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中国运动鞋服市场将达3858亿 开云集团愈扩大硬奢品牌阵列、有意收购雅典表和芝柏

【in时尚潮流~新颖摩登信息】,1、Gucci连续第四个季度蝉联时尚界最热门品牌、Off-White首次跌出榜单前十,由LVMH投资的时尚搜索引擎Lyst日前发布第二季度热门品牌榜单,Gucci连续第四个季度蝉联时尚界最热门品牌,紧随其后的是Dior,第三名为Nike,Louis Vuitton则从上个季度的第七名攀升至第四名,第五名为Prada。相比之下,Balenciaga和Moncler在第二季度的排名都出现下滑,前者从第四名下降到第六名,而后者也下降了两名至第七名,Bottega Veneta和Saint Laurent则稳居第八和第九名,第十名为Versace,第一季度被挤到第十名的Off-White首次跌出榜单前十。,2、Brunello Cucinelli 恢复疫情前业绩、朝年营业11亿欧元目标迈进,意大利奢侈品牌 Brunello Cucinelli 发布 2021 上半年财报,截至今年 6 月 30 日的六个月内,Brunello Cucinelli 相比 2019 年同期营收增长 7% 至 3.137 亿欧元,与 2020 年同期相比,销售额则实现了 52.9% 的增长,以西装为主的男装领域增速明显,超过品牌女装系列。执行董事长兼创意总监 Brunello Cucinelli 预计该同名品牌将在 2023 年继续增长,并表示有希望在 2028 年达到 11 亿欧元左右。”,3、开云集团愈扩大硬奢品牌阵列、有意收购雅典表和芝柏,据Miss Tweed援引业内消息人士透露,开云集团手表部门首席执行官Patrick Pruniaux正在对雅典表和芝柏进行MBO管理层收购。管理层收购指的是公司经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为,通过收购从企业的经营者变为企业的所有者。 值得关注的是,隶属于开云集团的雅典表和芝柏近年来的业绩表现并不理想,Patrick Pruniaux早前曾表示,由于疫情在未来几年内还会产生涟漪效应,为进一步缩减不必要的开支,其部门会裁员100人 ,以确保品牌的长期可持续发展。,4、LVMH进军媒体业、收购法国商业新闻周刊《Challenges》40%股份,继拿下法国报纸《Le Parisien》和《Les Echos》、Radio…

文化风尚的兴起意味着文化创意设计已成为当前产业升级的重要推动力

 ,中国自古就被称为“衣冠上国、礼仪之邦”,文化属性根植于服装行业的血液中。在新发展格局下,服装行业正迎来转型升级的重要时期,以非遗等为代表的文化软实力开始渗透到产业之中,通过创新活化寻求新的产业发展空间。与此同时,随着这两年国潮国风服饰的爆发,文化对服装产业的赋能作用也愈加凸显。,转型升级,广东是我国服装产业的龙头省份,是服装出口的主力军。4月份发布的《广东服装产业“十四五”发展规划报告》指出,以价值观、文化内涵作为提高品牌核心竞争力的主要切入点被视为推动广东服装产业成为全球服装供应链协同的核心枢纽,中国新一代时尚品牌孵化与成长的温床,全行业产品创新、技术创新、模式创新的中心建设的路径之一。,今年3月,一场“锦绣中华——2021中国非物质文化遗产服饰秀”在三亚上演。黎锦与手工染香云纱莨绸、粗纺棉麻等相结合,巧妙地呈现出传统工艺的技艺精湛和创意设计的奇思妙想,生动表现了黎锦的昨天、今天、明天。作为项目主创,清华大学美术学院教授李薇表示,非遗服饰的落地,是要让它生活化,让人好买又好穿。“创作聚焦在黎锦服饰的明天,一方面在创意上突破时间的限制,另一方面运用纹样的视觉冲击力、识别性,传播黎族图腾符号。让民族文化融入国际时尚。”,前不久,北京京工服装集团有限公司与北京轻工技师学院签订战略合作协议,双方将尝试把“燕京八绝”融入到服装服饰、文创产品之中,让传统非遗焕发活力。相较以往,非遗与服装行业的融合维度越来越广泛、多元,在文化和旅游部民间文艺发展中心副主任荣书琴看来,我国非遗资源蕴含着丰富的文化基因。放眼未来,以非遗的活态保护,对接文化基因探源,将成为传统与当代中国最鲜亮的身份标识。,而当下的“汉服热”也从侧面反映了在整个社会文化自信高涨和消费升级的背景下,中国传统文化愈加受到重视,东方审美正在回归。相关统计数据显示,2021年汉服爱好者规模预计达689.4万人,市场销售规模将达到101亿元。在四川大学创意管理学教授杨永忠看来,“汉服热”的出现并非偶然。这一方面是创意经济时代个人消费升级的内生诉求,另一方面,对汉服的注目式回归,是因为对中国传统文化生活方式的消费已成时代共鸣。,除此之外,跨界联名更是方兴未艾,《2020全球时尚IP白皮书》指出,随着中国时尚消费持续增长,IP产业蓬勃发展,以品牌联名、IP授权等多种方式打开的线上时尚IP产业发展迅速,消费人数和消费金额快速提升。,守正创新,2020年,李宁×故宫·宝蕴楼联名系列正式发布,其中包括帽衫、T恤、鞋履等单品。两大国民IP的牵手,回应了年轻一代对于国潮的消费偏好,这既是供给的创新,同样也是理念的更迭。在这前后,太平鸟的“花木兰合作系列”、特步的“少林系列”,生活在左的“东方特色”、七匹狼的福兽祥瑞胶囊T恤等纷纷上市,备受消费者青睐……这些服装品牌在产品设计上越来越注重中国文化元素与民族精神的融合运用,包括美好寓意的传递、个性主张的表达、中华文化的植入等。,日前发布的《新国货618消费趋势报告》显示,今年“618”,越来越多消费者的购物车,正在被新国货“承包”,新国货已然成长为新消费的主角。以李宁为例,2021年上半年的销售是2020年同期的6倍。这也进一步表明,对年轻一代而言,蕴含丰富传统文化元素、更符合消费特性和心理习惯的新国货成为他们的“社交符号”,消费者从追捧国外品牌到掀起“国潮美学”风尚。,某种程度上来说,这场文化风尚的兴起意味着文化创意设计已成为当前产业升级的重要推动力。早在2014年,国务院就印发了关于推进文化创意和设计服务与相关产业融合发展的若干意见,在“塑造制造业新优势”方面,明确提出,“以打造品牌、提高质量为重点,推动生活日用品、礼仪休闲用品、家用电器、服装服饰、家居用品、数字产品、食品、文化体育用品等消费品工业向创新创造转变,增加多样化供给,引导消费升级。”,今年6月份发布的“十四五”文化产业发展规划也明确提到,“提升日用品、家居用品、家用电器、电子产品、服装服饰、体育用品等消费品文化内涵和设计水平,增加多样化供给,引导消费升级。”据悉,为推进纺织行业供给侧结构性改革,加强纺织服装创意设计能力建设和自主品牌建设,从2017年至今,工信部已相继公布五批纺织服装创意试点园区(平台)。,六年前,中国设计师劳伦斯·许在巴黎时装周上以一组《敦煌》作品惊艳众人;今年,吴海燕和王米佳、张梦云等设计师,以三星堆文化为灵感,将古蜀人的浪漫和超凡想象力融于服饰设计,传递东方美学和潮流艺术的创新融合。从敦煌、到故宫、再到三星堆,千年文化正在成为国潮国风的流行密码。“传统服饰艺术中的造型丰富,色彩绚丽,染织绣绘等装饰技艺更是异彩纷呈,是现代设计强大的基因库。”敦煌研究院武琼芳在2021年第二届“华夏衣裳”中国高等院校服装史教学与学术研讨会上曾这样谈到。,跨界营销,6月22日下午16时,在某汉服品牌直播间,33830人在线观看,61款在售商品,在主播推介展示的同时,围观的买家购买热情不断高涨;去年95后女孩晨妍因古装视频涨粉千万,抖音直播带货单场销售额一度超三百万……这些真实的写照映射出随着短视频和直播的兴起,服装行业正在逐步跳出传统营销方式,抢占社媒推广领域的先机,重塑产业与市场的新连接方式。,2020年初,受新冠肺炎疫情影响,实体店业务受挫,服装企业相继通过私域、直播、短视频等方式开辟线上市场。《服装零售行业洞察报告》指出,经过一年的沉淀,商家在进行直播带货决策时变得更为理性,不少服装商家通过私域直播拉动用户数,提升交易额。快手、微信、支付宝、微博等平台都成为服装商家的营销利器。,同样,不少品牌也将联名合作视为重要营销机会,如此不仅可以增加粉丝粘性,加快品牌成长,也有助于提升其内在的品牌价值和文化价值,如汉服品牌十三余从2018年起开始尝试联名款,先后与知名手游、影视剧《清平乐》、舞蹈《唐宫夜宴》等开展合作,依托于跟各大IP频频破圈。,作为创造美好时尚生活的基础消费品产业和民生产业,当服装行业本身的文化意义越来越浓,在品牌文化建设方面,也更加明晰地注重以品牌引领生活方式。如今,以“文化+服装+X”为内容元素的美学生活空间开始在各地“开花”:今年4月,例外方所新形态集成首店进驻上海尚嘉中心,6月份,聚焦非遗传承保护和创新转化的何所有·融懿国风馆非遗美学空间亮相哈尔滨,它们通过融合非遗美学、书店咖啡、艺术空间等多种业态,构建生活场景式的文化空间,吸引众多商场游客前来消费打卡。,《2020年中国纺织服装品牌发展报告》指出,在消费者对本土品牌的认可度不断提升的同时,纺织服装品牌在产品设计、营销模式、品牌文化建设等方面对于中国文化的应用形式也越来越多样,增强文化自信成为其稳固内销市场的重要抓手。未来,在品牌建设的强化和提升方面,如何进一步提升自主品牌对优秀文化的传承力与美化生活的支撑力、发挥终端消费品牌对于引领时尚消费与生活的重要作用、发挥中华优秀文化对于时尚消费的引领作用与国内国际影响力,尤为重要。,如中国纺织工业联合会副会长、中国服装协会会长陈大鹏在“打造服装强国的时尚力量”一文中所说,我国服装行业正在多元文化融合中持续创新,致力于构建基于中华文化为核心内涵的文化价值体系,打造服装强国建设最为根本性的时尚力量。, , , 

汉服为什么会火 百亿汉服市场还能火多久

从小众文化输出到现在频频出圈的汉服备受年轻一代消费者的追捧,汉服市场的爆发不仅是国潮的流行,也是国家实力的增长促使文化自信的回归,新生代对于民族认同感不断提升,中国传统文化备受重视,这也为汉服市场带来更多机遇,汉服已经逐渐从影视剧或小众圈层中突破出来,迅速成长为一门坐拥百亿市场规模的“大生意”,快速膨胀的市场需求,吸引了更多新玩家入局,现阶段汉服市场竞争激烈,更多优质的汉服品牌从中脱颖而出,那么汉服市场还能火多久呢?今天就和小编来看一下汉服市场的发展前景吧!,一、国潮风起, 推动汉服产业快速增长,国潮风的兴起,大大的增加了汉服的曝光率,而作为国潮消费主力的年轻人,原创设计汉服更吸引他们,据数据显示,近年来我国汉服爱好者规模以及汉服市场规模均呈现高速增长阶段,有数据显示,在2021年汉服市场的销售规模将超过100亿元,当然汉服的兴起也催生了新的产业和企业,山东曹县就是非常有名的例子,曹县拥有汉服上下游产业链商家2000多加,原创汉服销售额占全国同类市场的三分之一。,二、原创IP 更具市场竞争力,汉服市场的火爆让更多新玩家入局,但是不容忽视的是,汉服的发展不能只依靠庞大的汉服消费群体,汉服本身的质量以及原创IP才是最具竞争力的,可以观察到的是,现在的汉服市场虽然火爆,但是市场也出现鱼目混珠、良莠不齐的现象,”正“版和“山”版战火不休,不断的刺激消费者,这样不确定性和高制作成本之间的矛盾,让新入局的玩家更青睐与价格战,依靠性价比抢占市场份额,但是也不难发现,后续的发展中也是弊端尽显,其本身的抄袭、模仿、劣质布料为依靠的发展路径,不易形成用户粘性,在日趋成熟的汉服体系中,难占一席之地。,三、行业洗牌 谁能破局,汉服想要走的更远,就要依靠原创设计和IP,不断丰富更多国风使用场景,增强与年轻消费者的互动。这样的做法不仅能够有效接触到更大的消费群体,还能精准获取目标用户。汉服行业正处于模糊分层阶段,“洗牌”与重塑的动作,正在打破圈层固有局面,“风潮”能否持续,势必会经历一番风雨。

浪潮袭来 新趋势渐成 新的电商市场很“年轻”

“硬科技+数字化”是时代前行的红利,而在中国互联网创业二十年的历程中,电商绝对是其中浓墨重彩的一笔。,如果认为1999年“是中国互联网电商元年”,那么时至当下,中国电商江湖已经厮杀了二十年左右,却依然能够讲出新的故事,在电商的“中场战事”里,新青年们正在逐渐成为市场里的主角,“拼”出一支支时代的浪潮曲。,01,新电商消费市场,浪潮袭来,新趋势渐成,新的电商市场很“年轻”。,据CNNIC的数据,截至2020年12月,而我国网民规模为9.89亿,手机网民规模为9.86亿,20-29岁,30-39岁的网民分别占比17.8%和20.5%,同时,我国网络购物用户规模达7.82亿,手机网络购物用户规模7.81亿,从这组数据中,我们可以解读出两个信息:,第一,移动互联网时代红利触顶,曾经互联网企业“跑马圈地”的时候一去不复返,取而代之的是需要“精耕细作”以及寻找新的增长动力。而在整体网民中占比79%的“网络购物”更是如此,据“前瞻研究院”的数据,我国电商交易规模逐年递增,但增量开始放缓,网购用户规模增量放缓趋势更加明显。所以这些年,各大互联网电商从产品设计、运营活动等,都在求变,寻找更多可能性。,第二,“新青年”逐渐成为互联网消费的主力。我们把19-35岁的移动互联网用户定义为新青年,同时有数据显示“18~34岁的年轻人超过4亿,消费能力增幅年均为11%,是35岁以上消费者的2倍,从人数占比,到消费能力,我们都能看出“新青年”逐渐在网络消费中扮演着越来越大的作用。,综上两点,我们可以看出电商行业面临着“大变局”,这个时候则需要新的增长点才能破除困境,而以上数字能证明“新青年”的占比和消费能力,所以在当下以及未来的电商市场中,得“新青年”,得天下。,另一项数据是HHI,根据国家市场监督管理总局的测算,按平台服务收入市场份额计算,2015~2019年电商平台的HHI指数(赫芬达尔—赫希曼指数),其中2015年HHI指数是7408,2019年中HHI指数是5350,而指数越趋近10000,表现行业集中度越高,我们可以看出虽然竞争依旧激烈,但是集中度依旧有所下降。, ,图/网络,五年前,行业内还在讨论除了阿里巴巴和京东外,“国美+亚马逊”,“1号店+沃尔玛”的组合是不是能够与前两者共同构成四巨头格局,但是自从拼多多横空出世后,如今电商市场已经是阿里巴巴、拼多多、京东三分天下了。,而从公开的财报中,我们可以看到,截至2021年Q1拼多多年度活跃买家8.238亿,同比增长31%,已成为目前用户规模最大的电商平台。整体而言,电商市场正在经历新一轮的“洗牌”,而这个过程中,“新青年”们逐渐成为了焦点。,02,拼多多的“新青年”故事,携手“新青年”这件事,拼多多已经走在了前列。,新青年的消费行为中,回归需求本质。“该省省,该花花”成为了这一代人的消费格言,近日多个豆瓣“省钱”、“攒钱”的小组引起了网友热议,网友们在群组中分享如何买到性价比更高的东西,这与此前人们心目中对“新青年”的铺张浪费的刻板印象并不相同,事实上,新青年们已经渐渐成为了高质低价的拼多多的常客。据《2020新青年新国货消费趋势报告》显示,新型电商平台不断构建适应新时代消费者的新型消费场景,产生更多的附加价值和心理认同感,在目前三大电商平台中,拼多多的年轻人比例是最高的,其中95后用户比例达到了32%,比阿里(淘宝+天猫)高出了3个点。,青年创业者正在改变“潮水”的方向。除了“买家”这一角色外,在“卖家”的角色中,新青年们也闯出了自己的天地。比如出生于1998年的“果二代”于本诚毕业于山东经贸职业学院的电商专业,他的父亲于基东,从1996年开始经营水果出口生意,高峰时年销售额超过250万斤,2019年8月10日,因为果子里检测出了害虫,俄罗斯联邦动植物监督局暂停了中国梨果类和核果类作物的进口,于家生意陷入僵局。, ,图/pexels,于是他回家帮忙卖货,借助拼多多平台上的各类优惠政策活动,不到一个月,于本诚店铺的销量就稳定在了日销1000单、5000斤左右。疫情期间,他还借助拼多多推出的“抗疫助农”活动,不仅在4月份清空了库存,还帮助周边村民卖货。目前,他已是拼多多的太婆梨销售冠军,日销量达5000单、3万斤左右。,拼多多上这样的“年轻卖家”还有很多,7月2日,北京师范大学新闻传播学院喻国明学术工作室发布《2021新青年生长力报告》,报告显示过去的12个月中,仅拼多多平台上90后、95后、00后的新青年商家数量占比超49%,一举超过80后成为第一大电商经营主体。,青年们在创业道路上总是有很多创新的想法。携手了拼多多这样的新电商平台,在电商行业逐渐站稳了脚跟,给电商市场注入了一股新鲜的血液,并且成为互联网经济新业态的重要新生力量。,青年科研专家扎根在土地中。拼多多和中国农业大学,联合“中国草莓第一县”辽宁东港的大户、江苏种草莓的全国劳模、荷兰瓦赫宁根的科研团队等,跨界发起一个AI种植大赛,参赛者多是青年科研专家,比如其中一支都身在荷兰的团队—AiCU,都是硕士和博士,年轻但是专业。,一方面,从产业角度说,这是第一产业和第三产业的耦合。就像曼纽尔·卡斯特《网络社会》中说道:互联网正在用线上的逻辑改造改造线下,AI技术正在赋能农业,描绘出新的蓝图。另外一方面,也是拼多多“新青年”的故事中重要的篇章,AI种下的不仅仅是草莓,还有拼多多“青年”种子,支撑未来企业增长的可能性。,拼多多的布局与时代变化的格局形成了深度契合态势。,03,为什么是拼多多?,拼多多一路走来是“天时、地利、人和”的结果,与新青年携手也是时代的必然。,首先,拼多多以一匹黑马的姿态出现的时候,外部“万事俱备”。2015年4月,拼多多正式上线,这个时候市场已经被阿里、京东进行“用户教育”,用户比较成熟,同时“支付、物流和社交网络”等基础设施比较完善,拼多多是时代“借势”的产物,某种程度上可以规避前人踩过的坑,并且赶上了移动互联网的爆发期。而新青年们也是互联网时代的原住民,对新事物接受能力强,并且观点新颖,从另一个角度上说,两者相遇并携手,是一件意料之中的事情。,其次,拼多多的市场定位。当年与当时其他电商巨头在“奢侈品”领域厮杀不同,拼多多“往下走”,扎根“下沉市场”,挖掘出了五环外用户,进行“农村包围城市”。六年前他们就找到了真正的增量用户,就像现在他们找到了“新青年”,有人说“下沉市场是中国互联网最后一次结构性创新”,那么在“增量转存量市场”当下,找到新的消费主力,同时为市场注入新的血液是势在必行的一件事情。,另外,还有一个重要的策略—“百亿补贴”。刚刚过去的“618电商节”当中,各方相较于往,显得比较“冷静”,这背后既是“折扣”策略的常态化的结果,同时也是“新青年”们的消费理念使然,拼多多今年依旧“不搞预售、不付定金、无须凑单”,更符合新青年们的消费心声,毕竟人的本质是“懒”的,对于用户来说,各式各样的优惠方式、营销手段太过复杂了。拼多多简单直接的618打法与“百亿补贴”的理念是一以贯之的,2019年6月,拼多多正式推出了百亿补贴,如今已经成为整个平台的长期战略,这项战略也帮助拼多多获取了更多的“新青年”用户,同时完成了品牌升级,而这背后是对人性的深刻洞察和对市场脉搏的把握。,正当各大电商纷纷扎根“下沉市场”,走着拼多多来时的路,拼多多则敏锐感知到了时代的脉搏,和年轻人一起来写“又潮又拼”的电商故事。

新世界百货构筑“绿色生态”

随着健康、环保意识增强,“绿色生活”正在成为常态。,特别是随着“中国将力争在2030年前实现碳达峰、2060年前实现碳中和”这一目标的提出,一大批“绿色商场”行走在节能减排、打造“绿色生态”第一线。新世界百货就是其中的典型代表。,自2018年开始,新世界百货配合母公司可持续发展目标和愿景,实践“新世界百货2030可持续发展愿景”,新世界百货将可持续发展视为发展重心,通过大量公益活动将企业与顾客健康成长联系起来,在带给消费者绿色、有趣的生活方式同时,新世界百货的“绿色生态链”也逐渐成熟。,今年5月,新世界百货北方区11个城市16家门店联合各地区20余家公益组织机构,上千余人联动开展“新世界百货益行动”计划,通过城市环境建设、垃圾分类、节能减排、关爱儿童、爱心助学、扶残助残、保护流浪动物等一系列公益活动进行联动,以新世界百货为“支点”,链接合作伙伴、消费者共同参与“可持续发展”。,新世界百货构筑“绿色生态”,5月15日,新世界百货携手哈啰共享单车、支付宝,分别在北京、天津、沈阳、郑州四个城市展开“凝聚力量,骑行远方,为爱接力”启动仪式,以践行低碳环保生活方式拉开“公益行”序幕。, , ,北京崇文店推出“如果垃圾桶会说‘画’”、大望路店推出顾客只要带上自己的水杯,就可以免费领取一杯奶茶、武汉国贸店则联手《这就是街舞》《潮玩人类在哪里》首席涂鸦创作团队跨刀创作环保涂鸦手提袋,让“环保袋”取代“塑料袋”、沈阳店的“带你一‘骑’追光”等通过绿色出行、垃圾分类、使用环保袋等方式,带领顾客共同“做超人”保护地球。, ,新世界百货烟台店更关注海洋的健康发展,携手水母网共同举办“深蓝之境重塑未来”爱护海洋公益行动,超80名小朋友在长达百米的画布上涂鸦蓝色海洋,并通过旧报纸、塑料袋等为自己制作服装,上演了一场别具一格的“减塑净塑环保时装秀”,通过公益活动,新世界百货将“变废为宝”“健康发展”等理念无限接力下去。, ,通过“爱心公益”践行品牌价值,除了给顾客打造绿色趣味生活方式外,新世界百货一直坚持爱心公益。,今年520期间,新世界百货以爱之名开展系列活动,关注贫困山区、自闭症儿童、早产儿童、残疾儿童等弱势群体,用书包、衣服、书本、募捐款等点亮受助群体的物质和精神世界,助力她们健康成长。,新世界百货哈尔滨店携手哈尔滨市来顺公益志愿服务中心发出“520要有爱才完美”爱心公益活动,现场捐赠衣物、鞋包、玩具、书籍等物品给贫困县山区;,顺义新世界百货与顺义在线联合发起的主题为“以爱之名,以物暖心”大型公益跳蚤市场活动,将义卖金额及捐赠款项全部捐献给中国福利基金会-自闭症儿童;,新世界百货燕郊店与中华少年儿童慈善救助基金会9958平台联合推动《早产宝贝关爱计划》,针对早产儿童、残疾儿童进行救助;,新世界百货兰州店携手兰州德爱心智障碍者社会服务中心一起助残献爱,温暖益行,携心智障碍者及家人、助残志愿者、兰州山河救援队、兰州各大学志愿者团队等30多个社团组织,对此次募捐活动进行交接,用足迹丈量距离,用行动践行公益;,新世界百货西安店则邀约慧灵社会服务中心残障人士到店进行公益节目汇演、与他们一起手工DIY,并举行互动集市,将他们DIY的作品进行售卖,以及联合员苑咖啡为他们举办残障人士画展……通过深入了解弱势群体的现实需求,新世界百货从痛点出发解决问题,实现孩子们内心的欢乐和梦想。据悉,新世界百货通过义卖、爱心人士捐款等活动,筹得捐赠款项及物资共计100余万,顺利实现将企业小爱发展成为社会大爱。, , , , ,此外,为了让企业员工更好参与其中,新世界百货鼓励所有员工加入新世界百货义工队,推广义工服务。今年5月,新世界百货武昌店志愿者就与四眼井社区联动,一起清理卫生死角,美化社区生态环境。为了感谢疫情期间医护工作者和志愿者、外卖小哥的付出,新世界百货望京店和长沙店分别推出了慰问医护行以及爱心赠饮等活动……, , ,公益活动的背后是新世界百货关于社会责任、创造进取、以人为本和追求卓越的社区发展价值体现,通过义工服务和爱心公益活动,参与社会发展。,结语,根据南方周末发布的《2021商场绿色消费报告》称:社交媒体、商场资讯和商场活动是消费者接收绿色资讯和获取环保科普知识的三大途径。,绿色商场在中国“碳中和”愿景发展中至关重要,特别是商场提供的健康、有趣的消费方式,教育了消费者树立健康的生活方式。,新世界百货以环保、健康、关爱和智能为可持续发展的四大支柱,一方面利用商业平台的力量,扩大公益范围和受益人群,新世界百货积极呼吁社会各界人士一起行动,关注弱势群体健康成长和绿色生态打造,另一方面新世界百货紧抓智慧零售趋势,通过智能导购机器人的引入和升级“新闪购”线上商城,新世界百货培育顾客享受云逛街。,新世界百货通过联合公益行动来践行企业的可持续发展,也恰恰是可持续发展展现了新世界百货的品牌价值和温度,让新世界百货的发展爆发出“新势能”。

欧亿测速_看“蕉内”如何实现品牌跃迁

新品牌逐渐展示在人们视线中,在完成基础能力的夯实和超级单品打造之后,品牌力提升和打造品牌壁垒将成为重点任务。对于打造了500E内裤、不掉跟妥妥袜、热皮保暖衣等一系列爆款产品的蕉内来说,在行业的线上竞争日趋激烈的背景下,强化用户的品牌心智,和不断触达更多的消费人群,是目前蕉内一系列营销行动的出发点。,蕉内是谁?人们或许听说过、甚至穿过那款知名的500E内裤,但蕉内从未将自己圈定为一家内衣公司,尽管它已经坐上天猫内衣行业top2。“我们的目标是做一个国民化大众化的品牌,产品会覆盖到家居生活的方方面面。”在接受《新商业情报NBT》采访时,蕉内市场部负责人Nariz如此说道。,作为近些年崛起的本土品牌的突出代表,蕉内的销售额已经连续三年超过100%增长。2020年,蕉内双11总成交额突破2.2亿,较去年同比增长3倍,其中5个品类增幅超过200%,内裤、保暖套装均跃居行业首位。,在今年4月的天猫金妆奖现场演讲中,天猫快消事业部总经理激云总结了新品牌成长的四年四个阶段——第一年打造爆款,销售额突破1亿;第二年延伸品类,实现3亿;第三年开始由单一品牌往多渠道扩展,突破6亿规模;第四年成为一个销售额破10亿的独角兽品牌。,2020年全年GMV已超10亿元的蕉内,自从2016年产品正式上线开始,已经步入了第五年,这也将是它继续向上突破的关键之年:根据天猫对新锐品牌营销策略的定义,新品牌在完成基础能力的夯实和超级单品打造之后,品牌力提升和品牌壁垒打造将成为重点任务。,“我们今年核心的营销思路,就是让‘重新设计基本款’的品牌概念更加深入人心,并成为更多人所熟知并引以为豪的中国品牌。”对于打造了500E内裤、不掉跟妥妥袜、热皮保暖衣等一系列爆款产品的蕉内来说,在内衣行业的线上竞争日趋激烈的背景下,强化差异化的品牌心智,不断触达更多的消费人群,是蕉内今年一系列营销行动的出发点。,起飞,蕉内创立初期,内衣市场已经十分饱和,前有都市丽人、曼妮芬等主攻线下渠道的***,同时又涌现了内外、Ubras等新品牌争夺行业线上化初期的流量红利。在竞争激烈的内衣市场,蕉内选择从解决体感的真问题切入,“重新设计基本款”,并将内裤确立为入口级产品。,蕉内脱颖而出的是自研Tagless外印无感标,以外印标签取代传统内衣的缝制标签,彻底解决了内衣穿着时标签刺痒的问题。独特的研发底层逻辑,使蕉内从一开始就走上了一条截然不同的「体感科技公司」路线。在此基础上,蕉内相继研发了ZeroTouch™无感托™技术、Movestech防晒凉感技术、Airwarm热皮空气保暖技术等等。这种极具特色的差异化定位,天然适合KOL进行种草营销,令消费者耳目一新。,和科普博主“回形针PaperClip”合作的宣传片《如何做一件轻暖兼备的保暖内衣?》就是一个例子。该视频于去年11月推出,在微博上的收看量为93.8万次,B站和微信上则共收获了57.3万观看。当博主用硬科普的方式为用户详细讲解蕉内所采用的面料和有机溶液的优势,评论区的反馈十分积极:,“刚刚看到这个新品,就看到回形针在研究解说这个产品了,感觉妙不可言的科幻服装。”“真的挺不错的科普,选购保暖衣之前看看科学。”,“蕉内不仅热皮好穿,内裤袜子家居服都超级舒服好看,双11刚买一堆。”,借助微博的粉丝属性和种草属性,品牌在推出新品时得以实现初期的产品感知和人群裂变。“我们在微博做了蛮多种草营销。核心在于,这个平台能够为产品沉淀下许多有用的内容,让消费者直观地感知到产品。通过微博,我们可以实现广泛裂变,触及更多消费者,当这些消费者第一次购买之后,就会被蕉内的产品力所吸引。”,与此同时,蕉内与头部主播李佳琦展开深度合作,不仅多次进入李佳琦的直播间进行销售,与其萌宠IP“Never’s Family”联名推出家居系列,今年妇女节的宣传片更是邀请了李佳琦作为画外配音。抓住新渠道的流量红利,以直播间作为打爆产品的基点,便可以实现主推产品的快速起量,这一点已经在许多新消费品牌身上得到了验证。,在这一阶段,像是微博这样具有公域属性的大流量社交媒体可以帮助品牌找到更大的潜在人群。“对于大多数处于高速发展阶段的品牌来说,需要去接触尽可能多的泛人群,才能找到自己和目标用户的契合点,从而更加精准地圈住用户。”此后,则是联合利用站内站外资源,对消费者进行反复触达。,以微博营销为例,蕉内当时投入了大量精力生产内容,利用微博的互动性与用户直接发生联系、获得反馈,同时借助抽奖、粉丝群等工具强化私域运营,提升用户的品牌忠诚度。,产品和宣传双管齐下的蕉内,实现了高速增长。从2017年到2019年,蕉内年GMV分别实现5000万元、1.6亿元、3.3亿元,而在2020年,蕉内已达10亿GMV,今年用户数较2020年实现翻倍至700万。,破圈,对于新品牌来说,仅仅有爆款是不够的。在消费者注意力转瞬即逝的当下,想要维持品牌生命力,一个不能回避的命题就是「破圈」,只有不断开拓新的消费圈层,品牌才能够稳定增长。蕉内的选择是通过联名和明星代言的方式实现品牌塑造和破圈。,在联名上,蕉内从不拘泥。除了较为常规的IP联名,如海绵宝宝、奈娃家族之外,蕉内还与欢乐***、太二酸菜鱼、每日优鲜等各种层次与品类的品牌进行合作。“我们的核心策略是好看、好玩、有趣,让用户看到蕉内的另一面。”,对于新品牌来说,联名的本质是流量的置换。随着在公域投放广告的成本愈发升高,新品牌在积累了一定熟客和粉丝之后,再相互之间做破圈,通过跟客群相似的非竞品品牌交换流量,品牌得以实现低成本的精准获客和规模增长。,与明星合作也是类似的逻辑。在当下的新品牌中,已经不乏借助明星代言人的流量实现破圈的例子,内衣赛道上更是如此。,而无论是联名营销,还是代言人营销,品牌都常会选择公域属性和互动属性更强的微博作为宣发的主阵地。阿玛尼Beauty品牌产品总经理瞿雪娇就曾谈到,微博是明星热点的策源地与发酵地,也是热点话题的引爆平台,其圈层文化具有相当影响力。因此,占据流量、做好内容、协同明星、拓展私域成为其狙击消费者的四大通路。,这也是蕉内的思路。“除了此次官宣代言人之外,后续我们会跟一些明星体验官或者明星大使做一些长期互动。我们觉得微博是一个非常值得深耕的娱乐化营销平台。我们能够广泛的范围内打造热点话题,从而快速地为品牌带来关注度上的增量。”,互联网营销一定程度上存在茧房效应,因此除了线上的跨圈尝试之外,线下的布局也是破圈的重要渠道。2020年下半年,蕉内开办首场品牌快闪展;12月31日,其首家线下店「蕉内000号首家体验店」在深圳壹方城亮相。对于蕉内而言,线下店作为用户体验的场景是“今后几年都要深耕的重点”,预计今年会在北上广深等一线城市开设6-8家新店,明年则扩张到30+家店。,“线下店能够让消费者零距离感知到蕉内想要传递的品牌理念和内核。另外,我们也想***用户对于传统门店的认知。”据Nariz分享,未来的线下门店都会有全新独特的主题概念,会有多种类型和风格,以匹配不同城市/区域/人群的需求,“它***不是单调的”。,品牌,在打造爆款单品、实现销量突破后,新消费品的下一个阶段是扩张产品线,从而抬高品牌的增长天花板。从2016年的内衣到2020年的儿童品类,再到几天前刚刚上新的湿纸巾,蕉内以场景为核心不断拓展自身的边界。目前,蕉内的产品已经覆盖男士、女士、儿童多种人群需求,品类则涉及内衣、袜子、家居服、口罩、帽子、防晒、拖鞋、毛巾等等。正如Nariz强调的:“蕉内不仅仅是一个内衣公司,而是一家体感科技公司,这两年我们的品类是通过人的体感需求逐步扩展的。”,在这个过程中,增加的新品类对于品牌本身的稀释是一个重要挑战。但其“重新设计基本款”的定位基本保持了一贯性。“蕉内在多品类拓展的同时,核心概念不会被稀释掉的一个重要原因,就是我们所有的产品都是秉承着「体感科技」的核心理念去做开发和拓展,而不是根据市场的风向去做一些盲从的事情。”,扩品和破圈行动让蕉内得以触达更大的圈层后,旨在传递和强化品牌核心定位的品牌广告就会扮演非常重要的作用。强化品牌心智是蕉内作为新消费品牌在这个阶段的重要任务。,“以前比较大的branding动作更多是在站内或者通过产品的形式去传递给消费者。但其实通过这两年的深耕,我们已经具有一定的用户基础,在渠道内的身份相对成熟,所以在站外传播上面,我们更加倚重品牌为先的打法。能否给品牌带来势能,这是决定是否要去做对应的营销动作的重要判断依据。”,蕉内的行动力度已经能够让普通消费者感知到其在品牌广告上的决心。今年上半年开始,蕉内确实在品牌营销方面下了不少功夫。最为知名的两次,是3·8妇女节《女生的反义词》以及五四青年节的新国货宣言。,3·8天猫女王节活动期间,蕉内推出广告片《女生的反义词》,凭借吸引人的标题、铿锵有力的文案和出色的视觉效果,在女性话题热度很高的微博舆论场中收获了一众瞩目,同时明确了蕉内「平庸不应流行」的理念。迄今为止,该品牌广告片在微博上的观看量已达到2500万+次。,五四青年节的品牌宣发,则不止于此。除了看似招聘但实为品牌广告的《底线》在央视播出,在微博上形成了一波热点之外,蕉内抓住国潮复兴背景下的「新国货」定位,利用微博的互动性和话题性,联合北鼎、御泥坊、***日记、自嗨锅、猫王音响、永璞咖啡、usmile七个新品牌组成「新国货联盟」,在微博上发起了#为新国货画底线#话题。,“我们是需要更多的品牌一起来跟把这条新国货的底线刻得更深、画得更深,而不是只停留在口号上。”截至目前,该话题阅读量达到1.9亿次。在评论区内,“支持国货”的声音不绝于耳。,在这两次营销活动中,蕉内并没有带上具体产品或是某一次促销活动,而是注重在品牌层面和用户进行沟通和交流,塑造新国货的形象,非常典型地体现了「品牌为先」的策略。“我们花了很大时间去打磨的一件事情是:怎么去搭建跟消费者沟通的桥梁。”从最终结果来看,用户的反馈非常正向,基本达到了品牌的预期。,在采访中,Nariz明确表示:“微博是我们一个核心的宣发平台。像品牌性、整体性的传播事件,特别适合在微博上做。微博上触达的人群较为广泛,能够留下很多让用户回味的内容,大家的互动性也会更强。”“通过品牌营销,品牌名称和对应单品在站内的搜索量跟转化率,较以前单一做站内营销,有明显提升。”微博更像是品牌和效果共存的一个能量场。当品牌声量被放大,效果转化也会自然实现提升,品牌和效果相生相长。,2021微博品牌V力峰会上,微博营销高级副总裁葛景栋谈到:“对于新消费品牌来说,流量只是工具,种草只是手段,品牌才是核心。”「品牌为先」的打法,使蕉内能够专注于品牌强化,持续向消费者传达自身的理念和定位,打破播品牌魔咒的桎梏,最终成为一个国民级的大众品牌。,这一目标从一开始就深深嵌进了蕉内的基因之中。正如接受采访时,蕉内阐述其初心是建立有创造力的公司,让蕉内成为国民大众品牌,让人们感受更高品质的生活:,“有苹果就有香蕉。苹果公司代表着革新和改变,两位创始人决定选择「Banana」作为品牌名元素,以此表达对苹果公司的致敬。苹果和香蕉都是常见的物件,我们希望以此唤醒人们对日常生活的感受。而品牌名中的「in」,则可以是inside、inspire、injoy、involve、invent等等,代表未知的***可能。”,在意义消费时代,若想得到消费者的信任,品牌就要从流量池的运营转向信任池的运营。蕉内,在它的第五年,正如「in」一样,正在向世界传递更多可能,并一步步走向它的目标——让世界迷恋中国品牌。

欧亿登录下载_爱慕上交所挂牌上市 Fila将开设国内最大门店…

国内新闻:SHEIN否认短期内将IPO、都市丽人单月新开逾150家店……,SHEIN否认短期内将IPO,据彭博社消息 ,SHEIN近日发布回应称短期内还没有上市的计划,近期内也没有进行过任何融资,此前部分关于SHEIN估值和融资计划的报道是“不准确的”。除此之外,SHEIN还在声明中表示,公司未来一段时间的重点仍将放到发展和壮大自身品牌上面。,DAZZLE母公司发布2021年限制性股票激励计划,地素时尚于周一发布公告,公司董事会同意确定以2021年5月31日为首次授予日,向102名激励对象授予441万股限制性股票,授予价格为10元每股。截至周一收盘,该集团股价上涨0.3%至20.18元,市值约为97亿元。,据了解,旗下拥有DAZZLE等品牌的地素时尚去年营业收入逆势大涨7.81%至25.64亿元,净利润增长近1%至6.29亿元。,都市丽人单月新开逾150家店,内衣服饰零售商都市丽人在3月至4月期间新开门店超150家门店,相较于2019年同期新开门店数量增长一倍。今年第一季度,都市丽人收入同比大涨约40%。受益于相关消息提振,都市丽人周一股价一度大涨16.49%至1.13港元,市值超25亿港元。,Fila开设中国最大门店,意大利运动品牌Fila近日在北京APM购物中心开设了品牌在中国最大的门店“Fila Sport Fashion House”,占地面积超过1700平方米,共有三层,整体设计结合了品牌的意大利DNA与北京的当地文化、美学和建筑。值得关注是,Fila是去年价值增长最快的运动服饰品牌,目前已成为安踏体育主要的业绩增长引擎。。,爱慕上交所挂牌上市,近日, 高端内衣服饰品牌爱慕股份有限公司在上交所挂牌上市,成功登陆主板,开启A股市场新征程,成为继都市丽人、汇洁股份和安莉芳控股之后,第四家中国内衣品牌上市公司。本次上市,公司公开发行新股4001万股,发行后总股本4.0001亿股,发行价格20.99元每股,募集资金总额83980.99万元。,山东如意旗下企业股权投资基金遭冻结,据天眼查公开资料,山东如意科技集团有限公司旗下的企业股权投资基金“山东省新动能如意股权投资基金近日被山东省济宁市中级人民法院冻结股权及其他投资权益共3亿元人民币,冻结期限为2021年5月24日至2024年5月23日。值得注意的是,该公司通过控股济宁如意高新纤维材料有限公司,间接持有莱卡国际生物科技有限公司30%的股份。,太平鸟获得政府约6500万元补助,6月3日,宁波太平鸟集团发布公告,称在2021年4月1日至5月31日期间陆续收到来自政府共6557.05万元的补助,发放部门分别为宁波国家高新区财政局和宁波梅山保税港区财政局。,太平鸟表示,上述政府补助将会记入当期损益,预计会对业绩产生一定影响。此前太平鸟发布的2021年第一季度财报显示,季度内公司营业收入26.7亿,同比增长93.1%;公司营业成本11.8亿,同比增长77.1%,而费用率则为44.8%,较去年同期下降6.3%。,MLB在上海开设中国首批童装独立店,MLB推出的童装品牌MLBKIDS正在加速布局中国童装市场,继去年开设天猫专卖店后,又于上周末在上海环球港和上海第一八佰伴同步开设了中国的首批独立门店,从设计、产品、陈列布局以及场景方面进行了创新,为消费者创造更加沉浸的购物体验。截至5月,MLB及MLBKIDS在中国已经拥有超过180家门店,目标是在今年年底把线下门店规模扩大至400家。,森马服饰成立巴拉巴拉服饰公司,据天眼查App显示,重庆巴拉巴拉服饰有限公司于6月1日成立,法定代表人为韩丹,注册资本500万人民币,经营范围包括服装服饰零售、鞋帽零售、箱包销售、文具用品零售、玩具、动漫及游艺用品销售等。股东信息显示,该公司由浙江森马服饰股份有限公司全资持股。,麦酷酷完成天使轮1.85亿人民币融资,新零售母婴家居平台麦酷酷完成天使轮1.85亿人民币融资。据了解,麦酷酷是一家集渠道品牌和产品品牌于一体的新零售母婴家居平台,以会员营销为核心,APP、微商场小程序、天猫、京东等以及线下门店为营销渠道。旗下产品覆盖包括母婴用品、奶粉、辅食、童装、洗护、棉品等在内的多个领域。,如涵控股将实施KOL孵化新业务,上市短短两年就退市的如涵控股于近日宣布推出关键意见领袖(KOL)孵化相关的新业务,分别为系统化的孵化课程如涵星课堂、针对关键意见消费者(KOC)营销服务的小程序“爱种草”、连接品牌和KOL共同创造方案的KLB以及红人内容信息系统BeBoom。如涵控股创始人冯敏表示,如涵控股未来将把重心放在创造力和影响力的提升上,让影响力的变现效率更好。

欧亿招商主管_MQD童装用科技时尚链接α世代消费者

在今年六一的前夕,面向α世代的童装品牌MQD在银泰百货的核心门店武林银泰“空降”了一所游乐场,与小孩子们共创品牌焕新的第11周年。,活动现场,MQD联合大力水手IP,搭建了一个关于“航海梦”的快闪店,《大力水手》是很多人的童年回忆,这位水手总是直面挑战从不退缩,被视为力量和健康的代表。而MQD童装的品牌理念就是勇敢(Mettle)、探索(Quest)、愉悦(Delightful),正是这样契合的精神让两大品牌碰撞在一起。,2021年是MQD童装品牌的焕新之年,公司重新梳理了品牌基因,Mettle勇气、Quest探索、Delightful愉悦。并围绕品牌自有IP小马的精神,梳理了面向泛化消费者的“骁骁少年”,通过儿童对“少年担当”的追求,成年人对“少年初心”的坚守,用“骁骁少年”将两个世代的人链接起来。,通过和消费者沟通,构建“骁骁少年”,生于2010年之后的小小少年,是人口统计学家口中的α世代,是小时候用奶嘴来点亮互联科技世界光亮的一代。,自我、张扬、探索、追求真善美、自信、勇敢、思考,这些都是α世代的标签。,MQD童装品牌一直在服饰和文化表达上探寻更好的适合孩子群体的解读,以“时尚科技”为内核提出全新少年群像概念–骁骁少年,并在2021年通过符合时代感的对天文、科技等的好奇和探索,在属于自己的世代发光。,从个性上来看,骁骁少年是MQD童装广大受众中,自我意识觉醒的α世代中国少年,他们充满勇气、热爱探索,崇尚自我,愉悦玩乐,用独特而坚定的视野,以骁勇之姿跃入信息时代的洪流中。,“童装特殊的地方在于购买的是家长,消费的是孩子,所以很多品牌在对话的都是孩子,这次MQD希望同时链接和关注两代人之间的关系,挖掘两代人对彼此成就共同成长的期许,这个少年既是孩子对担当的渴望,也是成人对保持热爱的渴望。”,通过和消费者共创,推广共创平台,在武林银泰现场,众多“宝宝消费者”在搭建的专业T台上,展示孩子们的天真勇敢:目前为11周年大秀预热的“海选马小豆”,在六一前首发,同时将在全国开启“马小设”、“马小豆”的海选,将消费者对着装场景的理解,融入到大秀和日后的产品开发。,“MQD童装发展至今,靠着消费者口碑,赢得了近10亿的市场,在下一个5年的品牌发展中,需要倾听更多当代家庭对生活的理解,这一代的妈妈充满了对自我的认知和陪伴孩子发现本真的使命,在为孩子考虑的同时也注重自己的生活品质;而出生在 2010 年后的 ‘α 世代’成长于互联网环境下,他们更早地表现出对自己穿搭的关注,有着强烈的自主选择愿望。”MQD童装洞察到这一代消费者的特点,将服装设计和沟通放到消费者端,赋予品牌更多的共创内容。,据悉,MQD的目光并未局限于一二线城市,在六月底,MQD童装还将前往青海偏远地区,开展“骁骁少年:寻光α世代”,携手原创艺术家,把青海偏远地区也作为马小设的其中一站,将阿尔法世代孩子对科技时尚的热爱,分享给每一个孩子,让大家都拥有共同的充满希望的六月。,通过产品链接,推出阿尔法胶囊系列,不仅洞察α世代人群,品质童装MQD近日还公布了最新的概念型产品——阿尔法系列,该系列融合数字科技、未来主义与传统元素的中国风,为我们呈现出“从未发生的”平行世界,将我们带入具有挑战性的超次元世界,探索一段未知时空的新奇旅程。,阿尔法系列产品通过新型无菌面料的应用、科技感图案设计,以全新的设计语言为基础,放大每个孩子的英雄梦。这一系列代表了品牌在实验研究、解决实用性问题和前卫风格的传承。,这一系列面向阿尔法世代人群,从宇宙空间中汲取灵感,呈现出一个未来的新新世界,重新定义自我的未来时尚主义。阿尔法系列通过运用解构设计,将服装的结构打破重组,并运用撞色的搭配和面料拼接的设计,鲜明的设计风格给人留下了深刻的印象,搭配机能风的设计更添未来魔幻风格。,据介绍,阿尔法系列聚焦未来阿尔法系列人群,通过充满神秘色彩的未来科技风,演绎出前卫迷幻的视觉效果,带给孩子全新的“数字化人生”体验,同时引导新生代孩子对科技和浪漫宇宙的无尽探索,将人类对人文、科技等的理解融入时尚之中。,