Month: August 2021

欧亿测速代理_中国家用纺织品出口市场持续增长

 ,  中新社北京8月25日电中国家用纺织品行业协会25日披露,随着国际需求不断增长,中国家纺企业应对外部环境的能力不断增强,家纺产品出口呈现较强活力,出口家纺产品数量和价格实现双增长,出口额较疫情之前的正常水平依然实现较好增势。,  今年上半年中国家纺产品出口共计219.12亿美元,同比增长53.89%,较疫情前的2019年同期增长19.99%。,  其中,传统市场和新兴市场均呈现强劲增势,出口额较疫情前的正常水平仍实现大幅提升。占比份额最大的美国市场需求量暴涨,今年上半年中国出口美国家纺产品共计54.83亿美元,同比增长53.92%,较2019年同期增长28.18%。此外,传统市场中,对欧盟出口28.68亿美元,同比增长45.84%;对日本出口共计14.63亿美元,同比增长14.39%,较2019年增长5.18%。新兴市场中,东盟和俄罗斯市场表现突出:今年上半年中国对东盟出口家纺产品同比增长61.24%;对俄罗斯出口同比增长58.96%。,  从出口产品情况看,今年上半年地毯、床上用品、毯子和布艺产品出口表现较为突出,出口额较2019年同期均实现超过20%的增长幅度。,  中国家用纺织品行业协会表示,对2021年家纺行业总体运行状况,家纺企业普遍持谨慎乐观态度。受全球新冠肺炎疫情影响,国际经济贸易环境复杂多变,市场需求不确定性增加,家纺企业更加关注国际市场变化等。(完), , , 

新零售提速|女装品牌伊芙丽:加入有赞K100计划

近日,国产时尚女装品牌伊芙丽与有赞新零售升级合作,旗下“EIFINI伊芙丽”、“SEIFINI诗凡黎”、“MM麦檬”三大品牌全面上线有赞小程序商城,同时伊芙丽集团正式加入有赞“K100”战略合作计划。,, 成立于2001年的伊芙丽集团是一家集设计、生产、销售为一体的时装品牌零售公司。,旗下拥有“EIFINI伊芙丽”、“SEIFINI诗凡黎”、“MM麦檬”等服饰品牌,各品牌针对差异化的细分市场,来解决消费群体的多元需求,目前伊芙丽集团在国内的门店已经超过2000家。,2020年3月,伊芙丽集团通过有赞上线了小程序严选商城,开启私域布局。依托小程序,打造线上会员服务营销平台,同时通过线上云店模式,打造线上24小时无界门店。,在过去的一年中,伊芙丽通过线上会员互动营销场景大大提升了会员在线率和活跃度,同时顾客离店销售占比提升20%以上。,在过去一年各行各业都受到疫情的冲击的背景下,伊芙丽业绩不降反增,用实际行动证明了顺势而为带来的可能性。,这一次将旗下品牌全面接入有赞并且加入K100计划,更是透露出伊芙丽将全渠道数字化运营贯彻到底的决心。,双方合作后,有赞运营专家团队将为伊芙丽提供全程陪跑和深度服务,帮助伊芙丽新零售业务的推进能够顺利落地和见效。,有赞新零售是有赞旗下致力于帮助零售企业数字化转型的新零售解决方案,以全域营销、导购分销、会员运营作为三大增长引擎,帮助商家实现全域业绩增长、有效客户增长、客户全生命周期价值三大增长。,除伊芙丽以外,目前有赞新零售已经服务了安踏、雅戈尔、奥康、都市丽人、杉杉、依文集团等知名服装品牌。

Lululemon在中国市场加速进击 国货能否追上?

靠一条瑜伽裤出家的加拿大瑜伽运动品牌Lululemon正在全球的范围内加速出击,并获得丰厚的回报。,据lululemon 2021年第一季度财报显示,该公司所有商品类别、销售渠道和地区的销量均大幅飙升。期间,北美地区营收同比增长82%,全球营收同比增长一倍多。,这些靓丽数据,首先得益于lululemon不断扩张的电商业务。此外,经济重启后,实体店陆续恢复营业,对lululemon也是重大利好。要知道,今年第一季度,其全球门店的数量已经达到523家。,lululemon的进击姿态,在中国市场得到延续。近日,lululemon在安徽合肥银泰中心开设门店,这是在安徽开设的首家门店,在中国大陆地区的第54家门店。,当lululemon快速争夺中国市场之际,中国瑜伽裤生产企业却逆向而行,纷纷通过阿里、亚马逊等电商平台,“收割”海外消费者。,一场瑜伽裤争夺战,正在全球上演。,东 进,lululemon选择在合肥开店,当然是看中其市场。,在媒体报道中,lululemon中国区高级副总裁黄山燕开门见山:“合肥作为长三角副中心城市,近年来发展驶入了快车道,今年年初更是宣布GDP突破万亿。在这里开设(安徽)首店,是lululemon布局江浙沪皖经济圈、深入二线城市的重要举措。”,“深入二线城市”,是lululemon渐进的结果。,中国原创运动休闲服装品牌Sumday Athletics创始人Luna回忆,早期lululemon进入中国时,没有大规模做推广,且定价较高,2016年只有一家店,在北京三里屯太古里北区,“店内的顾客都是看上去有海外背景的人,当时的人流也不是特别的多”。,仅仅过去五年,Luna感叹:“如今lululemon在中国的用户量已经与往昔不在一个数量级上了。Lorna Jane和一些海外小众品牌也在过去这几年进入了中国。”,尤其是近两年,因新冠疫情引发的健身需求和消费模式的变化,促使lululemon加快了向中国市场渗透的步伐。,媒体称,截至2021年1月31日,lululemon美国门店占全球门店总数高达60.5%,而中国的占比只有10.6%。但是,在过去一个财年,中国门店数量的增幅为全球最高,达到44.7%。,lululemon进击的同时,在中国虏获了大批“死忠粉”。一条瑜伽裤售价高达近千元,仍然挡不住人们的消费热潮,在她们看来,lululemon“是瑜伽服中的奢侈品”,有的更是强调“只穿lululemon”。,之所以广受欢迎,甚至成为“中产标配”,在Luna看来,lululemon的核心竞争力是其面料科技。Luna直言:“好的面料,真的会让你的产品体验提升非常多。”,这一看法,几乎是购买lululemon消费者的共识。广州一位瑜伽馆经营者对媒体表示:“lululemon质量真的很不错,穿上去贴身的同时,又可以修身展现线条,所以才受到瑜伽人的青睐。”,新零售商业评论认为,共识背后,是“悦己经济”的崛起。,正如Luna所观察的,以前在公共场合、职业场合,大家的穿着要符合自己现有的身份,但现在,年轻一代消费群体由群体导向行为,转向个体导向行为,更倾向于“我要穿得舒服”。,与此同时,“瑜伽热”也为lululemon带来强劲的消费需求。,No Agency分析师唐小唐认为,除了lululemon和目标客户有极其强烈的黏性捆绑外,这一品牌也正站在中国瑜伽运动产业的风口上。,头豹研究院研报预测,中国瑜伽行业的市场规模将达到686.3亿元,是2018年的两倍多,而据精练GymSquare统计,2021年中国瑜伽场馆的规模达到42350家,延续多年的增长趋势,相比2020年,增长9.1%。,别的暂且不说,仅仅是今年的lululemon天猫超级品牌日,吸引了来自北京、上海、杭州、苏州、深圳、成都、西安、大连等城市线下主题活动的参与者、全国门店的消费者,以及参与线上直播课程的用户,数万人同时做瑜伽,蔚为壮观。,正因为黏性强、市场大,lululemon之外,耐克、阿迪达斯、Under Armour、Gap旗下的运动品牌Athleta等国际巨头都冲进这个细分赛道,竭力抢夺中国消费者。,西 出,lululemon掀起的瑜伽裤热潮,在中国拥有为数不少的追随者。,据媒体报道,从工厂端来看,瑜伽裤的生产热潮兴起于2016年。,福建泉州沐途者体育用品有限公司电商负责人叶向佳表示,那一年后,许多电商品牌和网红找上门来,“都是在跟lululemon的风”。,最明显的特点是,不少泳装生产企业顺势转变,开始生产瑜伽裤、瑜伽服。,叶向佳介绍称,最初找上门来的以新品牌居多,新品牌订单量小,沐途者先是开设了1688工厂店,增加库存备货,为电商客户提供“一件代发”等合作。随着订单量增加,沐途者逐渐舍弃利润空间小的泳装和骑行服,专注生产瑜伽服。,目前,沐途者还是阿迪达斯、斐乐、ZARA等品牌健身系列服装的生产厂商,年销量达到450多万件(套)。,福建晋江一家泳装集团的董事长洪建库透露,疫情发生以来,公司的瑜伽服订单增长近两倍,销售额达到七八千万元。,中国瑜伽类企业不只是面向国内消费者,也不只是为国际巨头代工生产,还通过跨境电商“出海”,将瑜伽裤卖给西方国家的消费者。,新零售商业评论了解到,主要有阿里、亚马逊两大“出海”途径。,2020年阿里巴巴511全球线上展会的数据显示,上海一家瑜伽类企业首日询盘增加了125%,每个外贸员要同时接待7~8个询盘订单。,询盘热烈,与消费热情正相关。事实上,众多瑜伽类企业通过阿里旗下速卖通向外出货,比如深圳一家瑜伽服企业2018年7月入驻速卖通,单品销量已超过1.8万件,年销售额突破100万美元。,亚马逊是中国瑜伽类企业跨境电商的另一个“主阵地”。以深耕瑜伽裤和骑行裤业务的厦门俊亿为例,2020年,这家公司在亚马逊不断深挖拓展运动大类,结果在欧洲站销售额同比增长3倍以上。,值得一提的是,中国企业还擅长运用社交流量攻势,国内利用抖音、小红书等平台,国外则有抖音国际版TikTok助阵。,跨境电商新媒体亿恩网分享过一个案例,一位品牌瑜伽裤的卖家称,某款产品上架时间仅11天,评论也只有3条,却可以冲到大类排行榜第34名,预估计月销量达到5万件。,媒体分析认为,这款产品之所以能火起来,是因为有大卖家做TikTok推广,“引爆了市场对该款产品的热情”。,随着某款品牌瑜伽裤热销,瑜伽裤的搜索热度也会被进一步带动,消费端的热度很快传导至工厂端,和瑜伽裤的生产、售卖构成一个“良性循环”。而且,促成、推动这个“良性循环”的消费动力,不是来自某个国家,而是来自全球。,面对如此迅猛的势头,中国不少瑜伽类企业也在加紧布局。,2020年6月,一位从海外留学归来、主营瑜伽服的“贸二代”表示:“我们估计疫情应该会加速推动电商的发展,所以我们现在加快了布局站点的步伐,上个月已经新开了日本站。”,不难看出,和lululemon等国际巨头靠品牌影响力征战全球不同,中国相关企业更多以供应链、电商渠道和社交流量触达消费者。,二者存在鲜明差异,但有一个最大的交集——中国市场。,会 战,中国市场同样呈现出lululemon收割高端市场、中国企业追逐中低端市场的特点,不过,这一局面并非稳定不变,而是各方会战,彼此缠斗。,在高端瑜伽裤领域,耐克被视为lululemon的“劲敌”。,这是因为,耐克实力强,价格相对亲民,且为中国市场专门开发Nike App中文版,从更多渠道了解中国消费者的需求。,耐克表示,Nike App中文版里大多数内容都是中国本土化的,比如饮食习惯、锻炼技巧等都是为中国消费者量身定制的。,媒体称,耐克通过这些渠道能够获得会员的消费习惯,利用算法针对性地向消费者推送内容,甚至可以为特定的消费群体定制产品,这种产品定制服务也会应用在瑜伽品类上。,其实,lululemon表现强悍,与其打造的消费者社区密切相关。社区为人们提供运动课程、讲座以及各种户外活动,催生、拓展了“死忠粉”群体,加强了消费黏性。,从这个角度看,耐克能否运用自己的私域平台,真正在瑜伽裤领域和消费者深度互动,进而沉淀出“死忠粉”,将是其抢夺市场的关键所在。,国际巨头马不停蹄,李宁、安踏等国产品牌也已发力。2018年,安踏推出新品牌AntapluS,向25~35岁的新中产时尚运动爱好者提供瑜伽、室内健身、跑步、运动生活四类产品。,尽管在李宁、安踏等国产品牌的产品矩阵中,瑜伽产品只是很小一部分,但由于国潮趋势愈演愈烈,这部分产品照样能获得消费者青睐,蚕食更多市场。,除此之外,中国瑜伽裤、瑜伽服生产企业,也不甘于完全代工,有些正充分利用自身的研发、制造能力,慢慢打造属于自己的品牌。,分析人士Drizzie称,由于中国市场占据供应链优势,市场上涌现了一批主打高性价比的瑜伽服品牌和健身博主自有品牌,通过将一条瑜伽裤的价格压在百元以下,借助直播带货的手段迅速将规模做大。,看起来,lululemon高溢价品牌化的发展之路,国产品牌仍然难望其项背,但市场品牌集中度并不高,用Drizzie的话来说,“在中国市场,头部瑜伽服品牌都还远远没有建立与海外市场相当的影响力”。,换言之,包括新兴品牌在内的国产品牌仍有脱颖而出的机会。接下来,这或将是瑜伽裤市场争夺战的“重头戏”。

SKP卖假货?北京SKP商场内遭维权

重点关注,,周二一则北京SKP消费者维权视频在社交媒体曝光。,视频显示,两位消费者手拉“SKP卖假货”的白底黑字横幅在北京SKP商场内维权,并向商场内的消费者提醒需要保留好购物小票,并对消费的产品进行鉴定。,据悉,维权消费者参加北京SKP与某银行联合举办的NIKE X OFFWHITE系列鞋款销售时购买到假冒产品,参与门槛为卡内1,000万活期存款,规格极高。,对于消费者维权行动,北京SKP方面对传媒称“非常重视”,但未正面回应是否存在售假。,过去一年多,中国奢侈品市场因旅行限制,销情火爆,上海、广州等主要奢侈品商场上半年奢侈品销售录得翻番表现,即使是疫情下的2020年,多间中国一、二线城市的奢侈品商场亦录得强劲增长,不够北京多间奢侈品商场因疫情管控严格,明显低于上海和广州,以及成都、长沙等二、三线城市,其中北京SKP的增长远低于上海恒隆广场和广州太古汇。,在多间商场亦看到顶级品牌门店持续排队的现状,由于货运短缺以及奢侈品零售商普遍采取库存管理措施,奢侈品销售,尤其是顶级品牌销售供不应求。,至于涉事的NIKE X OFFWHITE同样是今年火爆的潮牌限量版市场侧面反映,该市场深受年轻消费者追捧,并带有相当金融属性,一度引发官方对“炒鞋”的批评,而该市场同样鱼龙混杂。,寰宇视野,美股继续全线大涨,周二纳指和标普500指数齐齐再创新高,辉瑞疫苗获FDA完全批准继续引发市场正面效应,周二亚洲和欧洲股市全线反弹,港股新经济股率先暴涨,美股继续高开,中概股领涨。,英国工业联合会:8月CBI零售销售差值60,预期20,前值23。,路透:英国第四大连锁Morrisons养老金计划受托人警告,潜在的交易无论最终公司落入两大竞争者之一,对公司的养老金计划都是潜在的风险。,NPD Group : 2021年第二季度,美国服装的销量较2019同期增长12%;工作场所的休闲装穿着占比提升700个基点至35%。,International Flavors & Fragrances Inc. : 拟以13亿美元将微生物控制部门Microbial Control业务出售予德国LANXESS朗盛集团。,IFF首席执行官Andreas Fibig评论交易称,该交易是公司战略投资组合评估的一部分,剥离该业务将令公司能够专注核心业务,同时加强资产负债表,实现股东回报最大化。此次剥离也增强了IFF的财务状况,为提供了加速增长的机会和更强的盈利能力。,IFF微生物控制部门当前财年收入预计4.4亿美元,EBITDA约8,500万美元,共拥有270名员工,同时在美国有两间工厂。,标普500零售指数XRT:周一高开逾1%,随后高位震荡全日收涨1.02%或0.96点收报95.25点。周二该指数高开高走 ,午盘涨幅达1.5%。,大中华区新闻,A股连续周二继续反弹,三大股指悉数涨约1%。消费、医药和新能源齐齐反弹,白酒、旅游小幅跟涨。,恒指周二暴涨近620点,科技股全线反弹,恒生科技股暴涨逾7%。内资新经济股连续暴跌后喘息,快手、京东双双反弹约15%,美团涨逾14%,阿里巴巴和哔哩哔哩齐齐升一成,腾讯飙近9%。,安踏体育:中期收入增加55.5%至228.12亿元;中期纯利增加131.6%至38.40亿元,撇除合营公司经调整后增幅76.1%至41.86亿元。,报告期内安踏品牌收入同比增加56.1%至105.78亿元,FILA斐乐品牌收入同比增加51.4%至108.27亿元;安踏品牌毛利55.87亿元同比增加98.0%,FILA毛利78.30亿元,同比增加55.4%,两个品牌毛利率分别为52.8%和72.3%,同比较2020年同期改善1,120和120个基点。,公司中期营业利润59.05亿元同比增加63.8%,其中安踏和FILA品牌营业利润分别增加31.7%和78.0%至24.47亿元和31.43亿元,营业利润率分别为23.1%和29.0%,分别同比下滑430个基点和增加430个基点。,英皇珠宝钟表:中期收入增加122.4%至20.710亿港元;中期纯利1.596亿港元,2020年同期亏损1.291亿港元。中期息0.55港仙。,探路者:中期收入增长37.67%至4.092亿元;中期纯利增加109.81%至1,424.2万元,扣非后纯利266.5万元同比增加101.76%。,思捷环球:中期收入下滑5.8%至38.72亿港元;净利润1.21亿港元,上年同期亏损36.61亿港元。,公司录得截止2017年6月底财年来首次盈利,主要受益报告期内特殊项目减值、亏损减少,成本措施奏效,较高毛利率的电商渠道销售提升以及8,700万汇兑收益。,收入下滑主要因大流行封锁限制欧洲业务下滑14.4%,但线上销售增加17.3%。毛利率46.9%较2020年同期36.0%大幅提升。,中国服饰控股:中期收入下滑43.7%至1.676亿元;中期亏损扩大7.0%至4,860万元。,拼多多:二季度收入增加89.0%至230.462亿元,FactSet预期266.3亿元;净利润24.146亿元或每股ADS 1.69元,上年同期亏损8.993亿元或每股ADS -0.75元,经调整后净利润41.253亿元或每股ADS 2.85美元,上年同期亏损7,724.1万元或每股ADS -0.06元,FactSet预期-1.88元。,报告期内月活增加30%至7.385亿,预期7.592亿;年活增加24%至8.499亿。,公司启动“百亿农研专项”项目,将二季度及未来季度潜在利润支持该项目。,九牧王:中期收入增加24.43%至13.962亿元;中期纯利下滑40.41%至1.224亿元,扣非后增加35.19%至7,407.4万元。,珀莱雅:中期收入增长38.53%至19.177亿元;中期纯利增加26.48%至2.261亿元,扣非后增加20.72%至2.203亿元。,报告期内线上收入15.45亿元同比增长75.85%,占集团总营收比例由70.01%增至80.82%,其中直营电商收入增幅135.28%至10.91亿元。线下收入期内录得3.67亿元,同比下滑27.23%,其中日化收入2.68亿元同比下滑21.46%。,公司同名品牌珀莱雅中期收入14.87亿元同比增加31.44%,其他自有品牌收入3.67亿元同比增加169.36%;跨境代理品牌收入5,800万元,同比下滑49.68%。,旭日企业:中期收入下滑7.8%至4.219亿港元;中期纯利增加5.2%至3,838.1万港元。,上海家化:中期收入增加14.26%至42.101亿元;中期纯利增加55.84%至2.858亿元,扣非后增加103.26%至3.322亿元。,报告期内公司线上收入16.07亿元同比增加12.67%;线下渠道收入25.99亿元同比增加 15.19%。毛利率同比改善243个基点至64.26%,销售费用增加17.48%至19.81亿元。,公司拟以不超过每股75.95元的价格回购123.00万公司股份,回购总金额不低于4,672.77万元,不超过9,344.31万元。回购股份拟用于激励公司董事长、首席执行官潘秋生,行权价50.72元。,安正时尚:中期收入增加22.45%至15.390亿元;中期纯利下滑10.38%至8,025.7万元,扣非后增加35.13%至7,001.1万元。,同花顺跟踪62只个股的服装家纺指数:周二收报2,343.78点,全日跟随大市继续反弹0.70%或52.59点,成交额16.40亿元。ST板块表现分化,ST拉夏贝尔和ST贵人鸟双双涨停,ST起步股份跌停板。锦泓集团首板涨停,真爱美家涨近8%领涨板块,九牧王涨逾6%涨幅居前。星期六、浪莎股份等四股挫逾3%领跌板块,华利集团和中潜股份双双跌约2%跌幅居前。

未来没有不会在购物中心开超级大店的运动品牌?

核心提示:无可卷的运动品牌,开始拼超级大店了。,,自2008年阿迪达斯在北京三里屯太古里开了第一家近4000平米的全球品牌中心起,各大国内外运动品牌开启了拼超级大店的“战争”。李宁、安踏、NIKE、斯凯奇等品牌各出奇招,在大型购物中心和重要路口,开设了品牌中心、概念店、旗舰店等多种大型零售门店。,同时,品牌们在全国各地加速布局着大型门店。斯凯奇品牌及产品高级副总裁Megan Zhang接受赢商网采访时表示,在2021年将开设更多超级大店,预计到年底超级大店数量达400家。,因此,赢商网根据运动品牌的知名度、门店面积(500平米及以上)、开业时间(今年上半年)和门店特色的角度出发,挑选了在今年上半年开大型门店的6个品牌:李宁、FILA、迪桑特、Vans、NIKE、斯凯奇,将从视觉陈列、布局、选址等方面分析大型门店的特点,解读品牌在开设大型门店时的考量。,运动品牌大型门店,万变不离其宗,关于开店,品牌一般都会提前做好策划,对于大型门店,则会更早提前布局。“一般超级大店选址确定后的门店设计、施工到完成,最快也要1年左右,更别说在这之前还需要内部商定。”视觉营销专家、阿迪达斯三里屯太古里全球品牌中心视觉陈列负责人、斑马视觉陈列导师席与琳如此说。,另外,品牌也会制定适合的开店策略,不盲目扩张和跟随风潮。斯凯奇多年来一贯遵循其4R开店策略方针:Right place, Right person, Right timing, Right products(对的地方/ 对的受众/ 对的时机/ 对的产品)。,抓住长假前后最佳的开业时机,不管是运动品牌还是其他行业品牌,门店开业时间点决定着开业期间的第一波流量。如今,选择在长假前后开业也早已是品牌开店的“公开秘密”。由此来看,这6个运动品牌主要选择了长假前后,涵盖寒暑假、五一长假、618年中大促等时机。,并且部分品牌会选择在相近的时间节点连续先后开两家门店,如:迪桑特5月份在上海新天地和正大广场分别开了两家门店。,除时间原因外,还有品牌战略层面的因素。例如,迪桑特进入中国已经5年,迪桑特总裁乐俊认为今年是在消费者心中提升品牌形象的重要时刻,于是启动了终端零售的升级计划,并在上海连续开设了概念店和旗舰店,其中,正大广场店是目前迪桑特在中国市场面积最大的门店。,选址取核心地段,在门店选址方面,有一句俗话“金角银边草肚皮”,即是一个适合的位置意味着品牌开这家店的效益已经成功了一半。但“金角”是大家都想争取的地段,而这类型的地段并不多,于是“银边”地段成为热门。,这6个运动品牌在选址方面,尤其是购物中心地段,优选了沿街铺位,因其靠近街边,大部分门店会在沿街地段开设单独入口,这也为品牌吸引客流提供了便利。,此外,运动品牌在进驻城市方面,主要考虑北上广深等一线城市,当然成都、重庆、长沙等网红城市也逐渐成为首选;从进驻商圈来看,城市的核心商圈是最佳之地,如:北京王府井、上海陆家嘴、南京路等。,形成这一选址特色的核心因素是这些地段覆盖的人群与品牌的定位人群的适配度。以迪桑特正大广场店来看,浦东滨江具有浓厚的运动氛围,运动正是迪桑特的强项,尤其是铁人三项运动,进驻该区域不仅与表达了品牌形象,还展现了核心系列产品。,吸引消费者的视觉各有千秋,大型门店具有极大的空间优势,因而相较于小型门店来说,能从多方面展示运动品牌的整体形象。,一般来说,大型门店根据楼层、功能进行区域划分,可分为:产品陈列区(又可分为男装区、女装区、童装区、休闲系列区、潮流系列区等)、空间展示区(多为一些特装或者主题性陈展,如:迪桑特的D空间设计、李宁的博物馆展示区、FILA的京剧脸谱瓦片墙等)、体验区(多以消费者体验自由创作和活动为主,如:Vans的自由定制工坊)、休闲区(消费者在店内的休息区域,如:李宁的中庭茶歇区)等。,“门店的大空间为DP点(DP点是通过视觉表现手法,结合多种道具和设计手段,将商品呈现展示,用第一视觉抓住消费者眼球。)的设计提供了极好的条件,品牌能结合消费者的需求设计更多可观赏性、趣味性的视觉设计。”视觉营销专家席与琳指出,随着95后、00后逐渐成为消费主力军,品牌门店的视觉陈列逐渐趋向“新奇”方向发展,追求门店的个性化与差异化。,例如:FILA为突出京味儿特色,概念店的B1层打造了一面京剧脸谱瓦片墙,并安放了一个鸟笼打卡装置和扭蛋机;服装方面,推出了印有“BEIJING”字样的专供T恤系列,并只在王府井北京apm店售卖。,“中国李宁”全国首家城市主题概念店,结合整体建筑的风格,在保留原有建筑基础上,通过中式榫卯结构、光影动画等方式将中国李宁与老成都文化融合,成为新晋网红打卡新坐标地。,大型门店除了用场景打造体验感,近年来也随新零售和数字创新的渗透,通过互动游戏、运动课程等方式丰富了消费者的购物体验。,譬如:斯凯奇结合数字化手段,“体验+便捷”双向提升体验感,运用电子价签、云货架、感应屏等,让消费者在线下门店尝试到更多自己心仪的鞋款,并在店铺里自助式地进行线上下单;此外,还推出量脚仪、积分兑换等各种福利。,迪桑特围绕门店建立了行动家俱乐部,展开周期性的、区域性的活动。“我们有针对每一个城市每一个门店开展的一些标准和资源,通过活动与社群周边的消费者建立高频连接。”迪桑特乐俊表示,迪桑特每隔一两周开设一次运动体验的活动,不定期邀请运动领域业内的大神亲临现场与运动爱好者分享,并同时在线直播。,赢商网从NIKE BY JINGAN邻里live概念店的店员了解到,该店设有每周三的店内运动课程活动。同时,还可在其线上小程序提前预约1v1店内服务。,运动品牌大型门店,正在占领购物中心,对运动品牌来说,大型门店的单店效益也尤为重要,不仅直接影响着该店能开多久,也影响着品牌在购物中心的“地位”。,赢商网根据公开财报中的线下业绩、门店数量粗略预估了李宁、FILA和迪桑特的平均单年的单店坪效。整体看来,FILA和迪桑特的平均单年的单店坪效较高,但从实际来看,大型门店的sku数量也会高于小型门店,因此,该数据与实际情况存在一定误差。,同时,线下门店一直是运动品牌所重视的渠道,相比小型门店,运动品牌近年来更关注大型门店,形成了“关小店,开大店”的开店潮流,并且从一二线城市逐渐拓展到下沉市场。从斯凯奇Megan Zhang阐述的2021年门店拓展计划来看,因产品线丰富和渠道多元化,斯凯奇除了在一二线城市以精品店、潮流店、儿童店等不同的店铺模式呈现,也将继续拓展下沉市场,开设更多超级大店,预计到年底超级大店数量可达到400家。,而对于运动品牌而言,大型门店进驻购物中心也并不十分容易。虽然购物中心并未限制运动品牌开设具体数量的大型门店,但其进驻门槛较高。环球港工作多年的内部工作人员向赢商网透露,品牌大型门店的租金、装修成本和未来运营等是一项较大支出,对品牌和购物中心都极具挑战,在这方面,环球港对品牌要求比较严格。,另一方面,购物中心也正在积极与运动品牌合作,加深大型门店在购物中心的重要程度。最明显体现这一现象的是Vans中国首家品牌体验中心,该店是U479商场的“门面担当”,不仅位于商场最佳入口处,并以横跨三层的方式占据了商场的一部分空间,与整个商场融为一体。,由此看来,运动品牌的大型门店因含有较多有趣、新奇的视觉和购物体验正在成为购物中心的宠儿,它们以不同的方式呈现,未来将会有更多的运动品牌加入这一队伍,用自己的方式通过大型门店传达给消费者。

Gap股价上涨!公司销售额破40 亿美元!

与 2019 年第二季度相比,Gap 的 Old Navy 第二季度的销售额增长了 21%。,Gap Inc. 股价在周四延长交易时段上涨 7%,此前该零售商报告销售额超过 40 亿美元,这主要归功于其 Old Navy 和 Athleta 品牌,以及超过华尔街预期的利润,导致今年的指引增加.,间隙 GPS, -4.11% 该公司表示,该季度盈利 2.58 亿美元,合每股收益 67 美分,而去年同期亏损 6200 万美元,合每股收益 17 美分。根据一次性项目调整后,Gap 每股盈利 70 美分。,Gap 表示,销售额增长 29% 至 42 亿美元,是十多年来最高的第二季度销售额。该公司表示,销售额比 2019 年第二季度高出 5%。,FactSet…

贵人鸟直播间爆了!当晚人气破千万,销售额达到4266.2万!

昨天,贵人鸟直播间又爆满了!,蝉妈妈数据达人带货日榜显示,贵人鸟品牌官方旗舰店单日销售额冲破4000万,位列榜单第一。,818抖音新潮好物节已经过去,不少主播的直播间销售额和销量都有所回落,而贵人鸟直播间却能够实现销售额指数级狂飙,到底是什么原因呢?,牵手铁山靠,贵人鸟直播间人气突破千万,用蝉妈妈数据直播分析可以看到,近期贵人鸟的直播间场观最高不过2.5万,而8月25日这场直播,场观直接飙升到1359.6万,直播间峰值在线人数39.4万,销售额达到了惊人的4266.2万,成为昨天抖音最火的一场直播。,而贵人鸟直播间实现人气爆发的秘籍是,请来了抖音的人气顶流铁山靠,坐镇直播间。,铁山靠一直都是秀场主播,直播间主要跟别的主播连麦打Pk,做带货直播实属少见。铁山靠在自己的抖音账号上也发布了预告视频,表示自己要去贵人鸟直播间内带货。,在做足直播预告的前提下,直播间一开播人气就直线攀升。开播15分钟后,在线人数达到37万。直播过程中在线人数有所下降,但是大致保持在17万~26万之间,直播间的停留时长更是做到了4分23秒,超过当日92.59%的达人。,这场持续了将近5个小时的直播,不仅让贵人鸟官方旗舰店实现了销售爆单,还成功一夜涨粉25.6万,为之后开播卖货奠定了粉丝基础。,而贵人鸟早就有意“拉拢”铁山靠,贵人鸟的负责人鸟哥多次在铁山靠直播间内刷礼物,引起主播的注意,所以此次铁山靠为贵人鸟带货,也不令人意外。,“靠家军”野性消费,购买能力异常惊人,此次贵人鸟和铁山靠的合作,不仅仅只是带货卖货这么简单,而是进行了新产品深度联名,推出“无人可挡”系列秋季新款。,这场直播中,64%的流量来自其他途径,可以预测大量铁山靠的粉丝集结在贵人鸟的直播间内来支持他。,我们从直播间用户画像就可以看出,贵人鸟的主播观众画像与铁山靠的直播观众画像高度相似。而这些占比89%以上的男性用户,也正是贵人鸟作为运动品牌的目标用户。,这批汹涌而来的“靠家军”购买能力可谓是惊人,这场直播一共上架了46件产品,产品价格在客单价118.37元,直播间的UV价值3.14,数据表现良好。,销售额排前5名就是本次和铁山靠联名发布的「无人阻挡」系列秋季新款鞋服,该联名系列一共有6款产品、产品覆盖运动鞋、卫衣、九分裤、T恤等品类。其中,销售额排在前5名的产品销售额累计达到1935.1万,占整场直播销售额的45%,可见直播间用户对联名款的支持和喜爱。,起底铁山靠,如何再度爆红出圈,铁山靠本人操着一口山东方言口音,看起来其貌不扬,但是却收获了1268.9万的粉丝。铁山靠本来是快手主播,靠直播连麦的一句“我嫩叠”走红网络,2020年开始转战抖音平台。,目前发布短视频仅仅只有21条,对于一个千万级的红人来说,这个短视频数量非常少,所以他的账号涨粉可以说几乎都是靠直播来的。跟在快手的玩法相似,铁山靠与各大网红主播直播间进行PK连麦,他厚重的口音以及怼天怼地、不按常理出牌的风格,收获了一大批铁粉。他常常挂在嘴边的口头禅“邦邦两拳”、“求怕累”已然成为当下最红的网络用语,被不少人争先效仿。,此次铁山靠带货贵人鸟,虽然生疏但是超高的粉丝粘性和带货额,正在成为业内人士讨论的热点。其实,铁山靠的带货能力一直都不容小觑。此前,铁山靠在直播中常穿的一件海澜之家Polo衫,被粉丝“靠家军”蜂拥而上争先购买,并且把同款Polo衫称为靠家军的战袍。,而网上盛传在铁山靠“带火”海澜之家Polo衫之时,顺带带着海澜之家的股价起飞,对此海澜之家并未作出回应。,无论如何,都能瞥见铁山靠对用户的绝对影响力,在抖音上关于铁山靠的话题,阅读人次达87亿次,真可谓流量顶流。,而铁山靠的大红目前看来还不是昙花一现,而是已经形成了一批固定收看直播间的用户。蝉妈妈数据显示,近30天内,铁山靠接近半数的直播场次观看人数突破1500万,在主播队伍中一骑绝尘。,铁山靠能大红,蝉妈妈认为主要有以下三个原因:,1、草根出身,接地气的形象让目标受众有认同感和强共鸣感。,2、与头部大主播连麦进行剧情营销,会玩梗、懂人性。,3、多个直播录播账号,进行二次内容创作为铁山靠持续创造热度。,毫无疑问,这次贵人鸟与铁山靠的合作大获成功,不仅体现在销售额上,同时也让品牌成功出圈,吸引更多消费者的注意,某种程度上实现了品牌增值。,而铁山靠的直播带货尝试,让铁山靠从官方点名的低士气中振作回来,铁山靠和贵人鸟带货合作是小试牛刀,还是想要转型做综合类目的带货主播,我们拭目以待。

欧亿代理中心_专家谈|纺织服装专业市场高质量发展的“六大抓手”是什么

中国纺织工业联合会流通分会日前发布的数据显示,今年上半年,该分会重点监测的46家纺织服装专业市场(含市场群)总成交额达到5967.00亿元,同比增长43.93%,比2019年同期增长11.52%。我国纺织服装专业市场整体经营情况已基本恢复至疫情前水平,部分市场表现突出,逆势上涨,市场交易情况甚至超过疫情前的自身水平。,后疫情时代带给专业市场的不仅仅是挑战,更是创新蝶变的新机遇。分析上半年数据发现,线上线下加速融合,促进了纺织服装专业市场交易增长;市场及商户的品牌化发展水平有了明显提升;商户不断优化供应链,提升了运营效率。,根据中国纺织工业联合会流通分会的统计监测,2020年我国万平方米以上服装专业市场925家,市场经营面积达到7618.61万平方米,商铺数量142.19万个、商户数量115.49万户。,机遇与挑战并存已成为专业市场人面临的长期课题,专业市场要在变动中保持稳定,稳定中积极创新“转危为机”。中国纺织工业联合会流通分会副会长徐建华接受专访时表示,在立足国内大循环、促进国内国际双循环的发展背景下,我国纺织服装专业市场应从集约化、专业化、品牌化、数字化、绿色化、国际化六大方向着手,全面推进纺织服装专业市场转型升级,确立新定位,挖掘新优势,优化新渠道,谋求新发展。,其一,集约化是高质量发展的必要前提。通过集约化发展,专业市场以差异化为原则,实现对生产者、消费者、渠道商的重新配置,使其明确自身定位,实现产业链上下游的精准匹配,提高生产效率和运营效率,缓解主体结构不平衡的矛盾;强化龙头市场的核心地位,通过龙头市场在全国的布局实现区域布局的调整;通过专业市场自身的商业模式探索与转型,重新定位产地型市场与销地型市场的产业职能,加强区域对接和合作,缓解区域结构不平衡的矛盾,实现高质量发展。,其二,专业化是高质量发展的第一动力。通过专业化发展,专业市场可以凭借专业的管理团队和专业的公共服务平台,为商户及上游生产企业提供更精准高效的服务,提升商户的公司化水平,延长商户的产业链条,进而转变原始传统的发展方式,实现高质量发展。,其三,品牌化是高质量发展的内在要求。通过区域品牌、市场品牌、企业品牌的打造,各地将涌现出更多优秀的区域品牌,同时在各细分领域产生一系列高性价比、高知名度的大众品牌,形成完整且成熟的民族品牌梯队,极大缓解专业市场供需结构不平衡和功能结构不平衡的矛盾,为高质量发展提供品牌支撑。,其四,数字化是高质量发展的赋能核心。通过数字化发展,利用信息技术提升专业市场效能,推动专业市场新业态、新模式快速发展。基于大数据、人工智能等物联网技术的深度应用,以用户为核心,构建智能化、数字化平台,收集消费者需求数据,结合流行趋势数据及历史市场数据进行新品研发设计,通过供应链管理、物流仓储系统全链路的打通,为高质量发展提供赋能支撑。,其五,绿色化是高质量发展的必要条件。一方面,专业市场应积极加强生态文明建设,着力打造绿色供应链,打造绿色生产、绿色商品、绿色物流,提倡绿色消费;另一方面,专业市场应加强社会责任建设,加强信用体系建设,为企业提供公平的竞争环境,为消费者提供安全舒适的消费环境。绿色化发展是对“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念和社会责任的践行,是专业市场高质量发展不可或缺的必要条件。,其六,国际化是高质量发展的必然选择。一方面,专业市场应借助“一带一路”建设等,积极开发海外市场,寻求多元海外合作模式;另一方面,专业市场应积极创建内外贸融合发展平台,培育内外贸结合、与国际接轨的新时代的新市场。国际化发展是全球经济一体化及国际纺织服装产业转移格局下,纺织服装专业市场高质量发展的必然选择。,徐建华进一步指出,未来,纺织服装专业市场要实现从传统的交易场所和流通渠道向产业链服务平台的转变,成为服务中小微企业的决策支持平台和产业链创新的协同中心,具体而言,要成为数据资源的集散平台、成长品牌的孵化平台、商业模式的实验平台、中小企业的众创平台、时尚潮流的引爆平台和个性消费的体验平台;更要成为集个性化设计、规模化定制、体验式服务于一体的产业链要素与跨界要素的集成平台。