国潮营销乱象频出 消耗国潮产品内涵能量

近年来,国潮消费盛行,促使本土许多新兴品牌发展崛起,与此同时,品牌老大哥们也不甘服老,借国潮大热造势,希望在这一消费现象产生的巨大流量池中占得一席之地,于是乎国产营销伴随着国潮消费一同兴起。,但无论新品牌还是老品牌,在国潮营销中产生的实际效果却“各有千秋”,大相径庭。最后导致了整体市场产生了一个不太好的竞逐结果,那就是国潮营销被竞相追捧使用的过程中,品牌商们各展神通,国潮产品热度和内核却被不断消耗,消费市场经历过阶段火爆后,呈现下落消沉态势。,什么是国潮?大多数人现下对这两个字已经不再陌生,忽然听到这个提问,头脑中最快出现的场景无非是个性张扬的年轻人身着潮牌服饰的形象,亦或是联想到国潮不就是近几年传统文化元素与消费产品相结合的产物吗?两种想法好像都没错,但细想起来,又总觉得缺了好多,国潮真是可以被如此狭义定义的吗?答案显然是否定的,同样的,国潮营销也不能被狭义定义。,潮起潮落,在国潮和国潮营销都已经不再新鲜的当下和未来,我们对国潮营销的认知应该好好思考和修正一番了。,国潮消费兴起的契机,俗话说有因必有果,这句话对国潮的兴起同样也非常适用。,21世纪伊始,嘻哈、滑板等美国本土文化以stussy、supreme等潮流品牌为中介传入中国,带动了我国本土潮牌如clot等相继出现,所以国潮的潮最初是因外来文化才开始流传的。受外来文化启发产生的本土国潮在消费市场不温不火的过了十多年,转折出现了,2016年,我国出台了《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》,旨在推动本土品牌发挥引领作用,推动消费结构升级。次年,又将5月10日确定为“中国品牌日”,意在扶持国货品牌消费,引导消费回流,与经济基础决定上层建筑相似,在国家政策的引导扶持下,国潮消费兴起攀高有了良好的基本面。,但任何事物都不是一蹴而就的,国潮消费也是如此,虽然国家层面比较早的给出了市场政策推动,可市场行为总得有个反应期。时间从2016年往后移,2018年2月,李宁以“悟道”主题系列产品出席纽约时装周,上世纪八九十年代的中国元素在系列产品中被广泛使用,李宁因此大放异彩,被媒体争相报道。同年5月,天猫发起了精心筹备的“国潮行动”,引领了中国元素、本土品牌、跨界联名等相结合为核心的国货消费潮流,其他企业商家们也都不甘落后,快速跟上脚步,国潮消费开始真正兴起。中国本土+时尚潮流真正定形了我国的国潮二字,国潮二字在国民消费者心中的意象越发深刻,这一年被称为“国潮元年”。,除开政策和企业商家宣传层面,再怎么有热度的产品概念都需要有消费群体,Z时代就是初始也是现下国潮产品主要的原始受众,在中国,“Z世代”(出生于1995年-2009年)人口数量为2.6亿多,如此大的人口基数有着令人不可小视的消费潜力。,Z时代不仅人口基数多,群体更是具有非常鲜明的个性特点,他们恰逢中国经济迅速腾飞的时代,对国家综合实力和民族文化高度推崇自信,民族自豪感强烈,对国货品牌认可度也更高,他们的国货购买热情对推动国潮消费的发展起到了至关重要的作用。,国潮行业依托于这些综合作用,市场兴起既是大势所趋,也在情理之中。,国潮营销的乱象与误区,只要牵扯到市场消费,往往就离不开大大小小的营销,毕竟谁不想要更大的知名度,更多的产品销售收入呢?随着国潮消费概念的兴起,国潮营销也火了,可是这火爆中却有太多的“虚”火。,在很多领域,跟风模仿一直都是比原创省力的做法,但在模仿的基础上讲出自己的产品故事,乃至是创新创造性发展,这才是最难得的,流于表面的模仿最后难担大任。单纯的为了蹭热度,追概念,只能沦为“伪国潮”,产品难以拥有持续被购买力。,六神作为老字号国民驱蚊品牌为大众所熟知,产品效果倒是不错,但是刺激的味道也让人记忆深刻,Rio作为新兴的鸡尾酒品牌在年轻人市场深受欢迎,两大品牌可以说各有特色吧,大众对它们也都比较熟悉。但看到二者的联名产品后,真的是一言难尽,这包装设计和饮料颜色,让人不禁一阵喉头和头皮发凉,忍不住吐槽连连,“六神外包装的鸡尾酒喝了后,周围的蚊子也都会醉了吧!”,现在在淘宝首页输入Rio六神鸡尾酒,结果显示“无”,妥妥的绿色幽默。,现代社会的生活节奏让人们对很多事物都淡忘迅速,品牌产品如果不能根据自身定位进行精准营销,无论怎样去追赶概念热度,产品很大可能都只是昙花一现罢了。,单独把六神和rio的联名营销拎出来看还可以说无伤大雅,让人无奈的是不只六神Rio,许多品牌商家对国潮营销的跟风模仿数不胜数,形式也不只品牌联名。只重视产品外在颜值设计、一味堆砌浮于表面的中国元素、过度贩卖情怀、忽视产品品质、收割智商税等,这些不仅加剧了市场的不良竞争,也不断消耗着消费者对国潮营销内容的兴趣热情,造成真正的好产品出圈难度增加,国潮营销连带着国潮产品市场都呈降温下沉态势。,国潮营销怎样才能行之有效,几家欢喜几家愁,用法得当,品牌从国潮营销中受益,盲目跟风,品牌从中失意,空得了一波很快就会随时间而冲淡的热度。,纷繁的国潮营销乱象,消耗着国潮产品的内涵能量,品牌商和广告商们还在后知后觉地感慨,国潮营销好像不太灵了,那么热度消退的国潮营销以后该何去何从?,首先,要正确理解什么是国潮,这个问题在文章开头就简单提到过。“国”代表着国民需求,包括物质需求、精神需求,本土元素,又包括传统元素、现代元素,“潮”则是现代审美品味、时尚潮流。从这些来看,就代表国潮是多元化的,不能被单一定义的,所以说国潮营销也并不简单等于“传统元素+产品营销”。,品牌理解国潮的概念后,要明白国潮产品营销的关键就在于很据品牌自身的产品定位,找到品牌内容与营销内容的适当切入点,结合现代审美趣味,去表达出产品品质与内涵。,营销内容从现在的行业表现来看分为两种形式,一追求国潮营销主流,以传统元素为侧重,二则是不以传统元素为侧重,另辟蹊径。,以传统元素为侧重的典型如WonderLab,作为一个新世代新营养品牌,产品以益生菌、代餐奶昔等产品为主,乍一看,这怎么能和传统文化扯上关系呢?可是WonderLab做到了。,2021年下半年,WonderLab开展了一场主题为「丝路探行,益起通关」的主题文化活动,文化旅行通关与身体体魄相关联,而WonderLab产品理念就是保护身体健康。二者不仅主题结合点鲜明清晰,而且在通关过程中,针对丝路沿线的饮食文化,品牌还推出了地域风情口味的定制产品,而传统文化的重要组成部分就包括多元化的地域口味。产品外观更是融入了传统服饰文化元素,设计出了非常讨喜的外包装,品牌此次的营销活动,真正可以称得上产品与传统文化有机结合,展现出了品牌产品的健康内涵和探索精神。,以传统元素为营销侧重点,在于展现出我国本土的传统文化底蕴,唤起人们的怀旧情怀和文化自信,加强品牌记忆,这可以说是现下“标准意义”上的国潮。,但国潮并非只能一味去展示现代元素、传统文化沉淀,因为本土元素不仅有传统的,也有现代的,结合国民的物质或精神需求去挖掘品牌营销的更多可能性才是国潮品牌打造发展过程中最关键的一点。讲好品牌故事,传统中国文化虽然是一种很好的营销载体,但不得不提的是,另辟蹊径的国潮营销方式也会让人耳目一新。,这其中就有奶酪品牌妙可蓝多和燕窝品牌小仙炖。中国人本身并没有太深刻的奶酪消费习惯,以往也并没有广为人知的奶酪品牌,而妙可蓝多就在此基础上打出了“奶酪就选妙可蓝多”、“研发生产适合国人的优质奶酪产品”的口号。小仙炖讲的则是利用技术创新,来变革传统中式滋补方案,打造健康新兴的营养食品。在它们的品牌传播营销中,没有多少国风文化元素的应用,却依然讲好了品牌故事,并力争成为本土国货潮流,这是一种对国潮的创新和拓展。这种不以传统元素为侧重的非标准意义的国潮,其实还有不少,如优酷与《乡村爱情》这一国民IP推出的系列盲盒等。,前面已经提到国潮营销火爆、乱象频起导致人们产生审美疲劳,对整体市场如此,对于品牌来说也是同理。所以除了营销内容形式外,国潮营销的频率和尺度也是国潮营销的重要关注点,如果品牌经常不断的围绕国潮二字进行单一产品形态的营销,,难免会让人产生乏味心理,所以要注意国潮产品营销的频率。而国潮营销内容有深度才能更易让消费者产生情感上的共鸣和认可,如观夏这一香水品牌在用香传承上的寻根之旅就让人记忆深刻,横向的广度问题上,要注意营销主题的精和准,而不在于多,多的话就容易杂而生乱。,最后,要想通过国潮营销让消费者产生持续购买的热情,还要确保产品自身具有好的品质,精美设计包装,品牌联名等并不是不可取,可国潮产品要想经久不衰,品质永远是营销得以发挥作用的良好基石,否则即使营销带来了流量热度,产品可持续被信赖消费的可能性也不大。,所以在营销频率和尺度把控好的同时,应把更多的精力放在把控产品的品质上,这才是品牌持续发展生存的关键,拿安踏来说,为了提升产品的舒适感和运动感,在2005年就成立了首家运动科学实验室,产品研发水平在行业一直处于领先地位。,可以断定的是,那些真正能够产生持续影响力的国潮品牌,一定是在营销包装、产品研发、产品品质等全产业链上不断耕耘收获的品牌。国潮营销要在卖产品的过程中,根植于品牌综合文化的土壤,这样才能经得起时代的打磨考验。,结尾,最后,无论是国潮产品还是国潮营销,都要与时代正向同步、依据行业和品牌自身特点,个性化创新发展,一味地施行话题高于价值、形式高于内容的营销做法,忽视偏离了品牌产品内核,只能被时代淡忘遗弃。

疫情下纺织业陷入订单取消、生产停摆、物流不畅、需求停滞等问题

4月,春暖花开时节,也是纺织服装产业“金三银四”的传统旺季。然而,疫情引发的蝴蝶效应无处不在,生产资源紧缺、物流运输不畅、市场需求停滞等问题让江苏纺织产业陷入“前所未有的寒冬”。,,库存增加,流动资金收紧,“黄金月”被迫按下暂停键,南京陶玉梅服饰设计实业有限公司里略显冷清,回想往年春装销售旺季的场景,陶玉梅公司副总经理杨陶然脸上的表情略显苦涩。这半个月以来,员工到岗率不足、产能与订单无法恢复、已面市的产品销售不畅通、库存激增、利润陡滑等问题接二连三地出现,原本的生产销售计划全被打乱,一切还需从头再议……,焦灼的杨陶然翻开年初时刚制订的企业发展计划表,一边重新修改,一边为接下来企业的研发生产销售提前做准备。“纺织服装产业具有很强的季节性,若错过了春装的旺季,将会影响到其他季节的备货。”她解释,不同于其他制造业,纺织品的研发与生产需要提前市场3至6个月。,虽处于春季,但为了备货,纺织服装企业已经进入夏装生产的高峰期和秋装的研发期。然而受疫情影响,从下游的零售终端到上游的服装加工,一度停摆,不仅春装销售大不如前,滞销带来的库存也将影响企业后期的储存与运输成本,还会导致流动资金不断收紧,阻碍了秋季面料的采购,可谓牵一发而动全身。,在距离陶玉梅服饰设计实业有限公司180公里外,苏州亿莱服饰有限公司也遭遇同样的重创。“春节至3月下旬这段时间,线下店铺闭店、线上物流停运,我们春夏季服装线上和线下销售都受到了影响,我每天计算着当日的损失,心都在滴血。” 亿莱服饰总经理王鑫沮丧地说,有了前两年春装库存大量积压的经历,今年他们已经适当地减少了春装的生产量,但还是始料不及,库存积压更多,仓库里的坯布存货也增加了。,实际上,受疫情影响的纺织服装企业并非只有这两家,在省工商联服装业商会党支部副书记兼秘书长陆梅介绍,3月下旬,省工商联服装业商会开展了疫情下行业情况的调研,受访名单中有80%的企业表示今年目标业绩完成率约在60%以下,仅有20%企业表示今年目标业绩完成率在70%左右。,,物流不畅,外贸订单锐减,疫情之下,纺织服装内贸企业备受煎熬,外贸出口企业也陷入困境。“最担心的事还是发生了,刚刚接电话,又一个出口订单被取消了,预计损失有100万元。”说完这句话,无锡绿萌服装有限公司总经理王萍眼角出现了泪珠。她介绍,绿萌服装主要从事针织类服装代加工,3月份以来,由于疫情防控,物流运输和供应链以及快递业停摆或受约束,绿萌服装已有三笔订单被取消。而签约成功的订单,原辅材料进不来,成品服装出不去,甚至波及供应链及加盟商关系,为后续经营埋下隐患。,王萍说,为及时修补客户关系,挽回绿萌服装的信誉,他们已将部分外贸订单改海运为空运,虽然运输成本大幅度上涨,严重挤压利润空间,但也只能打掉门牙往肚里咽。她算了笔账,以运往越南货物为例,一个装载11吨货物的20尺货柜,船运费用约为1万元,但是空运价格约为16.5万元,仅运费保底成本就增加了近16倍。,不仅在无锡,连云港美丽诗服饰有限公司也一样因物流不畅、订单减少而叫苦不迭。已连续停工20多天的美丽诗服饰总经理陶士平表示,受疫情影响,外贸订单减少,企业员工到岗率不足,企业生产节奏被打乱,一季度损失至少约100万元,而往年一季度盈利至少100万元。,在分析外贸订单减少的原因时,从事外贸工作多年的陶士平说:“我们的产品有一半是出口海外,国际市场的波动对我们影响很大。”近年来一些中低端订单总体呈现从国内向国外转移的趋势,全球疫情暴发后,由于国内工厂最早复工复产,在不少国家还处于疫情比较严重的情况下,纺织品服装出口订单出现了回流,但今年不少东南亚国家生产能力恢复,不少订单又跑回去了。,以创新应对市场之变,尽管面对重重压力,尽管遭遇前所未有的危机,但众多江苏纺织企业并没有就此躺平,而是表现出极强的“求生欲”。纺织服装市场极大,它也给企业提供了无数种可能,几乎所有的企业都在通过以创新应对市场巨变。而在陆梅看来:“机遇与挑战并存,每一次危机的产生都是改变市场格局的机会。”,南京陶玉梅服饰公司就是代表企业之一。据杨陶然介绍,疫情出现前,其产品90%的销售源于线下门店。当下,为改变现状企业已拓宽线上销售渠道,开通了微商城和直播平台。同时,陶玉梅服饰也在尝试转变经营方式,逐步向轻资产转型,将与符合企业生产需求的合格加工企业合作,委托其加工非核心产品的生产。针对市场需求,企业将重点开发新中式服饰,并将机械无法替代的传统的手工技艺融入其中。,在疫情反复出现的这三年里,从事外贸代加工的无锡绿萌服装有限公司越发认为,向自主品牌要效益才是今后企业发展的王道。只有企业发展自主品牌,才能不再受国际市场制约,而且江苏有着完备的纺织产业链,以及专业特色明显、聚集效应显著的区域产业集群,这些先天条件都将促进企业转型升级。,对于众多企业的转型行动,业内专家表示支持,但也给出了相关建议,认为江苏纺织服装产业要告别目前的状态,需要抱团发展,实现产业集群和全产业链配套,并且在产业集聚的同时,注重集约。他们以沭阳经济技术开发区举例,园区内不仅有智能纺织装备制造企业,也有纺织品制造企业,目前,一条绿色供应链已构建完成,企业采购不用走出园区。目前当地正在通过大数据、物联网和智能管理,推动地区纺织产业向高附加值的家纺特色产业方向转型。

拯救奢侈品|国际奢侈品市场低迷 中国奢侈品市场增长最大

奢侈品中最具代表性的应该是LV、爱马仕、gucci等品牌,在2020年LVMH集团的年报中几乎可以用四个字概括:感谢中国。,在年报中Fendi称下半年在中国销售显著增长;Celine提及了在微信平台上的新销售阵地,在诸多品牌的描述中,“especially in China”(特别在中国)成为高频词汇。在长达66页的报告中“中国”一词出现了28次,“北美”只有4次。,,2020年,全球奢侈品市场可以说是受了重创,下降了百分之三十一,而中国奢侈品市场实现了45%的增长;2021年,中国奢侈品市场更是增速超全球16%。,从另一方面分析,中国人奢侈品消费额将近1万亿人民币,依靠三成份额成为全球最大的奢侈品市场。,值得注意的是,10年前中国就已经超越日本成为全球第二大奢侈品消费大国。,中国人撑起奢侈品市场早已不是一个新话题。

中国羽绒服产业|以羽绒产业集群带动发展,充分发挥优势产业!

随着消费的升级,给羽绒服行业的发展注入市场扩容和变革的新动力,个性化、功能性、体验的需求快速提升,加快了羽绒服产业的发展。,据中国服装协会数据显示,2019年我国羽绒服市场规模约为1209亿元,然而到2022年中国羽绒服市场预计将达到1621亿元,增长率在10%以上,速度高于服装行业整体增速。,市场规模的增长,入局者也随之增加。天眼查数据显示,我国目前有近6.5万家羽绒服相关企业。其中,成立于近5年内的羽绒服相关企业数量最多,占近6成。,随着羽绒业的不断兴起,必定集中有交互关联性的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关机构等组成的群体,这也称为产业集群。,,产业集群是推动区域经济发展的一种模式。目前羽绒行业的产业群主要有古里羽绒服装产业集群、杭州市萧山产业群、高邮羽绒服装产业集群、新塘羽绒家纺产业集群、固镇羽绒羽毛产业和共青城羽绒服装产业集群。,被称为服装之乡的常熟服装产业,羽绒服和商务休闲男装两大板块最为突出。利用国家市场采购贸易方式试点、实现了从“卖全国”向“卖全球”提升,“云裳小镇”示范服装产业转型。,国内最大的羽绒服企业波司登就坐落于常熟市古里镇。波司登每年要用8000多万米的布料、2000吨的羽绒,特有的产业链使200多个原辅料单位及280多个外发加工单位得到蓬勃发展。,常熟是全球最大服装交易中心,拥有35个专业交易市场。常熟产的羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家,全球超2亿人次在穿,一项统计显示,全国60%的羽绒服出自常熟。

欧亿测速登_美国奢侈品集团Capri将向乌克兰难民捐赠100万欧元衣物

美国奢侈品集团Capri日前发布声明,宣布将向乌克兰难民捐赠价值100万欧元的基础衣物,包括外套、毛衣和鞋子等,来帮助那些因乌克兰持续战争而流离失所的人。,小编还了解到此次捐赠的产品还将通过波兰组织 A Shop without Cash Registers 分发,通过“Venlo Helps Ukraine”在当地设立的物资收集点收集衣物、医疗用品、易储存的食品和其他必需品,并在波兰境内和乌克兰边境分发。,,美国奢侈品集团Capri,Capri旗下拥有Versace、Jimmy Choo和Michael Kors等品牌,本次捐赠物资的组织在 Galeria Brwinów 购物中心内的一个捐赠 pop up 环境中展示,以便难民更方便地找到他们需要的物品。

2022年国际羊毛标志大奖揭晓总决赛评审团

2022 国际羊毛标志大奖总决赛及颁奖仪式将于 2022 年 4 月 26 日在伦敦举行,日前正式揭晓总决赛评审团成员,其中既包括《Business  of Fashion》特约编辑 Tim Blanks,英国版《Vogue》主编、欧洲版《Vogue》编辑总监 Edward Enninful OBE,yehyehyeh 创始人及现代传播集团编辑总监 Shaway Yeh 等评论专家,也包括爱马仕女装成衣、艺术总监 Nadège Vanhee-Cybulski,Burberry 首席创意官 Riccardo Tisci,Alaïa 创意总监  Pieter Mulier,和 Byredo创始人及创意总监 Ben Gorham 等时尚领域重磅人物。,,七名决赛入围者包括来自中国的 Rui、来自英国的 Ahluwalia、来自法国的 Egonlab、来自澳大利亚的 Jordan Dalah、来自南非的 Mmusomaxwell、来自美国的 Peter Do,以及来自英国的 Saul…

貉子毛皮当狐狸毛卖?太平鸟涉嫌虚假宣传被罚

近日,由国家企业信用信息公示系统获悉,宁波太平鸟电子商务有限公司因利用广告或者其他方法对商品作引人误解的虚假宣传,被宁波市海曙区市场监督管理局罚款2万。,据详情显示,当事公司于2021年10月10日,在淘宝平台的太平鸟官方旗舰店上架销售了一款皮草马甲,在其宣传主页标题为“轻奢派”太平鸟皮草马甲外套女2021冬季新款真狐狸毛年轻皮草(以下简称狐狸毛马甲),但产品详情页中却并没有上传涉案狐狸毛马甲的吊牌。该外套上合格证上面料材质为貉子毛皮,实际面料与其宣传的狐狸毛面料并不一致。,至案发,共计销售6件,销售额共计15062.52元,已无库存。案发后,当事公司已修改产品标题。,办案人员认为当事公司积极配合调查,并及时整改,且经营时间较短,给予从轻处罚。根据《中华人民共和国广告法》第五十五条第一款的规定,责令当事人立即停止发布违法广告,建议对当事人减轻处罚,罚款人民币20000元。

欧亿招商主管_心智时代是什么意思 品牌竞争之心智时代

想必各位大佬早早就接触过这个名词:心智时代。有些人或许了解或理解这所谓的“心智时代”是什么,但大部分人都还是懵懵懂懂。心智时代是什么?我们一起来了解一二:,改革开放几十年,我们产品销售也是经历了多个时期:产品为主——消费者跟着产品走,企业无论生产什么产品,最终都会被消费者买走;市场为主——市场中有哪些展示的产品,消费者就买走什么产品。而当前却进入一个新的阶段,主要是因为消费者都是高学历,有智慧,有个性且理性的群体。就目前的商品来说,很难满足他们的需求,也很难得到消费者的认同。市场营销也从产品营销到市场营销向占领消费者心智的感动营销转变。从此刻“心智时代”就已经正式来临!,心智时代的特点:,心智,想必不难理解就是我们常说的智慧。从消费者喜好趋势上来说,心智就是消费者藏匿现在心底身处对产品的喜好、认知、认同。这不仅仅是产品质量、款式,同时还有对品牌的价值观认可程度等等,十分的复杂且有深度。,心智时代主要的特点是:心智中想到什么,需要什么,消费者就会去买什么。,随着品牌竞争愈加的激烈,企业可以掌握生产,掌握市场,但没十足的信心去确保赢得消费者,因为此刻的竞争已经完全进去到了争夺消费者心智的阶段。,消费者面对偌大的市场,有着成千上万的产品,消费者在选购上早就疲惫了,为了应付而购买,而不是处于内心深处的声音。,有人说:心智时代企业的营销活动要围绕两大步骤展开;1,将产品铺到市场中,2,将产品铺入消费者心智中。大量的产品从工厂中生产出来,进入了市场,却无法进入消费者的心智,最终导致失败。商业是一场没有硝烟的战争,心智决定成败,得人心者得天下。,也许企业现在还没有消化或接触这种【心智时代】的营销方式,但在未来这一项竞争会成为一种手段,而且是一个较为有效的手段。就好像当前常被提及的【元宇宙】吸引无数企业的加入,吸引无数年轻消费群的关注。,企业想要生存,自然需要牢牢掌握祝消费者需求,深层次挖掘,填补空缺,满足需求!