鞋履的未来?   以 CX 满足舒适度、自我表达的需求   在述说 CONVERSE 所提供的未来之前,我们不妨试着浅薄地解析当下的我们对于鞋款穿着的需求。虽然我们依然愿意迁就造型而穿着那些脚感如板砖的鞋款,但如果是一双兼具造型感和舒适性的鞋款,又怎能拒绝呢?毫无疑问,我们被宠坏了的双足在于舒适性的需求已经上升到史无前例的高度。   CONVERSE 全球设计与创意副总裁 Phil Russo 曾提出这样一个问题:「我们应该提供怎样的产品才能更好地去满足消费者对穿着的需求,以及他们对情感连结的诉求?」   面对这样一个问题,CONVERSE 早在 1915 年便以 CX 之名完成了自己的答卷。在当时,「CX」字样已应用于 CONVERSE 所生产的橡胶制品上,其所承载的便是品牌对创新和高品质的不懈追求。一个多世纪之后的今天,CONVERSE 再次启用「CX」,代表着传承,同时亦昭示着未来。   具体到鞋款本身,CX 技术的革新主要体现在三个方面:…

欧亿线路_时尚之都意大利“封国”,这意味着什么?

  当地时间9日夜间,意大利总理孔特宣布,将于10日起,“在全国范围内实施封城”,孔特称,“除可证明的工作、健康和紧急需求三种特殊原因,全国范围内民众不得擅自离开所在地。”根据紧急法令,意大利目前禁止所有公共聚会,包括婚礼、葬礼、宗教和文化活动。而在当地时间上周日,意大利政府才决定隔离北部地区,封锁米兰、威尼斯等城市,而这些区域正是某些奢饰品行业大牌和供应商的所在地。此举令时尚业震惊不已。   据英国广播公司(BBC)报道,意大利之所以会实施史无前例的举措,是为了防止新冠病毒的进一步扩散;此前,意大利新冠肺炎病例激增,截至3月12日晚间,意大利新增2313例新冠肺炎确诊病例,累计12462例,新增死亡病例196例,累计死亡827例,死亡率达到6%。意大利还有超过1000名感染者正在重症监护病房接受治疗,其中560例集中在疫情最严重的伦巴第大区,这其中包括了意大利时尚和金融之都米兰、威尼斯、帕尔马、摩德纳等城市。   最早的封锁区也是Prada、Armani和Versace等众多奢侈品牌的发源地,而Louis Vuitton、Stella McCartney等国际大牌,需依赖于意大利的制造商与供应商制作服装、配饰及鞋履。投行伯恩斯坦的计算结果显示,在之前的封锁区内,集中了意大利约60%的纺织与服装制造产能,另有10%到20%的皮革制品和约20%的珠宝产能。根据Bernstein的分析,眼镜制造业基本上未受影响。   在之前的封锁区内,意大利东北部的威尼托大区是个制造业中心,不仅有Diesel等品牌的纺织面料供应商,还有Luxottica眼镜和Louis Vuitton鞋履的制造商。在伦巴第大区,有Yoox Net-a-Porter的物流中心,该公司隶属于历峰集团(Richemont),是全球最大的奢侈品电商。在与威尼斯相邻的布伦塔海滨,汇集了约520家制鞋厂,员工总计达1万人(数据来自于当地的旅游推广联盟)。这里生产的大约2000万双鞋,其中90%用于出口。   现在说隔离将对工厂、仓库和办公室产生怎样的影响,还为时过早。尽管政府呼吁居民应尽可能留在家中,但仍然没有关闭绝大多数工作场所。但分析人员称,这一措施很有可能产生一些骚乱。   “政府感到很纠结。一方面,有防控疫情的需要……另一方面,又想维持公司继续经营;该地区的GDP(国内生产总值)占全国三分之一以上,”Bernstein的分析员Luca Solca称。“重大事件可能会迫使政府采取行动,哪怕准备不足;随着疫情蔓延不断升级,实施严格管控的封城可能在所难免。”   即使制造商继续运营,预计此举也会严重限制全国经济活动,还有可能使意大利陷入衰退。时尚业对疫情蔓延之处销售额暴跌已经做好了心理准备,因为在政府隔离区域,人们通常不会去商店等公共场所。在中国封城好几周的一些地区,奢侈品消费大幅缩水,而Hermès、Tod’s、Burberry和Moncler等公司也宣布在那些区域业务放缓。   随着新冠疫情扩展到全球,越来越多的品牌,不论价位如何,都调低了预期。根据意大利奢侈品协会(Altagamma)、波士顿咨询公司(BCG)和Bernstein的预测,由于意大利奢侈品行业的估值跌至3090亿欧元,创5年新低,今年该行业可能会面临300到400亿欧元的销售额损失。   “目前最担心的不是产量不足,……最重要的问题实际上来自于需求方,”奢侈品分析员Mario Ortelli指出。消费者“还没有最好的心情来挥霍奢侈品”。   各大品牌也被迫调整产品营销策略。随着疫情的爆发,需避免人群聚集,奢侈品行业排上日程的新品发布与推出广告大片等传统方式已不再适用。   受疫情影响,最近的巴黎时装周取消了部分大秀和活动,而Gucci和Versace等品牌也取消了即将举办的度假系列大秀。东京和首尔时装周已经取消或推迟。全球最大的钟表展“巴塞尔国际钟表珠宝展”(Baselworld)也宣布延期。   新一期的意大利版《名利场》(Vanity Fair)杂志聚焦国内首个疫情爆发城市米兰,以彰显公共卫生突发事件之下的万众一心。本期杂志将免费发放给伦巴第大区的读者。   意大利国家时尚商会(Camera Nazionale della Moda Italiana)总裁Carlo Capasa称,需要采取极端措施才能控制住疫情,并举了中国的例子。“上海和北京等城市正在逐渐恢复到常态。”他说。   意大利国家时尚协会正在与政府讨论紧急救助措施,以帮助企业共克时艰。这些措施包括延长纳税期限、贷款获得与偿还标准按具体情况灵活处理等。   Capasa预计,可能秋季会出现产品交付延迟,但不会有大规模的供应链中断。他预计在此期间很多工厂将继续运营,只不过产能有所减弱,而员工会采取灵活工作制。   “疫情很严重,”Capasa称。“我们不得不正视这一点:必须在4月中旬之前控制住疫情。然后走一步看一步。” 来源:BoF时装商业评论  作者:Tamison O’Connor

欧亿测速官网客服_美国牛仔裤销量为何持续下滑?环保牛仔面料能否卷土重来?

  关键要点:   •环保牛仔面料的需求正带领着这一多年来销量处于下滑状态的品类卷土重来。   •传统的牛仔品牌正在实施更环保的生产工艺,以应对新兴企业的崛起,这些新兴企业已经将可持续性融入入了他们的DNA。   •真正的可持续发展需要超越生产阶段,并专注于牛仔布的生命周期。   在经历了多年的销量下滑之后,牛仔面料正在卷土重来。据Euromonitor的数据显示,在过去5年里美国牛仔裤的销售下降了11%。但是在运动休闲服装的推动下,整体服装的销售额增长了10%。在全球范围内,牛仔销售下跌2.3%。Euromonitor预测,到2023年,美国牛仔裤的收入将增长5%,达到175亿美元,而全球收入增长11%,达到1,116亿美元。   全球时尚搜索平台Lyst称,牛仔裤的搜索量为每秒13次,在全球搜索量中排名第3,仅次于运动鞋和连衣裙。消费者的查询反映了需求的变化。在Lyst平台上“sustainable”(可持续)牛仔裤搜索量在过去一年中增长较快,增长了193%,超过了“mom jeans”(妈妈牛仔裤)和“skinny denim”(紧身牛仔裤)等搜索词。这一转变发生在可持续发展的新时代,这一转变正在触及行业的每一个角落。Mintel零售分析师Chana Baram表示:“人们比以往任何时候都更清楚时尚和过度购物对环境的影响。”   这促使植根于传统乡村形象和品牌的牛仔裤制造商们改变了他们的做法。例如,Wrangler正在放弃“原始牛仔牛仔裤”的营销理念,转而推广其新的泡沫染色、无水生产工艺。该工艺宣称,与传统方法相比,其能耗降低了60%,使用的化学物质减少了90%。   Wrangler可持续业务总监Roian Atwood表示:“如今的情况不同往日,企业需要应对气候变化等全球问题。在其他行业持续创新的情况下,如果牛仔行业停滞不前那将是不负责任的行为。”   牛仔面料的环境成本   牛仔布料无处不在,但它对生态环境非常不利。绿色和平组织(Greenpeace)称,每年生产20亿条牛仔裤需要170万吨化学物质,而每条牛仔裤的耗水量高达7000升。   解决这一问题的措施是由Everlane和Reformation等直接面向消费者的新兴企业牵头的,他们认为可持续性是其DNA的关键,也是与传统品牌的一大区别。但传统企业也正在发生转变。   例如,李维斯(Levi’s)就专注于大幅减少牛仔面料生产过程中的用水量。按零售价值计算,该公司是全球较畅销的牛仔裤品牌。该公司的目标是到2020年,其80%的产品将采用节水量高达96%的技术生产,目前67%的产品采用这种方法生产。   为了较大限度地提高效率,李维斯根据当地缺水程度,为关键供应商制定了各自的用水目标。根据世界资源研究所(World Resources Institute)的数据显示,印度和巴基斯坦是数家牛仔面料工厂的所在地,同时也是面临缺水危机风险较大的国家之一。李维斯负责可持续发展的全球副总裁Michael Kobori说:“这将在短期内为较需要水的地区节省大量的水。”该公司计划到2025年将“缺水地区”的累计用水量减少50%。   不仅仅是传统的牛仔面料公司在改变他们的生产方式。   拥有优衣库(Uniqlo)、J Brand、Helmut Lang和Comptoir des Cotonniers等品牌的迅销公司(Fast Retailing),在2019年秋冬季生产了约1800万件牛仔裤,但该公司表示与传统方法相比,此次节水量至少减少了90%。该公司在洛杉矶成立了牛仔裤创新中心(JIC),为旗下所有主要品牌生产牛仔裤。这家日本集团计划在2020年生产4000万件牛仔裤。   迅销公司(Fast Retailing)旗下JIC的首席运营官Masaaki Matsubara表示:“作为全球第三大服装零售商,我们的规模伴随着责任。我们不想制造或出售不利于环境的的产品。我们的目标是重新定义服装的可持续性,让客户无忧地进行可持续购买。”   这些公司的努力也获得了认可。2018年,李维斯在《Fortune》杂志的“改变世界”(Change the World)榜单上以其在可持续发展方面的贡献排第37位,该榜单认可那些对社会产生积极影响的公司。在《巴伦周刊》(Barron’s)年度较具可持续性美国公司排行榜上,PVH集团(服装集团)跃升至第12位,此前该公司排名第37位。   可持续发展产生的投资回报   研究表明,可持续发展的供应链可以提高利润:全球时尚议程(Global Fashion Agenda)和波士顿咨询集团(Boston Consulting Group)在2018年发布的一份报告显示,到2030年通过可持续运营获得的潜在节约和效率,可以将企业的利润率提高1至2个百分点。   PVH集团旗下的Tommy…