Month: February 2020

服装零售业寒意料峭:门店无人问津 订单发不出去_欧亿代理中心

  新冠肺炎疫情“黑天鹅”引发经济波动,诸多行业被笼罩在阴霾下。   国内服装零售业在这寒意料峭的早春面临“大考”——线下门店客流剧减,电商运力不足退货订单不断,更有快消巨头线上低价甩货清库存。   事实上,国内服装零售已在近年逐渐走下坡路。根据国家统计局数据,2018年全国服装类商品零售额为9870.4亿元,同比下降4.8%,首次出现负增长;2019年上半年,该数据为4749.7亿元。疫情的冲击无疑等于雪上加霜,原本磨拳擦踵押注春节消费热的服装行业开年失利,下沉市场商业街等服装店更是首当其冲。   线下服装店五折甩货无人问津   抗疫战吹响“全民宅”的号角,线下服装零售店铺面临最直接的困难是客流骤减和库存积压。   李婉儿工作的服装店已经关门了,这家名叫恒源祥的店铺是一家连锁品牌,在衡阳市还有4家,但在春节期间基本上不开门营业。由于位于衡阳市火车站步行街,整个市区最繁华的地段之一,恒源祥的租金并不便宜,虽然受疫情影响严重,但租金还是得照交,李婉儿表示暂时没接到租金减免的通知。   在年前疫情尚未发酵时,这家恒源祥的生意还不错。随着疫情蔓延,衡阳市区提高防控级别,诸如恒源祥这样的服装店逐一停止营业。   没了销售收入,但员工工资照发。在租金与库存积压的双重压力下,这家恒源祥的日子并不好过。为清库存获取现金流,店员李婉儿的朋友圈充斥着店内服装的折价甩卖信息。   或主动或被动,也并非所有的服装店都会选择关门来应对疫情,疫情严峻,但生存的压力更大。   “不开业房租顶不了啊!”都市女人的店长廖洁向时代财经表示。这家主打女性内衣的服装店地处衡阳市下辖的一个工业小镇——水口山最繁华的地段,位置颇佳。   廖洁给时代财经算了一笔账:店铺月租2700元,一年32400元,房租一年一交,目前没有听说减免租金。水电费大概10000一年,疫情期间两个员工薪资照发,每月支出5000左右。今年春节期间销售额比去年下降60%左右,而往年春节期间的营收占整年度40%左右。如果不开门,租金水电还是照付,还不如开起门来做生意,能赚一点是一点。   咬着牙开门营业的不止廖洁。“往年正月初四就开门做生意了,但今年我们正月十六才开门。”花花公子的加盟商李晓告诉时代财经,上午开门营业到下午4点,还没有一个顾客下单。   九龙服饰是水口山镇上两家大型服装超市之一,门口已经贴出了全场五折的标语,但鲜少人问津。   在九龙服饰工作了十年的王芳表示,时值年后清货期,往年店里会有很多人选购,如今门可罗雀。早在去年11月份定好的2020年夏装,也因为疫情影响,积压在株洲。   “春节积压的产品也只能疫情后折销了,要不就是等到下半年再卖。”就在时代财经采访过程中,廖洁终于迎来一位顾客。   疫情当前,对生存在商业步行街的小型服装店铺们来说,折销与时间是解决库存积压的有效手段。对于部分服装零售商而言,线上渠道成了 “救命稻草”。   服装电商发货“停滞” 退货率飙升   “今年春季算是被迫放弃,保守估计第一季度销售额损失达预期的60%以上。今年春节销售额抽了大概3/4。”知名服装电商品牌“化学少女”向时代财经表示。   这家主打复古风的店铺已经成立6年,如今在淘宝拥有140万粉丝,刘雯、郑爽等明星也都是他们的顾客。   “化学少女”方面透露,此次疫情对他们的影响并不小。第一季度销售额就不佳,会直接影响整年的店铺流量及销售额。房租、水电、员工薪资支出都没有断,因为物流、发货延迟等原因,退款率一直在往上升。目前公司的现金流已经没有了,只能依靠存款支撑。   除了上述的季度销售额的损失外,其他工作的进展也有限。从设计到生产再到销售,业务流程一环扣一环,一环推进不了,接下来的工作就很难有突破。如今“化学少女”的客服、设计、新媒体等部门均已线上办公。但发货部与工厂还处于停工状态。   “化学少女”淘宝店原本定于2月10日正式发货,由于疫情尚未完全控制住,如今暂定于15日前恢复发货。“化学少女”接受采访时也表示,仓库物流园区一直处于封锁的状态,也没通知具体开门时间,工厂最快也要2月底才能上班。   疫情之下物流行业按下“暂停键”,直接影响电商的运作,对于服装零售商而言,线上渠道的算盘也打不响了。而兼具线下门店与线上电商渠道的快消服装品牌巨头也纷纷采取关店打折等措施自救。   快消服装品牌关店打折   受疫情影响,许多快消服装品牌春节前后大门紧闭,业绩受损已是板上钉钉的事实。2月4日, Nike宣布将暂时关闭中国约半数门店,剩余店面将缩短营业时间。瑞银发布报告称,Nike从1月中到2月底的业绩将大跌70%。此外,Adidas也宣布关闭部分中国门店,并表示会对短期业绩产生负面影响。   近年在服装零售领域表现优异的优衣库也无法“突围”。截至2月3日,优衣库在中国暂停营业的门店数量已达到270家,约占其在中国门店总数的40%。。值得注意的是,中国内地是优衣库的第二大市场。   关闭大量门店带来的损失对不少快消服装品牌来说显得十分沉重。虽然万达等商业地产接连宣布免除部分租金,但也无法抵消关店导致的损失。2月10日,衡阳万达广场优衣库的工作人员告诉时代财经,目前还没开门营业,只有工作人员在店内工作。而部分品牌转战线上渠道,美特斯邦威的官方旗舰店首页直接打出了2件2.5折的宣传语。   疫情尚未结束蔓延的趋势,但对各行各业带来的冲击已浮现,中小微企业的生存成为近期的热议话题。疫情之下,困难与希望并存。正如万科郁亮所言,活下去。只有活下去才能等到春暖花开的日子。   “化学少女”告诉时代财经,都说创业公司活不过3年,而我们已经野蛮生长快6年了,我们会直面苦难,勇敢走下去。   花花公子的李洁也表示,虽然今年春节销售不好,但服装销售的重点还是在下半年。今年可能会亏,但还在可接受范围之内,会坚持下去。   值得期待的是,截至2月10日,包括上海、北京、广东、浙江在内的十余省市相继出台扶持政策,拯救疫情下的中小企业。工信部9日印发《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情帮助中小企业复工复产共渡难关有关工作的通知》,明确将采取全力保障企业有序复工复产、进一步加强对中小企业的财政扶持、进一步加强对中小企业的金融扶持等六方面20条措施,帮助中小企业实现有序复工复产,渡过难关。   “大浪淘沙,此次疫情无疑是考验企业和商家的重要时刻。”服装产业分析师赵然表示,对于中小服装零售商而言,目前需要最大限度的分散风险,争取短期降压。同时把握好现金流,增强线上化,提高自身有效抵御长期风险的能力。(文章中采访对象均为化名) 来源:时代财经  作者:廖维

欧亿测速_Gucci和BV助力增长,但开云开始暂缓投资中国市场

  在Gucci和Bottega Veneta的推动下,开云集团(Kering)2019年第四季度表现超出预期,全年销售额顺势突破150亿欧元关口。   第四季度期内,集团营收增长了11.4%至44亿欧元,高于彭博社分析师此前预测的9.7%。首席财务官Jean-Marc Duplaix表示,尽管集团在香港地区的销售额大幅下滑了50%,但中国大陆持续稳定的增长已经弥补了大部分损失,因此集团该季度业绩与上一季度大致相符。在眼下的非常时刻,这份财报也带来以下的一些疑问。   Gucci的明星光环会消失吗?   Gucci一直是开云集团旗下的现金机器。其通过一系列广告宣传和多元化活动,成功提振美国市场业绩,第四季度销售额有机增长10.5% ,超出了分析师的预期。品牌全年收入增至96亿欧元,占集团经常性营业收入的83%。但与2018年同期的36.9%增速相比,仍处于放缓状态。且Gucci在意大利创纪录的12.5亿欧元补缴税款,致使集团2019年净收入大跌37.4%至23.1亿欧元。   分析师与投资者担心,该集团的增长是否过于依赖Gucci,而猜测已久的收购传闻是否真的会实现、并帮助开云找到下一个重量级品牌——消息称开云去年曾考虑收购意大利时装品牌Moncler。花旗银行分析师表示:“Gucci能否进入一个更稳定的增长阶段,并成为一个持续具有吸引力的’摇钱树’,将是开云集团发展的关键……尤其是在缺乏大规模转型或并购的情况下。”   Bottega Veneta证明自己了吗?   自从Daniel Lee加入Bottega Veneta以来,该品牌就被集团和市场寄予厚望。得益于新系列的良好市场反响,品牌恢复发展势头,全年收入可比增长2.2%至11.7亿欧元。   该品牌已经成功俘获一批自Phoebe Philo离职之后Celine所流失的摩登女性用户。根据时尚搜索引擎Lyst发布的搜索指数报告显示,该品牌在去年第四季度的搜索量增长了32%,在“全球最热门时装品牌”榜单的排名亦上升了2位至第14名——在加强与社交媒体“网红”合作并投放更多形式的线上广告后,品牌的营销推广策略已初见成效。   目前,Bottega Veneta Pouch”云朵”包、Arco手提包和彩色穆勒鞋已经成为红遍全球的网红单品,且时常脱销。这也从另一方面表现了Bottega Veneta要帮助集团进一步增长,必须克服产能相对不足和销售端的问题。截止2019财年,Bottega Veneta的门店为268家,远小于Gucci的487家。此外,财报也指出2019财年,占据Bottega Veneta销售额83%的依然是皮具,Lee在成衣业绩方面依然有进步空间。   谁需要努力,谁又是黑马?   与2019年销售额增长了15%的奢侈品巨头LVMH集团相比,开云集团实现了更高的16.2%增速,全年收入已经达到创纪录的158.8亿欧元——在2018年剥离旗下运动服装品牌Puma之后,该集团正致力于发展其奢侈品牌业务。   然而集团旗下其他品牌表现各异。在西欧和北美市场表现出色的Yves Saint Laurent全年收入亦增长14%至20.5亿欧元,与Gucci、Bottega Veneta一同支撑开云全年业绩表现。财报将其成功归结为新CEO Francesca Bellettini在商业上的领导以及创意总监Anthony Vaccarello打造入时的产品和艺术上的合作。   Balenciaga、Alexander McQueen、Brioni、宝诗龙(Bucheron)和Qeelin等其他品牌在财报中因业务体量相对较小,被归类为同一门类。该部分总营收为25.38亿欧元,增长了20.34%。其中,Balenciaga因创意总监Demna Gvasalia离开自己创建的品牌,专注进行创作,将在今年7月重新推出其高级定制系列,备受业界期待。   在珠宝和腕表品类上,除了老牌历峰集团之外,随着LVMH收购蒂芙尼(Tiffany & Co.),开云将面临激烈竞争,波动的市场环境也将带来挑战。2019财年,其腕表同比收入仅增长了1%,珠宝则增长了12%。   如何应对中国市场的疫情危机?   在财报会议上,令分析师最为关切的依然是中国市场。中国大陆目前是开云集团第三大市场,以300亿的营收占据了总营收的11%,去年更是以30%的增速位列所有市场之首,更不用说中国游客为其他市场所做出的的贡献。   此时,已经对众多奢侈品牌业绩造成打击的新冠状病毒疫情亦成为影响开云未来表现的关键因素之一。集团表示,疫情将对其主要市场中国产生非常大的影响,“消费趋势、旅游流量及经济增长的能力”都会随之改变。对此,集团已经暂时关闭了旗下品牌在中国的一半门店、缩减剩余门店的营运时间,并将新店开业活动和广告宣传暂且搁置。董事长兼首席执行官François-Henri Pinault表示:“集团正在将库存重新分配到其他国家和地区,以确保我们在中国没有积压库存。”…

疫情下广东纺织服装行业:库存累积严重 员工复工遥遥无期_欧亿登录线路

  “往年我们初六就开工大吉了,现在恐怕过完元宵节也不一定可以复工。原材料及配件的采购、外发、物流、组织生产等等复工的基本要素都是未知,不过,可以预见,受这次疫情的影响,几百万的流水已经没有了。”深圳服装品牌“后构想”相关负责人徐巧芸向记者坦言。   自新型冠状病毒大面积扩散以来,广东省成为除湖北以外,病毒疫情确诊人数最多的省份。截至2月7日12时,广东省累计报告新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例1034例。由于春节假期延长,停产停工,物流、销售等受阻,多数行业的经营业绩受影响,其中就包括纺织服装行业。现在不仅一线医护人员缺少口罩等必要防护设备,服装企业管理者也苦于无法为复工员工准备口罩。此外,服装企业也期待井然有序的管理制度来迎接复工。   著名经济学家宋清辉向中国网财经记者分析称:“春节期间,本应是全年线下消费的最大旺季,有利于增厚纺织服装公司的利润水平。但由于新型冠状病毒感染肺炎疫情的爆发,疫情对纺织服装公司产生了巨大的影响,直接导致终端消费快速下滑,库存累积严重等。”   商务部国际贸易经济合作研究院副研究员庞超然告诉中国网财经记者,此次疫情将会对行业格局产生一定影响,技术和管理能力相对薄弱的企业面临着退出市场的风险。   销售处于半停滞状态   中国网财经记者从金发拉比相关负责人处了解到,由于物流和返工受阻,疫情对公司遍布全国的线下门店正常营业以及部分OEM工厂开工造成一定影响。预计疫情短期内会减少公司一季度实体门店营收和净利润。   徐巧芸告诉记者:“目前面料市场停业,物流公司大部分也停了,我们的销售处于半停滞状态。往年的这个时候,正是全公司备战春夏时装周和抢占新年线上第一波流量高峰的时候。而今年,受疫情影响,卖出去的产品又被顾客申请退货,反反复复,原因大家都知道:无法发货!可以预见,受这次疫情的影响,几百万的流水已经没有了。”   庞超然分析表示,从销售端来看,春节期间是品牌服装类零售商品的销售旺季,疫情突然爆发导致主要购物中心人流不足,消费总量下降,严重影响服装类公司的销售收入。其中,门店直营类的公司受损更为严重,主要是要加上门店租金和销售人员工资支出,依靠经销商的公司需要与其分担损失。网络服装产品零售受物流影响,假期收入下滑。出口方面,主要受部分国家(地区)对我国出口商品进行严格检验检疫影响,出口业务受到冲击。   此外,从生产端来看,产业链各环节企业复工时间推迟,中间环节产品供应波动较大,部分原材料价格上升,工厂延迟开工过程中包括员工工资在内的固定支出需要叠加到成本里,导致服装类公司遭遇生产和销售两头挤压。   员工复工难于无口罩等防护用品   据了解,广东省的复工时间不早于2月9日24时。对于复工安排,徐巧芸称,目前我们所在的工业区已实施进出管控措施,基本不让进。原则上10号可以复工,但是需要提前5天报备。我们打电话到街道办,街道办回复需要找工业区的党组报备,但是没有联系方式。而目前工业园是封闭状态,不知道应该找谁报备。   另外,按文件要求,企业需自行解决的口罩消毒等用品,徐巧芸表示,公司根本无法抢购到。即便如此,我们仍通知公司所有返乡过年(即使是非湖北籍)的员工,暂时不要回深上班;因为一旦回深,他们就需要乘坐公共交通出行,我们不希望员工冒这个风险。等疫情有所好转,未来员工即使回来了,我们也会要求在家隔离14天,无论是否来自疫情严重的地区。但是,坦白讲公司也没有能力扛得太久,只能祈祷疫情能尽快过去。   徐巧芸告诉记者:“希望可以有明确的复工安排、指引、协助和无差别的管理统筹。企业可以进行自我监督和管理,但希望能为我们提供防护物资的采购渠道,或者直接分发到企业。”   金发拉比相关负责人表示,按通知公司将在2月10日复工,优先安排部分涉及对疫情防控有帮助的婴童消毒灭菌产品(如:婴儿洗手泡泡、净手泡泡等)研发、采购和生产的人员提前到岗。不过,疫情当前,公司急需为员工提供防护用品,联系各方资源,争取解决员工口罩问题,不过,希望得到政府重点支持,确保开工后的疫情防控和员工健康安全。   “没办法减少损失,但不会通过裁员来应对”   “我们现在无法找到减少损失的方法,因为整个产业链都是停转的局面。原材料及配件的采购、外发、物流、组织生产等等复工的基本要素都是未知,但可以肯定,我们不会通过裁员来应对损失。”徐巧芸对于如何减损苦不堪言,希望能够得到宽松的政策及相应标准,给企业和员工共同面对疫情艰难时刻的选择权。千万不要一刀切,让企业和劳动者自己去协调。   金发拉比称,无论疫情如何发展,公司不会因此而裁员,疫情期间按照国家有关规定发放员工工资。同时,建议政府对疫情期间不裁员或少裁员的参保企业,适当返还失业保险费,缓缴社会保险费;为减轻企业负担,建议政府适当减免企业税费、延期缴纳税款;建议政府加大金融支持,降低企业融资成本,提供保障性金融服务;建议协会收集会员需求,向政府反馈。   某投资机构总经理黄剑飞向记者分析称,纺织服装业今后的应对措施应该要争取更多的现金流,包括向政府或向银行渠道争取更多的信贷的方面的一些支持。此外,在今后的生产过程中,尽量减少人工环节,而是以机器生产为主。就线下销售和线上销售的比例来说,可能今后要加强线上的营销和销售能力以抵御一些突发事件。另外,纺织服装企业将库存的一些衣物捐献给疫区需要的人员,既能够提高公司的品牌影响力和美誉度,也为疫情做出贡献。   对于纺织服装行业未来的发展,庞超然表示,从世界各国受疫情冲击后的情况来看,包括服装在内的消费类产品会迎来一个补偿性消费期。疫情防控期间抑制的消费需求会在疫情基本结束后集中释放。若疫情尽早结束,部分厂家的春季服装库存还可以得到消化。但未来企业还需要进一步提升价值链地位,做好成本管理、品质提升和品牌塑造方面的工作,适应好国内消费升级的需要,同时也要积极开拓国际市场,通过多元化市场策略分担生产成本和各类突发性风险冲击。 来源:中国网财经  作者:胡靖聆

欧亿注册线路_时尚圈中女装大佬和女扮男装不断 无性别服装才是未来趋势?

  最近,刘亦菲主演的电影「花木兰」再次放出了预告片,在戏中无论是女神刘亦菲女扮男装的造型,还是耍枪舞剑的飒爽英姿,都极具看点,让不少观众为之沦陷,而刘亦菲也凭借这个角色3次登上杂志封面。   一直以来,影视剧中这类女扮男装又或者是女衣男穿的异装造型都是观众们津津乐道的话题,除了花木兰之外,荧幕上还有不少反串角色,同样经典。   「天衣无缝的女扮男装,分分钟把你掰弯」   在「新白娘子传奇」中饰演许仙的叶童,相信给不少朋友都留下了深刻的印象,这一女扮男装的角色,可以说是经典中的经典。   剧中的叶童束起头发,展露出俊朗的脸庞,整体妆发干净又清秀,既没有表现得过分阴柔,更加谈不上硬朗阳刚,而是恰到好处地达到了刚柔并济的效果,完美地还原了原著中许仙温文尔雅的柔弱书生形象。而这一角色也给无数观众留下了非常深刻的印象,甚至还有人说「叶童之后,再无许仙」。   说到穿男装的女星,又怎么少得了周迅呢。在「龙门飞甲」中,周公子便化身一位潇洒帅气的江湖豪侠,乌纱发箍干净利落,白色发带飘逸灵动,再加上凌厉的眉峰与一袭优雅的蓝色长袍,构成了这副英气十足的侠客图。除了古装之外,现代男装对于周迅来说更是小菜一碟,她的男装大片,分分钟把你掰弯!2014年,周迅曾以男装造型出演IWC腕表广告,不得不说,穿上西装、梳着背头的周迅,真的太攻了!   而在这则广告大片中,除了周迅之外,我们还看到了大魔王凯特·布兰切特。作为奥斯卡最佳女主角的得主,凯特为我们奉献过许多精彩的表演。其中,在电影「我不在那儿」中反串饰演的鲍勃迪伦,就让不少人拍案叫绝。   影片中凯特以一头夸张的卷发示人,黑色夹克、墨镜还有不离手的香烟等造型要素,构成了影片中的鲍勃·迪伦,再配上凯特惊为天人的演技,这个角色绝对是史上最伟大的反串之一。   「比女生还美的女装大佬,你心动了吗」   在电影「热情如火」中,玛丽莲·梦露饰演的Sugar一心想掉金龟却勾搭上假的石油王子,而由杰克·莱蒙男扮女装的Jerry却被老富翁看上,幽默的剧情被不少网友调侃为女装大佬打败梦露的故事。   经过女性化的妆发和服饰包装之后,两位女装大佬不仅达到了以假乱真的地步,乍看之下也确实有几分姿色。不知道,大家认为他们与梦露,谁更胜一筹呢?   小雀斑EddieRedmayne相信大家都很熟悉了,在2015年的电影「丹麦女孩」中,这位英国绅士就向我们示范了如何做一名高贵端庄的优雅女士。   妆发部分,微卷的波浪型侧分短发表现出古典之美,精致的眼妆不仅起到增大双眼的视觉效果,也在一定程度上提升了妩媚值。而在服装方面,则多为色系统一的套装,黄色与蓝色相间的轻纱长裙温婉华丽,棕色绒毛点缀的黑色外套贵气大方,每一套都惊艳动人,美得不可方物。无论是发型、妆容、还是穿着,都在诠释何为优雅女性。   国内最经典的的男扮女装,莫过于「霸王别姬」中程蝶衣对于虞姬的演绎,由哥哥张国荣饰演的程蝶衣至今也仍是很多人的心中最爱的角色。   而在荧幕之外,哥哥在2000年的「热情」演唱会中,也有许多相当惹火的女性化造型。飘飘长发、白色羽毛装、亮片紧身衣、甚至还有极为性感的透视装,哥哥都驾驭得非常完美。   值得一提的是,当时的这一系列表演服,都是出自时装大师JeanPaulGaultie之手,虽然两人合作的造型在那个年代并没有得到香港大众的理解与支持,但在现在看来,当时的穿着JPG服装的哥哥,真是既大胆又前卫。   「无性别主义服装,时尚圈早已迈出第一步」   女生穿男装也好,男生穿女装也罢,突破传统观念与性别界限的造型在时尚圈已不是什么新鲜事。一百多年前,PaulPoiret将女性从塑身胸衣中解放出来,收起了S型曲线,以简洁的直线型裙装带来新式美感。   上世纪二十年代,可可香奈儿女士将男性化的元素融入了女装设计中,以干练的剪裁展现出女性的独立。不仅主导了「如男孩般的摩登女郎」的穿搭风潮,也让越来越多女性把裙子换成了裤子。   朝鲜战争期间,玛丽莲梦露穿上了一件男式军装夹克前往韩国慰劳军队,让「B-15」这一款式成为了经典。   1966年,YvesSaintLaurent推出了经典的吸烟装,颇为硬朗的中性风造型给世人造成了极大的冲击,也留下了极为深刻的印象。   女性在逐渐摆脱强调身体曲线、讲究性感华丽的穿衣限制,模糊性别的中性风打扮成为了越来越多女性的选择。反观男性这边,似乎大家对于男性的穿衣风格都比较严格,男扮女装的造型也经常会被扣上「异类」的帽子。当然,这也许与女装较为明显的性别特征有关,但更多是受到男权社会下传统观念的影响。对于女性化男装,可能很多朋友仍然不能接受,但时尚圈早已迈出了这一步。就拿最近的秋冬大秀来说,我们在不少品牌的男装服饰上,都看到了「女装」的影子。GUCCI以「RaveLikeYouAreFive」为主题,将性别抛诸脑后,邀请大家放下成见,重新解读「男子气概」。   男模们身着修身剪裁的服装登场,如童装般的缤纷小裙、袒胸露腰的短款设计,还有搭配白色棉袜的玛丽珍皮鞋,谁说男性一定要强壮勇猛,脆弱与细腻也可以是男性的形象。还记得刘德华怎么唱吗?「男人哭吧哭吧不是罪」。RickOwens一直是走在前端的先锋人物,在其2020秋冬大秀上,我们也看到了许多女性化的设计。   首先,最抢眼的一定是服装上露肉的「性感」设计,大开襟、独袖设计、半透明外套、超短裤装,无一不在向传统观念挑战。此外,模特脚下那双冲击力极强的高跟鞋也让人感受到了RickOwens这个系列的力量。   StefanoPilati一直是无性别主义着装的推崇者,在佛罗伦萨PittiUomo男装周上,其品牌RandomIdentities便展现出了无性别服装的魅力。   StefanoPilati将阳刚与阴柔相结合,既有偏硬朗的深色夹克与军事风迷彩风衣,也有透视装、外露内衣、黑色蕾丝等性感装束。在无性别主义下,我们看到了男装的更多可能。现在,我们可能还会说出「女扮男装」、「女装大佬」这样的词汇,但是,在时尚圈这股融合男女又不讲究男女的无性别主义风潮之下,可能以后我们就不会再去区分男装与女装了。   等到那个时候,也许我们仍会想起荧幕上那些经典的反串角色,毕竟,从某种程度来说,他/她们也算是先行者了。不知道,在你心目中最佳的反串角色又是哪一位呢? 来源:潮流叫兽罗全对  

欧亿测速登_行业研究:女性内衣行业市场分析

  近年来,随着女性经济能力提升和社会角色的转变,更多女性意识开始觉醒,她们开始在意自己的身体以及内心的感受。女性在追求更加健康、自由、个性化的胸部呵护方式,这种变化也体现在她们的内衣消费观上。   女性内衣创业也是近年高频词,淘宝天猫等电商平台上也涌现出了多家女性内衣原创品牌,女性内衣开始以全新的视角拓宽它在商业上的发展,我们预计女性内衣行业未来前景广阔,将大有作为。   一、女性内衣的特点   内衣一般被称为人的“第二层皮肤”,广义来说,包括女性内衣、内裤、暖衣、家居服、睡衣、袜类等诸多贴身衣物,狭义而言一般指女性内衣,包括但不限于文胸、塑性内衣、运动内衣等。相对于其他服装类商品,内衣尤其是女性内衣具备一些特有要素:   1)颜色、尺码、杯型多,高SKU;   2)高性能纤维以及弹性织物、蕾丝使用广泛;   3)需要不断的高研发高投入来保证产品的触感、舒适性及合身性;   4)季节性、周期性相对较弱,实穿度高。   内衣一直被称为“服装界的最后一块蛋糕”。纵观全球现代女性内衣发展史已步入百年,但在中国市场的成长时间却不过30余年。但从国内女性内衣市场零售额和增速来看,领先于美国和日本。   二、女性内衣尚未解决的痛点   现实生活中,由于女性胸部的形态差异很大,是人体中形态最为复杂的部位之一,存在有形状又有流体的特点。所以,女性内衣和普通外衣不同,在美观的需求之上,内衣有更强的功能需求:第一是固定和塑形:使乳房相对固定,便于活动,维持胸部形态、位臵、高度,增强女性胸部曲线,第二是防止和缓冲外力对身体的伤害。   女性对于内衣的合体性、舒适性的要求非常高,必须完全合体才能起到支撑形体、美化形体的作用。女性都知道穿错内衣有很多危害,不合适的内衣,会压迫乳房组织,影响乳腺组织循环,影响淋巴系统循环,造成增生隐患。有观点认为,说穿错文胸就乳腺癌或者乳腺增生。如果内衣穿着时承托力不足,就会造成皮肤和库柏韧带(是连接皮肤和胸大肌筋膜间的纤维束)拉伸变长,久而久之就会出现各种变形问题。   此外随着年龄的变化,女性的身材和胸型都会随之发生变化。美国ThirdLove曾经做过调查发现,美国女性的文胸的尺码在一生中大约会改变6次左右。所以,胸部的复杂度以及持续的变化的身材导致内衣的舒适度仍旧是尚未解决的使用痛点。   根据网易数读获取的京东消费群体的文胸消费行为观察,可以发现消费群体对质量和舒适度是内衣购买的关注重点。   所以,总结来看,女性消费者购买Bra普遍会存在四大痛点:贵、不合适、不舒服、网购尺码有偏差。   三、女性内衣市场空间   根据咨询机构沙利文相关报告,2014-2019年全球内衣市场规模的年均复合增速在7%左右,2019年全球内衣市场规模的预测值在4500亿美元左右。中国的内衣消费市场增长迅猛,近年来年均增速为低双位数(约20%),目前市场规模约2000亿元,其中,女性内衣市场规模占比在60%以上。   对于内衣行业来说,我国的人口红利尚未完全发挥。首先,我国适龄女性人口基础庞大。14-65岁我们认为是女性的内衣穿戴适龄阶段,目前我国该年龄区间的女性基本稳定在4.85亿人以上,内衣消费具备较好的人口基础。其次,我国女性对内衣的消费整体呈现升级态势,对不同场景的穿戴需求逐渐增长,随着人均可支配收入的提升以及消费观念的改变,我国内衣人均支出也有望继续增长。以下为内衣穿戴适龄女性的数量及占比情况:   根据我们从《中国统计年鉴2018》和万得数据计算出的2013-2017年16-59岁女性人口数量,以及欧睿的女性年均购买内衣总量测算出,中国女性人均拥有文胸的数量在逐年提升,从2013年的3.16件/年提升到2017年的4.87件/年。   根据Euromonitor预测到2022年中国女性内衣市场容量将达到1973亿元。综上,我们认为未来整个行业预计将保持中高速增长。   四、女性内衣行业的现状   目前国外优势内衣企业在当地的市占率大都超过20%,而我国内衣单一品牌的市占率均未超过10%,但从近年来的数据来看,我国女性内衣行业的行业集中度持续提升。2008年,我国内衣品牌CR5的市占率约为24%;2013年,该比例提升至32%;2015年,该比例提升至36%;目前,该比例我们预测约为40%。结合天猫综合复购率、销售额以及客单价等多种因素,我们筛选出目前天猫女性内衣前十的榜单:   就我国内衣产业的区域分布来看,国内目前主要集中在广东、长三角以及北京等地。广东地区是目前我国内衣产出最大的地区,其中又以汕头、佛山等地较为出名。目前侧重内衣中上游面辅料供应的企业(如超盈国际、维珍妮)在海外(越南)设有产能,规模效应进一步扩大。   目前都市丽人、汇洁股份、华歌尔、安莉芳等行业龙头企业在A股和港股上市。根据欧睿的数据,国内CR3内衣企业都市丽人、爱慕、汇洁,近5年一直保持稳定竞争格局,2013-2017年CR3市占率分别为6.6%、7.3%、7.8%、7.2%、7%;都市丽人作为国内女性内衣龙头市占率分别为2.8%、3.4%、3.9%、3.3%、3.2%。   另外,目前国内内衣行业的市场集中度仍在提升,传统企业偏向多品牌多品类发展,细分领域的网生品牌崛起迅速,并展现出惊人活力。据不完全统计,仅过去1年,国内内衣行业就有约2亿元的投融资金额。以下为2018年国内内衣品牌投融资情况:   五、女性内衣的行业壁垒   1、品牌效应明显   消费者在获得了良好的穿着体验后,为了降低采购的时间成本和失败的几率,通常会产生较高频次的复购,会对某一品牌产生依赖和忠诚度。这些群体在复购的时候将会选择同一品牌产品,所以在女性内衣行业拥有明显的品牌效应。   2、研发和生产壁垒高   内衣是服装产业里技术壁垒最高的品类之一,国内高端品牌,如曼妮芬、爱慕、安莉芳等的版型都是自主研发,通过产品推新、版型创新等引领市场。在制作方面有立体和平面裁剪两种,如3D模压的半件成型,或裁剪后缝制,两种各有难点。对比女装、运动装、休闲装童装以及男装板块龙头公司的研发费用,内衣龙头的研发费用占比仅次于女装,和休闲装童装接近。以下为服装行业的研发费用占比情况:   女性内衣大体可以分为19个部分组成,面辅料方面,除了主面料之外,需要夹棉、钢圈、衬垫、捆条、长根、定型纱、软纱、肩带、勾扣、胶骨、调节扣、饰品、花边、蕾丝等,所包含的部件多大40多件。在文胸模杯的制作过程中,除了依靠机器,其他的夹棉和单层产品对人工的要求也很高,文胸的制作大约需要30-40道工序,意味着如果一个人负责一道工序,一个流水线需要几十个人。另外,模杯的误差不能大于2MM,针线的精准度将直接影响穿着感受,每个细节都需要反复尝试和修改。因此女性内衣较为依赖供应链配套,是一个系统工程,物料复杂,其生产工艺的复杂度是量产服装中最高的。以下为女性内衣的结构组成图:   3、SKU十分复杂   基于复杂的尺码体系,通常一款外衣需要配备5个尺码,而一款文胸则需要配备10-12个尺码。在产品开发时,一种款式至少会有2个以上的色彩,对每个色彩,需要有8-12个尺码(70A、70B、70C、70D……)。   以曼妮芬为例,天猫电商平台上有近三百种款式,假设每款有3个颜色,配最少8个尺码,则需要有300*3*8=7200个SKU。巨大的SKU数量加之中国各层级城市的深度和广度,对于普通企业而言,无论是线上还是线下都一样充满挑战。   4、线下门店不可或缺   为了能选购到贴合自己胸型的内衣,试穿成为选购的重要环节,一般女性会在线上挑选内衣,再通过线下的试穿和体验,在线上进行购买,因此女性内衣的线下门店不可或缺。例如汇洁股份(国内女性内衣A股上市公司),截至2019年6月30日,公司拥有直营终端1333个,经销店铺1668个,公司直营终端主要覆盖除西藏以外的所有省会城市及主要地级城市的主要商圈,经销店主要覆盖除西藏以外的三四线城市及城镇,销售网点覆盖广泛。   六、曾经的本土内衣龙头品牌:都市丽人   1、都市丽人的发展历程   都市丽人由福建人郑耀南于1998年创立,率先打造了贴身衣物一站式采购模式,目前旗下拥有“都市丽人”、“欧迪芬”等产品系列。都市丽人主要以性价比高而著称,高峰时门店超过8000家。根据都市丽人2018年报数据,共有7305间门店,其中5899间为加盟店。   2014年,都市丽人成为香港上市的“内衣第一股”,郑耀南认为传统的内衣店只做文胸,但消费者的要求是多元的,到店铺后不仅需要文胸,也需要袜子、内裤、睡衣、保暖家居服等,甚至为自己心爱的人买男士内衣睡衣,是整体要求。在“一站式采购”的模式下,都市丽人逐渐站到了行业靠前的位置,甚至引来了行业其他品牌对此模式的效仿。…

时尚圈中女装大佬和女扮男装不断 无性别服装才是未来趋势?

  最近,刘亦菲主演的电影「花木兰」再次放出了预告片,在戏中无论是女神刘亦菲女扮男装的造型,还是耍枪舞剑的飒爽英姿,都极具看点,让不少观众为之沦陷,而刘亦菲也凭借这个角色3次登上杂志封面。   一直以来,影视剧中这类女扮男装又或者是女衣男穿的异装造型都是观众们津津乐道的话题,除了花木兰之外,荧幕上还有不少反串角色,同样经典。   「天衣无缝的女扮男装,分分钟把你掰弯」   在「新白娘子传奇」中饰演许仙的叶童,相信给不少朋友都留下了深刻的印象,这一女扮男装的角色,可以说是经典中的经典。   剧中的叶童束起头发,展露出俊朗的脸庞,整体妆发干净又清秀,既没有表现得过分阴柔,更加谈不上硬朗阳刚,而是恰到好处地达到了刚柔并济的效果,完美地还原了原著中许仙温文尔雅的柔弱书生形象。而这一角色也给无数观众留下了非常深刻的印象,甚至还有人说「叶童之后,再无许仙」。   说到穿男装的女星,又怎么少得了周迅呢。在「龙门飞甲」中,周公子便化身一位潇洒帅气的江湖豪侠,乌纱发箍干净利落,白色发带飘逸灵动,再加上凌厉的眉峰与一袭优雅的蓝色长袍,构成了这副英气十足的侠客图。除了古装之外,现代男装对于周迅来说更是小菜一碟,她的男装大片,分分钟把你掰弯!2014年,周迅曾以男装造型出演IWC腕表广告,不得不说,穿上西装、梳着背头的周迅,真的太攻了!   而在这则广告大片中,除了周迅之外,我们还看到了大魔王凯特·布兰切特。作为奥斯卡最佳女主角的得主,凯特为我们奉献过许多精彩的表演。其中,在电影「我不在那儿」中反串饰演的鲍勃迪伦,就让不少人拍案叫绝。   影片中凯特以一头夸张的卷发示人,黑色夹克、墨镜还有不离手的香烟等造型要素,构成了影片中的鲍勃·迪伦,再配上凯特惊为天人的演技,这个角色绝对是史上最伟大的反串之一。   「比女生还美的女装大佬,你心动了吗」   在电影「热情如火」中,玛丽莲·梦露饰演的Sugar一心想掉金龟却勾搭上假的石油王子,而由杰克·莱蒙男扮女装的Jerry却被老富翁看上,幽默的剧情被不少网友调侃为女装大佬打败梦露的故事。   经过女性化的妆发和服饰包装之后,两位女装大佬不仅达到了以假乱真的地步,乍看之下也确实有几分姿色。不知道,大家认为他们与梦露,谁更胜一筹呢?   小雀斑EddieRedmayne相信大家都很熟悉了,在2015年的电影「丹麦女孩」中,这位英国绅士就向我们示范了如何做一名高贵端庄的优雅女士。   妆发部分,微卷的波浪型侧分短发表现出古典之美,精致的眼妆不仅起到增大双眼的视觉效果,也在一定程度上提升了妩媚值。而在服装方面,则多为色系统一的套装,黄色与蓝色相间的轻纱长裙温婉华丽,棕色绒毛点缀的黑色外套贵气大方,每一套都惊艳动人,美得不可方物。无论是发型、妆容、还是穿着,都在诠释何为优雅女性。   国内最经典的的男扮女装,莫过于「霸王别姬」中程蝶衣对于虞姬的演绎,由哥哥张国荣饰演的程蝶衣至今也仍是很多人的心中最爱的角色。   而在荧幕之外,哥哥在2000年的「热情」演唱会中,也有许多相当惹火的女性化造型。飘飘长发、白色羽毛装、亮片紧身衣、甚至还有极为性感的透视装,哥哥都驾驭得非常完美。   值得一提的是,当时的这一系列表演服,都是出自时装大师JeanPaulGaultie之手,虽然两人合作的造型在那个年代并没有得到香港大众的理解与支持,但在现在看来,当时的穿着JPG服装的哥哥,真是既大胆又前卫。   「无性别主义服装,时尚圈早已迈出第一步」   女生穿男装也好,男生穿女装也罢,突破传统观念与性别界限的造型在时尚圈已不是什么新鲜事。一百多年前,PaulPoiret将女性从塑身胸衣中解放出来,收起了S型曲线,以简洁的直线型裙装带来新式美感。   上世纪二十年代,可可香奈儿女士将男性化的元素融入了女装设计中,以干练的剪裁展现出女性的独立。不仅主导了「如男孩般的摩登女郎」的穿搭风潮,也让越来越多女性把裙子换成了裤子。   朝鲜战争期间,玛丽莲梦露穿上了一件男式军装夹克前往韩国慰劳军队,让「B-15」这一款式成为了经典。   1966年,YvesSaintLaurent推出了经典的吸烟装,颇为硬朗的中性风造型给世人造成了极大的冲击,也留下了极为深刻的印象。   女性在逐渐摆脱强调身体曲线、讲究性感华丽的穿衣限制,模糊性别的中性风打扮成为了越来越多女性的选择。反观男性这边,似乎大家对于男性的穿衣风格都比较严格,男扮女装的造型也经常会被扣上「异类」的帽子。当然,这也许与女装较为明显的性别特征有关,但更多是受到男权社会下传统观念的影响。对于女性化男装,可能很多朋友仍然不能接受,但时尚圈早已迈出了这一步。就拿最近的秋冬大秀来说,我们在不少品牌的男装服饰上,都看到了「女装」的影子。GUCCI以「RaveLikeYouAreFive」为主题,将性别抛诸脑后,邀请大家放下成见,重新解读「男子气概」。   男模们身着修身剪裁的服装登场,如童装般的缤纷小裙、袒胸露腰的短款设计,还有搭配白色棉袜的玛丽珍皮鞋,谁说男性一定要强壮勇猛,脆弱与细腻也可以是男性的形象。还记得刘德华怎么唱吗?「男人哭吧哭吧不是罪」。RickOwens一直是走在前端的先锋人物,在其2020秋冬大秀上,我们也看到了许多女性化的设计。   首先,最抢眼的一定是服装上露肉的「性感」设计,大开襟、独袖设计、半透明外套、超短裤装,无一不在向传统观念挑战。此外,模特脚下那双冲击力极强的高跟鞋也让人感受到了RickOwens这个系列的力量。   StefanoPilati一直是无性别主义着装的推崇者,在佛罗伦萨PittiUomo男装周上,其品牌RandomIdentities便展现出了无性别服装的魅力。   StefanoPilati将阳刚与阴柔相结合,既有偏硬朗的深色夹克与军事风迷彩风衣,也有透视装、外露内衣、黑色蕾丝等性感装束。在无性别主义下,我们看到了男装的更多可能。现在,我们可能还会说出「女扮男装」、「女装大佬」这样的词汇,但是,在时尚圈这股融合男女又不讲究男女的无性别主义风潮之下,可能以后我们就不会再去区分男装与女装了。   等到那个时候,也许我们仍会想起荧幕上那些经典的反串角色,毕竟,从某种程度来说,他/她们也算是先行者了。不知道,在你心目中最佳的反串角色又是哪一位呢? 来源:潮流叫兽罗全对  

行业研究:女性内衣行业市场分析

  近年来,随着女性经济能力提升和社会角色的转变,更多女性意识开始觉醒,她们开始在意自己的身体以及内心的感受。女性在追求更加健康、自由、个性化的胸部呵护方式,这种变化也体现在她们的内衣消费观上。   女性内衣创业也是近年高频词,淘宝天猫等电商平台上也涌现出了多家女性内衣原创品牌,女性内衣开始以全新的视角拓宽它在商业上的发展,我们预计女性内衣行业未来前景广阔,将大有作为。   一、女性内衣的特点   内衣一般被称为人的“第二层皮肤”,广义来说,包括女性内衣、内裤、暖衣、家居服、睡衣、袜类等诸多贴身衣物,狭义而言一般指女性内衣,包括但不限于文胸、塑性内衣、运动内衣等。相对于其他服装类商品,内衣尤其是女性内衣具备一些特有要素:   1)颜色、尺码、杯型多,高SKU;   2)高性能纤维以及弹性织物、蕾丝使用广泛;   3)需要不断的高研发高投入来保证产品的触感、舒适性及合身性;   4)季节性、周期性相对较弱,实穿度高。   内衣一直被称为“服装界的最后一块蛋糕”。纵观全球现代女性内衣发展史已步入百年,但在中国市场的成长时间却不过30余年。但从国内女性内衣市场零售额和增速来看,领先于美国和日本。   二、女性内衣尚未解决的痛点   现实生活中,由于女性胸部的形态差异很大,是人体中形态最为复杂的部位之一,存在有形状又有流体的特点。所以,女性内衣和普通外衣不同,在美观的需求之上,内衣有更强的功能需求:第一是固定和塑形:使乳房相对固定,便于活动,维持胸部形态、位臵、高度,增强女性胸部曲线,第二是防止和缓冲外力对身体的伤害。   女性对于内衣的合体性、舒适性的要求非常高,必须完全合体才能起到支撑形体、美化形体的作用。女性都知道穿错内衣有很多危害,不合适的内衣,会压迫乳房组织,影响乳腺组织循环,影响淋巴系统循环,造成增生隐患。有观点认为,说穿错文胸就乳腺癌或者乳腺增生。如果内衣穿着时承托力不足,就会造成皮肤和库柏韧带(是连接皮肤和胸大肌筋膜间的纤维束)拉伸变长,久而久之就会出现各种变形问题。   此外随着年龄的变化,女性的身材和胸型都会随之发生变化。美国ThirdLove曾经做过调查发现,美国女性的文胸的尺码在一生中大约会改变6次左右。所以,胸部的复杂度以及持续的变化的身材导致内衣的舒适度仍旧是尚未解决的使用痛点。   根据网易数读获取的京东消费群体的文胸消费行为观察,可以发现消费群体对质量和舒适度是内衣购买的关注重点。   所以,总结来看,女性消费者购买Bra普遍会存在四大痛点:贵、不合适、不舒服、网购尺码有偏差。   三、女性内衣市场空间   根据咨询机构沙利文相关报告,2014-2019年全球内衣市场规模的年均复合增速在7%左右,2019年全球内衣市场规模的预测值在4500亿美元左右。中国的内衣消费市场增长迅猛,近年来年均增速为低双位数(约20%),目前市场规模约2000亿元,其中,女性内衣市场规模占比在60%以上。   对于内衣行业来说,我国的人口红利尚未完全发挥。首先,我国适龄女性人口基础庞大。14-65岁我们认为是女性的内衣穿戴适龄阶段,目前我国该年龄区间的女性基本稳定在4.85亿人以上,内衣消费具备较好的人口基础。其次,我国女性对内衣的消费整体呈现升级态势,对不同场景的穿戴需求逐渐增长,随着人均可支配收入的提升以及消费观念的改变,我国内衣人均支出也有望继续增长。以下为内衣穿戴适龄女性的数量及占比情况:   根据我们从《中国统计年鉴2018》和万得数据计算出的2013-2017年16-59岁女性人口数量,以及欧睿的女性年均购买内衣总量测算出,中国女性人均拥有文胸的数量在逐年提升,从2013年的3.16件/年提升到2017年的4.87件/年。   根据Euromonitor预测到2022年中国女性内衣市场容量将达到1973亿元。综上,我们认为未来整个行业预计将保持中高速增长。   四、女性内衣行业的现状   目前国外优势内衣企业在当地的市占率大都超过20%,而我国内衣单一品牌的市占率均未超过10%,但从近年来的数据来看,我国女性内衣行业的行业集中度持续提升。2008年,我国内衣品牌CR5的市占率约为24%;2013年,该比例提升至32%;2015年,该比例提升至36%;目前,该比例我们预测约为40%。结合天猫综合复购率、销售额以及客单价等多种因素,我们筛选出目前天猫女性内衣前十的榜单:   就我国内衣产业的区域分布来看,国内目前主要集中在广东、长三角以及北京等地。广东地区是目前我国内衣产出最大的地区,其中又以汕头、佛山等地较为出名。目前侧重内衣中上游面辅料供应的企业(如超盈国际、维珍妮)在海外(越南)设有产能,规模效应进一步扩大。   目前都市丽人、汇洁股份、华歌尔、安莉芳等行业龙头企业在A股和港股上市。根据欧睿的数据,国内CR3内衣企业都市丽人、爱慕、汇洁,近5年一直保持稳定竞争格局,2013-2017年CR3市占率分别为6.6%、7.3%、7.8%、7.2%、7%;都市丽人作为国内女性内衣龙头市占率分别为2.8%、3.4%、3.9%、3.3%、3.2%。   另外,目前国内内衣行业的市场集中度仍在提升,传统企业偏向多品牌多品类发展,细分领域的网生品牌崛起迅速,并展现出惊人活力。据不完全统计,仅过去1年,国内内衣行业就有约2亿元的投融资金额。以下为2018年国内内衣品牌投融资情况:   五、女性内衣的行业壁垒   1、品牌效应明显   消费者在获得了良好的穿着体验后,为了降低采购的时间成本和失败的几率,通常会产生较高频次的复购,会对某一品牌产生依赖和忠诚度。这些群体在复购的时候将会选择同一品牌产品,所以在女性内衣行业拥有明显的品牌效应。   2、研发和生产壁垒高   内衣是服装产业里技术壁垒最高的品类之一,国内高端品牌,如曼妮芬、爱慕、安莉芳等的版型都是自主研发,通过产品推新、版型创新等引领市场。在制作方面有立体和平面裁剪两种,如3D模压的半件成型,或裁剪后缝制,两种各有难点。对比女装、运动装、休闲装童装以及男装板块龙头公司的研发费用,内衣龙头的研发费用占比仅次于女装,和休闲装童装接近。以下为服装行业的研发费用占比情况:   女性内衣大体可以分为19个部分组成,面辅料方面,除了主面料之外,需要夹棉、钢圈、衬垫、捆条、长根、定型纱、软纱、肩带、勾扣、胶骨、调节扣、饰品、花边、蕾丝等,所包含的部件多大40多件。在文胸模杯的制作过程中,除了依靠机器,其他的夹棉和单层产品对人工的要求也很高,文胸的制作大约需要30-40道工序,意味着如果一个人负责一道工序,一个流水线需要几十个人。另外,模杯的误差不能大于2MM,针线的精准度将直接影响穿着感受,每个细节都需要反复尝试和修改。因此女性内衣较为依赖供应链配套,是一个系统工程,物料复杂,其生产工艺的复杂度是量产服装中最高的。以下为女性内衣的结构组成图:   3、SKU十分复杂   基于复杂的尺码体系,通常一款外衣需要配备5个尺码,而一款文胸则需要配备10-12个尺码。在产品开发时,一种款式至少会有2个以上的色彩,对每个色彩,需要有8-12个尺码(70A、70B、70C、70D……)。   以曼妮芬为例,天猫电商平台上有近三百种款式,假设每款有3个颜色,配最少8个尺码,则需要有300*3*8=7200个SKU。巨大的SKU数量加之中国各层级城市的深度和广度,对于普通企业而言,无论是线上还是线下都一样充满挑战。   4、线下门店不可或缺   为了能选购到贴合自己胸型的内衣,试穿成为选购的重要环节,一般女性会在线上挑选内衣,再通过线下的试穿和体验,在线上进行购买,因此女性内衣的线下门店不可或缺。例如汇洁股份(国内女性内衣A股上市公司),截至2019年6月30日,公司拥有直营终端1333个,经销店铺1668个,公司直营终端主要覆盖除西藏以外的所有省会城市及主要地级城市的主要商圈,经销店主要覆盖除西藏以外的三四线城市及城镇,销售网点覆盖广泛。   六、曾经的本土内衣龙头品牌:都市丽人   1、都市丽人的发展历程   都市丽人由福建人郑耀南于1998年创立,率先打造了贴身衣物一站式采购模式,目前旗下拥有“都市丽人”、“欧迪芬”等产品系列。都市丽人主要以性价比高而著称,高峰时门店超过8000家。根据都市丽人2018年报数据,共有7305间门店,其中5899间为加盟店。   2014年,都市丽人成为香港上市的“内衣第一股”,郑耀南认为传统的内衣店只做文胸,但消费者的要求是多元的,到店铺后不仅需要文胸,也需要袜子、内裤、睡衣、保暖家居服等,甚至为自己心爱的人买男士内衣睡衣,是整体要求。在“一站式采购”的模式下,都市丽人逐渐站到了行业靠前的位置,甚至引来了行业其他品牌对此模式的效仿。…

被病毒“激活”的中国制造

  1   “原本就不浓的年味,今年彻底没了。”   和往年不同,老李第一次觉得,假期漫长是一件坏事。   原本计划中1月31号返工,可直到2月6号,公司才传来遥远的回音。老李所在的行业,是处于汽车前装细分行业的中控系统。在一个又一个遥远的视频会议之后,复工的时间仍遥遥无期。   两个问题,让作为企业研发部门负责人的他分外头痛:员工什么时候回,客户什么时候回。   他陆续拨出的电话,却不能让任何一个解决。老李所在的公司位于广州,不少员工来自于外省:从邻近的广西,到湖南、湖北。   对于他而言,只有一点好消息:他打的电话都有人接。这意味着,他们是安全的。   在这个特殊的春节,在隔着手机和每一位简单沟通后,他从未觉得,自己和同事的距离,如此亲近。   但面对压力,也有选择不再等待的人。   马娟腊月二十八才放假,同在广州工作,她是手机制造流水线上的一名品质主管。放假那一天,他和老公轮流开车,用了一天一夜回到四川的老家,只为赶上一顿团圆饭。   没想到的是,第二天,大年初一,马娟就接到了产线主任的电话——不是问候,而是要求。领导告诉马娟,初三早上一定要到工厂。生产任务已经迫在眉睫。   对于像他们这一行,依附于订单生存的工人而言,这几乎已是生活的常态。放下电话,马娟开始打电话给自己的同事们确认行程。还好,由于假期短,好多员工都没回家。这让她心里多多少少有了底。   令马娟没料到的是,回岗安排生产的,并不是手机,而是——口罩。手机生产的无尘厂房里空无一人,而200米外闲置了一年的旧厂房,此时却灯火通明、济济一堂。   原来,在短短几天中,厂家依靠自身的技术和设备支持,几条无纺布热压流水线在她过来的路上已经完成。据说,这里一天能生产医用一次性口罩12万个。   至于口罩的生产会持续到什么时候,何时熟悉的手机车间会再次亮灯,对于她,乃至整个中国而言,日期遥遥未定。唯一可以确认的是,这个春节,对于马娟和她身边的上百位工人而言,洋溢着某种特殊的年味。   当她们打开电视机的时候,随着新闻中流淌着的铿锵有力的语言,一种使命感和生存态度,悄悄充满了偌大的空间。   几天后,地方都市报用了几个词,去表彰像她那样默默无闻的人:   “战斗精神……中国效率。”   2   供应链是中国制造业最值得骄傲的部分。只有中国这样的全供应链体系,能支撑其阶段性的高需求。只有中国这样完善的产业集群,才能在需要的时候调整出应对的产能。   这个2020,类似的故事还发生在福建莆田。莆田是中国最大的鞋服箱包生产基地,布纺产业集群在全国首屈一指的城市。   莆田全市有300万人口,但是没有一家专门的口罩生产企业,这对于莆田马上迎来的返岗复工及开学来说,意味着要从外地抽调。   但是,莆田并不是这么做的——这里选择,用好手边的集群产业,自谋出路。   几天前,莆田工信连同鞋业协会,对全市发布“英雄令”:有自动针车50台以上、高周波机台20台以上、紫外线杀菌流水线,独立操作车间,操作工100人以上的鞋企,都可以报名生产。   在符合要求及报名的企业中,仅仅用上10家,事儿就快速地成了。根据计划,每家分配产能20万个/天,这样日均生产200万个。到5号,就能基本实现量产。   还有大年初三的上海。在工信局及发改委的要求下,上海市17家口罩企业,以及口罩企业供应链上的相关公司全部返岗复工。上海市成为春节后必需品行业返岗复工最快的地方,现阶段口罩复产最多的地区。   在强大的供应链所带来的可执行力面前,中国做出了“中国速度”。不过,对于中国的制造业来说,如果只是谈产业集群、供应链强大,不足以看到中国制造业的全貌。   2月5日,富士康在深圳龙华的生产基地下线了第一批量产的口罩。对,就是那个全球代工大户富士康。这条日产能达到10万个的产线,只是第一条。富士康的目标是,建成日产200万个的产能,以供深圳市使用。   同样在2月5日。上汽集团将其在广西来宾市的一家供应链公司的厂房进行改造,成功建起12条口罩生产线,其中符合N95标准的4条,一般医用的8条,日产可以达到170万个。   而原本这家工厂,是做汽车配件——隔音棉的。   再看国内代工巨头比亚迪。官方在7号宣布,其采购设备和原材料,以及改造生产线,在2月17日开业量产,计划产能是口罩500万个/天,消毒液5万瓶/天。   同样带来“奇迹”的,还有中国石化。中石化目前已经组织了分别位于北京的两家、江苏一家及广东的四家供应链上的企业,开始改造工厂,搭建流水线,计划到3月10日,实现新增产能至100万片/日以上。   从一定程度上来说,只要中国企业愿意,依旧可以随机万变——以柔克刚,这正是马娟和她的工友们正在诉说的故事。   正因为如此,中国制造,成为了万众一心抗击“新冠”的战斗中,最重要的纽带。   3   这条纽带,不仅仅影响的是一场“小小的战斗”。也关乎全年的经济民生。   现阶段几乎所有关于经济预测的报告,都基于2003年的数据去预估。以此为鉴,2003年前后,三大产业对于GDP的贡献如何?   可以看到,尽管三大产业在“SARS”疫情之后,都有回落。但是第二产业对于GDP的拉动作用,一直高于第一、第三产业。   地方上来说,以广东省为例,2003年一季度、二季度、三季度的GDP增速分别是13%、12.3%及13.9%,同期GDP构成中第二产业中工业的增长分别是16.9%、18.2%及21.1%。   也就是说,针对受疫情影响最严重的地区、制造业大省广东而言,在GDP增长,以及工业制造业的增长中,GDP在三季度就已经强势反弹。工业制造,则一直处于增长状态。…