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欧亿登录下载_业绩难突破 七匹狼2019年净利润仅上涨0.18%<em></em>

  中服网消息2月27日晚,福建七匹狼实业股份有限公司(简称:七匹狼)发布2019年度业绩快报,显示营业收入同比增长3.0%,净利润同比上涨0.18%。   截至2019年12月31日12个月期内,七匹狼共实现营业总收入36.22亿元,较上年同期上涨3.00%;利润总额为4.34亿万元,较上年同期下降6.71%;实现归属于母公司的净利润3.47亿万元,较上年同期上涨0.18%。   七匹狼在报告中表示,2019年受宏观经济诸多不确定因素影响,经济下行承压,公司坚持推进战略落地,积极加大市场开拓力度,公司销售收入小幅增长,归属于母公司的净利润基本持平。   面对市场与大环境的影响,七匹狼从2013年开始走向下滑,仅2013年一年七匹狼营收和净利润分别下降了20.23%和32.44%。自此,七匹狼开始走上了自救道路,转型、收购、投资等多方面进行多元化发展,并且努力把自己的产品打造成年轻化、时尚化,以获得更多年轻人的认可。   但从数据看到,七匹狼的下坡路似乎越走越长了,业绩并没有太大的改善。 来源:中服网  作者:覃金妹

欧亿登录线路_疫情“黑天鹅”重创时尚产业

     口罩很可能是2020年必备的新晋时尚配饰。只不过,为了抵御新型冠状病毒这一新的威胁,人们才不得已都带上口罩。就目前而言,全球对于气候变化和环境可持续发展等话题的关注和热议正转移到新型冠状病毒(COVID-19)这一新的威胁上来。   如今疫情蔓延至欧洲多个国家,新型冠状病毒已不再是“别人家的问题”了。   虽然相关部门提醒人们避免握手和拥抱等肢体接触,以试图阻止病毒传播,但即使是在通报病例相对较少的英国和欧洲,零售商们也逐渐感受到了疫情对于行业的影响。   因为拥有14亿人口的中国是世界上最大的贸易国,其国际贸易总值超过4.5万亿美元。而新型冠状病毒几乎关上了中国对外贸易的大门。   中国的目前状况对全球各个行业都产生了巨大影响,特别是零售业。   巴宝莉(Burberry)在中国内地的64间门店中,有24间已暂停营业。公司首席执行官马可戈贝蒂(Marco Gobbetti)宣布,“中国大陆爆发的新型冠状病毒正在对奢侈品市场形成实质性的打击。”   中国消费者为全球时尚业贡献了38%的销售额,其中大部分销售额来自奢侈品。最近几天,巴宝莉、拉尔夫·劳伦(Ralph Lauren)、Coach和Kate Spade等品牌已经发出了盈利预警的信号。   伦敦时装周和米兰时装周也已受到了影响,绝大多数中国时尚从业者缺席时装周。   不过,现在让整个时尚产业更为担心的或许不是销售额的实质性下挫,而是疫情对供应链的影响。因为在新冠肺炎疫情危机不断升级的情况下,中国的制造业几乎处于停滞状态。   整个时尚行业都感受到了此次疫情的影响。从汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)到H&M,从GAP到Primark,从Hugo Boss到极度干燥(Superdry),许多高街品牌都受到了中国制造业停产的影响。   据英国零售专家凯特·哈德卡斯尔的保守估计,英国零售商的春季时装发布会目前面临着至少四到六周的延迟。同时,她表示:“春夏季时装通常比之前的秋冬季色彩更为丰富,不论是在线上或是在实体店中都能够引发人们的购买兴趣。春夏季时装能够延长消费者在线和实体店内的购物停留时长。“她补充道:“零售商没有足够的能力来应对更多的问题了。”   况且时装零售商常年受到成本上涨、消费者信心减弱、天气以及电商等因素的影响,新冠肺炎这个新危机会成为压垮骆驼的最后一根稻草吗?   在过去几年里,尽管时尚行业遭到了诸多方面的批评,但有些批评也是有合理性的。虽然对于时尚行业的争议不会很快结束,但也许没有人会料到地球给予人类以如此致命的打击。   新型冠状病毒给世界上无数国家和地区带来了悲剧性和毁灭性的损失和创伤,尤其是给中国造成了巨大影响。但这或许是在为人类敲响警钟。毕竟我们只是地球的守护者,而不是拥有者。 来源:石基商业评论  

欧亿代理中心_一件校服的“出圈”之路

  衬衫、短裙、水手服……大家在街上可能经常会看到这样的装扮。   这就是与Lolita服饰和汉服并称为“破产三姐妹”的JK制服。   JK,即为日语“女子高中生”的罗马音首字母缩写,所以JK制服实际上就是指日本女高中生所穿的校服。   虽然这类服饰目前在我国仍属于小众文化,但入圈的人却越来越多。   Jk制服如何漂洋过海,火到中国   大概在明治维新时期前后,日本的校服制度开始兴起。历经百余年发展,日本的女生校服样式从女袴慢慢变化成现在人们常见的水手服与西服款式。   大约从20世纪20年代开始,受日本经济发展与西方文化影响,水手服开始替代女袴成为校服的主流款式。   不过,在“制霸”校服界一段时间后,虽然可爱但略显稚嫩的水手服遇到了对手,不少学校开始选择更显干练、成熟的西装款式作为校服。   一直到现在,水手服与西式制服仍然是日本校服中最主流的两种款式。   那么,日本高中生的校服,是怎样漂洋过海,在我国流行起来的呢?   其实,不论穿不穿JK制服,对于这种服饰很多人都不陌生。尤其是对于很多80后、90后来说,小时候看过的众多动漫、日剧中,都能看到JK制服的身影,而那时候甚至还没有JK制服这一概念。   而让JK制服更加深入人心的,可能是每一次的中外校服大比拼。   不过,在此前的很长一段时间里,JK制服还只是一小部分人“圈地自萌”。一直到最近两年,社交媒体与短视频平台的兴起,才让这类服饰“出了圈”。   尤其是与Lolita服饰和汉服相比,JK制服要更加日常一些,很容易吸引人“入坑”。   讨论的人多了,尝试的人也多了,JK制服也就这样火了起来。   漫漫抢“裙”路   “萌新”的大量涌入给“老玩家”们增添了不少烦恼。   有网友在豆瓣上开帖吐槽,自从JK制服火了之后,就再也没有买到过现货。   同时在这条帖子中也有人回复,2018年暑假才卖出两三千条的裙子,一年后就卖了三万多条。   更让JK制服爱好者们头疼的是,需求多了,但店家产能有限,无法适应突然激增的需求,很多制服交过定金后要等很长的时间才能发货。   不仅工期长,店家的总产量也有限,所以不少萌款(常见于Lolita圈与JK制服圈,即“爆款”)都是采取限量或限时不限量的方式发售。   淘宝一家专门做JK制服的老店,在2019年8月时进行过一次“11款格裙限时购”的销售活动,总量限制在12万条的裙子,在极短的时间内便被抢购一空。   也正是因为竞争的激烈,JK制服爱好者们也是各显身手,有的亲自上阵,有的拜托亲朋好友帮忙,甚至咸鱼上还出现了不少“代拍”业务。   与华丽的Lolita服饰和形制多样的汉服相比,JK制服的形制较为简洁。   水手服根据领形的不同大致分为札幌襟、关东襟、关西襟和名古屋襟四种,裙子则有箱褶和轮褶之分。   一般情况下,搭配上领结、制服包等小物,一套国牌基础款JK制服的花费大概在人民币400~600元左右。当然,如果再配齐鞋袜,花费还会更多一些。   可能对于很多圈外人来说,如果只是买一套基础款制服尝尝鲜,这样的价格倒也可以接受。但对于JK制服爱好者来说,一套制服可远远不够。   区别于日本校供款,目前国内流行的JK制服,大多为原创款式,颜色较为鲜艳,一排小裙子按颜色排列在一起,看起来赏心悦目,因此不少人执着于集齐一支“彩虹战队”。   而根据不同色系的裙子,还要搭配不同的配饰。   更可怕的是,国牌制服的上新和再贩速度绝不算慢,很多爱好者对于萌款更是见一个爱一个。   知乎上有网友吐槽:最近突然领悟,制服圈消费主义盛行得厉害,不知不觉间就被洗脑了。劝告各位,别追求拥有所有的小萌款,萌款会过期,新品上不停!!!   欲壑难填,也只好月月“吃土”。   但是,与日本校供制服比起来,这些钱也只是小开销。   校供,顾名思义,就是供应给日本学校的校服款式,也就是日本的女高中生上学时会穿的服装。   由于学生们经常要穿着,校供制服的质量较高,价格也相对较贵。   据悉,在日本,校服费大概为1万~2万日元左右,约合人民币642~1284元左右,一手的校供制服需要提供学生证才能够购买,所以我国的JK制服爱好者们只能到网上淘一些二手制服。   同时,日制校供制服的数量有限,可遇不可求,想要买到心仪的萌款,除了自己蹲拍卖之外,就只能溢价购买了。   咸鱼上挂出的日制校供制服,一条短裙的价格大多集中在400~1000元人民币不等,有些稀有的套装甚至能达到几千元。   当然,买校供可不是有钱就够了,还要会分辨真假,面对高昂的利益诱惑,有人用山寨货冒充正品,有人把“洋垃圾”中的衣服运到国内倒卖,一不小心就会“中招”。   虽然JK制服火了,但行业内发展还不算完善,仍存在不少问题。…

欧亿招商_零售业线下店加速复工:宜家、优衣库、无印良品批量恢复营业

  随着全国疫情防控向好态势持续拓展,零售行业线下门店恢复营业正在加速。   2月27日,据澎湃新闻记者不完全统计,宜家、优衣库、无印良品、老佛爷、安踏、斯凯奇等零售品牌已陆续恢复线下门店运营。此前,上述品牌受到新冠肺炎疫情影响,全部或部分关闭了线下门店。   2月27日下午,瑞典家居零售商宜家(IKEA)宣布,该品牌在中国的部分商场将开始恢复运营。从3月1日起,上海宝山商场、上海北蔡商场、上海杨浦商场、杭州商场、无锡商场重新开始营业;从3月2日起,上海徐汇商场重新开始营业。商场营业时间为10:00-18:00,但宜家顾客餐厅、小餐馆和儿童乐园暂不开放。   此外,两家大型日本连锁零售商无印良品和优衣库,正在逐步恢复中国门店的营业。截至2月26日上午,优衣库的停业门店数量降至150家,占全国750家总门店数的两成,相较停业高峰(2月7日数据)时的370家门店,近一半因疫情影响而停业的门店已经恢复正常。   而无印良品也陆续恢复了门店运营。据日经新闻报道,截至2月25日,无印良品的中国停业门店数已降至70家,相当于全部门店的两成,相较于高峰时期(2月9日数据)的151家门店相比,已经减少了近一半。无印良品的母公司良品计划向日本媒体表示,“将根据国家、地区和入驻商业设施的意向做出判断。”   同一天,法国老牌百货公司“老佛爷百货”也发布公告称,中国内地的两家门店(北京老佛爷、上海老佛爷)将从2月27日起恢复全馆运营。营业时间调整至:北京老佛爷百货11:00-19:00,上海老佛爷百货10:00-20:00。顾客进入商场前需进行体温检测,并戴好口罩。   值得一提的是,部分品牌于上周就开始了恢复运营的进程。   2月17日,安踏体育(02020.HK)公告,旗下品牌在中国内地的近40%的门店已于2月14日起恢复营业,并将根据疫情发展及各地政府政策,决定其余门店恢复营业安排,并且集团的自有工厂也已经从本周开始逐步恢复生产。   上周,以瑜伽用品闻名的加拿大体育品牌Lululemon也表示,已恢复了中国内地大部分门店的运营。   旗下拥有Razzle、Dazzle、Dzzit等系列品牌的服装企业地素时尚(603587.SH)也表示,线下门店正根据各地的实际情况陆续恢复。   受到疫情影响,自春节假期以来,包括鞋服、运动品在内的线下零售普遍遭遇冲击。   耐克在大中华区自营门店近一半暂停营业,特许经营门店情况也类似,仍旧营业的门店也缩短了营业时间。耐克在其官网称,“短期内耐克大中华区的业务将受到重大影响。”阿迪达斯在中国的1.2万家门店也关闭了一定数量的自营店和特许经营门店。   据美国财经媒体CNBC报道,阿迪达斯表示,自从春节以来,门店客流量便显著减少,相较去年同期,商业活动同比下降85%左右。   德国运动服饰集团 Puma (彪马)表示,从2月开始,他们也观察到了新冠疫情暴发对于业务的负面影响。Puma一半以上的自有、特许经营门店都已经暂停营业。而由于疫情原因,中国消费者境外旅游次数急剧减少,对亚洲及其他地区业务也造成了影响。   但美银证券研报指出,中国体育用品行业自2014年起进入结构性上升趋势,新冠肺炎将对行业造成短期波动,不过相信长达数年的增长势头将会持续。   中信建投研报也指出,疫情结束后,一方面全民健康意识将随之进一步提升,有效带动外出体育锻炼的动力和需求,另一方面线下消费将恢复活力,激活体育鞋服零售。因此看好本次疫情结束后,运动鞋服能实现良好的恢复性反弹。 来源:澎湃新闻  

欧亿招商主管_复工遥遥无期,一场直播带货拯救一个服装品牌

  2020年的春节,必定是中国制造业历史上每个人都难以忘却的回忆。   高度依赖工厂作业的服装行业复工延迟,生产受阻,同时位于产业链条终端的门店同样无法营业,库存大量积压,整个产业链陷入停滞。   然而,有人却从危机中破土而出,找到重生的机会。快手主播花番蝶梦直播3小时,帮助一家服装零售商清理掉200万的春节服装库存;东北巴拉巴拉加盟商姜雪英在快手直播月销售额超过40万,品牌商特地邀请她给线下加盟商同行做直播培训;位于山东的带货主播“购物狂贝姐”团队已经开车前往广州,当地多个服装制造厂库存大量积压,特地邀请他们前去帮忙直播卖货。   “杀不死你的终将使你强大”,突如其来的疫情,刺激着产业链上下游的厂商寻找绝处逢生的方法,直播电商在此时成为许多商家的救生圈。借此机会,记者联系到几位快手电商用户,听他们讲述自己如何利用直播“逆势翻盘”。   一场直播,帮助滞销零售商起死回生   一切都是意外。   直到正月十五,超级丹的工厂仍未开工生产。对于这家在临沂当地颇有名气的电商大户来说,这种情况还是历史上第一次,两个90后创始人也手足无措。超级丹是快手平台的女鞋电商大户,前店后厂,自产自销,集中发货时鞋盒能在厂区堆成一面墙。   但疫情让一切按下了暂停键。   肺炎疫情直接导致全国制造业停摆,服装行业首当其冲,上下游全部停工,上游的制造工厂无法开工生产,下游的实体店铺不能开店营业。   和超级丹同样犯愁的还有临沂当地几家服装零售品牌的老板。他们一直以来完全依赖线下门店销售,此前为春节假期准备了大量当季库存,全部积压在仓库中。门店一天不开门,店铺就赔一天的钱。房租、工资、先前垫付的货款,此时如同店铺倒闭的倒计时。   “再过一个月,凉鞋都要准备上市了,可很多门店仓库里的春款还没卖出去多少。”超级丹公司创始人孟凡辉说。也是在这个时候,有线下零售品牌的老板联系到孟凡辉,想试试超级丹的直播能不能帮到自己。一个缺货,一个缺渠道,反其道而行之,两方恰好互补。   正月十五,超级丹的直播间在工厂内恢复开工。三个半小时的直播,60万观众涌入直播间,滞销在仓库的环球帆布鞋一下卖出5万双,前一刻还在思考是否能度过疫情危机的品牌商老板,瞬间柳暗花明。   这场直播最终的销售额接近150万,成功清空了一个服装品牌的全部库存。销量成绩让前来寻求帮助的老板们傻了眼,有人对孟凡辉说,做了二三十年零售生意,从没遇到过这种情况。“有人告诉我,他也心动了,明年也有转型线上的打算。”孟凡辉说道。   第一场直播后,超级丹继续带货直播,在快手一共开播六场,总共出货20万双鞋靴类商品,平均每场直播销售额都在150万左右,成功帮助五六个服装品牌清空了库存,几位自家店铺未能恢复营业的老板,就此松了一口气。   超级丹的带货可以看做是直播电商的又一次胜利,也是快手电商针对疫情期间复工问题对症下药的成果。据快手官方透露,为了帮助全国商户线上复工,快手近期已经向线下商家提供了5亿流量扶持。   官方数据显示,截至目前,快手电商已帮助至少50万线下商家恢复生意,开播数与上一周相比提升超过200%,动销商家数则提升超过300%,单日电商直播观看人次超过1亿,小黄车点击次数超过2亿,其中活跃商家日均直播超过5小时。   疫情不仅改变了这座小镇上服装零售行业的规则,也在催生着新的商业模式。   专攻直播带货后,品牌商请她培训同行做直播   春节至今,姜雪英掌管的13家巴拉巴拉线下门店没有一家开门营业。但是作为巴拉巴拉在牡丹江的授权经销商,姜雪英并没有为销路犯愁。整个2月份,姜雪英店铺的销售额接近40万,这些订单无一例外全都是来自快手直播。   初四开始,姜雪英每天直播6到9个小时,把直播当做日常工作来做。快手直播的成绩也没有让姜雪英失望。直播至今,平均每天姜雪英在快手的销售额都在3万左右,每天销量100多单。   总结这一个月的成绩,把快手直播和门店的销售业绩对比之后,姜雪英决定关闭几家门店。   姜雪英介绍称,手下的13家门店中,销售额与门店面积基本成正比,一般300到400米的店,平均一天的销售额是10000到15000块。姜雪英计算过,平时线下13家巴拉巴拉门店一天的总销售额也只有10万左右,现在直播一天的销售额可以比得上好几家店的总量。   对于这个足以令其他商家羡慕的成绩,姜雪英并没有感到太过意外。最近两年,从事零售行业多年的姜雪英逐渐意识到,实体销售越来越难做,虽然自己的线下门店已经发展到13家,但销售已经遭遇明显的门槛,始终难以增长。   直到2019年的“双十二”,姜雪英第一次感受到了电商的力量。   双十二当天,姜雪英13家门店业绩同比直接下滑40%。“做了20多年实体,第一年有这么明显的下滑。”姜雪英回想起当时的情形,感慨万千。“冲击太大了。”   当时,姜雪英意识到,实体店销售接下来“很难做了”。   被线上销售冲击到的姜雪英由此打开了快手。此前她也曾尝试在电商平台开店,但感觉运营和推广门槛太高,投入见效很慢,线上始终没做成功,这次她选择试试快手。第一次直播时,姜雪英通知之前在线下积累的7、8万名会员用户去关注自己的直播间,首次直播就卖出6000多块钱的产品。   随着直播频率的提高,来自直播间的订单越来越多。2月底的一天,姜雪英直播六个小时之后,当天总销售额超过了4万。   “单纯从快手现在目前的直播情况来看,完全是超出预期了。我原来没想把它当成主业,本想一天卖1万、2万就可以了,”姜雪英说,“但现在来看,可以把它发展成像线下一样的规模。我在线下做的是连锁,感觉线上也可以用企业的形式做起来。”   姜雪英计划,复工之后将实体店的数量缩减一半,13家店也许将只剩6、7家,精简的团队将被转到电商部门。   “如果我没来做快手的话,现在整个人肯定已经崩溃了。”姜雪英停顿了一下说,“我估计会破产。就是这么恐怖的事情,太难了。”尽管有13家门店,但姜雪英坦言自己资金都用在店面扩张发展上,抗风险能力还比较弱。   在做快手直播之前,姜雪英没有跟公司总部说明,担心公司对线上渠道不了解,有所顾忌。但在这次疫情中,公司所有实体店铺停业,姜雪英凭借直播带来的业绩,一跃成为公司销售排行榜的第二名。   现在,公司已经在全平台推广快手电商,让所有直营店和代理商都开始学习快手直播,姜雪英还作为代表,受邀给其他代理商做了两次经验分享。   被姜雪英的线上销售效果启发,巴拉巴拉品牌方已经与快手电商取得联系,希望快手电商能引导品牌线下其他门店入驻快手,开启全新的线上销售渠道。官方数据显示,目前已经有近400多家巴拉巴拉线下门店进驻快手,其中50多家已经开通快手小店,同时快手电商的工作人员也在积极协助这些门店开通各种功能。   三场直播带货200万,50岁的零售业老炮无话可说   秀水街的迪柯文拉杆箱老板郭育彤算是零售行业的“老炮”。   1998年,郭育彤在北京建厂开店,进入零售行业,一路发展至今,线下经营着十几家拉杆箱直营店。最近几年,商业嗅觉敏感的她明显感觉到,实体店的销售业绩开始下滑了。   郭育彤考虑过做线上渠道,也在天猫、京东都开过店铺,但是投入太大,“感觉就像一个无底洞”,花费一二百万建设运营团队,做广告投放,效果都不理想。   去年夏天,郭育彤抱着试试看的心态,第一次在快手上尝试直播。自此之后,郭育彤的门店在快手上的粉丝逐渐积累起来,现在品牌旗下两个快手账号总共四十多万粉丝,公司也配备了专门的电商团队,包括主播、物流、运营和客服。   春季过后,和秀水街所有的店铺一样,郭育彤的几家门店同样没有恢复营业,销售渠道只剩线上。但就是凭借这两个快手账号,迪柯文品牌在线上的销量远远超出了郭育彤的预料。…

欧亿招商主管_纺织服装业 年内投资时点来临

  历史上3月份,纺织服装也表现上佳,而今年受到疫情影响,一二月消费受到压制,很多上市公司经营面临困境。比如步森股份、拉夏贝尔等公司,均已陷入困境,而股价表现尚可的因素,则是涉及各种题材概念股的炒作。比如春节之前的网红直播、春节之后的口罩、防护服等。  然而这些炒作,毕竟只是行业困境下的一个缩影。从上中下游产业链的角度来看,3月份纺织服装还是有一定的机会可以挖掘。历史数据看,过了3月,又将是纺织服装行业的低潮期。所以眼下就是投资这一行业比较好的时间点。在本次疫情的催化作用下,与口罩、消毒湿巾等医用防护类相关的标的在短期将会收益,但短期市场炒作力度过大,预计三月份的炒作空间基本封闭。我们建议从两条主线去把握投资机会:  其一、服装下游企业建议关注超跌龙头公司:海澜之家、森马服饰。虽然在疫情影响下对于线下渠道的影响较大,可能会带来库存积压和存货减值风险,但是优质龙头公司的竞争优势并没有发生长逻辑的改变,在本次疫情影响超跌背景下,建议持续关注。  海澜之家(600398):  上证e互动介绍,公司可以生产防静电类防护服,属于非医用防护服。海澜之家业务涵盖品牌服装的经营以及高档西服、职业服的生产和销售。  森马服饰(002563):  2月10日已复工,森马服饰董事长邱光和表示“数字化的时代让我们有了更多选择,森马供应链能力也有了大的提升,森马采取线上订货的方式,避免疫情期间大规模人群聚集的风险。同时,森马的柔性供应链能力,让我们有能力和空间调整首批下单比例,进行预判,进一步降低风险。  其二、电商品牌优质企业,如南极电商、开润股份、水星家纺。由于疫情对于线下渠道的影响较大,对于线上渠道的影响相对有限,主要系物流发货相关的因素的影响,建议关注电商品牌南极电商、开润股份;以及电商占比较高的水星家纺。  南极电商(002127):  公司2月22日公告,经销商端即线上店铺及仓储物流端,目前基本已经恢复80%;工厂端,合作工厂整体的开工率在50%左右,其中广东区域的合作工厂复工率是60%左右。目前复工的工人以本地工人为主,预计在2月底3月初产能基本恢复。目前工厂的备货情况基本可以支撑到3月底,基本春节前都会围绕冬季和春夏商品备货,确保春节后的销售。所以生产备货不会有太大的影响。  开润股份(300577):  有望实现从小米生态链公司向大众出行消费品龙头的跨越。驱动力来自:1)搭建多层品牌矩阵,90分将借助定位&功能双升级带动规模增长以及盈利水平提升,米牌坚持高性价比路线,深耕供应链。2)强化自主电商渠道发展的同时,米系渠道红利仍存,今年公司将提升米牌箱包及配件在小米分销渠道渗透率。3)系统化全盘营销,公司将借助KOL直播带货&社媒话题营销&热门综艺节目场景化营销传播品牌理念。  水星家纺(603365):  公司作为行业内较早布局电商渠道的企业之一,近年线上渠道得到快速发展,其业务渡过波折,近两个季度保持高速增长。公司积极调整线上产品、品牌和平台布局,拥抱电商变化,积极入驻新兴社交电商(拼多多、云集、贝店等),加快线上新品研发速度。目前已经初步体现效果,未来预计线上增速将继续带动公司总体增长,关注Q4电商旺季增长表现。另外,公司及时调整部分生产线生产防护产品,有利于改善疫情对公司所造成的不利影响。  风险提示:  终端需求疲软,库存风险,行业调整不达预期;行业及公司净利率下滑风险,现金流压力风险。 来源:巨丰投顾  

欧亿注册线路_滞销的廉价快销服装被运到非洲,堆成腐臭难闻散发毒气的垃圾山

  在西非国家加纳的首都阿克拉的郊区,有一座座三十多英尺高(约9.1米)的垃圾堆成的“小山”。这些堆积成山的垃圾正是无数被抛弃的廉价快销服饰,它们在这个非洲国家的土地上腐烂、发臭,甚至释放出威胁人体健康的毒气。而这些服装垃圾并不是来自于加纳国内,它们主要来自于英国以及欧洲其他国家。这些劣质服装经二手经销商被销往非洲,最终被人们遗弃。   据英国《每日邮报》2月25日报道,英国的女记者朱莉·埃奇金汉(Julie Etchingham)在前段时间亲自来到了位于阿克拉的坎塔曼托(Kantamanto)市场进行了采访,她的采访最初在2月19日被发表在ITV新闻网上,随后被各大媒体纷纷转载。   坎塔曼托市场是世界上最大的二手服装市场之一,据了解,运往市场的服装中,一部分是各大时尚快销品牌积压已久的库存,还有一些是各国人民捐出来的旧衣服。   运往加纳的大部分服装来自英国和其他欧洲国家,据报道,每周大约有1500万件衣物被运到坎塔曼托市场。它们被包在重量不同的大口袋中,每一袋重量大概在50到100公斤之间。   市场的一名商人告诉记者,把“衣服包”打开就是一场赌博,他们也不知道包里装了些什么。许多商人甚至会在切开“衣服包”之前进行祈祷,希望里面的东西能给他们带来一些利润。   事实上,这些服装大部分都是卖不出去的,每天都有超过50吨的衣物被丢弃。人们把这些衣物倾倒在荒地和海里,任其腐烂。这会形成一种有毒的“衣服汤”——当纤维被分解时,毒素会滞留在自然环境中。   一名研究二手服装贸易的专家利兹·里基茨说:“这是一场环境灾难。因为人们追求快时尚,厂家们制造了太多的服装,并且其中大部分服装穿几次就得扔掉。”   2019年8月,利兹在阿克拉的一家回收厂发生了甲烷爆炸,大火燃烧服装产生的有毒气体久久不能散去。   一名来自英国的纺织品回收中心负责人罗斯·巴里表示:“这是来自英国的垃圾,我们不应该让其他国家来承担这一切。”   据报道,目前加纳所有的垃圾填埋场都已经超负荷——周围的街道上到处都是衣物碎片。由于没有地方处理垃圾,商贩们只能把大量废弃的衣物堆在城外的郊区和海滩上,让大自然来消化这一切。 来源:神奇的老外  

欧亿代理_二手奢侈品借淘宝直播起飞,「妃鱼」完成数千万美元A轮融资

  二手奢侈品直播电商渠道品牌「妃鱼」已经完成数千万美元的A轮融资,五岳资本和经纬中国共同领投,老股东君联资本跟投,本轮融资由奕秋资本担任独家财务顾问。   谁也没想到,2020年的开端,疫情成为了直播电商的强加速器。许多之前主要布局线下的企业都受到了重创,直播成为了他们“自救”的方式之一,导购们纷纷“转型”主播,开始线上卖货。虽然品牌的店铺直播已经不再是新鲜事,但毫无疑问的是,疫情让它们释放了更大的潜力。   我们曾在去年就介绍过淘宝直播的生态,除了对已经存在的品牌是一种营销和带货渠道外,我们也提到直播或许可以催生出新的渠道品牌,妃鱼就是其中之一。   妃鱼从2016年就进入了淘宝直播,当时整个淘宝直播都处于起步阶段。不过最早两年妃鱼专注在国外奢侈品直播代购上,在里昂、巴黎、佛罗伦萨等地都建立了BD团队,也培养了一批海外主播,转型前的体量达到了每月成交额数千万元。   但国外代购直播最大的问题是,供应链并不掌握在团队自己手里。同时,创始人黄世昌也发现了国内二手奢侈品市场正在快速崛起,而这种高客单价、非标的商品是最适合直播的品类。于是2018年10月黄世昌决定进行全面转型,进入二手奢侈品市场。   最大的改变无疑是供应链,但妃鱼的优势是已经积累了两年的直播运营经验,以及一批奢侈品的购买用户,这成为了妃鱼和线下二手奢侈品店以及一些个人买手达成合作的必要前提。   目前妃鱼已经建立起“C2B2C+B2C”的供应链体系,与线下数百家二手奢侈品店展开稳定合作,店家可以寄售商品或者妃鱼派主播到店直播;此外,C端买家也可以寄售自己的包包等,目前C端货源已经占到约一半的比例。妃鱼每天在库的SKU两万多件,每天上新数千件。此外,妃鱼在全国建立了6个仓库进行分仓,总仓位于上海。   在主播端,原先的海外主播有一半回到了国内,妃鱼也通过招募奢侈品买手、电视台主持人等进行了人员扩充。目前妃鱼已经建立起了较为完善的主播筛选—培训—成长机制,并通过数据分析和运营经验对主播、货和流量进行更为精准的匹配。目前妃鱼在全国近10个城市建立了数十个直播间,自营主播近60位,其中月销百万的主播达到一半以上。   淘系的直播电商很明显的一个特征是“货是核心”,这一点在二手奢侈品领域的体现更为显著。复杂的供应链整合需要大量资金支撑,背后的定价体系和鉴定体系单个主播也难以建立。妃鱼有40多位中检认证的鉴定师负责商品的鉴定工作,每件商品需要经过3重鉴定以及复检,最后再由中检开具证书,此外还有“众安承保、假一赔三”的服务。   在定价上,妃鱼根据不同品类从多个维度进行商品标签化,并通过分析历史交易数据,系统自动估算出价格范畴参考,C端用户可以在范畴内进行定价;商品在售时,数据实时反馈,系统可以再动态调整售价。   妃鱼的盈利模式是抽取交易额一定比例作为服务费,2019年妃鱼整体销售额近十亿元,去年年底实现了单月过亿元。30天内货品动销率在80%左右,平均的售出周期为一周。   但也可以看到的是,妃鱼在这个领域面临着逐渐激烈的竞争,借助淘宝流量也有不少其他“新面孔”出现。对此,黄世昌表示,淘宝直播的“马太效应”已经十分明显,已经规模化的妃鱼优势显著,在二手奢侈品这个品类,妃鱼的销量领先同行第二名5倍以上。妃鱼也陆续入驻了其他电商及短视频平台,并有自己的APP和小程序,今年妃鱼将继续推进多渠道、多品类发展的规划。   疫情也不是完全没对这家直播电商公司产生不利影响。虽然观看人数增加了,但因为物流的原因供给端受到了一定影响,因此妃鱼也下调了直播场次,加上为了确保疫情期间员工安全,妃鱼也取消了所有到店直播,所以交易规模有一定下滑。不过黄世昌认为,受整体经济环境和疫情的影响,消费者会更在意可支配现金流,二手奢侈品市场有望在今年下半年迎来爆发。 来源:36氪  作者:梦悦