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欧亿测速_直播带货赋能,传统服装批发市场转型升级

  疫情期间,传统服装批发市场几乎按下“暂停键”,天河区危中寻机,借助广州打造“直播之都”的机遇,以直播带货赋能传统服装批发市场,努力实现疫情防控和复工复产工作“两手抓、两不误”。   广州天河区,拥有70个批发市场,号称全国服装的源头之一。疫情袭来,实体经济受创,天河区针对辖区服装市场密集、从业人员多、人口流动大的特点,聚焦病毒传染强、防控管理难等问题,统筹推进疫情防控、复工复产工作;此外,疫情期间,传统服装批发市场几乎按下“暂停键”,天河区危中寻机,借助广州打造“直播电商之都”的机遇,以直播带货赋能传统服装批发市场转型升级,努力实现疫情防控和复工复产工作“两手抓、两不误”。   据悉,沙河街道商会充分发挥社会组织桥梁纽带作用,大力宣传国家政策,推动南城、万佳等23家服装批发市场于3月17日陆续复市,3月22日全部复市。同时,积极搭建多方参与的沟通平台,促进市场与商户相互理解支持共渡难关、共同营造良好的市场环境,推动市场在快速复苏的基础上繁荣发展。3月23日,全区70个批发市场全部复市。   直播带货破局传统“三现经营模式”   7月17日下午四时许,在天河沙河商圈五号服装小镇的共享直播间内,“80后”的吴先生正在整理衣架上的女装样板。柔和的灯光下,冰丝面料泛出一丝丝光亮,五点左右,他便会在手机屏幕前摆弄手上的女装,在直播间向观众展示、推销。今年3月,此前在淘宝做零售女装生意的吴先生关了网店,开起了直播,继续卖女装。6月底,吴先生来到了五号服装小镇租了一个一楼的铺面,店内放衣服存货,在楼上的共享直播间开播。“一天直播6个小时左右,下午5-6点开播,晚上11-12点下播,一场直播销售额和做淘宝最巅峰时的日销售额持平。”吴先生告诉记者。   吴先生不是个例,随着疫情防控进入常态化阶段,不少传统服装批发商、服装零售商、甚至素人转做主播,直播销售衣服。4月份开业的五号服装小镇号称网红网批直播孵化基地。据悉,该小镇由实体批发、网络批发、网红直播新零售、智能中央仓储、大型物流快递站、网红情景街区、联合办公空间、网红青年公寓——8大板块构成,为沙河地区服装批发市场提供了直播电商应用场景、直播电商知识培训、直播内容输出等配套服务,成为广州市第一批转型升级公共服务空间试点市场,促进直播电商产业带动传统批发市场转型升级。该小镇董事长许伟彬告诉记者,小镇可以容纳约1000家商户,目前已入驻600家左右,开业至今,50多家传统线下销售商户开拓了线上直播的新型销售方式。   疫情期间,直播电商蓬勃发展,这也正是天河区积极推动沙河商圈批发市场转型升级的重要途径。天河区商务金融局副局长温玉华告诉记者,“天河区通过优化传统批发商户的内部经营环境和结构等方式,改变商家传统现场现金现货的‘三现经营模式’,升级为品牌化、现代化的经营模式。我们通过数字经济赋能批发市场的转型升级,积极推动批发市场和直播电商合作,开展线上线下相融合的销售模式。目前沙河商圈已经建设了近10万平方米的电商直播基地,上半年举办了近万场的直播。如今,沙河商圈已经是全国最大的淘宝直播基地。”   记者了解到,截至3月23日,全区70个批发市场已全部复市。为促进经济复苏,天河区大力引导批发市场业态提升。由天河区规划部门牵头联合广州城市规划勘测设计院等单位,开展了《沙河片区城市设计及控制性详细规划》研究,拟围绕展贸式、直播电商、服装设计、创意输出等定位,提出沙河地区服装批发市场转型升级方向,积极引导和鼓励广东益民服装城等服装批发市场加快升级改造,提升沙河地区服装批发市场原有业态,促进服装产业与文化产业相融合。   万佳服装批发广场积极发展“线上引流实体消费”的新模式,利用万佳直播中心开展直播电商培训、直播带货活动;女人街服装城创新经营模式,拟向直播电商基地转型,现已建设两间直播间;依托沙河地区服装批发市场货源集中的优势,充分发挥直播电商全天候带货特点,五号服装小镇打造了65000平方米的服装直播电商基地;广东益民服装城投入资金1亿多元研发服装市场产业链解决方案——唯衣宝,为市场商户提供库存、订单管理、在线支付、线上营销、物业缴费等功能,实现市场、商户信息管理,让商户第一时间了解行业动态,缩减运营成本,推动市场交易量提升30%,市场管理效率提高50%……疫情期间,乘着广州打造“直播电商之都”的东风,天河区积极利用直播电商助力传统的批发市场转型升级。   70家批发市场复市,一场一策   一手抓经济,一手抓防疫,为了切实做好批发市场复市和疫情防控工作,天河区制定了《广州市天河区批发市场复市工作方案》,成立了天河区批发市场复市工作领导小组和工作专班,专班由商务、应急、市场监管、城管等职能部门各抽调1名工作人员组成,实行批发市场复市工作“实体化”运转。   此外,按照省、市疫情防控工作要求,天河区出台《关于天河区辖区批发市场复市的告知书》第一版和第二版;印发复市核实清单给各批发市场开办方对照落实,并适时调整批发市场复市工作流程,以落实市场开办方疫情防控和安全生产主体责任为重点,加快推动批发市场复市。值得一提的是,天河区制定区内70家批发市场复市工作“一场一策”方案,指引全区批发市场有序复市。   针对全区24个重点批发市场(以沙河地区服装批发市场为重点),天河区还建立了挂包制度,印发天河区领导挂包重点批发市场责任制度,由区领导干部挂包24个重点批发市场,通过采取“不打招呼、不发通知、直奔现场”,或不定期到挂包重点批发市场进行现场督导检查的方式,压实全区批发市场复市工作领导小组各成员单位和市场开办方的职责,并指导和督促相关部门依法依规协调解决批发市场复市过程中遇到的困难,做好帮扶工作。   除此,在期间期间,天河区还根据国内外疫情防控形势和有关要求,通过微信群、现场督导检查等方式,督促批发市场开办方落实一视同仁对待外籍人员到批发市场进行购物,防范出现区别对待的情况。

欧亿测速代理_郑州服装市场刮起“探亲”风潮

近日,海宁皮革城来郑州“探亲”   错失了今年的上半场后,郑州服装业已悄然打响下半场的市场争夺战。疫情和行业疲软大势叠加交织下,二级服装专业市场瞄准上游货源市场,展开联盟运动。   于是,有了国内皮革龙头海宁皮革城“到访”郑州,有了杭州意法、广州白马“探亲”郑州……不再是孤独的“坐商”,二级与一级市场行商扶商,亲密互访。   这些市场由守势转为更凌厉的攻势,上下游合纵连横,结盟友、扩领土,争流量、争市场、争客户、争影响力。每一方既是需求者也是供给者,而商户成了最大受益者。   国内皮革市场龙头“探亲”郑州   深耕服装业17年的郑州小街布衣总经理苏利,每年夏秋两次驱车去浙江海宁皮革城,“不一定进货,就想去看看。”D8名店总经理庞建军已经在海宁皮革城采购两三年,每年进货额数百万元;米思蔻蔻总经理李海霞,则从海宁皮革城进过大衣。   这些郑州本地经销商在与900多公里外的海宁皮革城互动许久后,终于迎来了这个皮革业“带头大哥”的首次来访——7月10日,海宁皮革城城市产业联盟·郑州站起航。   这是国内皮革龙头市场海宁皮革城,在消费断层、冲击、皮草消费下滑的行业大势下,主动求新求变之举。传统商贸城风光虽已不再,但是依然拥有深厚产业基础,拥有从设计、研发到生产、物流优质供应链的海宁皮革城,决定,深入二级市场。   行业已经到了不得不由“坐商”改“行商”的转型深水区。走出海宁,探亲二级市场的想法,于去年首次落地。在去年走访株洲、成都两个城市基础上,今年海宁皮革城新增了郑州、西安两地,并且把第二站放在了郑州的世贸购物中心。这场由海宁皮革城发起的二级市场集中探访行动,被定义为“城市产业联盟”。   “疫情影响下,需要产地和销地市场互动起来,上下游都把各自资源拿出来,形成互利共赢格局,市场方通过城市联盟活动帮助商户对接产销资源、理顺供应链、打通上下游产业链,是一种抱团求变行为。”郑州世贸购物中心总经理郑永理在接受河南商报记者采访时说。   “去年我们做过调研,海宁商户‘最想去探访的城市’选项中,郑州排在第一位,海宁皮革城也比较契合郑州服装产业,所以就有了这次城市联盟。”7日下午,坐了6个小时高铁抵达郑州的海宁皮革城负责人徐音飞,还没顾上吃一口烩面,就直奔布展场地。   “两地围绕原创时装批发、商户资源共享、高端产业链供应,开展深入对接,往小了说,这是一次途径创新,往大了说,将共同推进两地时尚产业发展。”海宁中国皮革城股份有限公司副总经理王红晖说。   服装市场刮起城市联盟、“探亲”风潮   瞄准城市互访的“走出去、引进来”行动的不只有海宁皮革城。   同样发生在郑州火车站商圈,一家以女装为特色的服装市场,在疫情刚开始缓解的4月也进行了一次调研,发现杭州服装市场位列本市场商户进货渠道的第三位。   于是,6月28日~7月2日,市场方带领商户到访杭州四季青、濮院毛衫城、玖宝服装批发商圈等市场。5天走访了20个市场,涉及原材料选择到成衣批发,从男装女装等大品类渠道经营到单个店铺的宣传推广。   与郑州火车站服装商圈互动最频繁的,要数杭州意法市场。6月12日,隔着900多公里距离,杭州意法市场27家品牌商户与郑州世贸购物中心约500家商户同时上线,第一次将城市间的对接交流搬到了“云上”,产销两地商户同屏连麦、线上选购,突破了保持了数年的两地线下城市探亲常规思路。   “意法城市探亲”已经成为意法商业集团每年的年度代表作,并在郑州火车站服装商圈形成一张名片。去年6月,意法原创女装大厦携旗下20家原创女装品牌,走进郑州世贸购物中心,进行了原创女装秋冬新品静态展;2018年6月,意法商业集团牵手郑州服装设计协会,将88家原创杭派品牌带到郑州火车站服装商圈市场集群……从2014年至今,数年来的探亲互动,豫派服装与杭派服装实现了最深度的资源嫁接、产销融合。   粤派服装市场“一哥”白马,也没缺席城市联动。6月20日,郑州世贸购物中心联合广州白马服装市场开启了“云直播+云订货”,后者搜集到全球时尚买手,做了一场“云”上会面。   声音   后疫情时代,市场方替商户铺路   近几年,电商冲击实体批发、消费者口味多元化、成本高涨、利润变薄、商户饱和、竞争加剧,多管齐下,服装批发商以及所属的服装专业市场陷入增长乏力困境。一个版型连卖3年的时代一去不返,一个爆款赚回一套别墅的年代成为过去时,批发商到了不得不主动出击的时候。   年初以来的疫情,更加剧服装批发颓势。专业市场里客流归零、商铺落锁、库存积压、资金断裂、加盟商提货意愿下降,终端零售趋于停滞……这个时刻,服装市场更需要主动作为,与商户抱团抗寒。   “疫情打破了市场格局,这个时候用什么方式很关键,必须把力量投入到市场最前沿,用比过去更深入的方式,才能把握上游、了解下游,稳定市场。而上下游市场的合作就显得很有必要而且正逢其时,这种交流是市场拓展的进攻态势,是各取所需,每个市场都是供应方也是需求方。”行业人士分析。   “很多市场面临产品同质化和竞争白热化,我们引进来、走出去,帮商户蹚蹚路,目的是形成差异化和良性的经营生态。”郑永理认为。   对于一级市场来讲,把“战场”直接拉到二级市场,能够更有效精准发掘客源,实现产销对接,同时让上游厂家、品牌商更深入了解二级市场,把握客户动态趋势;对于二级市场来讲,商户也有寻找好货品的需求,产销对接能把上游优质资源直接推到代理商面前,寻找到好货源,消除信息不对称,发现新趋势。同时,这些到访的厂家、品牌商也是二级市场招商的精准目标,促进招商。   “二级市场商户平时去上游进货,很难见到老板,上游市场一下子带着这么多优质厂家推到跟前,省去了代理商自己挨个跑厂家的成本,比在市场上乱找强太多。”庞建军说。   “现在专业市场都在打市场争夺战,争客户、争市场、争影响力。不管海宁皮革城城市产业联盟·郑州站还是杭州意法城市探亲郑州站,都是首先把势造起来,让市场活泛起来。而生意都是在这种交流中谈出来的。”业内人士总结道。   前年杭州意法探亲郑州时,李海霞谈了两家杭州品牌商,每年从一家品牌的进货额就达近100万元;庞建军每年从海宁皮革城进货数百万元,已经合作两年;苏利常年在杭州驻点……这些均是城市互访的意义所在。

欧亿测速登_2019年纺服等7大类产品出口额增6.1%

  近日,商务部综合司和国际贸易经济合作研究院联合发布《中国对外贸易形势报告(2020年春季)》(以下简称《报告》)。报告回顾了2019年及2020年前5个月中国外贸运行情况,分析了2020年中国外贸发展环境。   报告指出,2019年,在全球经贸整体放缓背景下,中国对外贸易逆势增长,规模创历史新高,实现稳中提质,高发展取得新成效。据世界贸易组织(WTO)统计,2019年中国货物额占全球货物出口总额的比重为13.2%,比上年提升0.4个百分点,出口占国际市场份额稳步提升;货物额占全球货物进口总额的比重为10.8%,与上年持平,进口占国际市场份额保持历史最高水平。   2019年,我国纺织品、服装、鞋类、箱包、玩具等7大类型产品合计出口3.31万亿元,增长6.1%。出口品牌建设成效显著,其中自主品牌商品出口2.9万亿元,增长12%,占出口总额的近17%,比上年提升1.1个百分点。此外,新业态新模式成为外贸增长新动能,、制度创新、模式和业态创新持续强化,外贸竞争新优势加快孕育。   报告认为,随着中国加快推进全方位对外开放,西部地区成为稳定中国外贸发展的重要力量。2019年,中西部地区出口占全国出口总额的18.3%。承接加工贸易取得积极成效,中西部地区加工贸易出口占全国加工贸易出口总额的近23%。中部和西部地区民营企业进出口分别增长28.3%和22.4%,高于东部地区19.5和13.6个百分点。2019年,民营企业进出口增幅前4位地区分别是西藏、湖南、广西和安徽,均处在中西部地区。借助“”倡议和区域综合成本比较优势,民营企业进出口在中西部地区的增速更快。   2020年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,党中央、国务院出台了一系列稳外贸措施,商务部会同各部门、各地方坚决贯彻稳外贸工作部署,有序推动外贸企业复工复产,千方百计帮助企业渡过难关。在新冠肺炎疫情全球蔓延、国际市场需求大幅下降、贸易下行压力加大的背景下,前5个月中国外贸进出口增速有所回落,但外贸高质量发展持续推进。从月度看,随着中国复工复产进度加快,外贸企业加快春节前订单生产,抢时间抢履约,3月以来进出口降幅有所收窄。   报告认为,2020年外贸发展面临环境不确定性增多,挑战和压力显著增大。世界经济衰退风险上升,产业链供应链循环受阻,国际贸易投资萎缩。国内企业特别是中小微企业困难凸显,压力增大,中国外贸发展面临的风险挑战异常复杂严峻。同时也要看到,随着国内疫情影响逐步缓解,经济生产活动逐步恢复正常,稳住全年外贸基本盘、实现外贸促稳提质仍然具有坚实基础和有力支撑。   报告指出,商务部将统筹推进疫情防控和外贸发展工作,全力以赴稳住外贸基本盘,推动外贸促稳提质,推动贸易高质量发展,更好地服务经济社会发展大局,为全面建成小康社会作出应有贡献。

欧亿测速代理_才出刀山,又入火海?刚复工的服装人又要放假了

  从无法复产复工,担心交期延迟,到如今复产复工了订单却被取消,3月中旬以来,中国服装老板们的心情跌宕起伏。   随着欧美国家成为新冠肺炎重灾区,外贸市场出现了180度的转变。1月-2月中国疫情严重、无法生产,海外客户急催订单。现在欧美消费市场追随中国市场走向低迷,品牌客户变得谨慎,纷纷取消、推迟3月-6月的订单,6月之后的行情也尚难判断。   绍兴柯桥一份行业调查报告显示,当地有64.8%的企业反映,已有的纺织订单被客户取消。纺织业迎来史上最多的撤单,弃货潮。同一天,从中国发展研究基金会举办的“国际经济形势展望”网络视频会议上传出消息,目前长三角、珠三角尽管复工率高达90%以上,但真正有活干的只有30%左右,因为缺少订单。   H&M关闭美国和德国所有门店。全球第二大服饰零售商H&M宣布,暂时关闭其在德国的全部460家门店,以及美国的全部590家门店,以遏制新冠病毒传播。营业的重启时期未定。电子商务销售将继续。德国和美国分别是该公司的第一大和第二大市场。过去一周该公司已关闭了欧洲10余个国家的门店。该公司表示,其中国业务已逐渐开始复苏,现在专注于调整购买和库存水平。   Supreme全球门店相继停业。随着新冠肺炎在全球的迅速蔓延,街头潮牌Supreme位于纽约、旧金山、洛杉矶、伦敦、巴黎及日本等地的实体门店已陆续暂停营业,仅保留官网的业务,以防止和减少员工以及到访消费者感染病毒。Supreme强调,2020春夏季度新品会照常通过线上发售。   耐克将关闭美国及多国门店。耐克(Nike)已决定于3月16日至27日期间美国、加拿大、西欧、澳大利亚和新西兰的所有门店,以避免新型冠状病毒的传播,韩国、日本和中国大部分地区的门店则会陆续开放,并将继续正常运营,同时消费者可以通过官网和Nike App购物。对于总部员工,Nike则给予在家办公和错峰办公等选择同时会加大工作场所的清洁和消毒力度,以保障员工的健康和安全。   阿迪达斯关闭北美和欧洲门店。阿迪达斯宣布,将暂时关闭欧洲和北美的阿迪达斯及锐步门店,以遏制新冠病毒传播。欧洲门店将于3月18日至29日关闭,美国和加拿大门店将于3月17日至29日关闭。该公司表示:“在阿迪达斯,员工、客户和合作伙伴的健康和安全是最优先考虑的问题”,并补充称,受影响的员工将获得薪酬补偿。   ……   面对困难形势,各个服装企业都在积极谋求对策,如拓展电商渠道、加大内销比例等,大部分企业主都表示,目前的首要目标就是先存活下去,等待疫情结束后的消费复苏。   据了解,目前阶段,各服装厂和原料厂的复工率在80%以上,复工复产已经不是问题。现在的问题是复工后,有原料,有产能,但是客户突然开始减单。   中国是服装纺织大国,有全球最完备的服装产业链,产值占中国外贸顺差的70%,全球60%的服装成品在中国生产,20%的纺线、布料、拉锁纽扣等半成品国际贸易与中国有关。与这条产业链结合最紧密的就是国际品牌代工厂,这些工厂的老板们这几天都非常焦虑,担心欧美市场持续萧条。   由于中国消费市场的恢复才刚刚开始,国内客户的订单也不理想,甚至也有喊停订单,或者采购价打折的情况。很多工厂既做外贸单,也做国内单,老板们表示,国内市场疫情爆发期间影响就很大,此前许多线下销售的大品牌已经暂停了不少没投产或正在生产的订单。   一位为优衣库等品牌代工的工厂老板称,现在做日本市场的工厂比做欧美市场的工厂好过一些,但包括优衣库在内的日本客户也不敢下秋冬订单,也会缩减订单。据日本财务省贸易统计,2月来自中国服装及附属产品的额减少了65.7%。   由于缺订单,一些工厂已经准备4月1日开始放假。有老板称:“现在停的话亏,不停的话亏更多。”   据了解,出口导向的中国服装产业链受欧美疫情影响很大。纱线是服装的上游原材料,织布厂采购纱线织布,再将布匹售给印染厂,印染厂将布供应给服装厂。此次疫情首先影响成衣的内销和出口订单,影响再传导到上游印染、面料,再触及织布,织布反馈到纺纱。现在上游纺织、印染、面料,以及下游服装企业态度都很谨慎,不像往常那样做大规模采购原材料的规划。   目前纱线的上游原材料棉花的价格也在下跌。据中国行业协会数据及期货数据,近期价格、棉花价格都在下行。   不仅是外贸,疫情对内销市场的影响还在延续。   巴拉巴拉是森马集团旗下儿童服装,为该品牌提供ODM(设计+生产)服务的工厂老板告诉《财经》记者,巴拉巴拉此前告诉工厂,没操作的订单全部暂停,已经操作出货、2月应付的款拖到现在还未结,要等到4月才能结款。该品牌此前也要求供应商帮忙卖货,给供应商排名,其副总裁也做起了直播。   据了解,巴拉巴拉、太平鸟、七匹狼等开了大量实体店的国内品牌,目前压力都很大。很多品牌急于出货,老板带头在朋友圈里以低于成本的价格销售。为求生存,一些品牌已开始裁员。   另外,一些工厂是在拖欠下游原料生产厂家账款、拖欠工人工资的情况下经营。品牌与工厂的交易是赊销模式,运作订单2个-3个月,出货后2个-3个月回款,长期没有进项,工厂要垫资运作、支付人工,如果财务状况不佳,在此次疫情期间或许会难以维持。   疫情冲击着服装消费和行业人的生存状态,工厂老板们都在调整心态,一些老板表示,2020年不求赚钱,只求保本。   老板们表示,欧美疫情爆发后,受打击最严重的是传统外贸商,也就是国内销售渠道、电商渠道开拓不足的单一贸易工厂。   一位从未尝试过电商渠道的老板,2月紧急成立了电商团队,并注册了自己的品牌,开始摸索电商的做法。   不过也有老板认为,不能寄托太大希望于电商:“电商有销量,是因为电商开门,线下关门,这个不是需求,是习惯性消费,看的人多了自然会有销量,但是单量还是下降的。只有消费者可以出门去逛去看,有机会穿着新衣服去社交,消费力度才起得来。”   积极的一面是,为应对疫情的冲击,一些老板的确开始转变思路。以前不敢做线上,觉得线上线下价格不一,线上难做的老板,开始做线上,做抖音,开始为未来转型做尝试。   疫情也推动了大家重新审视所有项目组和工作环节,推动了在线、移动办公等内部改革。以前几个公司的人去一个地点开会,现在用视频会议和企业微信发文档,一个小时的会减到半个小时搞定。工作中一些无价值的环节也被砍掉了,IT化、系统化程度提高,订单完成速度也在提升。