Month: June 2020

欧亿注册线路_浙江余杭:直播经济赋能数字化转型

  依托阿里巴巴等互联网领军企业,浙江杭州已成为“全国数字经济第一城”。余杭区是杭州打造“第一城”的中坚力量,杭州数字经济三分之一的增加值来自余杭。   面对新冠肺炎疫情影响,余杭积极抢抓直播经济发展机遇,在服务上升级加力,致力打造“全国直播经济第一区”。6月20日,余杭区在艺尚小镇启动打造中国杭州数字时尚创新基地,并发布了12条“直播”支持政策,集中签约了20个直播经济全产业链重大项目。艺尚小镇是集聚纺织、服装特色产业的浙江省级特色小镇。为承载新引进的网络直播产业,余杭在艺尚小镇内预留储备了16宗地块共计640亩、128万平方米的产业空间。   “我们力争用3年时间,招引5家具有示范带动作用的平台或联盟、10家影视文化公司,培育100家有影响力的MCN机构、1000名有号召力的‘带货’达人。”余杭区临平新城管委会主任王耀平介绍,艺尚小镇将形成集渠道链、服务链、政策链等在内的成熟电商直播生态圈。   为了更好地构建直播电商产业生态,余杭还面向直播经济孵化载体、MCN机构、平台、企业、等各类主体制定出台了促进发展的相关政策。直播电商企业只要通过评审达到要求,最高可获得1亿元研发投入等补助;签约顶级头部主播的MCN机构,可获得500万元奖励;具有行业引领力、影响力的直播电商人才,还可通过联席认定按最高B类人才享受相关政策。   随着直播间弹幕以及后台数据的不断跳动,小镇企业鼎俊服饰的主播“粉红爷爷”一小时的销售额达270万元。“今年一季度,我们的销售额相较去年同期略有所增长。”鼎俊服饰负责人表示,当年入驻小镇,就是因为同行很多、上下游完善,意味着有更多的合作机会。   疫情期间,面对服装行业普遍遇到的难题,小镇却从“危”中寻到了“机”。今年以来,已有19家时尚企业成功开辟直播电商渠道,其中15家已拥有独立主播团队,并成功引进全国头部网红余潇潇领衔的BEQUEENSTORY网红生活馆、森马集团旗下的新零售时尚产业综合体等项目,打造“设计师+网红”“品牌+红人”等新模式。   政府加强前端引导、后端把控,市场抓好中端甄选、全程跟进,形成了共促共推的良好循环。自2015年启动建设以来,艺尚小镇累计完成投资超100亿元、营收330余亿元、税收超20亿元;2020年1-5月税收3.34亿元,同比增长66.3%。   “余杭将持续加大对直播产业的扶持力度,构建更加精准、更具优势的产业政策体系,才能更好地推进‘时尚+数字’深度融合发展,把直播人才们服务好。”杭州市委常委、余杭区委书记张振丰表示。

欧亿招商_曾经的名牌佐丹奴、班尼路、真维斯,如今怎么进入比”惨”模式?

  时过境迁,这些品牌逐渐消失在大众视野,零星传来的往往是些不利的消息。   也许,国外快时尚品牌的进驻、渠道的崛起让服装行业感受到了一次“洗刷刷”的品牌冲击,也让服装人更加深刻地体会到服装市场始终是新旧交替的时代,逆水行舟不进则退,产品设计不能更新换代、品牌影响力消退、跟不上零售趋势等等,会被新一代的年轻人逐渐“抛弃”。国内部分传统品牌的没落,以及国外服饰品牌的纷纷逃离也在证明:新一轮消费升级带来的行业性冲刷,根本不管你曾经的辉煌与否,只在乎你当下产品与服务的优劣!   遭遇“中年危机”的佐丹奴   年近四十的佐丹奴,见证了班尼路、真维斯、美邦们的光辉岁月,也见证了优衣库、H&M、Zara们的后来居上,残酷的是佐丹奴还要见证自己的“中年危机”。   佐丹奴于1981年成立,1991年6月在香港成功上市,次年8月进军大陆市场,开创了中国休闲服零售连锁店先河,抢占大片市场,在服装行业叱咤风云。   2011年,佐丹奴的门店数量达到峰值的2671家;2013年销售额创下超58亿港元的记录。   到了2016年底,佐丹奴门店数为2397家,平均每年关闭门店50多家。还好,这个数据并不算可怕。   2019年,佐丹奴在全球仍拥有2375间门店,这个数字与之前变化不大,相比内地市场近几年的关店潮来说,佐丹奴的渠道管理还是比较稳定的。   但即使这样,在近些年的竞争中,这个曾经的龙头大佬却失去了其强势的风范,难以回到当年业绩迸发的风光岁月。   疫情虽然背了锅,但是实际上,自2017年起,佐丹奴的中国大陆及港澳市场就已出现销售衰退迹象,呈现出明显的衰落趋势。   对比佐丹奴这两年的中国大陆及港澳市场销售业绩,其中中国大陆的销售额由2017年的13.07亿港元下滑至2019年的9.95亿港元;港澳的销售额由2017年的9.69亿港元下滑至2019年的7.72亿港元。   总而言之,2019年的佐丹奴交出了一份难以令人满意的成绩单。   值得注意的是,在疫情最为严重的期间,线下零售销售额大幅下滑已是意料之中,在各大品牌加码线上线下双渠道并行之际,佐丹奴的反应显然有些“冷静”,据报告显示,2020年一季度,佐丹奴线上业绩为5900万港元,同比下滑18.06%。   在颓势中不断寻找发展,显然佐丹奴的“中年危机”已经到来,2020是继续沉默还是寻势爆发?我们只能拭目以待。   无论如何,希望佐丹奴遭遇的不利影响可以早日消散,试想,如果佐丹奴也离我们远去,中年一代关于服装的青春记忆还剩下多少?   艰难自救的班尼路   说完佐丹奴,就必须说说班尼路了(复习请戳:班尼路:所有人都以为它“消失”了,它却悄咪咪赚走了30亿!),就像肯德基与麦当劳的关系一样,当年有佐丹奴的地方,不远处必然会出现班尼路。两个品牌在一起,就会掀起一场“时尚江湖”的腥风血雨。   班尼路创立于上世纪80年代,从中国香港进入中国内地市场,主打年轻休闲路线,好又价格公道,深受年轻人的欢迎。   1996-2006年,是班尼路最风光的十年,那时的它就如同刚进入中国市场的H&M和ZARA,年轻人都以穿班尼路为荣。   最火的时候,北京上海的步行街每走5分钟就能看见一家班尼路,它在全国270多个核心城市开了4404家店,尽握渠道优势,曾经把初入中国的优衣库打得落花流水,险些放弃中国市场。   但是2010年以后,班尼路就和佐丹奴一样,变得越来越蔫,导致很多人都以为它消失了。实际上班尼路只是下沉到了3、4、5、6…线城市,虽然精气神儿不再,但“命”还在。   2011年到2015年,班尼路遭遇了关店潮,6年里关店约3000家,全国门店只剩1000多家。   不过这两年,班尼路在品牌策略上做了一系列调整,拿出了一份令人惊讶的2018财报:年销售额30.73亿港元,净利润增长6.87%。   从关闭3000家商店到年收入30亿港元,班尼路在此期间经历了什么?   从一线扛把子,“沦落”到带着一届又一届的小镇青年起范儿,班尼路和佐丹奴“落魄”的最大原因恐怕就在于品牌形象上的不思进取以及对电商渠道的轻视。   不过,这哥俩顶多算大势已去,说不上消声匿迹,最惨的莫过于当年同样赫赫有名的真维斯。   破产清算的“真维斯”   在不少80后的记忆里,在那个服装品牌个性化不强的时期,说起牛仔裤大家往往会脱口而出:真维斯!2020年1月15日,曾经的“牛仔裤之王”真维斯宣布破产清算。从风靡全国、年入50亿,到如今关店1300家、裁员6000人,真维斯的坠落是那些老牌香港公司在大陆的一个缩影。   当时,它的一条牛仔裤上百元,几乎是人们当时的半个月工资。青岛第一家店开业时,现场非常火爆,真维斯不得不请来了十几个保安维持秩序。当天,这家店卖掉了12万块钱衣服和裤子,远远超过杨钊预期的4000块。   为了利用好大陆的低价劳动力,1995年,杨氏兄弟将工厂搬到老家惠州,1996年,真维斯母公司旭日制衣厂在香港上市。   踩中风口的真维斯开始席卷全国。一顿操作猛如虎后,2013年它已在全国开下2500家门店,销售额近50亿。放眼望去,中国大街小巷全都是它的店招。   可惜,真维斯没有守住巅峰。2013年过后,它急转直下,销售额从50亿到40亿、28亿、19亿、16亿,一年一个大退步。2017年,真维斯全年亏损4509万,4年关掉了1300多家门店。2018年,它仅用半年时间就超过了2017全年亏损额。   毫无疑问,电商成为了中国零售的核心战场,带来的是一套全新的零售思维,而真维斯却还在用传统的模式应付时代的变革。   针对电商的突飞猛进,真维斯首先是成立一个电商部门,2017年又成立了“真维斯电贸分公司”。这家公司名字听起来很牛,但实际上却只是扮演了一个“去库存”的角色,将真维斯在线下卖不出的产品搬到了淘宝、京东以及拼多多。   真维斯对电商的怠慢收到了惩罚,2017年它全渠道营收16亿,亏损数千万,而同期独立运营的森马电商仅网上销售额就超过50亿。   很多时候,思维上的一念之差,带来的就是天堂与地狱的区别。   在真维斯的财报中,它将自己坠落的这笔账算到了电商头上:电商配合内地的廉价物流服务,对实体店冲击巨大!   那么,既然看到了风口在转变,为什么真维斯却不对变化做出有效反应?   因为它没有勇气!它自己承认过,只有利用电商和大数据,彻底转变设计理念和运营模式,才能打开销路。但在风险面前,它的母公司退却了,最终选择了贱卖,而不是拼尽全力。   当然,佐丹奴、班尼路、真维斯也有改变,也在更新,相比别的品牌却在时间点上落后了,从而错过了翻身的最好时机;改变的力度也不够,参照同期品牌,例如李宁,也曾经是又老又土的运动品牌代表,这几年却凭颠覆似的设计和高调的传播方式,再次进入高光时刻,走上国际舞台,成为“国潮”品牌的代表,重新赢得年轻消费者的青睐。…

欧亿代理_越南国家纺织服装集团预计2020年利润腰斩

  受疫情影响,欧美经济陷入萧条,这让依赖欧美订单的越南服装业陷入大停滞和大裁员。   缺乏风险抵抗能力的不少越南中小服装工厂,已经大面积倒闭。越南最大的国营服装缝制企业–越南国家纺织服装集团(Vinatex),也面临着利润大幅下滑的困境。   Vinatex最近预测,由于新型冠状病毒肺炎疫情的负面影响,其今年的税前综合利润将同比下降一半,至3,820亿越南盾(合1,650万美元),这是过去四年税前综合利润的最低水平。其综合收入估计为14.64万亿越南盾,比去年下降了27% .   Vinatex董事长tran quang nghi表示,该集团必须调整其发展战略,因为它面临的是技术竞争,而不是10年前的价格竞争。Vinatex集团将提升并购和重组业务,提高生产效率。   越南纺织集团2019年的税前利润为7,655亿越南盾,占年度计划的91.2%,比去年同期增长0.5%。   据越南海关统计,今年前5个月,国内纺织服装业总值同比减少13.6%,为105.6亿美元。不过,五月份的出口数据环比上升了百分之十六,为18.7亿美元。

欧亿登录线路_外需、外迁叠加下,纺织服装产业如何站稳脚跟?

  纺织服装是中国加入全球价值链较早的产业,近年来面临着较大的产业外迁压力和经营发展风险,政策如何应对,企业如何突围,值得高度关注。   -文|沈建光朱太辉徐天辰   全球新冠肺炎确诊数已超600万。欧美部分遭受疫情侵袭的发达国家已经启动复工,但距离遏制住疫情尚有不小距离;与此同时,疫情的第三波高潮已经侵袭至印度、俄罗斯、巴西等新兴经济体和防控能力薄弱的不发达国家,预计感染和死亡人数还将大幅上升。在渡过国内供给侧冲击的第一道关卡后,中国经济正在迎来第二道关卡,海外经济暂停、贸易活动萎缩、失业上升的影响将通过产业链反馈至国内。   纺织服装行业承载大量,对于保居民就业、保市场主体、保产业链供应链稳定具有重要地位。服饰是受经济景气程度影响较强的可选消费品,疫情之下全球服装消费大幅下滑,订单大量取消,对纺织服装产业发展带来了极大的外需冲击。我们前期报告《疫情大流行下的中国产业链风险评估》的研究发现,纺织服装产业的外需风险敞口较大。近期,工信部亦指出,纺织行业特别是中小纺织企业经营存在较大困难。   更为重要的是,纺织服装是中国加入全球价值链较早的产业,近年来还面临着较大的产业外迁压力。在外迁、外需的双重冲击下,纺织服装产业在全球产业链中的地位将如何变化,企业经营发展面临哪些风险压力,政策上应当如何应对,值得高度关注。   图表1服装大降,防疫物资推动纱线织物出口骤增:   资料来源:Wind,京东数字科技   纵向看:产业外迁压力近年来加剧   进入新世纪以来,中国纺织服装产业的发展经历了三个阶段:   2001年—2010年期间,“入世”后的外贸需求驱动中国纺织服装产业加速发展,逐渐成为全球纺织服装制造中心。从2001年到2010年,中国布产量从290亿米上升至907亿米,纱产量从761万吨上升至3733万吨,化纤产量从841万吨上升至4886万吨,均为全球第一。   图表2本世纪中国纺织服装生产历经三个阶段:   资料来源:Wind,京东数字科技   2011年—2017年左右,中国纺织服装产业进入平台期。随着要素成本上升,中国纺织服装产业开始向劳动力成本较低的经济体迁移。期间,纱和化纤的产量增速较前十年显著放缓,布和服装的产量整体上出现了震荡下行的趋势。   2018年以来,产业主要产品产量负增长,衰退迹象凸显。一方面,中美贸易摩擦使得价值数百亿美元的纺织服装商品受美国加征威胁,企业利润受关税挤压;另一方面,限产政策不断出台,产能受限,合规成本大幅上升,污染较高的纺织印染首当其冲。   在此背景下,企业较以往更有动机降低对中国的依赖,迁往关税较低、对承接产业发展有迫切需求的地区,如越南、柬埔寨、孟加拉国。其中成品服装生产主要转向越南、孟加拉国,以及土耳其、摩洛哥等新兴经济体。例如,美国品牌耐克(NIKE)和盖璞(GAP)在华生产仅保留了23%和21%,优衣库(UNIQLO)则正在实施让越南承担40%生产的计划。受此影响,纺织服装企业在规模以上工业企业营业收入中的占比几乎腰斩,从2003年的7.5%下降至2018年的4.3%。   图表3纺织服装产业在经济中占比不断下降   资料来源:CEIC,京东数字科技   纺织服装产业在就业上的贡献远大于经济效益上的贡献,成为中低技能劳动力就业的蓄水池。2018年规模以上工业企业统计显示,纺织服装产业在从业人员中的占比达到8.4%,远高于占营业收入的4.3%。一旦产业过快萎缩,出现倒闭潮,失业返贫风险必然大幅提高。   横向看:出口结构在竞争中变迁   纺织服装产业链较长,上游涉及天然纤维(如棉、麻、毛)和化学纤维生产,中游包括纺纱、织布、印染等加工步骤,下游包括服装、家纺、工业用纺织品等最终产品的生产。   图表4纺织服装产业链总览:   资料来源:京东数字科技   中国在全球纺织服装贸易中的占比达到40%,高于在全球贸易中的占比(24%)。我们基于联合国Comtrade数据库的计算显示,2000年至2014年,中国出口在全球纺织服装贸易(HS50-HS63)中的占比从13.5%逐年提升至41.0%,又逐渐回落至2018年的35.8%,2019年受中美贸易摩擦影响可能进一步下降;占比则一直围绕5%波动。   图表5中国在全球纺织服装贸易中的份额先升后降:   资料来源:UN Comtrade,京东数字科技   中国的价值链地位正在逐渐从低端向高端升级。我们仍以中国进出口在全球相关贸易中的占比来分析中国在全球产业链的变化。尽管、低附加值的服装生产外迁,但中上游化纤、面料地位相对稳固,等高附加值资本品在全球贸易中的比重不断提升。   图表6中国纺织服装产业中,技术密集度越高的产品出口增速越快:   资料来源:UN Comtrade,京东数字科技   服装   产业外迁背景下,下游劳动密集、低附加值服装生产正被缓慢挤出。2014年,中国服装出口占据全球服装贸易的41%,为历史高点,之后缓慢下降,到2018年比重为34%。2010年-18年间,服装出口的年复合增速为2.3%,在纺织服装产业链中表现仅好于天然原料。   正如上文所述,中国在服装领域面临越南、孟加拉国、印度、印尼、土耳其、柬埔寨等国的竞争,这些廉价的劳动力资源对中国形成替代。不过,是一个长期过程。事实上,海关总署早在2008年便已对纺织服装向东盟等周边地区外迁提出预警,世贸组织亦指出孟加拉国服装出口在2008年-2018年间增长两倍。但从体量看,2018年中国服装出口1578亿美元,仍以34.3%的份额占据全球第一,而上述六国同期份额分别只有6.7%(越南)、5.6%(孟加拉国)、3.7%(印度)、3.6%(土耳其)、2.0%(印尼)和1.8%(柬埔寨),加起来也只有23.5%。这背后是业的规模优势在一定程度上弥补了劳动力成本上升的劣势,而经济体量小、产能有限是掣肘其他新兴市场完全承接产业转移的重要因素。   图表7六个新兴经济体正在部分替代中国的服装出口份额:   资料来源:UN Comtrade,京东数字科技   化纤、面料   中上游化纤、面料在全球贸易中的地位上升。中国是重要的化纤和面料出口国,到2018年,纱线面料出口占据全球贸易三成,化纤出口占据全球贸易四成。事实上,中国是为数不多服装、面料和化纤均为净出口的经济体;下游生产国如越南、柬埔寨等均依赖进口面料。   UN Comtrade的数据显示,中国纺织品不仅出口规模大,增速也处于领先地位。较服装而言,纱线、面料、化纤的资本密集和技术密集程度更高,对劳动力依赖小,因此中国劳动力要素优势减退对这些行业的影响较弱。不过需要注意的是,中国与生产有关的其他成本如电价、棉价高于国外,因此部分面料生产仍面临别国竞争。就纱线、面料出口而言,在全球市场份额较高的有德国(9.3%)、土耳其(5.9%)和印度(3.6%);就化纤出口而言,在全球市场份额较高的有印度(5.1%)、印尼(3.9%)和土耳其(3.8%)。…

欧亿总代理_4万件产品销往美国!接下来,你看到的迪士尼服装可能是义乌产的

  浙江君堡实业有限公司是义乌经济技术开发区去年引进的外资企业。   从去年5月拿地开工到投产,仅花了半年多时间。   近日,该公司生产的首批价值30万美元的迪士尼授权产品完成生产,即将发往美国。   在浙江君堡实业有限公司,生产车间内一片繁忙,4万件羊毛衫已经完成生产。   这批货是去年企业落地义乌后的首批订单,接下来将通过上海港运往美国洛杉矶。   浙江君堡实业有限公司是迪士尼服装服饰授权生产企业,与迪士尼公司合作已有五年,外贸订单一直较为稳定。   作为义乌经济技术开发区去年引进的外资企业,项目总投资约2亿元,年产600万套迪士尼服装、服饰系列产品,引进外资1000万美元。   此次企业投产后的首批订单价值30万美元。接下来的三个月时间里,企业还将有100个左右集装箱货柜发往美国,约200万件羊毛衫,价值1500万美金。目前企业订单已排至10月份。

欧亿测速地址_中纺联:“巧媳妇工程”成为纺织产业扶贫新模式

  中国纺织服装行业是中国的重点领域。中国联合会就表示,目前在中西部地区开展的“巧媳妇工程”已经成为纺织产业扶贫的新模式。   这是河南西平县嫘祖服装新城的一家服装企业,近500名工人正在现代化生产线上有条不紊地作业,而这些产业工人大多是当地村民。   西平县是全国纺织产业扶贫的重点园区,近年来,河南省积极推进“巧媳妇工程”,整合600万留守农村的巧媳妇开创了服装产业精准扶贫的新模式。   据中国纺织工业联合会最新统计数据显示,全国纺织服装领域共涉及就业人口2000多万,其中一半的人口来自我国相对贫困的地区。目前,中国纺织工业联合会在全国试点了208个,其中20个产业集群集中在我国中西部的贫困地区。