Month: May 2021

欧亿招商主管_MLB抢跑儿童新赛道 大陆首批童装独立店在上海开业

潮流文化从边缘走向中心,在国内不过是三五年的事情。,从2017年夏天的《中国有嘻哈》到2018年的《这!就是街舞》,从嘻哈文化到街头文化,原本小众的街头潮流文化迅速被普及,年轻人崇拜、瞻仰、狂热的生活态度带来一场声势浩大的文化冲击,并像滚雪球一样不断“出圈”,席卷了越来越多的产业。比如以球鞋文化为代表的潮流运动领域。,尤其是新消费升级与“大健康”概念下,运动、健康与潮流的结合俨然是一股风向性需求。越来越多的年轻消费者从购买单一的功能性产品,转向了青睐能代表其生活方式、意识形态和精神追求的个性化产品,而运动潮流品类恰能填补功能与潮流的空白。,此番视角中,拥有「运动」、「街头」、「时尚」三大DNA的「MLB」,由韩国潮流时尚集团F&F于1997年创立,作为风靡亚洲的街头生活运动品牌,从顾客的精神生活诉求,到城市的潮流文化建设,正为将潮流如何做成生意提供了“方法论”。,在中国大陆,MLB做到了品牌更懂消费者,基于市场风向和消费者需求变化,将原本的街头潮流文化逐渐升级,让产品与文化元素相融合,并自我开创新赛道——儿童潮流,志在以更多元的消费、更品质的产品、更创新的体验再造一个潮流运动新IP。,5月28日,MLB推出的童装品牌「MLBKIDS」内地首批独立门店在上海环球港和上海第一八佰伴同步开业。借此契机,《联商网》采访了F&F集团中国区总裁张旭明先生,深入探索MLB及MLBKIDS的「态度潮流生意哲学」。, ,01,抢占儿童潮流赛道,MLBKIDS创新消费体验,“儿童经济”热潮下,越来越多的品牌瞄准了这一新的商业增长点。,一方面,欧睿咨询统计的数据显示,2015-2020年,我国童装行业市场规模从1400亿元增长至2292亿元,且预计我国儿童人均童装消费支出将会持续上升,童装行业市场规模将会不断提升。另一方面,随着90后等年轻一代为人父母,消费理念和需求也随之向品质化、时尚化、体验化升级。,在此趋势下,对品牌也提出了更高的要求,MLBKIDS深谙其道,不仅踩准了国内的儿童经济风口,更与潮流融会贯通,良好匹配了儿童潮流的发展轨道。这从其首批亮相的独立门店,便可窥见。,●趣味设计+多元产品,打造童趣空间,《联商网》实探后发现,此番开出的MLBKIDS独立门店不仅在空间规模上进行了升级,更在设计、产品、美陈布局、沉浸式场景打造上有了创新。, ,据张旭明介绍,独立门店与以往的店中店模式最大的差别是通过更具童趣元素的设计风格、产品、场景为孩子们打造独立、有态度的、更自由的成长体验童趣空间。,以月星环球港店为例,门店面积约150平方米,在设计上延续了MLB品牌独特的潮流风格,以MLB的品牌色基调,彰显了强烈的自我意识和街头时尚潮流文化。, ,产品上,环球港门店拥有600多个SKU,服装类占比约65%,配件占比约35%。同时,为了给消费者创造更舒适质感、时尚潮流的购物体验,门店也已上新了MLBKIDS 2021春夏潮流单品,如有潮奢质感的Monogram老花系列、Play & Like玩趣系列,童稚满满的Megabear皱眉熊系列,产品包括多种配色的夏日百搭T恤、防风衣、帽子、背包等潮流单品。, ,●融入自创IP,增设潮玩互动体验,在新消费时代,商业功能早已不再满足于简单的购物需求,MLBKIDS意识到一个门店就是一个社交场所。因此在升级后的独立门店里,MLBKIDS更加凸显了街头时尚和潮流文化元素,场景里也加入了MLBKIDS自创IP形象Megabear皱眉熊元素,打造品牌独特的潮趣文化。, ,同时,在新店开业期间(5月28日-5月30日),MLBKIDS为消费者定制了与众不同的童趣潮玩互动体验,潮流帽子机、幸运扭蛋机等趣味体验将为孩子们带来新鲜、欢乐的购物体验。,如张旭明所言,“童年不止一面、潮酷不分大小,每个孩子都拥有独立的思想、独特的兴趣和独具个性的时尚品味。”MLBKIDS在引领儿童时装新高度的品牌愿景之外,更注重孩子的个性和天性,倡导和鼓励每个孩子都能拥有自由、独立、有态度的生活方式。这种远超生意本身意义的品牌,才是新时代的商业力量。,02,潮流文化做成大众生意,2021年底内地门店破400家,全速加码儿童市场,让我们看到了不一样的MLB,而在已经拥有话语权的潮流运动领域,MLB希望走上更高的位置。,iziRetail逸芮的上海3-4月市场报告中指出,MLB是今年3-4月上海商业市场中最为活跃的品牌之一。,众所周知,上海是中国最为活跃的商业市场,吸引着各大国内外品牌的首店、大店、旗舰店、标杆店争先进驻,往往是中国商业发展的风向标。从这点可见,MLB在中国大陆市场拥有的“雄心”和“信心”,这首先体现在宏大的品牌全渠道商业版图上。, ,2019年,MLB进入中国大陆市场;2020年,MLBKIDS开设天猫官方商城,正式进入内地。创建于1997年的MLB,虽然与中国大陆的“缘分”两年前才开始,但已经拥有了不错的规模。,据张旭明透露,截至2021年5月,MLB及MLBKIDS在中国大陆已经拥有超过180家门店,且将在今年年底完成400家线下门店的布局。, ,其中,在全面发力的儿童市场,MLBKIDS更将加快线下实体店布局,预计在今年年底前中国大陆将拥有近40家MLBKIDS门店。,从MLB的商业版图可以看出,中国整个潮流运动市场,包括儿童市场具有巨大的发展潜力。在已经拥有了成熟的品牌形象、产品体系、供应链、运营团队的前提下,MLB一方面在通过不断扩大市场规模来抢占中国市场,形成更有“爆发力”的市场地位,另一方面也找准了不断升级的消费市场需求,持续创新门店品质和消费体验,以不趋同、不盲从、积极独立的潮流态度,领跑市场。,03,线上线下全渠道打通,迅速发展成潮流运动领导者,几近“疯狂”的快速拓展,除了得益于不断上扬的品牌价值与影响力,也归功于MLB持续完善的渠道建设和运营策略。,●线上赋能线下,构建立体式销售渠道,互联网时代,巨大的线上流量不容忽视。MLB有一套健全的线上零售渠道闭环,天猫、京东、得物、小红书、抖音和微信等大流量平台实现了全面覆盖。即便是刚进入中国大陆市场不到一年的MLBKIDS,也已经拥有天猫旗舰店,未来也有微商城的搭建计划。,“在零售布局上为中国消费者打造直营与经销并行、线上线下并重的全渠道体验。”关于渠道建设,张旭明有自己的思考。,事实上,MLB不断在尝试、创新。以MLBKIDS为例,基于线上运营中获取的大数据和流量,以店中店的模式开始布局线下,在经过一段时间成功运营后,开始探索线下直营的多种模式来打造线下最佳经营标杆,为经销商提供可复制、可借鉴的运营模式参考,由此便诞生了首批独立门店。,同时,MLB也在不断自省、改变。“在高速扩张的道路中,适应不断扩大的组织架构带来的人力资源扩张和管理需求是MLB的一大挑战。” 张旭明表示,“为此,我们会加大人才储备,及时调整人员配置和企业组织架构,小步快速的实现人才结构升级。”,●数字化运营,打造独有潮流商业生态,在运营策略中,数字化是MLB一直坚持和探索的领域。,张旭明告诉《联商网》,MLB一直借助大数据来赋能产品创新,并以数据洞察和反馈来指导市场营销和传播,围绕消费者打通产品、市场及销售,并利用CRM体系实现数据互通。比如MLBKIDS未来在大数据指引下,将推出婴幼童产品系列、设计出更多元的潮流品类,实现从婴儿到青少年的全年龄段产品布局策略。,MLB已经上线了会员中心小程序,未来,MLB将把更多先进的数字产品和解决方案应用到门店运营中,比如搭建微商城等等。,正是基于MLB一系列有效策略加持,目前品牌有着非常不错的运营情况。, ,线上,MLB天猫官方旗舰店在2020年第二次参与双十一便实现零售额破亿,成为“天猫运动十大新品牌”,MLBKIDS天猫童装旗舰店在2020年双十一成为儿童帽类第9名;线下,去年十一国庆和今年五一劳动期间,都有半数上下的MLB门店销售业绩位列商场同品类排名第一。,我们认为,基于数字化和大数据赋能下进行品牌建设、营销赋能、消费者运营、产品和供应链创新多位一体的品牌建设战略,不仅为MLB提供了转型出口,更是其探索想象边界、为消费者带来多元体验的重要砝码。, ,正如MLB一直坚持的发展战略一样,“2019年进入中国大陆市场以来,MLB一直奉行中国优先策略,坚持多元化布局、数字化赋能,迅速发展成为潮流时尚运动领域的领导者。”我们有理由和信心期待MLB会走向更高的舞台。

欧亿登录线路_京东“在线下再造一个京东家电”的目标 又有新动作了

京东“在线下再造一个京东家电”的目标,又有新动作了。 ,近日,《壹览商业》获悉,今年京东618,京东第二家超级体验店将在合肥开业。值得注意的是,两年前京东首个超级体验店也是选择在618这天开业。,据悉,京东超体合肥店位于安徽省合肥市蜀山区望江西路218号港汇广场。该店共计五层,营业面积近4万平方米。,京东电器超级体验店合肥店总经理江梅告诉《壹览商业》,京东超体就是要打造一个“超级体验场”,让消费者自己来体验,来判断。并且通过与京东主站同款同价,让消费者的购物过程不再割裂。,目前,合肥超体已经试营业一周。,为何选合肥?,对于第二家超体店为何选择合肥,京东五星电器总裁潘一清表示,超体选址的一个基本逻辑就是人多、经济发展好的城市。 ,数据显示,合肥人口总量936万,2020年经济体量达到了10045.72亿元,排名全国第20,在长三角城市中,也是有数的特大城市行列。 ,另外,合肥制造业较为发达,为“中国家电产业基地”。目前,“合肥造”白电产品占国内1/4市场份额;智能家电产品占全部家电产品比重超三成,连续两年’四大件’产品单项产量均突破1000万台。 ,“这便于京东和各大家电制造品牌推动供应链变革,从生产的原材料开始,一直到产品到消费者手中,对整体的供应链进行优化,可视化、智能化,提升家电产销效率。”潘一清如此表示。 ,超级体验,作为一个家电卖场,京东超体最大特色在于“超级体验”,不同于传统的卖场,京东超体在场景、体验、科技、产品、服务上都独具特色,消费者可以在这里直接体验到前沿技术和最新产品,很自然地激发顾客的消费欲望,满足逛、买、玩的不同需求。《壹览商业》了解到,合肥京东超体的“超级”具体表现在五个方面:,第一,是超级体量。京东超体合肥店5层楼、近4万平方米,是传统电器商场的8倍大。,第二,是超级商品。京东超体涵盖了苹果、华为、英特尔、美的、海尔、格力、奥克斯、飞利浦、海信、康佳、创维、TCL、长虹、SONY、松下、戴森、GE、西门子、三星、OPPO、vivo、联想、戴尔、惠普、爱普生在内的120多个国内外著名电器、3C品牌。除了手机、电脑数码、家用电器,还跨界儿童娱乐、家居家装、运动户外、智能健康、宠物装备等多种业态,线上线下的商品达到20万种。无论你是谁,喜欢什么,都能在这找到心仪的商品。, ,另外,在“大而全”的基础上,京东超体主打爆款和新品。你在超体看到的爆款,都是京东主站好评率超过97%,或者好评数过10万、用户疯狂晒单的商品。 ,据京东五星电器总裁潘一清介绍,与重庆超体相比,合肥超体非电品类的SKU出样占占整体SKU的15%,主要布局在家居日用馆、建材睡眠馆、京东健康、运动户外、京东母婴和京东京造上。, ,第三,是超级体验。合肥超体,除了继承重庆超体体验以外,还新增加了运动健康体验区、智能生活体验区、睡眠体验区、健康监测区。主题体验区达到11个,产品互动体验区达到33个。,第四,是超级服务。据了解,京东超体提供免费的私人全屋定制服务。7天无理由退货,30天价格保护,大家电质量问题30天包退、180天包换。店内还有京东服务+提供主流手机、电脑品牌的保内和保外维修。部分商品超体5公里范围内2小时极速达。来超体,还能享受免费停车、免费洗衣干衣、打印照片文件、玩儿童乐园、礼品包装等10项免费服务。, ,第五、是超级福利。合肥超体“618”开业当天,将从5月29日开始提前启动预售,让大家提前拿到京东主站的“京东618”超低价,还能叠加合肥超体额外提供的线下优惠。, ,线下再造提速,事实上,近年来在3C家电市场形势严峻。2019年受居民杠杆率的上升、食品价格上涨的压力、持续走低的结婚率与出生率、民营和中小企业的融资困难等因素影响,拖累了家电市场规模的进一步壮大。据《2020年中国家电行业年度报告》数据显示,2020年家电行业国内累计销售7297亿元(品类涉及彩电、白电、厨卫、小家电产品),较上一年同期下滑9.2%。,虽然以京东为代表的电商冲击了线下家电零售渠道,今年一季度已经瓜分了全国一半以上的家电零售市场份额,但线下体验对于中高端消费仍是不可或缺的组成部分,而中高端消费是家电销售中高利润的主要阵地。 ,长期以来,京东受门店数量的限制,在线下家电销售中在苏宁、国美面前处于劣势。因此,加快线下布局,构建家电全渠道完整体系成为京东最迫切的事。 ,因此,京东推出了“在线下再造一个京东家电”计划。具体描述就是在大中城市开超级门店和县镇市场开家电专卖店。其中大中城市的超级门店是骨架,县镇市场的家电专卖店是末梢。 ,末梢京东已经开始经营多年,骨架则是在控股五星电器以后开始实施。具体来讲就是“一城一店”计划,即一座城市一般只开设一家直营的超级门店。,根据城市规模不同,将直营店规划为“超级体验店”和“城市旗舰店”两种。 ,在一线城市和直辖市打造5-10万平方米的“超级体验店”,综合业态型消费电子主题购物中心,除主营带电产品,更融入家居、餐饮、生鲜超市等多元业态。,在中国数百个地级市,开设1-2万平米的“城市旗舰店”。打造科技体验型消费电子主题卖场,主营消费电子类产品,搭配新兴家居品类。,这两种店的核心区别是面积,但核心竞争力都将放在:超大空间、海量商品、现代设计、完美体验、科技赋能、全渠道交易、多快好省、无忧服务,这8个要点上,让门店成为消费者体验智慧生活的新入口。,此次合肥的超级体验店就是京东“一城一店”计划中的骨干组成部分。 ,值得注意的是,线下再造一个京东的计划给京东带来的收获颇为明显,近日京东2021年Q1财报显示,京东一季度商品收入1752.82亿元,同比增长34.74%,其中电子产品及家用电器商品收入1040.06亿元,同比增长33.97%, ,而在经营数据上,据潘一清透露,经过近2年的运营,今年一季度重庆超体的销售同比增长了175%,五一销售同比增长超60%,增速远远领先全行业。而合肥的区位优势更好,他很有信心。 ,重庆超体店的数据也给了京东莫大信心,在超体店这件事上京东似乎要提速了。《壹览商业》获悉,京东超体第三家店即将在西安开业。,事实上,从计划看,整个京东“一城一店”的似乎都在提速。 ,潘一清告诉《壹览商业》,按照他们的计划到2025年,将在一线城市开设20家京东电器超级体验店;在地级及以上的城市以“一城一店”的模式开设300家面积达1万平方米左右的京东电器城市旗舰店,目前已经开了11家,今年要开到30家;另外还有开设5000家万镇通乡镇店。同时覆盖乡镇、行政村的京东家电专卖店也将提升新开店数量,2021年底计划将门店总数提高到2万家。

欧亿测速登_京东物流上市 十荟团再被罚150万

 在刚刚过去的24小时里,京东物流上市;十荟团再被罚150万;亚马逊以84.5亿美元收购米高梅;重庆悠方将于年底开业……,京东物流上市 总市值超2800亿港元,5月28日,京东物流于香港联交所主板上市,股票代码为2618。上市公开发售价每股40.36港元,若不行使超额配股权,全球发售募集资金净额241.13亿港元。上市首日,京东物流开盘价46.05港元每股,较发行价40.36港元上涨14.1%,市值达到2805.2亿港元。而此次成功上市,让京东物流成为仅次顺丰的第二大物流企业,同时也是继京东、京东数科、京东健康后,刘强东手下的第4个IPO。也成为京东系一年之内的第三家港股上市公司。,合景悠活再下一城 重庆悠方将于年底开业,5月27日,合景悠活商业品牌发布会暨合景·悠方重庆概念发布会在重庆举行。合景悠活设有悠方、摩方、悠方天地三条产品线,目前已开业项目8个,正筹建项目26个,运营管理面积将超150万㎡。除了上述全部自持项目外,合景悠活也正以轻资产方式拓展,今年预计合作5-6个轻资产项目。作为本次发布会的重点推介项目,合景·悠方(重庆)项目商业总体量约11万㎡,地处重庆市两江新区,在业态规划布局上,重庆悠方分为东区、西区、夜生活主题街区,项目预计于今年12月开业,有望成为重庆又一个高品质的网红项目。,社区团购平台十荟团被顶格处罚150万,5月27日,市场监管总局对社区团购平台“十荟团”不正当价格行为再次作出顶格罚款并责令停业整顿。十荟团被处以150万元顶格罚款,江苏区域停业整顿3日。早在今年3月3日,市场监管总局已依法对橙心优选、多多买菜、美团优选、十荟团等四家社区团购企业分别处以150万元人民币罚款的行政处罚,并督促企业积极整改。同时责令“改正违法行为”。随后,相关企业均提交了整改情况报告。而十荟团再次被处罚的原因是,并未完全落实整改承诺,其江苏区域仍存在大量低价倾销、价格欺诈行为,且行政指导会1个月整改期满后依然持续,已经成为了“惯犯”。,宝龙商业收购上海悦商约8.3%权益,5月27日,宝龙商业管理控股有限公司发布公告称,于2021年5月27日(交易时段后),公司全资附属公司上海嘉绱、深圳腾讯、管理层股东、上海商悦及上海悦商订立增资协议。据此,上海嘉绱同意向上海悦商(上海悦商信息科技有限公司)出资人民币5000万元;及深圳腾讯同意向上海悦商出资人民币5000万元。增资完成后,上海嘉绱将拥有上海悦商约8.3%权益,而上海悦商将作为公司采用权益法入账的投资入账。,亚马逊以84.5亿美元收购米高梅,5月26日,亚马逊宣布,将以84.5亿美元的价格收购好莱坞著名电影制作公司米高梅。亚马逊首席执行官贝索斯表示,他非常看重米高梅公司深受喜爱的知识产权,亚马逊将与米高梅一起重塑和发展这些知识产权。据悉,这是继2017年137亿美元收购全食超市之后,亚马逊又一次斥巨资的收购动作。米高梅将对亚马逊影视业务形成补充,亚马逊将向观众提供更多欣赏米高梅作品的途径。业内分析认为,亚马逊此举意在提升流媒体服务领域的竞争力。,社区团购发展刺激超市行业加速变革,近日,记者从多家超市企业了解到,尽管在一季度不少超市业绩下滑,但现在与之前相比,门店销售业绩稳中有进。和之前比最大的变化是客流下降,客单价在上升,线上占比也在逐步增加。事实上,在刚刚过去的一季度中,多家超市业绩出现了不同程度的下滑。有分析认为,社区团购对实体超市是一个很好的补充,但在急功近利的资本助推下,违背了社区团购的真正服务百姓、服务供应商的理念,造成了水火不相容的情况。但随着监管介入,社区团购已逐渐回归平静,实体超市企业还是要不断地优化商品和服务,真正深入了解消费者的需求。,舍得酒业多位董事、监事辞职,5月27日,舍得酒业股份有限公司发布关于公司部分董事、监事辞职公告称,公司董事会、监事会分别收到公司董事余东、杨平、任俐霞,监事李健、刘紫越、邱明书面辞职报告。据了解,舍得股份董事余东、杨平均因工作原因申请辞去公司董事职务,辞职后继续担任公司其他职务。余东在辞去董事职务的同时,辞去舍得股份董事会薪酬与考核委员会委员职务。任俐霞则因个人原因,申请辞去舍得股份董事职务,辞职后不再担任公司任何职务。,茶百道原料疑过期,新式茶饮狂奔下有隐忧,5月26日,长沙市开福区市场监管局突击检查茶颜悦色、茶百道、果呀呀门店。执法人员与参与市民来到在位于世纪金源购物中心商场4楼的茶百道门店。在检查冷柜里的材料时,执法人员发现,品名为“蛋糕”和“生炼乳”的原材料皆已过期。据了解,茶百道已经不止一次在市场监管部门的抽检中表现欠佳了。随着消费不断升级,新式茶饮已然成长为一个千亿级的大市场。各类品牌的线上渠道纷纷崛起,线下门店也在疯狂扩张,分布地域进一步扩大,但在一路狂奔的背后,“喜茶们”奔跑的速度却并不与其品控成正比。,新鸿基杭州力作江河汇综合体项目曝新进展,据“杭州发布”消息,位于钱塘江与大运河汇流口的江河汇城市综合体项目目前已完成新塘河先行段施工,预计景观步行桥年内开工。江河汇城市综合体由香港新鸿基地产和平安不动产联合投资开发,总用地面积约36万㎡,项目将依托钱塘江、大运河两大世界级水体,构建集商务商业、城市旅游、居住公寓、客运通航等多功能为一体的综合体航母,打造成为杭州城市国际化的新地标。其中,中部公园水域即汇中区块将建设世界级摩天轮、跨运河景观步行桥、主题公园等。项目整体预计于2024年起分期落成。,规范吃播、倒奶等行为 北京立法反食品浪费,5月27日,《北京市反食品浪费规定》表决通过,法规明确餐饮服务经营者、餐饮外卖平台、单位食堂等各类主体责任,同时,对偶像“打投”拿走瓶盖倒掉牛奶、“大胃王”吃下“海量”食物等行为也进行了规范约束。餐厅设最低消费额“门槛”迫使消费者超量点餐,今后将成违法行为。法规明确,餐饮服务经营者应当明示服务项目及其收费标准,不得设置最低消费额,不得诱导、误导消费者超量点餐。对诱导、误导或者迫使消费者超量点餐造成浪费,拒不改正的,处1000元以上1万元以下罚款。,苏宁易购提交“六一宝宝节”商标申请,近日,苏宁易购集团有限公司提交了“六一宝宝节”的商标申请,该商标隶属第35类,广告销售类。资料显示,六一宝宝节为苏宁易购所创,定位于打破营销套路和传统电商促销节奏,通过用打造兴趣类节目、福利派送等方式,让成年人卸下疲倦,找回童心。业内指出,苏宁易购通过六一宝宝节,真正意义上打响了618第一枪。将六一宝宝节进行商标注册,极有可能想把此节日常态化。

欧亿登录线路_华东首家京东电器超级体验店将在6月18日开业

5月26日,以“去超体 逛未来”为主题的京东电器超级体验店合肥店线上发布会举行。,借助线上直播平台,全国主流媒体、广大网友,各大品牌厂商共同“云逛超体”,一睹了京东电器超级体验店合肥店(以下简称:京东超体合肥店)的潮趣风采,共同见证华东地区首家,全国第二家京东电器超级体验店的实力与热度。,在1个小时的直播活动中,网友热情不断攀升,点赞弹幕强势刷屏。海尔、美的、方太、海信、科大讯飞等品牌厂商代表也纷纷出镜,送上对京东超体合肥店的祝福。,今年京东618,18周年庆,京东超体合肥店将在6月18日开业。,作为消费电子主题类沉浸式体验购物中心,京东超体合肥店的落地将为合肥消费者提供丰富的产品体验和尽情选购的平台,并将成为合肥区域经济增长的核心动力。同时,这也意味着京东电器零售业务的线下布局正在加速实现全面覆盖。,能逛能玩能打卡,来京东超体合肥店就够了,京东超体合肥店位于安徽省合肥市蜀山区望江西路218号港汇广场,是以家电、3C为核心,以京东品牌为依托的超级商场,真正实现了集逛、买、玩于一体。,该店共计五层,近4万平方米的面积,涵盖了苹果、华为、英特尔、美的、海尔、格力、奥克斯、飞利浦、海信、康佳、创维、TCL、长虹、SONY、松下、戴森、GE、西门子、三星、OPPO、vivo、联想、戴尔、惠普、爱普生在内的120多个国内外著名电器、3C品牌,约20万可售商品,品牌众多品类丰富。,作为一座拥有前沿科技、以炫酷消费电子为主的大型超级商场,京东超体合肥店内还设置了许多标志性、科技感爆棚的打卡地点。,如位于店内顶部的 “3D超级魔方屏”装置,其可分为静态和动态两种模式,动态模式下魔方屏的五个面可进行伸缩的动作,而在静态模式下,将会有裸眼3D的呈现效果,犹如来到了未来科幻世界。,诸如此类的打卡点在超体内还有很多,如电路透明机房、全息投影、时空隧道、扭曲空间、金属IP形象等科技装置或设施。,京东超体合肥店整体门店设计也极具特色,它将科技给人的“棱角感”与安徽特色的“徽风皖韵”相融合,给消费者带来亲切感的同时,又能有新鲜感,增强了用户在店内的舒适度。京东超体合肥店将成为消费者必逛、必玩、必打卡的休闲娱乐场所,也将成为合肥城市的新地标。,沉浸式购物体验,京东超体打造城市级服务特权,京东超体最大特色在于“超级体验”,不同于以往传统的卖场,京东超体在场景、体验、科技、产品、服务上都独具特色,消费者可以在这里直接体验到前沿技术和最新产品,很自然地激发顾客的消费欲望,满足逛、买、玩的不同需求。,京东超体合肥店设有11大主题场景体验区,分别为摄照体验、手游对战、游戏对战、理美体验、睡眠体验、美食厨房体验、健康体验、户外运动体验、料榨养生体验、烘焙课堂体验、红酒体验等区域,让消费者无时无刻的沉浸在主题场景之中,感受与产品的直接互动。,其中,手游对战区和游戏对战区,是专为游戏电竞狂热者设立的区域,这里提供完备的对战场地和专业设备,通过场景化的商品陈列和实操,让游戏用户切实感受产品实力。,而在摄照体验区内,涵盖了佳能、索尼、富士康、尼康等品牌多种类型的摄影摄像器材,通过摄照沙盘,消费者可以全身心的体验摄照的乐趣,更能够深度体验产品特色。,美食厨房体验区承接了各种料理体验活动,现场还配备美食食谱,可供消费者亲自体验,此外,该区域还定期组织不同主题的美食课堂,增加了与消费者的互动。,除了主题体验区,店内还有专为儿童设计的马戏团儿童乐园,为卡丁车爱好者设计的卡丁车体验区,为科技、飞行爱好者设计的无人机专区等等,满足消费者对不同领域的体验需求。,更重要的是,在购物时,消费者通过官方小程序扫码便可随时自主下单,在得到实惠的同时更得到了便利的购物体验。,此外,京东超体合肥店还提供了多项极致服务。其中,“一站式尊享服务”让你轻松享受私人全屋定制装修设计、1对1专属导购服务、2小时同城极速达、24小时极速安装等。“10项免费服务”则提供了免费停车、免费洗衣干衣、免费照片文件打印、免费儿童乐园、免费礼品包装、免费健康关怀等多项到店福利。,不止如此,京东超体合肥店的“城市级服务特权”包含了3C产品现场检测及维修,脏-清洗服务,坏-修理服务,旧-以旧换新,到期换料服务。多项加持,真正做到用全方位的服务体验,满足消费者对京东超体服务的一切想象。,通过创新的沉浸式体验模式,集“前沿科技,逛、买、玩”于一体,京东超体合肥店将引领合肥消费者的生活方式变革,成为合肥消费娱乐新地标,城市新名片。,携手品牌厂商,京东超体助力行业结构升级,京东电器超级体验店不仅是消费者的打卡地,更是品牌厂商展示创新产品与品牌形象的最佳舞台。从重庆超体到合肥超体,京东电器超级体验店秉承与品牌商共赢的合作理念,以与合作品牌建立共生共赢的良性生态为目标,通过打造全新的沉浸式体验模式,为品牌和消费者提供全新的互动交流空间,在改善渠道、品牌和消费者三方关系的同时,带来经济效益和社会效益的最大化。,京东超体合肥店内还设立了虚拟直播间,直播间内可设置静态场景、动态场景、互动场景,满足不同季节、不同场景、不同产品的线上直播要求,为品牌商提供新品首发的场地。而在京东万评区,则提供了高达十万余种SKU品类,且产品均为线上购买、评论超过10w+的火爆商品,不仅为品牌商提供了展示自己爆款产品的空间,同时也为消费者提供获得爆款商品信息的空间,持续激发消费者的焕新生活诉求。,作为新一线城市,合肥是全国闻名的创新高地、制造业高地、全国最大的家电制造基地,一直有着“家电之都”的美誉,近年来利好消息也不断,区域经济活力大幅提升。京东超体合肥店的落地,以创新的零售体验业态,实现人、货、场赋予数字化的升级,进一步打通生产端和消费端,激发当地产业活力,推动品牌厂商供应链变革与结构升级,并最终助力合肥从科技制造城市到科技消费城市的转型升级。,京东全渠道战略加速,京东超体再下一城,从重庆到合肥,京东超体发展正在提速,2019年重庆超体落地,距今已开业一年半的时间。,除了疫情初期,整体销售额一直处于上升趋势,今年一季度重庆超体的销售同比增长了175%,五一销售同比增长超60%,增速远远领先全行业。其更是成为苹果、卡萨帝、美的、switch等品牌新品首发会和线下活动的最佳场所。而在重庆超体影响下,京东在重庆区域的整体市场增速也得到了显著的提升。,2021年,在京东全渠道战略的发展框架下,京东家电正在通过京东超体完善线下渠道,实现线上线下全渠道生态的融合发展,推动“超级焕新计划”的落地。到2025年,京东将在一线城市开设20家京东电器超级体验店;在地级以上城市以“一城一店”模式开设300家面积超1万平方米的京东电器城市旗舰店;开设5000家万镇通乡镇店。同时,作为全渠道重点业务,覆盖乡镇、行政村京东家电专卖店也将不断提升新开店数量。,京东电器超级体验店作为全渠道战略的重要创新,颠覆了传统卖场模式,重新定义了电器零售业态,承载起了行业的变革和创新。面向未来,消费者的需求在不断变化,京东电器超体模式也将不断更新迭代。经营模式MALL化、消费体验数字化、服务解决方案的集成化将是京东超体发展的主旋律。,今年京东618期间,用户不仅可以在京东超体合肥店享受到与京东线上同样的商品、价格以及服务,更有专属的优惠叠加活动,让来到门店的消费者收获更多福利惊喜。此外,万件五折商品、10倍膨胀购物金等促销活动也将同步展开,6月18日-20日还有72小时的狂欢趴等待着广大消费者。相信京东超体合肥店的开业必将成为今年京东618亮点之一。

欧亿测速代理_2021上海圆桌——便利店在实体零售中独树一帜的奥秘

2021年5月25日借中国连锁经营协会在上海召开中国国际零售创新大会之际,上海圆桌也“蹭时”举行了2021年第一次聚会,应该说这次聚会业内的各位大佬创新变革的决心之大,思想火花之灿烂,可以说,这次上海圆桌真可谓是一次思想的盛宴。,如家酒店集团董事长CEO孙坚  ,他在上海圆桌聚会上的开场白是:,传统商业服务业的转型是需要更细微的注重研究顾客颗粒化的需求,对如家而言,大家对它的认知是经济型酒店,而通过重新创新企业品牌“如+生活”,如家就会是一个旅客在店的消费场景扩大链接为一个新的消费生活平台。,今天的如家在这个“+”上,已经+上了一碗面、+上了咖啡、+上了旅行零食…… “如+生活”这张会员卡正在以非常快的速度与各种消费者熟悉的商品和服务品牌链接,给到会员更大利益和幸福。,孙坚说,企业如何用好自己存量会员的资源做好增量的服务,这是一个巨大的市场,在如家光做好一年一季的中秋节月饼就能增加销售收入5000万!,这里的核心就是企业能够发现与挖掘顾客的颗粒化需求,“如+零食”的创意就是从旅行箱中旅客的家人为其准备的每日健康零食的中挖掘出来的。颗粒化需求的规模化组织运行是企业增量的有效路径。,现如今,“如+生活”成立了一个个“+”的专题项目小组做增量的加法作业,企业热气腾腾创新不断,高速良性向上。,快乐蜂(中国)及永和大王总裁张淑华 ,张淑华接手永和大王后,做出的一个重要举措就是,将300多平米的店缩小为100多平米的店,其追求的不仅仅是店铺缩小租金成本的降低,而是通过产品组合设计与管理细化的改变,做到用更小的面积做出更大的业绩,这里的启示是,光做面积的缩小或扩大不做餐饮业核心的产品与管理优化,只是面积大小的改版对提升企业业绩业绩意义不大。,张淑华的思维非常的活跃,她说,对餐饮业和零售业而言都有店,而店是一个地理实体,拓展业绩受限,而以店为据点拓展线上市场空间无限。,她更激进的做法是,将永和大王的店现在开成10几平米的店,一日三餐只供应早餐品类,产品线的简单带来的是什么?销售大增,因为现在的餐饮在发生微妙的变化,碎片化的时间用餐成为一个常态。更令人惊喜的是,线上的订单大超线下!看似冷冷清清的店实际销售额极高。,张淑华的智慧在于用互联网的思维经营线下线上,她的创新不断,但有一句话更令人警醒,她说,“创新不能渐进,而必须决断”,说得好!,东方高尔夫国际集团董事长潘仲光 ,小潘同志是搞高消费的,也是搞高科技的,在VR技术、液晶显示屏等方面都有建树。他的厉害在于洞察技术的突飞猛进对消费场景和消费行为的改变会为企业带来创新收益的变现。,比如,用互联网技术不断地强化会员制,在疫情期间用互联网技术为会员提供更多的体育信息、生活信息等等。高尔夫运动以前都是少数人的高消费运动,但如果让运动者的家庭成员、亲戚朋友加入进来会产生什么样的互联网社群营销效应呢?,以前做视频项目要有摄影棚、摄影师、还要有策划团队和导演,现在由于技术的进步,一台手机就可搞定,当技术的进步带来过去许多高大上的项目现在是超低的成本时,会员营销的时空一下子就打开了。,东方高尔夫俱乐部推出的会员打高尔夫的视频推广活动,一下子把高尔夫这个阳春白雪的运动立即转换成运动员社交圈里点赞、参与和评选的活动,将一项少数人的高消费运动平民化,这是小潘同志为消费的平民化和民主化作出的贡献,真的值得点赞。,很多事情的改变,在于思维的改变,更在于用可行的技术将思维的行动切实的落地,少数人的高尔夫运动通过视屏推广就成为一个巨量的流量入口,那可以做的事情就太多啦!,三位非零售代表的创新,其要点是跳出行业看社会,再从社会回望行业和企业自己,视觉高度的不同会决定你格局的不同。,便利店在实体零售中独树一帜的奥秘,罗森便利(中国)总经理张晟,张晟接手罗森便利(中国)之后,罗森在中国取得了突飞猛进的发展,2020年罗森在中国的店铺数已经成为外资便利店最多的一家,这个速度与张晟这几年推行的区域大加盟直接相关,也与他积极推行的供应链建设相关。在圆桌上,张晟向与会者介绍了罗森的7-5-3-3工程:,“7”是指商品按7:2:1比例陈列,即70%的标准陈列有总部商品部负责;20%按1-4线城市和8个不同选址位置,建立32种不同产品结构菜单,有区域经理判断选择;还有10%的商品由店长决定陈列。不同权限的陈列方式在坚持统一管理的前提下开始追求向千店千面的发展。,“5”是指5新,即新商品、新品类、新技术、新服务和新模式。2020年罗森在中国便利店中率先增加了鲜花这一新的品类,罗森需要这一消费场景,因为罗森的顾客有“悦己”的冲动与需要欲望。,“3”,这个3指的是销售的3个空间,即店铺销售为第一空间,外卖与网订店取为第二空间,预约和套票等购买为第三空间。,“3”,这个3指的是3个精细化,即产品的精细化,如罗森与老字号企业共同合作开发精致经典的产品。管理的精细化,最为典型的就是商品陈列的7:2:1权限的划分。营销精细化,比如牢牢抓住罗森的目标顾客12-19岁的顾客做精准化营销等等。,相比超市而言,便利店是幸运的,它的即时性、应急性和便利性的需求不受社区团购等新商业模式的冲击,老龄化又大大增加了便利店的顾客群。二十多年前我说过的“便利店具有销售站点、物流配送站点、信息汇集站点、社区活动站点”功能的话,今天都一一应验了。,张晟创造了一个新的罗森(中国),但他的目标可能是更大的,据我的猜测,张晟不把罗森(中国)的店铺开到超过日本本土不会罢休,不做成一个外资的便利店公司在中国上市不会罢休。,顶层设计好了关键在于持之以恒地做到底,来伊份股份有限公司董事长施永雷 ,2020年对来伊份来说是一个重投入的年份,这种投入主要就是建设来伊份的数据中台,目前在供应链和财务中台上已经基本跑通,并且在2021年业绩中得到了好的提升体现。,来伊份为什么没有去走在电商平台上去要流量的路?施永雷说,电商平台的流量最终还是公共平台的流量,而不是自己企业私域流量,对企业而言只有是自己私域的流量,其数据对企业才是有真正价值的,另外,电商平台的实质还是如同线下大卖场一样卖平台流量的,出得钱多流量给你的就多,销售也上的快,但最后账算下来,还是没有赚到钱。,而且由于在电商平台上销售量迅速地上升了,规模大了,企业的无形中就形成对电商平台的依赖,这种依赖有时犹如抽了“鸦片”一般要戒就很难,这在很大程度上制约了企业的自主性。,据我的了解,这两年头部电商平台出现流量逐步见顶,销售增长乏力,品牌商纷纷撤离平台,实际上也反映的是品牌商对电商平台的担忧与警惕。从另一个角度看平台电商,惊奇地发现,他们也开始走上平台自营化之路,利用大数据开发自有品牌,亚马逊、阿里、京东都是如此。,施永雷董事长说,对这一切来伊份都是有预见的,所以在企业的数字化发展进程中都做了顶层设计,设计好了就要相信自己持之以恒地做下去,直至成功。另外,来伊份在新产品开发方向,以及加盟店的新模式都在积极地推进中。

欧亿招商_2021中国(河南)国际大学生时装周暨青年时尚创意文化节圆满落幕!

 ,流光溢彩,歌舞悠扬。“2021中国(河南)国际大学生时装周暨青年时尚创意文化节”闭幕式在新密市豫发•密兰小镇隆重举行。,河南省工信厅消费品处处长寇守峰、新密市委书记陈春梅、新密市委副书记、市长程洋、河南省服装协会会长李刚、河南省服装协会常务副会长张勋、郑州市工信局电子电器产业局副局长李鹏、新密市政协主席王鲁明、新密市产业集聚区管委会主任史启新、新密市委常委、宣传部长姬贤杰、新密市委常委、市委办主任胡光程、新密市委常委、组织部长秦召玉、新密市副市长齐智慧、开封大学副校长李治、河南工程学院服装学院院长张巧玲、豫发集团董事长王建勋等领导与嘉宾出席了本次闭幕仪式。,本届时装周以“大河新声·非遗新相”为主题,自5月21日至27日,知名品牌、原创设计师品牌、高校优秀作品等近30场国际水准大秀轮番上演,倾情展示了原创设计、非遗文化的多元魅力。以“165潮模大赛”为标志,50多家院校、3万名服装专业师生,完美演绎了黄河文化与非遗元素的高度融合,线上总浏览量1.4亿人次。与往年相比,今年的时装周交流层面更广,规模更大,影响力更强,阵容更震撼,亮点也更鲜明,无论是服饰秀举办场次、院校和设计师参与数量、品牌国际化程度、传播力等指数均创历届新高。,新密市委副书记、市长程洋在致辞中表示,自2018年举办首届大学生时装周以来,今年是第四届。经过四年的发展,中国(河南)国际大学生时装周暨青年时尚创意文化节已经成为中部地区最具影响力的服装展会之一,成为中原时尚潮流的风向标和郑州服装产业发展的晴雨表,积极推动并深刻影响着河南服装产业的突围崛起和未来发展。新密将以本届时装周为起点,更加聚焦时尚经济引领,更加聚焦产业要素供给,更加聚焦营商环境完善。,河南省服装行业协会常务副会长张勋致辞时表示,在短暂又繁忙的七天时间里,本届时装周“大河新声·非遗新相”的主题得到完美诠释。豫发·密兰小镇、锦荣等成为网络热词;近30场国际水准大秀纷纷亮相,爆红全网;3场高峰论坛,名企英才见面会、品牌静态展持续一周,莘莘学子、专家教授、时尚大咖汇聚新密,共同探讨服装时尚,热议产业向上;大咖超模走进新密八大景点,欣赏美丽风光;罗拉团队大秀与直播同时开启,抖音直播带货三千余万,中国165潮模大赛RYK青春活力、首秀惊艳登场,让东方美丽走向世界,让时尚创新再看东方。他希望行业能够尽快将时装周带来的势能转化为动能,将契机转化为商机,加快产业转型升级,促进经济快速发展。,闭幕式上,举办了“2021中国(河南)国际大学生时装周暨青年时尚创意文化节”院校优秀作品汇演。, , 

欧亿总代理_2021中国网络零售100强出炉 安踏、恒安、特步等品牌上榜

国货品牌已经逐渐展露在大家的眼球,近日,中国连锁经营协会与德勤中国联合发布《零售创新决胜新消费暨2021中国网络零售TOP100榜单》,安踏体育、恒安国际、特步国际、七匹狼实业、361°5家晋江企业上榜。,具体来看:,安踏体育以2020年网络零售额约90亿元人民币,排名总榜单第15名,位列该榜单中体育用品行业首位;,恒安国际以43亿元人民币的网络零售额紧随其后,排名总榜单第23名;,特步国际则以20.43亿元人民币的网络零售总额排名第35名;,此外,七匹狼实业、361°分别以网络总零售额14.61亿元人民币、7.92亿元人民币位列第41名、第51名。,该榜单中零售企业数据为自营网络销售额,不包含阿里巴巴、京东等平台型企业计算口径。总体来看,榜单从线上销售规模、业态种类、地域分布等维度揭示中国消费品和零售行业的数字化发展态势和发展进程。京东、苏宁、唯品会分列该榜单前三名,包括美的、小米、海尔、大润发、永辉等著名零售品牌、机构入选该榜单。,报告提到,虽然去年的疫情对各个行业造成了不同程度的影响,但仍有许多企业在居家隔离、线下流量骤降,可选消费遭受影响的情形下,迎来了业绩的快速提升。这些企业都拥有一个共同的特点,即数字化在其研发、生产、营销、运营等多个环节的应用和赋能。,以安踏为代表,安踏2020年在疫情的冲击下,启动全员零售,转型数字化营销,电商板块发力明显,营收突破历史,全网电商营收突破100亿元大关。,榜单数据显示,本次上榜企业的2020年总销售额超1.47万亿元,较2019年上升18.5%。上榜企业线上销售规模持续增加,门槛则从去年的1亿元以上提升至今年的2亿元人民币以上。网络零售TOP100企业广泛分布在全国各个地域,华东地区以46家继续领先,今年也首次有东北地区企业上榜。,中国连锁经营协会表示,对入围百强企业销售额的排名主要依据三大类别:,一是零售企业通过线上渠道直接销售商品给消费者,如康成投资(中国)有限公司(大润发部分);,二是垂直综合品牌制造商通过线上渠道直接销售商品给消费者,如美的集团股份有限公司;,三是电商的B2C零售,即电商企业的自营零售部分,不包含第三方销售及拍卖、佣金、费用、广告等收入,如北京京东世纪贸易有限公司。上述协会分析,尽管中国消费市场于去年深受疫情打击,但不少实体零售企业网络零售额不跌反升,而数字化技术更将加速线上消费持续向各市场和各年龄层渗透。同时,值得注意的是,该排名结果显示,百强中有93家为非电商企业,其中消费品企业数量较去年增加9.4%,达51家。

欧亿代理_抖音电商推出抖音618好物节 服饰行业专属玩法新鲜出炉

春夏交替,服饰焕新,5月25日-6月18日,抖音电商推出抖音618好物节·酷夏焕装季,活动聚焦服饰行业,全面升级平台助力计划。同时,抖音电商还将携手商家、达人、机构、服务商等合作伙伴,打造潮流服饰概念,共同探索行业新玩法。,本次抖音618好物节·酷夏焕装季在商家运营、达人扶持、直播间转化、平台营销工具等层面推出了多样化的扶持计划。平台释出大量优质资源,帮助服饰行业合作伙伴建立生意经营新阵地,玩转618好物节。,为号召各类商家积极参与,活动提供了不同额度的满减券补贴措施。此外,抖音电商还推出了“平台技术服务费优惠计划”,成功报名活动的商品,在6月6日、6月16日和6月18日当天商品定价为30天内最低价,即可享受平台技术服务费费率下调至1%的福利。,抖音电商还推出新品好货玩法,对于入选商品,除提供货品补贴外,还将在6月1日至6月13日品类日期间,按照女装、男装、内衣、鞋靴箱包、手表配饰、运动户外等不同品类分为6个赛道,店铺内新品好货每日结算GMV在赛道排名前三,对应店铺可获得平台奖励的千川赠款。,为提升达人开播积极性,抖音电商也规划了相应的扶持计划,活动期间达人可以参与作者排位赛和作者任务。排位赛分为新秀赛道和进击赛道,排名按「带货力」排列,各赛道榜单前十名达人可获得千川券奖励。在作者任务方面,达人通过每日完成「挂购物车开播时长」、「小店直播增量GMV」、「购买人数」三个指定条件,也可获得对应通关奖励。,作为本次活动的重要阵地,头部和百万级直播间也获得了平台的多项扶持。头部直播间的扶持计划主要分为三类:第一类重点直播间,主要面向平台头部明星、达人和商家,通过官方资源补贴,助力直播间冲刺GMV目标;第二类主题直播间,贴合“童心未泯、快乐一夏、端午节、全民狂欢”四大节日主题,给予相关特色货品官方扶持,通过主题包装强化活动氛围;第三类品牌直播间,面向自播商家提供资源补贴,助力品牌方GMV增长,联手打造品牌直播间标杆案例。,针对百万级直播间,抖音电商特别策划“百万直播间俱乐部”活动。活动期间,商家通过报名对应品类或主题并参与直播间排位赛,即可参与奖金池瓜分,单个品类或主题总奖金池高至10万。,为了帮助商家、达人实现更高效的销售转化,抖音电商将平台主流营销工具进行整合,推出营销助力工具包,囊括拼团、限时限量购、店铺/达人粉丝券、主播券等玩法,助力商家和达人实现销量增长。此外,工具包中还包括群聊工具,可以帮助商家高效聚集和触达粉丝,通过群聊工具可完成从前期活动预热到后期粉丝转化的全过程。,在提供全面的平台扶持计划之外,服饰行业还推出了六城争霸赛等新潮玩法。抖音电商深度聚焦服饰行业产地,联合6大城市服装集散中心推出「六城争霸赛」主题活动,线下开展多场行业交流分享会,线上开启618服饰产地六城争霸赛。从5月25日到6月18日,六城争霸赛共分为培训期、晋级赛和冲刺赛三个阶段,商家参与所在城市的直播排位赛,排名靠前的商家能够获得平台提供的信息流广告加热和千川投放奖励。同时,百万销量训练营、’618服饰产地六城争霸赛’话题打榜、头部达人/商家线下快闪走播等多项特色活动也会陆续上演。,在本次抖音618好物节·酷夏焕装季活动中,抖音电商将充分发挥平台号召力和影响力,通过连接商家、达人、机构、服务商等合作伙伴,打通平台资源,激发服饰行业生意增长的新可能。,